Estrategias para la gestión de la relación con los clientes: uso del CRM Kubide
Taller sobre las estrategias para la gestión de la relación con los clientes: uso del Customer Relationship Management realizado en Tres Cantos (Madrid).
Estrategias para la gestión de la relación con los clientes: uso del CRM Kubide
Taller sobre las estrategias para la gestión de la relación con los clientes: uso del Customer Relationship Management realizado en Tres Cantos (Madrid).
GESTIÓN ESTRATÉGICA DE RELACIONES CON EL CLIENTEUDO Monagas
UDO
CEG: Automatización y Control de Procesos Industriales.
Seminario: Sistemas de Gestión Empresarial para Procesos y Comunicación Industrial.
Unidad IV: Gestión de relaciones de los Clientes (CRM).
Tema 4: Gestión estratégica de relaciones con el cliente.
Equipo SCM
CONCEPTO DE CRM
Antes de expresar una definición del CRM como tal, se deben tener claros los conceptos involucrados con éste término, los mismos que son:
Customer (Clientes)
Relationship (Relaciones / Interacciones)
Management (Administración / Manejo / Gestión / Gerencia )
La gestión de relaciones con el cliente o CRM (en inglés CRM por Customer Relationship Management), tiene la intención de proveer soluciones tecnológicas que permitan fortalecer la comunicación entre la empresa y sus clientes para mejorar las relaciones con la clientela.
¿PARA QUÉ SIRVE EL CRM?
Esto le permite en un principio darse a conocer, dar a conocer sus productos y sus servicios.
OBJETIVO
Cabe destacar que CRM tiene como objetivo atraer y retener a los clientes de manera exitosa a través de un proceso lógico, soportado por tecnología de la información.
IMPORTANCIA
El cliente es el protagonista de la acción comercial. Dar una buena respuesta a sus demandas y resolver cualquier tipo de sugerencia o propuesta es imprescindible. El cliente es, por muchos motivos, la razón de existencia y garantía de futuro de la empresa.
BENEFICIOS
Alinear todas las actividades relacionadas con clientes entre departamentos.
Incrementar sus ventas identificando áreas de negocio oportunamente.
Aumentar la satisfacción de sus clientes.
Incrementar la retención y lealtad de los clientes
Identificar áreas de oportunidad y de mejora para mayor satisfacción al cliente.
Mejorar la efectividad y eficiencia de sus equipos de ventas.
VENTAJAS
Las ventajas de optar por un buen CRM en los negocios son múltiples y variados:
Se trata en primer lugar de un buen medio para ampliar la cartera del cliente.
El CRM tiene ventajas como fidelizar a los clientes.
Un buen CRM junto con una buena herramienta permite tener una buena visibilidad sobre la lista de los prospectos y de los clientes.
El CRM permite también una mayor productividad.
DESVENTAJAS
Equivocarse en la elección de las herramientas puede complicar el CRM.
El CRM no es fácil de establecer, hay que tener cuidado con elegir correctamente las herramientas, sino también bien poner en marcha el proceso de CRM que será iniciado por la empresa.
CONCLUSIÓN
Es necesario comprender que el CRM facilita la importante tarea de mantener relaciones a largo plazo con los clientes, permitiendo brindar mejor soporte a los mismos. Las empresas deben comprender la importancia de capturar toda la información posible referente a sus clientes tales como sus datos personales, nivel socioeconómico, necesidades, quejas y consultas ya que estos datos debidamente manejados se constituyen en una ventaja competitiva determinante a la hora de consolidar su mercado.
Gestion de la Relaciones con el Cliente - TS TalentGustavo Tovar
Que es la Metodología CRM. En esta Pr4esentación de TS Talent Soluciones, elaboramos un poco acerca de los conceptos que llevan a Implementar una Metodología CRM en cualquier empresa.
Presentado el día 3 de marzo en la Universidad Alejandro de Humboldt.
