Este documento discute la importancia del talento humano para el éxito de las organizaciones. Explica que aunque las empresas necesitan recursos financieros y físicos, también necesitan personas capacitadas dispuestas a aprender y contribuir. Indica que capacitar a los empleados para desarrollar nuevas habilidades mejora la eficiencia y crea un ambiente propicio para el trabajo. Finalmente, señala que la gestión del talento humano es fundamental ya que las personas son el capital intelectual de la organización y son quienes toman decisiones y hacen que

1. Ezequiel Brito Pérez
ezequielbrito22@gmail.com
Gestión de Talento Humano
Resumen
Es bien sabido que las organizaciones, con el paso del tiempo han evolucionado
para lograr ser las grandes estructuras que son hoy en día, siendo habitual encontrar
enfoques administrativos estratégicos en las diferentes empresas. Si bien es cierto que las
organizaciones necesitan de recursos económicos, físicos, entre otros, también es muy
cierto que estas necesitan de emprendedores, es decir de personas capacitadas para las
distintas labores en la empresa, pero no solo eso, sino con la disposición también de
aprender y de aportar con su granito de arena, promoviendo la creatividad de los empleados
y satisfacción en cuanto a relación sobre conseguir o cumplir con las metas de la empresa.
Se puede tener el capital, el lugar y el recurso, pero esto no garantizara que la empresa
cumpla sus objetivos, ya que es indispensable un buen capital humano disponible para ello,
ya que el logro de esto se deberá al buen uso de dicho capital, según la formación
intelectual del empleado. La eficiencia es absoluta cuando se capacita al empleado a
desarrollar sus habilidades en otras áreas a parte de su área predeterminada, y es que
mediante el esfuerzo es que se construye un ambiente prospero en cuanto a la realización de
las diferentes actividades laborales. Según estudios, la administración dio lugar a un nuevo
enfoque, es decir, gestionar el talento humano, donde las personas son consideradas por su
esfuerzo, actividades, habilidades, entre otras, como socios organizacionales,
conformándose como el capital humano o mejor dicho como el capital intelectual de la
organización. No puede haber una separación entre las personas y las organizaciones, ya
que estas operan a través de las mismas personas que son los protagonistas, quienes actúan,
deciden y hacen, en su nombre y solo para el bien de la empresa.
Descriptores: Talento humano, capital humano, desempeño intelectual.