Este documento resume los factores clásicos y actuales de la localización industrial, así como las tendencias resultantes. Los factores clásicos incluyen la proximidad a materias primas, mercados, mano de obra y transporte. Actualmente, los factores más importantes son el acceso a la innovación e información. Esto ha llevado a una desconcentración parcial de la industria hacia áreas periféricas para reducir costos, aunque los centros siguen atrayendo industrias de alta tecnología. En resumen, la localización industrial actual
Teorías clásicas de localización johan von thünenAlex AG
(2008) La siguiente presentación fue analizada y elaborada por la M. en C. Bernarda Claudia Mendoza Gallegos integrante y Jefa del Departamento de Investigación Económica de la Escuela Superior de Economía del Instituto Politécnico Nacional. Agradecimiento cordial por facilitar la autorización para mencionarla en la autoría de este material y mantenerla en este sitio para uso y difusión del conocimiento en la formación de los economistas mexicanos.
Teorías clásicas de localización johan von thünenAlex AG
(2008) La siguiente presentación fue analizada y elaborada por la M. en C. Bernarda Claudia Mendoza Gallegos integrante y Jefa del Departamento de Investigación Económica de la Escuela Superior de Economía del Instituto Politécnico Nacional. Agradecimiento cordial por facilitar la autorización para mencionarla en la autoría de este material y mantenerla en este sitio para uso y difusión del conocimiento en la formación de los economistas mexicanos.
Estándares de aprendizaje, pautas del trabajo de presentación de evaluación y mapas de ayuda y apoyo para comprender mejor los contenidos y alcanzar los estándares de aprendizaje.
Presentación del tema 5 del libro de Vicens Vives para 3º ESO en la asignatura de Geografía e Historia, Ciencias Sociales.
Sector secundario. Industria.
Estándares de aprendizaje, pautas del trabajo de presentación de evaluación y mapas de ayuda y apoyo para comprender mejor los contenidos y alcanzar los estándares de aprendizaje.
Presentación del tema 5 del libro de Vicens Vives para 3º ESO en la asignatura de Geografía e Historia, Ciencias Sociales.
Sector secundario. Industria.
Este powerpoint, se basa en la deslocalizacion de España.
Al principio del power point, podemos observar un índice para ver lo que veremos durante el trabajo. Está acompanyado de imagenes para poder llegar a conclusiones más activas y complementar más el trabajo.
The rapid growth of the Takaful industry has highlighted the shortage of skilled Islamic Insurance professionals available to train professionals working in Islamic Insurance institutions so that they can fill the knowledge gap. The Certified Takaful Trainer (CTT) e-learning course provides a unique opportunity for professionals to enrich their training skills and enhance their knowledge of Islamic Insurance. In “Module I: Traits of a Successful Trainer” participants of this program gain necessary skills to conduct successful training courses and programs. In “Module II: Operational Overview of Takaful Industry” learners gain a comprehensive knowledge about Takaful industry.
After the completion of course, participants will be able to:
Understand and manage how to deliver professional trainings
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Apply knowledge of different Takaful products in professional life
Better understand global landscape of Takaful institutions
Gain strong foundation about Takaful Models, Takaful Products & Services
Build a solid foundation for your professional future
Tema13 las desigualdades en la distribucion de la industria españolaRicardo Chao Prieto
- PRINCIPALES ÁREAS Y EJES DE EXPANSIÓN INDUSTRIAL.
El caso singular de Madrid.
El dinamismo industrial de Barcelona y su área
metropolitana.
El Valle del Ebro, y el “Eje del Mediterráneo”,
como líneas de claro dinamismo industrial
- ÁREAS INDUSTRIALES DESARROLLADAS EN DECLIVE.
Localización de este tipo de áreas.
Características y problemática del sector industrial
en estas áreas.
- ÁREAS DE INDUSTRIALIZACIÓN INDUCIDA Y ESCASA.
Características generales de la distribución
espacial de la industria en estas áreas.
Principales centros y ejes industriales en estas
regiones.