Caracas ,Venezuela
Un breve repaso a los motivos que llevan a la industria farmacéutica a utilizar CRM como herramienta de gestión global e integradora de sus distintos sectores dentro de la organización.
Presentación sobre Estrategia de empresa orientada al cliente - CRMIEBS Business School
Presentación en la que se describe la necesidad de establecer estrategias de CRM en las empresas, con una clara orientación al cliente. El CRM visto como estrategia de empresas, por encima de cualquier solución software.
Investigación de las distintas estrategias de automatización que existen en la actualidad en el marketing, su uso, ventajas o desventajas, así como importancia con base en el servicio o producto que se está ofreciendo acorde con el plan de marketing que establece la organización.
GESTIÓN ESTRATÉGICA DE RELACIONES CON EL CLIENTEUDO Monagas
UDO
CEG: Automatización y Control de Procesos Industriales.
Seminario: Sistemas de Gestión Empresarial para Procesos y Comunicación Industrial.
Unidad IV: Gestión de relaciones de los Clientes (CRM).
Tema 4: Gestión estratégica de relaciones con el cliente.
Equipo SCM
CONCEPTO DE CRM
Antes de expresar una definición del CRM como tal, se deben tener claros los conceptos involucrados con éste término, los mismos que son:
Customer (Clientes)
Relationship (Relaciones / Interacciones)
Management (Administración / Manejo / Gestión / Gerencia )
La gestión de relaciones con el cliente o CRM (en inglés CRM por Customer Relationship Management), tiene la intención de proveer soluciones tecnológicas que permitan fortalecer la comunicación entre la empresa y sus clientes para mejorar las relaciones con la clientela.
¿PARA QUÉ SIRVE EL CRM?
Esto le permite en un principio darse a conocer, dar a conocer sus productos y sus servicios.
OBJETIVO
Cabe destacar que CRM tiene como objetivo atraer y retener a los clientes de manera exitosa a través de un proceso lógico, soportado por tecnología de la información.
IMPORTANCIA
El cliente es el protagonista de la acción comercial. Dar una buena respuesta a sus demandas y resolver cualquier tipo de sugerencia o propuesta es imprescindible. El cliente es, por muchos motivos, la razón de existencia y garantía de futuro de la empresa.
BENEFICIOS
Alinear todas las actividades relacionadas con clientes entre departamentos.
Incrementar sus ventas identificando áreas de negocio oportunamente.
Aumentar la satisfacción de sus clientes.
Incrementar la retención y lealtad de los clientes
Identificar áreas de oportunidad y de mejora para mayor satisfacción al cliente.
Mejorar la efectividad y eficiencia de sus equipos de ventas.
VENTAJAS
Las ventajas de optar por un buen CRM en los negocios son múltiples y variados:
Se trata en primer lugar de un buen medio para ampliar la cartera del cliente.
El CRM tiene ventajas como fidelizar a los clientes.
Un buen CRM junto con una buena herramienta permite tener una buena visibilidad sobre la lista de los prospectos y de los clientes.
El CRM permite también una mayor productividad.
DESVENTAJAS
Equivocarse en la elección de las herramientas puede complicar el CRM.
El CRM no es fácil de establecer, hay que tener cuidado con elegir correctamente las herramientas, sino también bien poner en marcha el proceso de CRM que será iniciado por la empresa.
CONCLUSIÓN
Es necesario comprender que el CRM facilita la importante tarea de mantener relaciones a largo plazo con los clientes, permitiendo brindar mejor soporte a los mismos. Las empresas deben comprender la importancia de capturar toda la información posible referente a sus clientes tales como sus datos personales, nivel socioeconómico, necesidades, quejas y consultas ya que estos datos debidamente manejados se constituyen en una ventaja competitiva determinante a la hora de consolidar su mercado.
Gestion de la Relaciones con el Cliente - TS TalentGustavo Tovar
Que es la Metodología CRM. En esta Pr4esentación de TS Talent Soluciones, elaboramos un poco acerca de los conceptos que llevan a Implementar una Metodología CRM en cualquier empresa.
