Final de investigacion sobre cuatro temas que actualmente se omiten en la ensenanza de la metodologia de formulacion y evaluacion de proyectos de inversion
Informe sobre el final de una investigación sobre 4 temas que actualmente se omiten en la enseñanza de la metodología de formulación y evaluación de proyectos
Avance de investigación documental sobre cuatro temas que actualmente se omiten en la enseñanza de la materia:Formulación y Evaluación de Proyectos en la Facultad de Economía de la UNAM
Este documento discute cuatro temas que actualmente se omiten en la enseñanza de formulación y evaluación de proyectos de inversión: 1) el desglose del IVA en las inversiones requeridas, 2) el costo de oportunidad durante la etapa preoperativa, 3) el uso de la estructura financiera para determinar la tasa de descuento, y 4) el efecto del apalancamiento financiero en la rentabilidad. El autor realizó una investigación que encontró que estas cuatro áreas se omiten tanto en tesis de estudiantes como en libros
Este documento analiza el efecto de incluir el costo de oportunidad en la evaluación de un proyecto de inversión. Se presentan dos alternativas: una que omite el costo de oportunidad y otra que lo incluye. Se desarrolla un calendario de construcción y adquisición de activos, así como el calendario de ministraciones del capital social. Luego, se calcula el costo de oportunidad mensual y total durante el período de instalación, y se comparan los indicadores financieros de ambas alternativas para validar si la vari
Este documento describe un proyecto de aula para estudiantes de pregrado en el Politécnico Grancolombiano que involucra la evaluación de proyectos para la creación de empresas en los sectores de construcción y fabricación de productos de caucho y plástico. El proyecto se enfoca en desarrollar competencias de los estudiantes a través de tres entregas que incluyen la creación de supuestos, proyecciones financieras y análisis e interpretación de resultados para determinar la viabilidad del proyecto propuesto.
Este documento describe el enfoque lógico para el diseño de proyectos. Explica que el enfoque lógico utiliza una matriz con componentes verticales y horizontales. Los componentes verticales incluyen el fin, propósito, resultados esperados y actividades de un proyecto. Los componentes horizontales incluyen indicadores, medios de verificación y supuestos. El documento también define cada uno de estos elementos de la matriz del enfoque lógico.
Este documento presenta información sobre la formulación y evaluación de proyectos. Explica conceptos clave como la definición de proyecto, el ciclo de vida de un proyecto, y el marco lógico como herramienta de planificación. También describe elementos del marco lógico como los objetivos, actividades, resultados, indicadores y fuentes de verificación.
Este documento presenta una guía sobre herramientas para proyectos sociales, incluyendo presupuestos, cronogramas, diagramas y modelos. Explica el proceso de proyectos sociales que incluye diagnóstico, formulación, evaluación, diseño, programación, monitoreo y evaluación. También describe las herramientas de evaluación ante-proyecto y post-proyecto, incluyendo el cálculo y análisis de costos, impactos y la relación costo-impacto.
Este documento presenta información sobre la estimación y determinación de costos en la gestión de proyectos. En primer lugar, describe las entradas y herramientas utilizadas para estimar los costos de las actividades del proyecto. Luego, explica el proceso para determinar el presupuesto del proyecto mediante la suma de las estimaciones de costos y la inclusión de reservas. Finalmente, indica que las salidas incluyen la línea base de costos, los requisitos de financiamiento y actualizaciones a los documentos del proyecto.
Avance de investigación documental sobre cuatro temas que actualmente se omiten en la enseñanza de la materia:Formulación y Evaluación de Proyectos en la Facultad de Economía de la UNAM
Este documento discute cuatro temas que actualmente se omiten en la enseñanza de formulación y evaluación de proyectos de inversión: 1) el desglose del IVA en las inversiones requeridas, 2) el costo de oportunidad durante la etapa preoperativa, 3) el uso de la estructura financiera para determinar la tasa de descuento, y 4) el efecto del apalancamiento financiero en la rentabilidad. El autor realizó una investigación que encontró que estas cuatro áreas se omiten tanto en tesis de estudiantes como en libros
Este documento analiza el efecto de incluir el costo de oportunidad en la evaluación de un proyecto de inversión. Se presentan dos alternativas: una que omite el costo de oportunidad y otra que lo incluye. Se desarrolla un calendario de construcción y adquisición de activos, así como el calendario de ministraciones del capital social. Luego, se calcula el costo de oportunidad mensual y total durante el período de instalación, y se comparan los indicadores financieros de ambas alternativas para validar si la vari
Este documento describe un proyecto de aula para estudiantes de pregrado en el Politécnico Grancolombiano que involucra la evaluación de proyectos para la creación de empresas en los sectores de construcción y fabricación de productos de caucho y plástico. El proyecto se enfoca en desarrollar competencias de los estudiantes a través de tres entregas que incluyen la creación de supuestos, proyecciones financieras y análisis e interpretación de resultados para determinar la viabilidad del proyecto propuesto.
Este documento describe el enfoque lógico para el diseño de proyectos. Explica que el enfoque lógico utiliza una matriz con componentes verticales y horizontales. Los componentes verticales incluyen el fin, propósito, resultados esperados y actividades de un proyecto. Los componentes horizontales incluyen indicadores, medios de verificación y supuestos. El documento también define cada uno de estos elementos de la matriz del enfoque lógico.
Este documento presenta información sobre la formulación y evaluación de proyectos. Explica conceptos clave como la definición de proyecto, el ciclo de vida de un proyecto, y el marco lógico como herramienta de planificación. También describe elementos del marco lógico como los objetivos, actividades, resultados, indicadores y fuentes de verificación.
Este documento presenta una guía sobre herramientas para proyectos sociales, incluyendo presupuestos, cronogramas, diagramas y modelos. Explica el proceso de proyectos sociales que incluye diagnóstico, formulación, evaluación, diseño, programación, monitoreo y evaluación. También describe las herramientas de evaluación ante-proyecto y post-proyecto, incluyendo el cálculo y análisis de costos, impactos y la relación costo-impacto.
Este documento presenta información sobre la estimación y determinación de costos en la gestión de proyectos. En primer lugar, describe las entradas y herramientas utilizadas para estimar los costos de las actividades del proyecto. Luego, explica el proceso para determinar el presupuesto del proyecto mediante la suma de las estimaciones de costos y la inclusión de reservas. Finalmente, indica que las salidas incluyen la línea base de costos, los requisitos de financiamiento y actualizaciones a los documentos del proyecto.
Este documento describe los procesos de gestión de costos de proyectos, incluyendo la estimación de costos, el presupuesto de costos, y el control de costos. Explica cómo desarrollar una estructura de desglose de trabajo para identificar tareas y estimar costos, y cómo agregar estimaciones de costos de actividades individuales para establecer una línea base de costos totales. También cubre cómo realizar un seguimiento de los costos reales versus los presupuestados y recomendar acciones correctivas cuando sea necesario.
Capitulo 6 gestion de costos del proyectou2013116022
El documento presenta una introducción a la gestión de costos de proyectos desde la perspectiva del PMI. Explica los tres procesos clave de la gestión de costos: 1) estimar los costos, 2) determinar el presupuesto, y 3) controlar los costos. Para cada proceso, describe qué se necesita, las herramientas disponibles y los resultados esperados. Además, introduce conceptos como tipos de costos y métricas para la selección de proyectos.