Mapa_Conceptual de los fundamentos de la evaluación educativa
Factores de la localización industrial
1. FACTORES DE LA LOCALIZACIÓN INDUSTRIAL: FACTORES CLÁSICOS Y FACTORES
ACTUALES
El mapa de localización espacial de la industria en España es cambiante en función de
las lógicas espaciales que determina el sistema económico capitalista en relación a la
industria, pasando de una localización muy determinada geográficamente a una gran
independencia.
La industria tiende a localizarse en los espacios que presentan las mayores ventajas
para lograr el máximo beneficio reduciendo costes. No todos los factores tienen el mismo
peso en la localización industrial. Además, la importancia de cada uno varía para los distintos
sectores industriales y con el paso del tiempo.
1.Factores clásicos
Las pautas clásicas que explican la localización de la industria en el espacio son:
- La proximidad a las materias primas y fuentes de energía.
- La existencia de un mercado de consumo que asegura al empresario un mínimo de
rentabilidad y proporciona las economías de escala.
- La presencia de mano de obra (mercado de trabajo) abundante y barata o bien
preparada.
- La existencia de buenos sistemas de transportes para los productos.
- La disponibilidad de capital o la capacidad para atraerlo.
- La existencia de sectores de apoyo, es decir, de otras empresas industriales y de
servicios que funcionen de forma eficiente y de buenas infraestructuras y
equipamientos.
- La política industrial del Estado, que puede favorecer la implantación industrial en
determinadas áreas mediante diversas concesiones.
En la industria tradicional la importancia de cada factor variaba para cada sector
industrial y dio lugar y dio lugar a localizaciones diferentes: regiones de base extractiva,
junto a los recursos naturales; de base portuaria, junto a puertos que aseguren el transporte
de los recursos; y aglomeraciones urbanas que aportan mercado laboral y de consumo,
servicios y equipamientos.
En estas áreas, la industria tendió a concentrarse en grandes aglomeraciones
industriales, donde las empresas podían beneficiarse de una acumulación de economías
externas:
facilidades para el abastecimiento (industrias complementarias), el transporte,
2. la obtención de mano de obra (centros de formación profesional) y las ventas
(mercado amplio y diversificado);
la existencia de servicios necesarios para la gestión (asesorías, seguros) y el
mantenimiento técnico (talleres de reparación);
la abundancia de equipamientos; el acceso a la información y a la innovación,
etc.
Son las ventajas de las llamadas economías de aglomeración, que tienden a atraer a
estos lugares a un número creciente de industrias dependientes o relacionadas con las
existentes.
En España, desde el comienzo, la industria se concentro espacialmente en la zona
cantábrica, en la catalano-levantina y en Madrid. En ellas se crearon concentraciones
urbano-industriales que atrajeron posteriormente a nuevas industrias.
2. Factores actuales.
Desde la década de 1980 se observan cambios en los factores y en las tendencias de la
localización industrial (aunque se mantienen las gran-des concentraciones industriales
heredadas). La crisis industrial y los cambios introducidos por el capitalismo informacional y
la terciarización de la industria producen los siguientes efectos:
a) Alteran los factores de localización.
- Disminuye la importancia de la proximidad a los recursos naturales. En el caso de las
materias primas, el abaratamiento del trans-porte por mar reduce el coste de su transporte
y favorece la creación de industrias pesadas en los puertos; además las nuevas tecnologías
han desarrollado sustitutos sintéticos para algunas. En el caso de los recursos energéticos,
actualmente la energía se transporta fácilmente en forma de electricidad y las nuevas
tecnologías permiten reducir considerablemente su consumo.
- La mejora de los transportes y comunicaciones resta importancia a la distancia y
revaloriza la accesibilidad.
- La ampliación de las áreas de venta en relación con la globalización económica
aminora la dependencia de los mercados locales.
- La mano de obra barata y abundante sigue siendo un factor importante de
localización industrial, tanto para las industrias que la requieren en abundancia, como para
las que nece-sitan profesionales cualificados.
