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2013
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Bibliografia
Página 03
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FICHA DE RESUMEN BIBLIOGRAFICO
Datos Bibliograficos.
Silva, Jorge. Alfaomega.com.mx, EMPRENDEDOR “Crear su propia empresa”.
Forjadores de empresa, El perfil delemprendedor,Capitulo 1
Palabras Clave
Existe la personalidad de su creador o gestor, agente de cambio de la sociedad.
Modelo inspirador. Se debe estar en el lugar y momentos adecuados.
Emprendedor
Resumen
Este capítulo nos introduce a la definición del emprendedor, sus orígenes y las
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busca capital para financiar y asume la aventura de un negocio sabiendo que
existe un riesgo inherente.
También nos informan que en la mayoría de casos, generan variedad de
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nueva generación, al igual que se debe estar en el lugar y momento adecuado
como, Cristóbal Colón.
Índice
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Comentarios
En el capítulo 1 se puede indagar y aprender históricamente, el tema del
emprendedor y que es a en términos generales.
Me gusta cuando dice que no se puede clasificar a un emprendedor, en un
esquema definido, pues que todos somos diferentes, pero si se tiene unas
características en común.
Los emprendedores se lanzan por necesidad u oportunidad, esta frase me
hace pensar, en varias preguntas que se han hecho en el foro, en cuanto al
valor que se le da al capital humano, lo que me hace pensar que la
necesidad hace algunas veces, dar malas condiciones de trabajo.
Página 06
FICHAS DE RESUMEN BIBLIOGRAFICO
Datos Bibliograficos
Silva, Jorge. Alfaomega.com.mx, EMPRENDEDOR “Crear su propia empresa”.
Componentes de la iniciativa emprendedora, Capitulo 2.
Palabras Clave
Promoción de la iniciativa, pública o privada, Fuerzas internas y externas,Asumir
niveles de riesgo, Fuerzas Internas y Externas.
Resumen
Fuerzas Internas
Estan reflejan las caracteristicas humanas de un emprendedor como:
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Estas forman la personalidad emprendedora, adicionando que son personas
dinamicas, saben dominar la ansiedad y la tension, son seres adaptables, estan
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Página 07
polivalentes en sus competencias, son habiles planificando y concretando los
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Estas influyen a favor o en contra del emprendedor, si estas son coherentes llegan
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Datos Bibliograficos
GARCIA, GERMAN. ZAPATA, EDGAR. ATEHORTUA, JOHN.
HERNANDEZ, JOSE. SIERRA, GLORIA. (2011).
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Pasos o etapas de un proyecto, Planeacion estrategica, Entorno, Mision y Vision.
Resumen
Este capitulo nos ayuda a analisar, la vida misma, las cosas que hacemos y las
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Al hacer la proyeccion de la vida de Santiago y las cosas que debe priorizar y
cuanto se esta gastando de mas en su presupuesto, nos damos cuenta que debemos
hacer la misma proyeccion con nuetra vida, para no gastar mas de lo que ganamos
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En estecapitulo se puede aclarar las inquietudes que se tienen con respecto a su
vida y como organizarla, para que en su empresa funcionen las cosas como en su
vida, si se tiene claro el norte estrategico de su vida, sabra tambien el de su
empresa.
Siempre se deben hacer proyecciones de tiempo, a corto, mediano y largo plazo,
además se deben plasma en un lugar donde se haga seguimiento para llevar
control de su avance o para modificar los procesos en el logro de objetivos y
alcanzarlo.
Página 12
BIBLIOGRAFIA
Silva, Jorge. Alfaomega.com.mx, EMPRENDEDOR “Crear su propia
empresa”. Forjadores de empresa, El perfil del emprendedor,
Capítulo 1 y 2
GARCIA, GERMAN. ZAPATA, EDGAR. ATEHORTUA, JOHN.
HERNANDEZ, JOSE. SIERRA, GLORIA. (2011). Introduccion al
empresarismo, Capitulo 1.

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  • 1. Diana Carolina Martinez. [Dirección, ciudad, código postal] [Teléfono] [Correo electrónico] PLANEACION ESTRATEGICA PERSONAL PORTAFOLIO GUIA 1 DIANA CAROLINA MARTINEZ CALDERON ESTUDIANTE GESTION CULTURAL UNIVERSIDAD EAN FACULTAD DE ESTUDIOS EN AMBIENTES VIRTUALES ESTUDIOS Y GESTION CULTURAL BOGOTA 2013
  • 2. Página 02 CONTENIDO Portada Contenidos Fichas de Resumen Bibliografico Bibliografia
  • 4. Página 04 FICHA DE RESUMEN BIBLIOGRAFICO Datos Bibliograficos. Silva, Jorge. Alfaomega.com.mx, EMPRENDEDOR “Crear su propia empresa”. Forjadores de empresa, El perfil delemprendedor,Capitulo 1 Palabras Clave Existe la personalidad de su creador o gestor, agente de cambio de la sociedad. Modelo inspirador. Se debe estar en el lugar y momentos adecuados. Emprendedor Resumen Este capítulo nos introduce a la definición del emprendedor, sus orígenes y las características a grandes rasgos que tiene un emprendedor, es decir, organiza, busca capital para financiar y asume la aventura de un negocio sabiendo que existe un riesgo inherente. También nos informan que en la mayoría de casos, generan variedad de oportunidades de trabajo, generan cambios y son modelos de inspiración para una nueva generación, al igual que se debe estar en el lugar y momento adecuado como, Cristóbal Colón. Índice Aventura de un negocio. Oportunidades de trabajo Poseer las capacidades necesarias para sacar partido de la situación.