El documento presenta información sobre la contratación y negociación de proyectos. Explica los tipos de contratos, las actividades previas a la contratación como la programación presupuestaria y las especificaciones técnicas. También describe las modalidades de contratación como concurso abierto, concurso cerrado y contratación directa. Finalmente, detalla el proceso de evaluación de ofertas, la matriz de evaluación técnica y los pasos para la adjudicación del proyecto.
Este documento explica la matriz de marco lógico como una herramienta para planificar, ejecutar y evaluar proyectos. La matriz de marco lógico presenta objetivos, indicadores, medios de verificación y supuestos en cuatro niveles jerárquicos - fin, propósito, componentes y actividades. El propósito es estructurar el proceso de planificación y comunicar la información clave del proyecto de manera concisa y lógica.
El documento define el Programa Operativo Anual (POA) como un programa de corto plazo que surge de los planes de largo plazo y contiene objetivos, estrategias, metas y acciones para asignar recursos a proyectos específicos. Los POA se confeccionan en términos de resultados esperados y costos para distribuir recursos financieros según la clasificación contable. El ciclo presupuestario incluye la formulación, discusión, ejecución, control y evaluación del POA.
Este documento describe los procesos de gestión de costos de proyectos. Estos incluyen planificar los costos mediante el desarrollo de políticas y procedimientos, estimar costos aproximados de actividades, determinar un presupuesto total agregando los costos estimados, y controlar los costos monitoreando el progreso y actualizando el presupuesto. Las herramientas clave incluyen juicio de expertos, estimaciones paramétricas, agregación de costos y análisis de reservas. Las salidas principales son un plan de gestión de cost
Este documento presenta un modelo para el análisis de costos y beneficios de iniciativas de gobierno electrónico. Incluye un plan de cuentas para identificar y analizar los costos, así como una matriz para identificar los beneficios económicos y no económicos para la ciudadanía y el estado. El modelo calcula el retorno de la inversión considerando un horizonte de 10 años.
Este documento presenta la información sobre un diplomado en formulación y evaluación financiera de proyectos impartido por la Corporación Universitaria Minuto de Dios. El diplomado cubre temas como matemáticas financieras aplicadas a proyectos, fundamentos de finanzas, y métodos de evaluación compleja de proyectos de inversión como valor actual neto, tasa interna de retorno y relación beneficio-costo. El objetivo es proporcionar herramientas para la formulación, evaluación y toma de decisiones sobre proyectos de inversión.
El documento habla sobre la gestión de costos en la quinta edición del PMBOK. Explica los procesos de planificar la gestión de costos, estimar los costos y determinar el presupuesto. También describe herramientas y técnicas para estimar costos como la estimación análoga, paramétrica y ascendente.
Este documento describe los procesos de gestión de costos de proyectos. Estos incluyen estimar los costos desarrollando aproximaciones de los recursos necesarios, determinar los costos totales sumando los costos estimados de actividades individuales, y planificar los costos estableciendo políticas y procedimientos para estimar, determinar y planificar costos. El documento también explica las entradas, herramientas, salidas y detalles de cada uno de estos procesos de gestión de costos.
Este documento presenta una unidad curricular sobre la evaluación económica de proyectos. Explica los componentes clave de un estudio económico financiero, incluyendo la determinación de costos e ingresos, cálculo de inversiones y financiamiento. Además, describe técnicas como la depreciación y diferentes tipos de costos como costos de producción, administración y ventas. El objetivo es transformar la información de un proyecto en términos monetarios para evaluar su rentabilidad.
Plan Anual de Adquisiciones y contratacionesselene12332123
El documento define el Plan Anual de Adquisiciones y Contrataciones como el programa detallado de todas las licitaciones, concursos y adjudicaciones directas que se ejecutarán durante un año presupuestal en una entidad. Explica que es importante para prever y organizar eficientemente los recursos de la entidad y evitar un uso erróneo de los fondos públicos. Además, detalla los pasos y criterios para formular correctamente el plan, como realizar estudios de mercado, determinar los procesos de selección, e indicar códigos y
Este documento proporciona lineamientos para la formulación del Plan Operativo Anual 2010 en el Ministerio de Educación. Explica que los lineamientos sirven como marco de referencia para las direcciones del MINED y facilitan la formulación del presupuesto. Además, establece la estructura requerida para los planes operativos anuales de cada dirección, incluyendo la misión, visión, objetivos, metas, actividades y responsables. Finalmente, provee instrucciones detalladas para completar la matriz del plan operativo anual y el plan de acción.
El documento describe la estructura analítica de un proyecto. Se elabora una matriz de marco lógico que resume los objetivos, indicadores, medios de verificación y supuestos del proyecto. La matriz muestra la lógica vertical y horizontal del proyecto, así como los riesgos. Se analizan alternativas para seleccionar la solución óptima considerando factores como el tamaño, costo y especificaciones técnicas.
El documento describe los procesos relacionados con la planificación, estimación, presupuestación, gestión y control de los costos de un proyecto. Explica que la gestión de costos incluye establecer políticas y procedimientos para manejar los costos, estimar los recursos necesarios, determinar el presupuesto agregando los costos estimados, y realizar un seguimiento de los costos reales versus los planificados. Además, detalla diferentes herramientas y técnicas para cada uno de estos procesos como juicio de expertos, estimaciones an
El documento describe los principios básicos del presupuesto, incluyendo el equilibrio, la universalidad, la unidad, la periodicidad, la previsión, la flexibilidad, la planificación, la claridad, el detalle, la formalidad, la exactitud, la programación, la integralidad y la continuidad. Estos principios se refieren a que el presupuesto debe estar balanceado financieramente, cubrir todos los ingresos y gastos, tener un periodo definido de un año, anticipar ingresos y gastos futuros, ser flexible, ser un plan de acción claro
El documento presenta una evaluación de proyectos sociales. Explica el sistema de seguimiento y evaluación de proyectos, incluyendo la evaluación ex ante, el seguimiento durante la implementación, y la evaluación ex post. Describe las funciones del sistema de seguimiento y evaluación, y los pasos para identificar problemas y formular proyectos sociales para abordarlos mediante el uso del marco lógico.
Este documento presenta una introducción a las técnicas para la valoración de proyectos empresariales. Explica brevemente la clasificación de proyectos, métodos de análisis financiero como el flujo de fondos, y métodos multicriterio como el Balance Scorecard. También incluye una sección de contenidos con subtemas como la introducción, valoración de la inversión, análisis de valor, y casos prácticos. Por último, proporciona una bibliografía de referencias sobre el tema.
1) El documento habla sobre recursos administrativos y presupuesto para proyectos de investigación. Describe aspectos como cronogramas de actividades, presupuestos, y evaluación de proyectos.
2) Incluye pasos para elaborar cronogramas y presupuestos, así como principios clave para la evaluación de proyectos como objetividad, comprensión del tema, y potencial de utilización.
3) El objetivo es administrar de manera efectiva los recursos, tiempo y costos de un proyecto de investigación para garantizar su éxito.
El documento describe las etapas de formulación y evaluación de proyectos. En la formulación se realizan estudios técnicos, de mercado, organizacionales, legales y financieros. En la evaluación se analizan aspectos económicos, sociales, ambientales y financieros del proyecto usando indicadores como la tasa interna de retorno para determinar la viabilidad del proyecto.
Este documento describe los procesos de gestión de costos de proyectos, incluyendo la estimación de costos, el presupuesto de costos, y el control de costos. Explica cómo desarrollar una estructura de desglose de trabajo para identificar tareas y estimar costos, y cómo agregar estimaciones de costos de actividades individuales para establecer una línea base de costos totales. También cubre cómo realizar un seguimiento de los costos reales versus los presupuestados y recomendar acciones correctivas cuando sea necesario.