Presentado el día 3 de marzo en la Universidad Alejandro de Humboldt.
Caracas ,Venezuela
Un breve repaso a los motivos que llevan a la industria farmacéutica a utilizar CRM como herramienta de gestión global e integradora de sus distintos sectores dentro de la organización.
Presentación sobre Estrategia de empresa orientada al cliente - CRMIEBS Business School
Presentación en la que se describe la necesidad de establecer estrategias de CRM en las empresas, con una clara orientación al cliente. El CRM visto como estrategia de empresas, por encima de cualquier solución software.
Investigación de las distintas estrategias de automatización que existen en la actualidad en el marketing, su uso, ventajas o desventajas, así como importancia con base en el servicio o producto que se está ofreciendo acorde con el plan de marketing que establece la organización.
Investigación acerca de las estrategias de las distintas estrategias de automatización que existen en la actualidad en el marketing.
Usos, ventajas y desventajas.
ROMPECABEZAS DE ECUACIONES DE PRIMER GRADO OLIMPIADA DE PARÍS 2024. Por JAVIE...JAVIER SOLIS NOYOLA
El Mtro. JAVIER SOLIS NOYOLA crea y desarrolla el “ROMPECABEZAS DE ECUACIONES DE 1ER. GRADO OLIMPIADA DE PARÍS 2024”. Esta actividad de aprendizaje propone retos de cálculo algebraico mediante ecuaciones de 1er. grado, y viso-espacialidad, lo cual dará la oportunidad de formar un rompecabezas. La intención didáctica de esta actividad de aprendizaje es, promover los pensamientos lógicos (convergente) y creativo (divergente o lateral), mediante modelos mentales de: atención, memoria, imaginación, percepción (Geométrica y conceptual), perspicacia, inferencia, viso-espacialidad. Esta actividad de aprendizaje es de enfoques lúdico y transversal, ya que integra diversas áreas del conocimiento, entre ellas: matemático, artístico, lenguaje, historia, y las neurociencias.
LA PEDAGOGIA AUTOGESTONARIA EN EL PROCESO DE ENSEÑANZA APRENDIZAJEjecgjv
La Pedagogía Autogestionaria es un enfoque educativo que busca transformar la educación mediante la participación directa de estudiantes, profesores y padres en la gestión de todas las esferas de la vida escolar.
Presentación de la conferencia sobre la basílica de San Pedro en el Vaticano realizada en el Ateneo Cultural y Mercantil de Onda el jueves 2 de mayo de 2024.
SEMIOLOGIA DE HEMORRAGIAS DIGESTIVAS.pptxOsiris Urbano
Evaluación de principales hallazgos de la Historia Clínica utiles en la orientación diagnóstica de Hemorragia Digestiva en el abordaje inicial del paciente.
La Unidad Eudista de Espiritualidad se complace en poner a su disposición el siguiente Triduo Eudista, que tiene como propósito ofrecer tres breves meditaciones sobre Jesucristo Sumo y Eterno Sacerdote, el Sagrado Corazón de Jesús y el Inmaculado Corazón de María. En cada día encuentran una oración inicial, una meditación y una oración final.
1. SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE
SISTEMA INTEGRADO DE GESTIÓN
Procedimiento Creación y Adecuación de Programas de Formación Virtual y a Distancia
Guía de Aprendizaje para el Programa de Formación Complementaria Virtual
Versión: 01
Fecha: 08-10-2013
Código: G001-P002-GFPI
Estimado aprendiz en este formato usted debe desarrollar correctamente los ejercicios
dispuestos en la guía de aprendizaje Nº 3, como evidencia de que ha alcanzado el
resultado de aprendizaje propuesto para esta actividad de aprendizaje.
Respuesta ítem 3.2
Actividades de contextualización e identificación de conocimientos necesarios
para el aprendizaje).