- Actualmente el factor principal es el acceso a la innovación y a la información y, por
tanto, la proximidad a los factores relacionados con él, tanto materiales (centros de
investigación, infraestructuras de co-municaciones y telecomunicaciones, servicios
empresariales, mano de obra y medio ambiente de calidad), como inmateriales (entorno
empre-sarial avanzado tecnológicamente, receptividad a los cambios, creativi-dad); o bien la
conexión a las redes que permiten obtener estos facto-res, mediante las nuevas tecnologías.
3. B )Crean nuevas tendencias de localización industrial:
→ Por una parte, se acentúa la difusión de la industria hacia espacios periféricos hasta
ahora poco atractivos, a causa de los siguientes factores.
- Los problemas que presentan las grandes concentraciones industriales
(deseconomías de aglomeración): la saturación y consi-guiente encarecimiento del suelo, de
los equipamientos y de las in-fraestructuras; el aumento de la conflictividad laboral y el
deterioro del medio ambiente juegan a favor de localizaciones menos proble-máticas.
- Las mejoras tecnológicas permiten separar las funciones de dirección y gestión
(localizadas en las grandes ciudades) y de producción, que se reparte entre diversos
establecimientos que buscan el emplaza-miento más interesante en cada caso.
- Las nuevas estrategias del capitalismo para aumentar el beneficio: en las zonas
periféricas es más fácil reducir los costes salariales, fiscales, de suelo y la conflictividad
laboral.
- El desarrollo de la industrialización endógena basada en los re-cursos de cada zona.
La desconcentración de la industria afecta sobre todo a los sectores maduros en crisis,
que deben competir en costes bajos, lo que fa-vorece el traslado a localizaciones periféricas
de las actividades es-tandarizadas más intensivas en trabajo y energía y poco exigentes en
innovación. Este proceso se ha realizado a diversas escalas:
- Escala mundial las mul-tinacionales trasvasan a algunos países subdesarrollados la
produc-ción de artículos acabados o de piezas y componentes.
- Escala nacional, la decadencia de las viejas regiones industrializadas provoca la
difusión de la industria hacia otras regiones que inician o aceleran procesos de
industrialización, gracias a la recepción de actividades procedentes de otras áreas o al
aprovechamiento de sus propios recursos.
- Escala intrarregional, algunas acti-vidades tradicionales se desplazan desde el centro
de las grandes aglo-meraciones urbanas a su periferia, a ciudades medias e incluso a
ámbi-tos rurales.
Sin embargo, hay que tener en cuenta que la influencia de las nuevas tecnologías en la
localización de la industria es cambiante. Así, la automatización de las tareas reduce
progresivamente la importancia del tra-bajo poco cualificado, lo que proporciona nuevas
ventajas a los empla-zamientos centrales y está provocando procesos de reintegración
espacial de algunas industrias hacia ellos. Además, la posibilidad de mo-dernizar sectores
tradicionales in situ por la incorporación de innovacio-nes, frena el traslado de algunas
actividades.
→ Por otra parte, se mantiene el fuerte atractivo de los espacios centrales, que atraen
a las industrias de nuevas tecnologías y a las sedes sociales de las grandes empresas.
4. - Los sectores de nuevas tecnologías prefieren emplazamien-tos centrales, dado que
son muy exigentes y selectivos en servicios e in-fraestructuras avanzados y requieren un
mercado de mayor nivel, con compradores para bienes de alto contenido tecnológico.
- Buscan emplazamientos centrales las sedes sociales y de gestión de las em-presas y
los servicios a la producción. Así, ya en 1991, el 87% de las se-des de las 500 empresas
españolas principales se concentraban en el centro de las siete mayores áreas
metropolitanas.
Esta concentración en las áreas centrales se observa también a escala mundial (en
Estados Unidos, Japón y Europa), a escala nacional (en las regiones más dinámicas) y a escala
intrarregional (en los núcleos centrales de las áreas metropolitanas y en algunos sectores
más valora-dos de sus coronas).
Así, la situación actual es de complejidad, pues se da a la vez el fortalecimiento de la
capacidad de atracción de los centros industriales y el aumento de las fuerzas difusoras
desde estos hacia sus periferias.