Capitulo 6 gestion de costos del proyectou2013116022
El documento presenta una introducción a la gestión de costos de proyectos desde la perspectiva del PMI. Explica los tres procesos clave de la gestión de costos: 1) estimar los costos, 2) determinar el presupuesto, y 3) controlar los costos. Para cada proceso, describe qué se necesita, las herramientas disponibles y los resultados esperados. Además, introduce conceptos como tipos de costos y métricas para la selección de proyectos.
El documento presenta información sobre la contratación y negociación de proyectos. Explica los tipos de contratos, las actividades previas a la contratación como la programación presupuestaria y las especificaciones técnicas. También describe las modalidades de contratación como concurso abierto, concurso cerrado y contratación directa. Finalmente, detalla el proceso de evaluación de ofertas, la matriz de evaluación técnica y los pasos para la adjudicación del proyecto.
Este documento explica la matriz de marco lógico como una herramienta para planificar, ejecutar y evaluar proyectos. La matriz de marco lógico presenta objetivos, indicadores, medios de verificación y supuestos en cuatro niveles jerárquicos - fin, propósito, componentes y actividades. El propósito es estructurar el proceso de planificación y comunicar la información clave del proyecto de manera concisa y lógica.
El documento define el Programa Operativo Anual (POA) como un programa de corto plazo que surge de los planes de largo plazo y contiene objetivos, estrategias, metas y acciones para asignar recursos a proyectos específicos. Los POA se confeccionan en términos de resultados esperados y costos para distribuir recursos financieros según la clasificación contable. El ciclo presupuestario incluye la formulación, discusión, ejecución, control y evaluación del POA.
Este documento describe los procesos de gestión de costos de proyectos. Estos incluyen planificar los costos mediante el desarrollo de políticas y procedimientos, estimar costos aproximados de actividades, determinar un presupuesto total agregando los costos estimados, y controlar los costos monitoreando el progreso y actualizando el presupuesto. Las herramientas clave incluyen juicio de expertos, estimaciones paramétricas, agregación de costos y análisis de reservas. Las salidas principales son un plan de gestión de cost
Este documento presenta un modelo para el análisis de costos y beneficios de iniciativas de gobierno electrónico. Incluye un plan de cuentas para identificar y analizar los costos, así como una matriz para identificar los beneficios económicos y no económicos para la ciudadanía y el estado. El modelo calcula el retorno de la inversión considerando un horizonte de 10 años.
Este documento presenta la información sobre un diplomado en formulación y evaluación financiera de proyectos impartido por la Corporación Universitaria Minuto de Dios. El diplomado cubre temas como matemáticas financieras aplicadas a proyectos, fundamentos de finanzas, y métodos de evaluación compleja de proyectos de inversión como valor actual neto, tasa interna de retorno y relación beneficio-costo. El objetivo es proporcionar herramientas para la formulación, evaluación y toma de decisiones sobre proyectos de inversión.
El documento habla sobre la gestión de costos en la quinta edición del PMBOK. Explica los procesos de planificar la gestión de costos, estimar los costos y determinar el presupuesto. También describe herramientas y técnicas para estimar costos como la estimación análoga, paramétrica y ascendente.
Este documento describe los procesos de gestión de costos de proyectos. Estos incluyen estimar los costos desarrollando aproximaciones de los recursos necesarios, determinar los costos totales sumando los costos estimados de actividades individuales, y planificar los costos estableciendo políticas y procedimientos para estimar, determinar y planificar costos. El documento también explica las entradas, herramientas, salidas y detalles de cada uno de estos procesos de gestión de costos.
Este documento presenta una unidad curricular sobre la evaluación económica de proyectos. Explica los componentes clave de un estudio económico financiero, incluyendo la determinación de costos e ingresos, cálculo de inversiones y financiamiento. Además, describe técnicas como la depreciación y diferentes tipos de costos como costos de producción, administración y ventas. El objetivo es transformar la información de un proyecto en términos monetarios para evaluar su rentabilidad.
Plan Anual de Adquisiciones y contratacionesselene12332123
El documento define el Plan Anual de Adquisiciones y Contrataciones como el programa detallado de todas las licitaciones, concursos y adjudicaciones directas que se ejecutarán durante un año presupuestal en una entidad. Explica que es importante para prever y organizar eficientemente los recursos de la entidad y evitar un uso erróneo de los fondos públicos. Además, detalla los pasos y criterios para formular correctamente el plan, como realizar estudios de mercado, determinar los procesos de selección, e indicar códigos y
Este documento proporciona lineamientos para la formulación del Plan Operativo Anual 2010 en el Ministerio de Educación. Explica que los lineamientos sirven como marco de referencia para las direcciones del MINED y facilitan la formulación del presupuesto. Además, establece la estructura requerida para los planes operativos anuales de cada dirección, incluyendo la misión, visión, objetivos, metas, actividades y responsables. Finalmente, provee instrucciones detalladas para completar la matriz del plan operativo anual y el plan de acción.
El documento describe la estructura analítica de un proyecto. Se elabora una matriz de marco lógico que resume los objetivos, indicadores, medios de verificación y supuestos del proyecto. La matriz muestra la lógica vertical y horizontal del proyecto, así como los riesgos. Se analizan alternativas para seleccionar la solución óptima considerando factores como el tamaño, costo y especificaciones técnicas.
El documento describe los procesos relacionados con la planificación, estimación, presupuestación, gestión y control de los costos de un proyecto. Explica que la gestión de costos incluye establecer políticas y procedimientos para manejar los costos, estimar los recursos necesarios, determinar el presupuesto agregando los costos estimados, y realizar un seguimiento de los costos reales versus los planificados. Además, detalla diferentes herramientas y técnicas para cada uno de estos procesos como juicio de expertos, estimaciones an
El documento describe los principios básicos del presupuesto, incluyendo el equilibrio, la universalidad, la unidad, la periodicidad, la previsión, la flexibilidad, la planificación, la claridad, el detalle, la formalidad, la exactitud, la programación, la integralidad y la continuidad. Estos principios se refieren a que el presupuesto debe estar balanceado financieramente, cubrir todos los ingresos y gastos, tener un periodo definido de un año, anticipar ingresos y gastos futuros, ser flexible, ser un plan de acción claro
El documento presenta una evaluación de proyectos sociales. Explica el sistema de seguimiento y evaluación de proyectos, incluyendo la evaluación ex ante, el seguimiento durante la implementación, y la evaluación ex post. Describe las funciones del sistema de seguimiento y evaluación, y los pasos para identificar problemas y formular proyectos sociales para abordarlos mediante el uso del marco lógico.
Similar a Final de investigacion sobre cuatro temas que actualmente se omiten en la ensenanza de la metodologia de formulacion y evaluacion de proyectos de inversion
Este documento presenta una introducción a las técnicas para la valoración de proyectos empresariales. Explica brevemente la clasificación de proyectos, métodos de análisis financiero como el flujo de fondos, y métodos multicriterio como el Balance Scorecard. También incluye una sección de contenidos con subtemas como la introducción, valoración de la inversión, análisis de valor, y casos prácticos. Por último, proporciona una bibliografía de referencias sobre el tema.
1) El documento habla sobre recursos administrativos y presupuesto para proyectos de investigación. Describe aspectos como cronogramas de actividades, presupuestos, y evaluación de proyectos.
2) Incluye pasos para elaborar cronogramas y presupuestos, así como principios clave para la evaluación de proyectos como objetividad, comprensión del tema, y potencial de utilización.
