Este documento presenta las siete etapas para crear una microempresa exitosa. Explica cómo desarrollar un plan de negocios que incluya la organización de la empresa, investigación de mercado, producción, finanzas, aspectos legales y más. El objetivo final es establecer una microempresa sólida con una misión y visión claras.

1. INSTITUTO TECNOLOGICO SUPERIOR
“REPUBLICA FEDERAL DE ALEMANIA”
ESCUELA DE CONTABILIDAD
BIENVENIDOS

2. FORMACION DE EMPRESAS
Índice de crecimiento del mercado
GERENTE
GENERAL
Interrogación Estrella
ADMINISTRACION PRODUCCION MARKETING FINAZAS
1. ORGANIZACIÓN Perro Vaca
Cuota de mercado relativa
8. PLAN DE NEGOCIOS 2. MARKETING
MIPYM
EMPRESA
7. TECNOLOGIA 3. PRODUCCIÓN
6. IMPACTOS
4. FINANZAS
5. LEGAL

3. GESTION MICROEMPRESARIAL
 ¿Qué es una empresa?

4. PROCESO DE CREACION
Iniciando mi Lluvia de Ideas, Tamiz de ideas y
1 Microempresa Presupuesto
Organizando mi Filosofía, Estructura Orgánica, Asignación
2 Microempresa de Puestos Reclutamiento y Selección
Marketing de mi Investigación del Mercado, Producto,
3 Microempresa Precio, Distribución y Comunicación.
Producción de mi Organización, Distribución, Control de
4 Microempresa
Calidad, Mtto. Área de Trabajo, Seguridad
Industrial
Finanzas de mi Ingresos y Egresos, Contabilidad, Flujo de
5 Microempresa Caja, Utilidad y Rentabilidad
Constitución de las Empresas, Formas
Aspecto Legal de mi
Legales Organizacionales, Tipos de
6 Microempresa Compañías, Ong’s, Personas Naturales
Plan de Negocios de Organización, Marketing, Producción, Fina
7 mi Microempresa nzas y Contabilidad, Aspectos Legales.

5. Iniciando mi Lluvia de Ideas, Tamiz de ideas
1 Microempresa
y Presupuesto
ELEGIDO EL PRODUCTO O SERVICIO A
PRODUCIR REALIZAMOS LO SIGUIENTE:
•Buscar un nombre para la empresa
•Buscar una fórmula de publicidad (Eslogan)
•Buscar un distintivo para la empresa (logotipo)

6. Organizando mi Filosofía, Estructura
2 Microempresa Orgánica, Asignación de Puestos
Reclutamiento y Selección
Misión de la empresa.- Es la razón de ser de la empresa.
La MISIÓN de una compañía (empresa) permite Establecer
y Comunicar de manera clara y concreta lo que pretende
ser diariamente, su razón y propósitos claros.
La MISIÓN expresa el quehacer de todos los días para
alcanzar la Visión de Futuro que se ha propuesto una
organización.
GERENTE
GENERAL
ADMINISTRACION PRODUCCION MARKETING FINAZAS

7. Marketing de mi Investigación del
3 Microempresa Mercado, Producto, Precio, Distribu
ción y Comunicación.
INVESTIGACIÓN DE MERCADOS
DEFINICION.- La investigación de mercado es una
técnica que permite recopilar datos, de cualquier
aspecto que se desee conocer para, posteriormente,
interpretarlos y hacer uso de ellos. Sirven al
comerciante o empresario para realizar una
adecuada toma de decisiones y para lograr la
satisfacción de sus clientes.
Índice de crecimiento del mercado
Interrogación Estrella
Perro Vaca
Cuota de mercado relativa

8. Marketing de mi Investigación del
3 Microempresa Mercado, Producto, Precio, Distribució
n y Comunicación.
LAS 4P’s
PRODUCTO PRECIO
1. Producto
2. Precio
3. Distribución (Plaza)
PLAZA PROMOCION
4. Comunicación (Promoción )

9. Producción de mi Organización, Distribución, Control de
4 Microempresa Calidad, Mtto. Área de Trabajo,
Seguridad Industrial
ADMINISTRACIÓN DE LA PRODUCCIÓN
• La producción es la fabricación de un artículo
utilizando mano de obra, materiales y equipo.
• En una organización de servicios, la producción
es la prestación de alguna función que tenga
utilidad.
• La meta principal de la Producción es la
maximización de la ganancia a largo plazo.

10. Finanzas de mi Ingresos y Egresos, Contabilidad, Flujo
5 Microempresa de Caja, Utilidad y Rentabilidad
LA ECUACIÓN CONTABLE
 Las finalidades de información y control se
manifiestan en la empresa sólo cuando la
contabilidad ha logrado ofrecer datos exactos y
confiables sobre los siguientes puntos:
Ingresos 300 usd.
a. El resultado económico. Menos (-) Egresos 125 usd.
Igual (=) Utilidad 175 usd.
Activo = Lo que tiene
Pasivo = Lo que debe
b. La situación financiera. Patrimonio = Los derechos de los propietarios

11. Finanzas de mi Ingresos y Egresos, Contabilidad, Flujo
5 Microempresa de Caja, Utilidad y Rentabilidad
GANANCIA O PÉRDIDA
 Con la información que se ha generado es posible
calcular las ganancias o pérdidas
diarias, mensuales, trimestrales, semestrales y anuales
de la empresa.

12. Aspecto Legal de Constitución de las Empresas, Formas
Legales Organizacionales, Personas
6 mi Microempresa
Naturales y/o Jurídicas
◦ RUC ¿Qué es y para qué sirve?
◦ Requisitos para obtener el RUC
◦ PATENTE MUNICIAL ¿Qué es y para qué sirve?
◦ Requisitos para obtener la Patente Municipal
◦ PERMISO DE SALUD ¿Qué es y para qué sirve?
◦ Requisitos para obtener el Permiso de Salud

13. Plan de Negocios Organización, Marketing, Producción, Fi
7 de mi nanzas y Contabilidad, Aspectos
Microempresa
Legales.
1. Iniciación Microempresarial
+ 2. Organización
+ 3. Marketing
+ 4. Producción
+ 5. Finanzas y Contabilidad
+ 6. Aspectos Legales
= 7. Plan de Negocios