MAESTRIA EN ADMINISTRACION MENCION GERENCIA DE EMPRESAS
GESTION DE CAPITAL HUMANO
PROFESOR: ROBIN DUNO
ELABORADO POR: JUAN CARLOS BOLIVAR
PUERTO LA CRUZ - ENERO 2015
CAPITAL HUMANO
Identificar las competencias y
caracteristicas que tienen que
tener los emprendedores
•Analizar y medir la capacidad
emprendedora de las organizaciones
(Compara con otras organizaciones
y realiza planes de mejora.
Permite a las organizaciones analizar y medir su capacidad emprendedora, compararla con la de otras
organizaciones y diseñar planes para mejorarla. Identifica las competencias y habilidades para poder
desarrollarlas.
EL CONSTRUCTO CAPITAL HUMANO
¿CÓMO SE ESTRUCTURA?
CREADO PARA
SE ENCARGA
DE
SE BASA EN
COMPETENCIAS
Identifica la s caracteristicas que
tiene que tener la cultura de la
organizacion
CULTURA
Las personas emprendedoras
pueden y deben desarrollarse.
DESARROLLO
Visualiza y asume las oportunidades del
negocio convirtiendolas en realidad
1.- PERSONA LIDER
Orientacion multidisciplinaria orientada
al trabajo en equipo
2.- EQUIPO QUE DESARROLLA
5.- IMPACTO DE LOS RESULTADOS
4.- ESCENARIO ORGANIZATIVO
3.- APOYO DE LA DIRECCION
Perspectivas de: Personas, Eficiencia de
procesos, de cliente mercado y
Financiera.
Estructura, valores y cultura, estructura
organizativa y sistema de gestion
Impulso, apoyo a la implicacion y a la
proactividad y reconocimiento.
JUAN CARLOS BOLIVAR

Capital humano

  • 1.
    MAESTRIA EN ADMINISTRACIONMENCION GERENCIA DE EMPRESAS GESTION DE CAPITAL HUMANO PROFESOR: ROBIN DUNO ELABORADO POR: JUAN CARLOS BOLIVAR PUERTO LA CRUZ - ENERO 2015 CAPITAL HUMANO
  • 2.
    Identificar las competenciasy caracteristicas que tienen que tener los emprendedores •Analizar y medir la capacidad emprendedora de las organizaciones (Compara con otras organizaciones y realiza planes de mejora. Permite a las organizaciones analizar y medir su capacidad emprendedora, compararla con la de otras organizaciones y diseñar planes para mejorarla. Identifica las competencias y habilidades para poder desarrollarlas. EL CONSTRUCTO CAPITAL HUMANO ¿CÓMO SE ESTRUCTURA? CREADO PARA SE ENCARGA DE SE BASA EN COMPETENCIAS Identifica la s caracteristicas que tiene que tener la cultura de la organizacion CULTURA Las personas emprendedoras pueden y deben desarrollarse. DESARROLLO Visualiza y asume las oportunidades del negocio convirtiendolas en realidad 1.- PERSONA LIDER Orientacion multidisciplinaria orientada al trabajo en equipo 2.- EQUIPO QUE DESARROLLA 5.- IMPACTO DE LOS RESULTADOS 4.- ESCENARIO ORGANIZATIVO 3.- APOYO DE LA DIRECCION Perspectivas de: Personas, Eficiencia de procesos, de cliente mercado y Financiera. Estructura, valores y cultura, estructura organizativa y sistema de gestion Impulso, apoyo a la implicacion y a la proactividad y reconocimiento. JUAN CARLOS BOLIVAR