3) El objetivo es administrar de manera efectiva los recursos, tiempo y costos de un proyecto de investigación para garantizar su éxito.
El documento describe las etapas de formulación y evaluación de proyectos. En la formulación se realizan estudios técnicos, de mercado, organizacionales, legales y financieros. En la evaluación se analizan aspectos económicos, sociales, ambientales y financieros del proyecto usando indicadores como la tasa interna de retorno para determinar la viabilidad del proyecto.
La evaluación de proyectos consiste en analizar propuestas de inversión desde distintas perspectivas como la técnica, financiera y social. Se realiza tanto de forma interna por los consultores que preparan el proyecto como de forma externa por analistas financieros. La evaluación financiera interna analiza la rentabilidad del proyecto mediante indicadores como la tasa interna de retorno, mientras que la evaluación externa valida también los aspectos técnicos además de los financieros.
Este documento describe los conceptos clave de la evaluación económica de proyectos, incluidos el flujo de efectivo, la tasa de descuento, el valor actual neto y la tasa interna de retorno. Explica que la evaluación económica cuantifica los costos y beneficios de alternativas de proyectos a lo largo del tiempo para determinar cuál es la opción más rentable. También destaca la importancia de realizar análisis de sensibilidad para evaluar cómo los resultados cambian con variaciones en los parámetros clave.
El documento presenta la estructuración financiera del proyecto Parque Tecnológico Científico e Industrial de la Región Huánuco. Se realiza una evaluación financiera del proyecto a través de métodos como valor presente neto, tasa interna de retorno, relación beneficio-costo y WACC para determinar su viabilidad. Se incluyen supuestos de inversión, costos y flujos de caja proyectados a 10 años para el análisis financiero.
Comprender y aplicar la técnica de formulación y evaluación de proyectos. Es decir, la técnica para crear y analizar los antecedentes económicos para decidir sobre la conveniencia o no de asignar los recursos a un proyecto determinado o para escoger entre dos o más alternativas excluyentes.
Unidad III Planeación Estratégica y Operativa en OPAxel Mérida
El documento describe las etapas y fases de diseño de planes estratégicos y operativos en organizaciones públicas. Explica que la etapa de diseño consta de tres fases: formulación de resultados, formulación de productos e intervenciones, y construcción del modelo lógico. Luego detalla cada una de las fases, incluyendo la definición de productos, subproductos e insumos, y las matrices utilizadas para la programación operativa anual. El objetivo es vincular la planificación con la presupuestación basada en resultados.
Este documento presenta una guía para la formulación de proyectos de inversión financiables por el Banco Multisectorial de Inversiones. Incluye información sobre la empresa ejecutora del proyecto, como antecedentes legales, financieros y operativos. También contiene detalles sobre el proyecto propuesto, incluyendo un análisis de mercado, ingeniería, organización, inversiones requeridas, proyecciones financieras y su impacto ambiental. Finalmente, presenta metodologías para realizar cálculos financieros como punto de
PROCESO DE EVALUACIÓN DEL PROYECTO DE INVERSIÓN DanielaPineda70
Definicion
Concepto
Importancia
Pasos Principales para la Evaluación de Proyectos de Inversión
Ejemplos
ETAPAS DEL PROCESO DE EVALUACIÓN
Modelos para evaluar proyectos de inversión
INDICADORES DE RENTABILIDAD
Clasificación de los costos
El documento presenta los ejes temáticos para la elaboración de proyectos ambientales de inversión pública. Los ejes temáticos incluyen la identificación de proyectos, la formulación, evaluación y gestión de proyectos. Cada eje describe los componentes clave como realizar un diagnóstico, estudios de mercado, análisis técnico, evaluación económica y financiera, evaluación social e impacto ambiental, y asegurar la sostenibilidad del proyecto a largo plazo. El objetivo es guiar el desarrol
El documento presenta información sobre el proceso de contratación de una evaluación, incluyendo la elaboración de términos de referencia, el seguimiento del proceso de evaluación a través de varias reuniones, y la integración del informe final de evaluación. Se recomienda realizar entre 4 y 5 reuniones de seguimiento con el equipo evaluador para revisar avances, hacer comentarios, y asegurar la calidad de la evaluación.
Este documento presenta una guía metodológica para la formulación y evaluación de proyectos de inversión pública a nivel de perfil. La guía explica el proceso de identificación del problema, formulación de alternativas de solución, y evaluación preliminar de dichas alternativas para seleccionar la mejor opción. El documento también provee una introducción al Sistema Nacional de Inversión Pública del Perú y su marco normativo para la evaluación de proyectos. La guía está dividida en seis módulos que cubren los aspectos
Este documento presenta una guía metodológica para la formulación y evaluación de proyectos de inversión pública a nivel de perfil. La guía explica el proceso de identificación del problema, formulación de alternativas de solución, y evaluación preliminar de dichas alternativas. El objetivo es determinar cuál alternativa es la mejor para resolver el problema identificado, utilizando criterios técnicos y económicos. La guía contiene seis módulos que cubren aspectos generales, identificación, formulación, evaluación, conclusiones y
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Este documento presenta las diferentes fases de la metodología GGPIC (Guías de Gerencia para Proyectos de Inversión de Capital) utilizada para la ejecución de proyectos de ingeniería. Describe las cinco fases del método: Visualizar, Conceptualizar, Definir, Implantar y Operar. Cada fase tiene objetivos específicos como establecer los objetivos del proyecto, seleccionar la mejor opción, desarrollar planes detallados, contratar el proyecto y entregar las instalaciones terminadas. El propós
Este documento presenta los conceptos básicos del valor del dinero en el tiempo, necesarios para realizar una evaluación financiera de proyectos de inversión. Explica que el valor del dinero cambia a través del tiempo debido al costo de oportunidad, por lo que cantidades de dinero que ocurren en diferentes momentos no pueden sumarse directamente, sino que deben calcularse sus "equivalencias" considerando una tasa de interés. Luego introduce conceptos como el valor futuro y valor presente para expresar valores monetarios en diferentes períodos, y métodos para calcularlos como anual
El documento describe las cinco fases del ciclo de un proyecto de inversión: 1) identificación del proyecto, 2) preparación, 3) evaluación previa, 4) ejecución y supervisión, y 5) evaluación ex-post. Explica cada fase y los aspectos que deben considerarse, como los objetivos, factibilidad técnica, financiera y social durante la identificación, y las evaluaciones técnica, institucional, financiera, económica y social durante la evaluación previa.
Elementos conceptuales y preparación de la evaluaciónLBenites
El documento presenta un resumen biográfico del Ingeniero Luis Alberto Benites Gutiérrez, quien es Ingeniero Industrial, Máster en Administración de Empresas y Doctor en Administración. Ha realizado estudios de posgrado en varias universidades y ha obtenido premios por su trabajo. Actualmente es profesor en la Universidad Nacional de Trujillo donde enseña ingeniería industrial.
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El documento presenta 12 cuadros con información financiera y de proyecciones para un nuevo proyecto productivo. Los cuadros detallan el cronograma de inversiones, créditos, gastos operativos, estados de resultados proyectados, punto de equilibrio y flujo de efectivo estimado para los próximos 6 años.