Resuelva en esta actividad de aprendizaje la Sopa de Letras “Tipos de clientes en el
CRM” propuesta; que tiene como finalidad afianzar los conocimientos básicos de la
temática a tratar.
Página 1 de 5
2. SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA
GUÍA DE APRENDIZAJE
SISTEMA INTEGRADO DE GESTIÓN
Proceso Gestión de la Formación Profesional Integral
Procedimiento Ejecución de la Formación Profesional Integral
Versión: 02
Fecha: 30/09/2013
Código: F004-P006-GFPI
Página 2 de 5
3. SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA
GUÍA DE APRENDIZAJE
SISTEMA INTEGRADO DE GESTIÓN
Proceso Gestión de la Formación Profesional Integral
Procedimiento Ejecución de la Formación Profesional Integral
Versión: 02
Fecha: 30/09/2013
Código: F004-P006-GFPI
Respuesta para el ítem 3.3.- Actividad de apropiación del conocimiento
(Conceptualización y Teorización).
Lea el siguiente estudio de caso, se presenta una situación crítica de la empresa para
finalmente aplicar los conocimientos adquiridos en la solución del mismo:
Estudio de caso: EL QUIMICO
En la empresa El Químico, se presenta una situación crítica que es la
disminución de sus ventas debido a la disminución de sus clientes. Los
vendedores emplean su tiempo en la visita de clientes tanto los locales como los
foráneos. A esta situación se agrega que los vendedores no disponen de la
información necesaria sobre clientes y productos, y requieren invertir mucho
tiempo para obtenerla. Cuando se hace una cotización el cálculo del precio debe
ser verificado antes de entregarla al cliente. Por lo que se puede decir que la
fuerza de ventas no está siendo eficiente. Además los ejecutivos de
Mercadotecnia no pueden generar adecuadas campañas de promoción, debido a
la poca información que se tiene sobre historiales de ventas de los diferentes
clientes.
A partir de la anterior información elabore un informe en un documento Word (máximo
dos páginas) en donde exprese las acciones de mejora que usted implementaría a partir
de los conocimientos adquiridos sobre la estrategia CRM
Incluya en su texto adicionalmente a las mejoras que propone una introducción y
conclusiones. Apóyese en los documentos de estudio disponibles para esta actividad de
aprendizaje.
Página 3 de 5
4. SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA
GUÍA DE APRENDIZAJE
SISTEMA INTEGRADO DE GESTIÓN
Proceso Gestión de la Formación Profesional Integral
Procedimiento Ejecución de la Formación Profesional Integral
Versión: 02
Fecha: 30/09/2013
Código: F004-P006-GFPI
EMPRESA - EL QUIMICO
La empresa El QUIMICO se interesa en retener clientes siempre satisfechos y recuperar a aquellos clientes
se encuentres inconformes, la empresa ha determinado utilizar la estrategia CRM.
Se debe comenzar con una correcta administración de la base de datos de los clientes donde podamos
encontrar toda la información de manera ordenada (nombres completos, numero de cédula, calificación
crediticia, sexo, fecha de nacimiento dirección de domicilio y del trabajo, medios de contacto celular,
convencional ademas de su correos electrónicos y redes sociales.
Revisar la mercadería disponible mediante un inventario actualizado, donde podamos verificar el tiempo
que la mercadería se ha encontrado en nuestras bodegas con la finalidad de priorizar su comercialización
ademas de verificar los precios y los margenes de ganancia de esta manera podemos identificar de
acuerdo a las necesidades de los clientes los productos para ofertar para poder crear promociones
atractivas.
En cuanto área de la tecnología, la empresa antes de invertir en un sistema debe analizar si el sistema que
va a adquirir esta de acuerdo a las necesidades.
Un sistema que cubra a las necesidades de la empresa, que sea fácil de manejar para las areas
administrativa, contable y marketing.