  • 5. Página 05 Comentarios En el capítulo 1 se puede indagar y aprender históricamente, el tema del emprendedor y que es a en términos generales. Me gusta cuando dice que no se puede clasificar a un emprendedor, en un esquema definido, pues que todos somos diferentes, pero si se tiene unas características en común. Los emprendedores se lanzan por necesidad u oportunidad, esta frase me hace pensar, en varias preguntas que se han hecho en el foro, en cuanto al valor que se le da al capital humano, lo que me hace pensar que la necesidad hace algunas veces, dar malas condiciones de trabajo.
  • 6. Página 06 FICHAS DE RESUMEN BIBLIOGRAFICO Datos Bibliograficos Silva, Jorge. Alfaomega.com.mx, EMPRENDEDOR “Crear su propia empresa”. Componentes de la iniciativa emprendedora, Capitulo 2. Palabras Clave Promoción de la iniciativa, pública o privada, Fuerzas internas y externas,Asumir niveles de riesgo, Fuerzas Internas y Externas. Resumen Fuerzas Internas Estan reflejan las caracteristicas humanas de un emprendedor como: Relación personal Vocación innovadora Integridad y responsabilidad social Orientación al reconocimiento y recompesas Vision optimista Armonia organizacional Autonomia Estas forman la personalidad emprendedora, adicionando que son personas dinamicas, saben dominar la ansiedad y la tension, son seres adaptables, estan motivados por la realizacion de un ideal o logro y son intelectualmente
  • 7. Página 07 polivalentes en sus competencias, son habiles planificando y concretando los objetivos, entre otras cualidades mas. Fuerzas Externas Estas influyen a favor o en contra del emprendedor, si estas son coherentes llegan a crear un clima favorable para la formacion de nuevos negocios, estas fuerzas son: Politico y Economico Contexto Socio Cultural Contexto tecnologico La cultura laboral- ley de trabajo – Jubilacion Contexto Familiar Educacional Todo esto hace un emprendedor hacer realidad su idea de empresa o no hacerla. Indice Introducción Desarrollo del cápitulo. Comentarios
  • 8. Página 08 Este cápitulo es interesante por que, nos da en detalle todas las variables que influyen en la realizacion de una empresa. Cuando mensiona el factor de Cultura Laboral, es importante revisar la forma de pensar de las personas que trabajan en el pais, como y en que condiciones, tambíen influyen las leyes, por que estas posibilitan dar mejores o peores condiciones de trabajo.
  • 9. Página 09 FICHA DE RESUMEN BIBLIOGRAFICO Datos Bibliograficos GARCIA, GERMAN. ZAPATA, EDGAR. ATEHORTUA, JOHN. HERNANDEZ, JOSE. SIERRA, GLORIA. (2011). Introduccion al empresarismo, Capitulo 1. Palabras clave Pasos o etapas de un proyecto, Planeacion estrategica, Entorno, Mision y Vision. Resumen Este capitulo nos ayuda a analisar, la vida misma, las cosas que hacemos y las decisiones que se deben tomar para lograr las cosas que queremos y a dar soluciones efectivas. Al hacer la proyeccion de la vida de Santiago y las cosas que debe priorizar y cuanto se esta gastando de mas en su presupuesto, nos damos cuenta que debemos hacer la misma proyeccion con nuetra vida, para no gastar mas de lo que ganamos y si lo hacemos, las possible soluciones, que podemos adoptar deacuerdo a el entorno.
  • 10. Página 10 Indice Soporte teorico Planeacion estrategica personal Las formas de mirar el futuro La planeación efectiva y su reto Los hechos La introspeccion El entorno Propósito Valores Misión y vision Barreras Objetivos y metas Estrategias y acciones Implantacion Comentarios
  • 11. Página 11 En estecapitulo se puede aclarar las inquietudes que se tienen con respecto a su vida y como organizarla, para que en su empresa funcionen las cosas como en su vida, si se tiene claro el norte estrategico de su vida, sabra tambien el de su empresa. Siempre se deben hacer proyecciones de tiempo, a corto, mediano y largo plazo, además se deben plasma en un lugar donde se haga seguimiento para llevar control de su avance o para modificar los procesos en el logro de objetivos y alcanzarlo.
  • 12. Página 12 BIBLIOGRAFIA Silva, Jorge. Alfaomega.com.mx, EMPRENDEDOR “Crear su propia empresa”. Forjadores de empresa, El perfil del emprendedor, Capítulo 1 y 2 GARCIA, GERMAN. ZAPATA, EDGAR. ATEHORTUA, JOHN. HERNANDEZ, JOSE. SIERRA, GLORIA. (2011). Introduccion al empresarismo, Capitulo 1.