Una solución del Caso Integrador de Conocimientos empleado en el Curso-Taller sobre 4 temas que se omiten en la enseñanza de la metodología para formular y evaluar proyectos de inversión
Presentación de un Caso mediante el cual se desarrolló un curso para ejemplificar 4 temas que actualmente se omiten en la enseñanza de la metodología para formular y evaluar proyectos de inversión
Un fideicomiso con sede en la Ciudad de México desarrolló un programa de capacitación para gerentes y jefes de departamento, el cual sería implementado por el gerente de personal. Sin embargo, en la reunión semanal el gerente de personal dijo no poder llevar a cabo el programa debido a su excesiva carga de trabajo. El Delegado fiduciario se enojó y transfirió la responsabilidad al gerente de planeación de empresas sin proveer más recursos.
El documento presenta el presupuesto mensual de Juan Gallardo Cervantes, con ingresos totales de $21,680 provenientes principalmente de su sueldo neto y algunos intereses. Sus principales gastos son renta, alimentos, escuela y recreación, para un total de $17,784. Esto le deja un ahorro mensual de $3,896.
Este documento presenta una propuesta para instalar un parque eólico denominado "Wirarika I" en el municipio de Mezquitic, Jalisco, México. La propuesta describe la ubicación del parque, las dimensiones de la región seleccionada, la velocidad promedio del viento en la zona, la ausencia de otros parques eólicos cercanos, y los detalles técnicos de 18 aerogeneradores que abastecerían la demanda eléctrica de la población local. Finalmente, se incluye un presupuesto estim
Este documento presenta la evaluación de consumo energético anual realizada por Juan Gallardo Cervantes en su hogar. Juan revisó sus recibos de electricidad de 2017 y determinó que gastó un total de $3,613.62. Evaluó los sistemas e implementos eléctricos en su departamento de dos habitaciones, incluyendo calentador de agua, refrigerador, computadora y focos. No tiene aislamiento térmico aparte del impermeabilizante en la azotea. Basado en esto, Juan recomienda cambiar los focos convencionales
El resumen del documento en 3 oraciones es:
Se propone el diseño de una línea de transmisión eléctrica de 150 km de longitud para transmitir 250 MW. La línea será de doble circuito con un nivel de tensión de 400 kV y utilizará conductores de aluminio tipo MCM 1,113 ACSR (BLUEJAY), con dos conductores por fase debido a que mejoran los parámetros eléctricos y la resistencia mecánica de la línea.
El documento describe tres factores clave que los inversionistas consideran antes de realizar una inversión: dimensión, tiempo y riesgo. Explica que la dimensión se refiere al rendimiento esperado, el tiempo al horizonte de planeación y el riesgo a los factores imprevistos. Además, introduce el concepto de equivalencia financiera y cómo usar tasas de interés para homogeneizar flujos de efectivo y hacer comparaciones válidas entre alternativas de inversión.
Este documento describe cuatro métodos para liquidar un crédito o deuda: 1) Interés simple con pago único de principal al vencer el plazo, 2) Interés simple con pagos uniformes de principal periódicamente, 3) Interés compuesto con pago único de principal al vencer el plazo, y 4) Interés compuesto con pagos uniformes de principal periódicamente. Explica cada método y cómo calcular los pagos de intereses y principal a lo largo del plazo del crédito usando una tabla de cinco columnas. El documento analiza cuál
Este documento presenta varios cuadros con información financiera y de pronósticos de ventas de una empresa productora de alimentos balanceados para ganado. Los cuadros incluyen el precio de venta homogéneo de diferentes marcas, pronósticos de ventas para diferentes escenarios, costos de materias primas, inversiones requeridas, estados de resultados proforma y cálculos de punto de equilibrio.
La ética se refiere al conjunto de normas y valores acordados que rigen una sociedad organizada y nos permiten interactuar con respeto por los derechos de los demás, tolerancia hacia opiniones diferentes y honestidad siendo lo que decimos. La máxima de oro de tratar a los demás como nos gustaría ser tratados invita a la acción positiva, a diferencia de su versión negativa de no hacer a los demás lo que no queremos para nosotros. Seguir valores éticos mejorará nuestra sociedad y país.
Juan Gallardo Cervantes analiza la viabilidad de invertir en un proyecto de generación de energía eléctrica en Ciudad Guzmán, Jalisco o sus alrededores. Describe la ubicación, población, economía y clima de Ciudad Guzmán. Investiga y no encuentra plantas de generación eléctrica en un radio de 50 km, solo una subestación eléctrica más lejos. Considera los recursos energéticos disponibles como biomasa, viento y sol, pero ninguno es constante o abundante para generar electricidad de manera s
Este documento enumera varios usos comunes de un clip para papel, incluyendo sujetar hojas de papel, separar secciones de un libro, fijar carpetas, usar como separadores de colores para recados, limpiar cepillos de cabello, sacar la mugre de las uñas, y evitar que se baje un cierre de bragueta.
La serie "Houdini y Doyle" se desarrolla en el Londres del siglo XIX y se centra en la colaboración de los personajes históricos Artur Conan Doyle y Harry Houdini para resolver crímenes y misterios utilizando enfoques diferentes: la lógica y la deducción de Doyle frente al pragmatismo de Houdini. Cada episodio presenta a ambos personajes mostrando sus habilidades de razonamiento e intuición para resolver el caso, generalmente en contra de los métodos menos efectivos de la policía de Scotland Yard.
Este documento discute la importancia de desglosar el Impuesto al Valor Agregado (IVA) en la formulación y evaluación de proyectos de inversión. Al desglosar el IVA, el importe depreciable de los activos es menor, lo que afecta varios cálculos financieros clave. El documento analiza las diferencias entre considerar y no considerar el IVA en 13 aspectos financieros, incluidas las inversiones iniciales, flujos de inversión, gastos operativos, flujos de efectivo y métricas de rentabilidad como el Valor
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La Pedagogía Autogestionaria es un enfoque educativo que busca transformar la educación mediante la participación directa de estudiantes, profesores y padres en la gestión de todas las esferas de la vida escolar.
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Final de investigacion sobre cuatro temas que actualmente se omiten en la ensenanza de la metodologia de formulacion y evaluacion de proyectos de inversion
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Juan Gallardo Cervantes
FINAL DE INVESTIGACIÓN SOBRE CUATRO TEMAS QUE ACTUALMENTE
SE OMITEN EN LA ENSEÑANZA DE LA METODOLOGIA DE FORMULACION Y
EVALUACION DE PROYECTOS DE INVERSION.
“Trabajo realizado con el apoyo del Programa UNAM.DGAPA-PAPIME para el
Proyecto PE313418”
l objetivo de presentar esta ponencia en el XXVIII Coloquio Mexicano de
Economía Matemática y Econometría (COLMEME XXVIII) es el de poner
en relieve ante los profesores que imparten la materia de Formulación y
Evaluación de Proyectos de Inversión, las implicaciones metodológicas que
conlleva la omisión de los cuatro aspectos que trata este documento;
omisión que termina afectando el cálculo y los resultados financieros requeridos
para la elaboración e interpretación de los diversos indicadores empleados en la
evaluación de un proyecto de inversión.
1. ANTECEDENTES QUE DIERON ORIGEN A LA PONENCIA
Durante el mes de Agosto del año de 2016, el maestro Juan Gallardo Cervantes
profesor titular de la materia de Planeación Financiera (impartida en noveno
semestre) de la Facultad de Economía de la UNAM, junto con la licenciada
Teresa Aquilino Cisneros, profesora adjunta de dicha materia, llevaron al cabo una
pequeña investigación sobre el contenido de aquellas tesis o tesinas cuyo tema
era algún proyecto de inversión y que fueron presentadas en exámenes
profesionales para obtener la licenciatura en Economía. La investigación referida
se hizo in situ en el acervo físico de la Biblioteca Enrique González Aparicio de la
Facultad de Economía de la UNAM y consistió en la revisión de una muestra
aleatoria de una veintena de trabajos de investigación. El período comprendido por
tales trabajos abarcó los últimos treinta años a razón de un trabajo por cada año.