Que cuente los opciones necesarias para el compilamiento de la información, y favorezca nuestro proceso
de ventas.
Página 4 de 5
5. SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA
GUÍA DE APRENDIZAJE
SISTEMA INTEGRADO DE GESTIÓN
Proceso Gestión de la Formación Profesional Integral
Procedimiento Ejecución de la Formación Profesional Integral
Versión: 02
Fecha: 30/09/2013
Código: F004-P006-GFPI
La encuesta nos permite recopilar comentarios del servicio al cliente y a comprender como ven los clientes
la marca, nos brindara datos necesarios para diseñar las estrategias de marketing adecuadas. Con el
sistema CRM hará mas sencillo este proceso con el objetivo de conocer a nuestros clientes y tomar
importantes decisiones de marketing
Después de realizada la encuesta entrara el proceso de Marketing, en el área de ventas, utilizando una
campaña publicitaria que permita aumentar las ventas y mantener fidelizados a nuestros actuales clientes,
si se cuenta con poco presupuesto se puede enforcar en realizar campañas utilizando como medio el
Internet ya que es un medio muy económico y que hoy en día muy contactado por los usuarios por medio
de publicaciones en las redes sociales facebook, twiteer, instagrand, la pagina web de la empresa y enviar
correos electrónicos. Adicional por medio del telemarketing se puede informar a los clientes y ofrecer los
servicios o productos por lo tanto es necesario conocer el medio preferido en que el cliente usualmente
prefiere ser contactado.
La CRM cuenta con herramientas de inmediata y sencilla aplicación, al igual que tiene en cuenta el
presupuesto o tamaño de la empresa donde se quiere aplicar la estrategia o mejorar la relación con el
cliente, sólo hay que tener claro al cliente como eje central de las decisiones; de esta manera y con un
buen enfoque se obtendrán los resultados financieros esperados.
CRM es una estrategia enfocada en el cliente, nos ayuda a estar continuamente contactados, ayuda a
tomar decisiones certeras, con la finalidad de cumplir las metas esperadas.
Página 5 de 5
6. SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA
GUÍA DE APRENDIZAJE
SISTEMA INTEGRADO DE GESTIÓN
Proceso Gestión de la Formación Profesional Integral
Procedimiento Ejecución de la Formación Profesional Integral
Versión: 02
Fecha: 30/09/2013
Código: F004-P006-GFPI
La encuesta nos permite recopilar comentarios del servicio al cliente y a comprender como ven los clientes
la marca, nos brindara datos necesarios para diseñar las estrategias de marketing adecuadas. Con el
sistema CRM hará mas sencillo este proceso con el objetivo de conocer a nuestros clientes y tomar
importantes decisiones de marketing
Después de realizada la encuesta entrara el proceso de Marketing, en el área de ventas, utilizando una
campaña publicitaria que permita aumentar las ventas y mantener fidelizados a nuestros actuales clientes,
si se cuenta con poco presupuesto se puede enforcar en realizar campañas utilizando como medio el
Internet ya que es un medio muy económico y que hoy en día muy contactado por los usuarios por medio
de publicaciones en las redes sociales facebook, twiteer, instagrand, la pagina web de la empresa y enviar
correos electrónicos. Adicional por medio del telemarketing se puede informar a los clientes y ofrecer los
servicios o productos por lo tanto es necesario conocer el medio preferido en que el cliente usualmente
prefiere ser contactado.
La CRM cuenta con herramientas de inmediata y sencilla aplicación, al igual que tiene en cuenta el
presupuesto o tamaño de la empresa donde se quiere aplicar la estrategia o mejorar la relación con el
cliente, sólo hay que tener claro al cliente como eje central de las decisiones; de esta manera y con un
buen enfoque se obtendrán los resultados financieros esperados.
CRM es una estrategia enfocada en el cliente, nos ayuda a estar continuamente contactados, ayuda a
tomar decisiones certeras, con la finalidad de cumplir las metas esperadas.
Página 5 de 5