De los 30 trabajos revisados fueron excluidos aquellos cuyo director de la tesis
hubiese dirigido más de una tesis, con el fin de tener exclusivamente diferentes
directores de tesis entre sí. Los documentos (tesis o tesinas) fueron elegidos al
azar, tomando el séptimo documento de cada uno de los años incluidos. Y la
investigación consistió en verificar si dichos trabajos incluían todas o por lo menos
alguna de las siguientes cuatro cosas que un proyecto debiera incluir:
a) El desglose del Impuesto al Valor Agregado (IVA) en el capítulo de las
inversiones requeridas para la adquisición de los activos del proyecto,
b) La inclusión del costo de oportunidad generado durante la etapa pre
operativa de los proyectos,
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c) El empleo de la estructura financiera como base para la determinación de la
tasa de descuento y la determinación de los flujos de efectivo empleados en
la evaluación del proyecto y,
d) El efecto explícito que el apalancamiento financiero tiene sobre la
rentabilidad del proyecto.
La revisión detallada de los trabajos de investigación mostró que ninguno de éstos
contenía por lo menos alguno de los temas descritos anteriormente. Por esta
razón se decidió revisar el la bibliografía contenida en el programa oficial y vigente
de la materia de Formulación y Evaluación de Proyectos con el fin de investigar si
los libros de texto considerados dentro de dicha bibliografía contenían alguno o
todos los temas que se omiten en la tesis.
A este respecto, se revisaron 10 libros que se encuentran en el acervo de la
biblioteca antes mencionada y nuevamente se advirtió que ninguno de ellos
contenía por lo menos alguno de los temas omitidos. Por estas razones, y
teniendo en cuenta la importancia de tales temas dentro del proceso de
enseñanza-aprendizaje de la metodología sobre la formulación y evaluación de
proyectos de inversión, se decidió llevar al cabo una nueva investigación, pero
más exhaustiva, la cual comprendiera la revisión de:
a) Todas las tesis y tesinas que forman parte del acervo de la Biblioteca
Enrique González Aparicio dentro del período 1986-2016.
b) Todos los libros de texto que tratan acerca de la Formulación y Evaluación
de Proyectos de Inversión y que forman parte del acervo de la Biblioteca
Enrique González Aparicio y, finalmente
c) Las diversas tesis o tesinas que asociadas a proyectos de inversión que
están digitalizadas dentro del sistema de Bibliotecas de la UNAM y de
manera específica aquellas que son de otras Facultades de la UNAM.
Esta investigación quedó terminada en Octubre de 2017 y forma parte de un
proyecto del Programa de Apoyo a Proyectos para la Innovación y Mejoramiento
de la Enseñanza (PAPIME) de la Dirección General de Asuntos del Personal
Académico de la UNAM. Y mediante este documento se presentan diversas
recomendaciones en el XXVIII Coloquio Mexicano de Economía Matemática y
Econometría, en función de las conclusiones a las que se haya llegado.
Recomendaciones que estarán orientadas a verificar numéricamente si la omisión
de cada tema es relevante y significativa. Es decir, si la inclusión de cada tema
omitido modifica o no los indicadores de evaluación del proyecto y de manera
específica en qué medida los modifica (incrementándolos o disminuyéndolos),
para determinar si es significativa y conveniente su inclusión.
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2. OBJETIVO DE LA PONENCIA
Derivado de la investigación inicial y de los resultados obtenidos, el objetivo de
esta ponencia consiste en señalar la importancia de cada uno de los cuatro temas
omitidos, así como su posible impacto en la evaluación de los proyectos de
inversión, para que una vez que se considere su relevancia, los profesores que
imparten la materia de Formulación y Evaluación de Proyectos de Inversión
puedan realizar análisis que permitan verificar la significancia de cada aspecto
señalado sobre los indicadores de evaluación de los proyectos. Y en el caso de
que los efectos sean significativos o modifiquen sustantivamente el valor de los
indicadores de evaluación; ayuden a divulgar este conocimiento y a propiciar, de
esta manera, que se lleve al cabo la inclusión de los mismos tanto en el proceso
de enseñanza-aprendizaje como en la práctica profesional.
En el primer caso, en aras de una mejor enseñanza metodológica del tema, la cual
permitirá tomar mejores decisiones a la hora de formular y evaluar cualesquier
proyecto de inversión, independientemente del objetivo que se persiga con éste,
es decir, sin importar si el objetivo es meramente la obtención de resultados
financieros positivos o si éstos son de carácter eminentemente social. Y en el
segundo caso haciendo mejores estudios y análisis que lleven a preparar y
evaluar de mejor manera los proyectos de inversión.
3. PRESENTACION DE LOS EFECTOS QUE TIENE LA OMISIÓN DEL IVA
EN EL CAPITULO DE LAS INVERSIONES REQUERIDAS PARA LA
ADQUISICION DE LOS ACTIVOS.
De acuerdo con lo que señala la Ley del Impuesto al Valor Agregado (LIVA),
vigente (2018), así como al Reglamento de dicha Ley, la comercialización de
cualesquiera bienes afectados por dicha LIVA debe hacerse a precios que
incluyan el IVA correspondiente. Y que la factura donde conste la transacción de
compra-venta debe mostrar por separado: tanto el importe del bien, objeto de la
transacción, como el IVA pagado por dicho bien; de no cumplirse dicha condición
no serán deducibles de los ingresos, para fines fiscales, ni el importe del activo, ni
el IVA pagado por el mismo. Esta omisión representa efectos sobre el cálculo y el
pago del impuesto sobre la renta (ISR) al que están sujetas las organizaciones e
inclusive las personas físicas con actividades empresariales.
Regularmente quienes se dedican a formular y evaluar proyectos de inversión no
tienen en cuenta lo que señala la LIVA, razón por la cual no son deducibles, ni las
depreciaciones ni las amortizaciones que derivan de los activos adquiridos y
señalados en el capítulo de Inversiones y Re-Inversiones. Y, lo más importante, en
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el ambiente educativo es la repercusión metodológica que se enseña en las clases
sobre esta materia, es que la omisión en el desglose del IVA en los activos tendrá
las siguientes implicaciones:
a) Los cargos virtuales calculados sobre los importes de los activos son
erróneos y además no son deducibles de los ingresos para fines fiscales.
b) Al no desglosar el Impuesto al Valor Agregado del importe del activo, se
registra erróneamente el importe del activo dentro del Balance General y la
depreciación o amortización es errónea porque incluye una parte del
Impuesto al Valor Agregado.
c) Si la depreciación es errónea, los gastos de operación incluirán dicho error,
por lo que también estarán mal calculados.
d) Si el gasto de operación está mal calculado, el cálculo del punto de
equilibrio operativo, financiero y total, también estará mal calculado.
e) Si el gasto de operación está mal calculado, el cálculo de las utilidades
antes de impuestos también estarán mal calculadas..
f) Si la utilidad antes de impuestos está mal calculada, el cálculo de la
Participación de los Trabajadores en las Utilidades también estará mal
calculado.
g) Si la utilidad antes de impuestos está mal calculada, el cálculo del impuesto
sobre la renta estará mal calculado.
h) Si los incisos f), g) y h) están mal calculados las utilidades netas generadas
por el proyecto estarán mal calculadas.
i) Los indicadores financieros donde esté involucrado alguno de los incisos
anteriores estarán también mal calculados.
j) Si los gastos virtuales (depreciaciones y amortizaciones) están mal
calculados, los flujos de efectivo del proyecto también estarán mal
calculados.
k) Si el flujo de efectivo, mediante el cual se hará la evaluación del proyecto
está mal calculado, también los diversos indicadores de evaluación
económica y/o financiera (VAN, PRC, B/C, TIR) estarán mal calculados.
Por otra parte, además del aspecto fiscal antes señalado, existe una razón
financiera que acentúa la importancia de desglosar el IVA en las transacciones de
compra-venta, y en este caso, dicha importancia radica en que las diferentes
líneas de crédito, así como las reglas de operación que rigen a los intermediarios
financieros, no consideran financiable ningún tipo de impuestos, incluido
obviamente el Impuesto al Valor Agregado. En consecuencia, el cálculo del costo
ponderado de capital, empleado en la evaluación económica y financiera de un
proyecto puede ser erróneo y, por lo mismo, el resultado de los indicadores de
evaluación también tendrán errores que impedirán una eficiente toma de
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decisiones sobre el presupuesto del capital involucrado en el proyecto de
inversión.
Dado que en la Facultad de Economía, y particularmente en el Área de Economía
de la Empresa, se enseña la metodología que norma la formulación y evaluación
de proyectos de inversión, es de suma importancia que quienes participan en la
enseñanza de esta metodología revisen este tópico sobre los efectos que puede
tener un correcto tratamiento del IVA en la evaluación de proyectos ya que su
omisión o exclusión llevará a una serie de errores que se concatenan y que
sumados pueden representar el rechazo de buenos proyectos o a aceptación de
proyectos inconvenientes. Naturalmente que hacer lo anterior implica una ardua
tarea de cálculo de los indicadores que permita verificar qué tan significativas son
las diferencias entre los indicadores de evaluación del proyecto cuando se incluye
el IVA versus los mismos indicadores cuando el IVA es omitido.
4. PRESENTACION DE LOS EFECTOS QUE TIENE LA OMISION DEL
COSTO DE OPORTUNIDAD GENERADO DURANTE LA ETAPA
PREOPERATIVA DE LOS PROYECTOS
Durante la etapa pre operativa de un proyecto de inversión se realiza lo que se
denomina la Administración del Proyecto, misma que representa la
calendarización de actividades y su administración mediantes técnicas que
involucran el tiempo, la secuencia y el costo de dichas actividades, el cual se
presenta mediante redes nodulares o bien mediante algún diagrama de Gantt que
permitirá determinar el tiempo y la manera en la cual los recursos financieros se
habrán de erogar en la adquisición de los diversos activos requeridos por el
proyecto de inversión.
La erogación de recursos financieros dependerá de la estructura financiera que se
adopte. Es decir, si el financiamiento se hará mediante recursos propios (capital
social y utilidades no distribuidas); mediante algún tipo de pasivo o crédito (con
costo o sin costo) tal como el caso representado por créditos refaccionarios
requeridos para la construcción de la obra civil y/o la adquisición de los diversos
equipos requeridos por el proceso productivo y administrativo; o como el caso
representado por los créditos de avío, mismos que se requieren para el
financiamiento del capital de trabajo.
Por otra parte, el tipo de intermediario financiero (fuente de financiamiento)
empleado en este contexto, determinará los gastos erogados por el financiamiento
durante la etapa pre operativa. Estos gastos se refieran básicamente a los
siguientes dos:
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a) El gasto financiero, representado por la tasa de interés pagada a los
acreedores. Este gasto financiero pre operativo, para fines fiscales se
considera una inversión o gasto diferido, mismo que se amortizará a una
tasa de 10% anual y será deducible fiscalmente de los ingresos por venta
que se esperan durante el período operativo del proyecto
b) El costo de oportunidad que tienen los recursos propios desembolsados por
los accionistas y que está representado por la suma de dinero que los
accionistas dejarán de percibir durante la etapa pre operativa, al dedicar
sus recursos actuales (que generan algún tipo de rendimiento) a una
inversión que no generará ningún beneficio durante dicha etapa pre
operativa ya que durante ésta la empresa no estará en operación y, en
consecuencia tampoco ingresos que generen algún tipo de utilidad.
Este costo de oportunidad, aunque real y entendible por parte de quien invierte, no
es un concepto fiscal, ni contable; por lo mismo, se omite su cómputo, sin
posibilidad de recuperación vía ingresos generados por la actividad del proyecto
una vez implementado. Por lo mismo, surge la pregunta ¿de qué manera podría
afectar la determinación del rendimiento un costo que ni fiscalmente ni
financieramente se acepta y que por lo tanto se omite en la contabilidad financiera
y fiscal?.
La solución está en considerar el importe de dicho costo de oportunidad
posteriormente a cuando se han hecho los diversos cálculos para la elaboración
del Estado de Resultados, el cual es un documento fiscal cuyo fin, básicamente es
la determinación del importe del Impuesto Sobre la Renta (ISR) y la Participación
de los Trabajadores en las Utilidades (PTU), a las tasas o porcientos que
establece la Ley del Impuesto Sobre la Renta (LISR).
Es decir, el importe del costo de oportunidad determinado durante la etapa de
instalación del proyecto (período pre operativo) se incluirá dentro “período o año
cero” del Flujo Neto de Efectivo.
5. PRESENTACION DE LOS EFECTOS QUE TIENE LA OMISION DE LA
ESTRUCTURA FINANCIERA COMO BASE PARA LA DETERMINACION
DE LOS FLUJOS DE EFECTIVO Y LA TASA DE DESCUENTO.
La evaluación de un proyecto requiere de dos elementos básicos, un flujo de
efectivo y una tasa de descuento. Elementos ambos que regularmente aparecen
en los trabajos de investigación que se presentan como tesis o tesinas para
obtener la licenciatura en Economía como parte de los Aspectos Financieros del
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proyecto de inversión. Sin embargo, ambos elementos son determinados sin tomar
en cuenta la estructura financiera adoptada para el financiamiento de los activos
requeridos por el proyecto.
Es decir, la evaluación del proyecto debe incluir al menos dos tipos de indicadores
de evaluación: los que miden la eficiencia del capital social cuando no existe
financiamiento y los que miden la eficiencia del capital social cuando existe algún
tipo de crédito o pasivo financiero con costo. Me extenderé en esto analizando
cada uno de los siguientes elementos:
a) En el caso del flujo de efectivo, la diferencia estará dada por el gasto
financiero deducible fiscalmente de los ingresos. Este concepto forma parte
del Estado de Resultados y debe resultar evidente para cualesquier analista
que las utilidades fiscales serán menores cuando hay crédito que cuando
no lo hay. No obstante esto no es un indicador acertado acerca de la
conveniencia o inconveniencia del crédito ya que no son las utilidades
netas, por sí solas, las que determinan la rentabilidad del proyecto, sino el
flujo de efectivo, del cual las utilidades, junto con otros conceptos (IVA
recuperado, gastos virtuales y valor de rescate) forman parte.
Adicional a lo dicho, debe reconocerse que el apalancamiento financiero de
un proyecto disminuirá el importe del capital social en la misma medida o
proporción al importe del pasivo financiero obtenido. Este aspecto,
adicionado de la “coraza fiscal” que permite la deducción total o parcial de
los gastos financieros, produce que el apalancamiento financiero, a pesar
de reducir las utilidades, también permite reducir el capital social invertido
en el proyecto; permite reducir el importe de los impuestos sobre la renta
pagados y reducir el importe de la participación de los trabajadores en las
utilidades, así que, de esta manera, la estructura financiera empleada
definirá la magnitud de los diferentes flujos de efectivo y, en consecuencia,
de los indicadores de evaluación del proyecto.
b) En el caso de la tasa de descuento sucede algo similar a lo que ocurre con
el flujo de efectivo ya que dicha tasa de descuento dependerá de la
estructura financiera, y dará lugar a tres diferentes tasas de descuento,
dependiendo de cuál sea la forma de financiar los activos, en los términos
que explica la siguiente tabla:
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COMPOSICION DE LA ESTRUCTURA
FINANCIERA
TASA DE DESCUENTO
A EMPLEAR
100% RECURSOS PROPIOS COSTO DE OPORTUNIDAD
100% PASIVOS FINANCIEROS COSTO DE CAPITAL
MEZCLA DE CAPITAL SOCIAL Y
PASIVOS FINANCIEROS
COSTO PONDERADO DE
CAPITAL
6. PRESENTACION DE LOS EFECTOS QUE TIENE LA OMISION DEL
APALANCAMINTO FINANCIERO EN LA RENTABILIDAD DEL
PROYECTO.
En este caso, el señalamiento tiene qué ver con los trabajos de investigación que
se presentan como tesis o tesinas en los exámenes profesionales en los cuales no
es posible diferenciar el rendimiento que tiene el proyecto sin apalancamiento
financiero (léase crédito) del rendimiento positivo e incremental que puede tener el
crédito, o en caso contrario, el efecto negativo que puede tener el crédito sobre la
rentabilidad del proyecto.
En efecto, esta falta de discriminación puede llevar a la aceptación de créditos
que, en lugar de representar una bondad para el proyecto representan un lastre
imposible de identificar porque el rendimiento original del proyecto o de la empresa
que promueve el proyecto puede disimularlo y de esa forma pasar inadvertido.
Considérese como ejemplo una organización que tiene una Tasa Interna de
Rendimiento nominal de 25% anual. Este rendimiento será el criterio discriminante
que permitirá seleccionar o aceptar solo aquellos proyectos cuya rentabilidad, en
las mismas condiciones de riesgo, sea mayor a 25% anual ¿Por qué es así?
Porque si se aceptan proyectos con rendimientos inferiores al 25% anual, el
rendimiento global de la empresa será inferior a 25% anual.
Ahora bien, considérese que un proyecto apalancado con un pasivo financiero
tiene un rendimiento nominal de 26% anual ¿deberá aceptarse dicho proyecto? La
teoría dirá que sí porque es superior a 25%, sin embargo debe tenerse en cuenta
que el apalancamiento financiero también genera un riesgo adicional en el
proyecto, es decir un riesgo financiero, el cual sumado al riesgo operativo del
proyecto, debiera considerar que el proyecto debe rechazarse porque el
incremento en la rentabilidad no es suficiente para cubrir el incremento del riesgo
derivado del apalancamiento financiero.
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Lo dicho anteriormente es aplicable, especialmente, en el caso de los
denominados flujos de efectivo “montados”, una práctica común de la Banca
Comercial y de Desarrollo la cual consiste en que los flujos de efectivo del
proyecto se “monten” a los flujos de efectivo de la empresa que promueve el
proyecto y solicita el crédito; y realizar la evaluación del proyecto teniendo como
base la suma de ambos flujos de efectivo. Tal práctica está basada en los
objetivos de la Banca y no en los del beneficiario del crédito y consiste en saber si
la empresa que solicita el crédito tendrá capacidad para el pago de dicho pasivo,
de acuerdo con las condiciones señaladas en sus Reglas de Operación y
asentadas en el contrato acordado con el beneficiario del crédito. De esta forma, el
criterio para de otrogamiento del crédito consiste en que el rendimiento real
(descontada la inflación) derivado de esta evaluación (empresa + proyecto) sea
mayor que la tasa activa cobrada por el crédito.
Esta práctica es correcta pero solo tiene en cuenta los objetivos de la Banca en
cuanto a verificar que la empresa sea solvente y no ponga en riesgo los pagos
periódicos de capital e interés que deriven del crédito. Sin embargo, tal práctica no
tiene en cuenta la bondad o perjuicio que el crédito tendrá para la empresa
beneficiaria del crédito. Por esta razón es necesario que el proyecto debe
evaluarse en dos etapas. La primera, en la cual el proyecto deberá evaluarse
teniendo en cuenta exclusivamente los flujos de efectivo que derivan de una
situación donde los activos son financiados exclusivamente con capital social, es
decir sin apalancamiento financiero.
El indicador de rendimiento del proyecto, sin crédito, llamado Tasa Interna de
Rendimiento Económica (TIRE), servirá para saber si el otorgamiento del crédito
será una verdadera palanca financiera que genere mayores rendimientos (TIRF)
para compensar el riesgo financiero asociado con el crédito; o si, por el contrario,
el crédito se constituirá en un lastre para la empresa, que derivará en menores
rendimientos (TIRF menor que TIRE) teniendo que absorber un riesgo financiero
que antes no se tenía.
Los criterios que sirven para saber lo anteriormente expuesto, sin necesidad de
hacer los cálculos de una nueva evaluación son los siguientes:
a) Si la TIRE es mayor que la tasa de interés efectivamente pagada por el
crédito, entonces apalancar el proyecto será positivo porque a mayor
apalancamiento el rendimiento financiero (TIRF) es decir el rendimiento
cuando hay crédito será mayor que el rendimiento económico (TIRF mayor
que TIRE).
b) Caso contrario, si TIRE es igual o menor que la tasa de interés
efectivamente pagada por el crédito, entonces apalancar el proyecto será
negativo porque a mayor apalancamiento el rendimiento financiero (TIRF)
es decir el rendimiento cuando hay crédito será menor que el rendimiento
económico (TIRF menor que TIRE). Que en palabras llanas significa que el
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crédito obtenido hará que el rendimiento global del proyecto disminuya por
abajo del rendimiento económico e inclusive se vuelva negativo y que
además el proyecto tendrá un riesgo adicional (financiero) derivado del
importe del crédito.
CONCLUSION
Verificar numéricamente la incidencia de los cuatro aspectos planteados en esta
ponencia, sobre los indicadores de evaluación de los proyectos es el propósito de
continuar con esta investigación, para ver si dichos efectos son significativos o no.
Considérese el siguiente ejemplo. Un proyecto, sin incluir el desglose del IVA en
las inversiones genera una TIR de 20%. Al hacer los nuevos cálculos con el
desglose del IVA genera incrementos o decrementos en la rentabilidad por 5%, es
decir la rentabilidad se incrementó o decremento solamente en 1% = (20% x1.05)
lo cual da una nueva rentabilidad de 21% o 19%. Con este resultado puede
decirse que no es significativo el efecto y por lo tanto hacer o no hacer el desglose
e inclusión del IVA es irrelevante.
Pero si, por el contrario, el efecto sobre la TIR fuera tal que incrementase o
redujeses este indicador en 8 puntos porcentuales, entonces la nueva rentabilidad
sería de 28% o 12% lo cual representa un incremento o decremento de 40% y
entonces puede decirse que es muy significativo el efecto y por lo tanto hacer o
no hacer el desglose e inclusión del IVA es muy relevante porque una diferencia
tal influye sobre los criterios de aceptar o rechazar proyectos de inversión.
Pues bien, esta intención es la que guió diversas investigaciones cuyos resultados
son objeto de otras ponencias en este XXVIII COLMEME