Presentación en la que se describe la necesidad de establecer estrategias de CRM en las empresas, con una clara orientación al cliente. El CRM visto como estrategia de empresas, por encima de cualquier solución software.
1) ¿Qué entiendo por comportamiento del consumidor después de la lectura recomendada?
2) ¿Cuál es el segmento de mercado que vas a analizar, identificar y buscar medir durante esta materia?
Conoce cuáles son las herramientas de la mezcla promocional así como los diferentes elementos que puedes utilizar para cumplir tus objetivos de negocio.
CAP7: EL POSICIONAMIENTO DEL PRODUCTO, LA MARCA Y LAS ESTRATEGIAS PARA LA LÍN...Rosa Apaza Lajo
El presente capítulo nos da brinda el posicionamiento de un producto y línea de productos, analizando la demanda y el valor ofrecido al cliente, de tal modo poder incrementar nuestra cuota de mercado, la cual depende del posicionamiento y del esfuerzo de marketing. Se distinguen estrategias que permitirán la diferenciación del producto, servicio y marca.
1) ¿Qué entiendo por comportamiento del consumidor después de la lectura recomendada?
2) ¿Cuál es el segmento de mercado que vas a analizar, identificar y buscar medir durante esta materia?
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CAP7: EL POSICIONAMIENTO DEL PRODUCTO, LA MARCA Y LAS ESTRATEGIAS PARA LA LÍN...Rosa Apaza Lajo
El presente capítulo nos da brinda el posicionamiento de un producto y línea de productos, analizando la demanda y el valor ofrecido al cliente, de tal modo poder incrementar nuestra cuota de mercado, la cual depende del posicionamiento y del esfuerzo de marketing. Se distinguen estrategias que permitirán la diferenciación del producto, servicio y marca.
Los interesados en adquirir un CRM (Customer Relationship Management) disponen de una amplia gama de opciones de implementación que proporcionan flexibilidad, rentabilidad y valor comercial. Pueden optar por realizar una instalación de software en paquete en la empresa, suscribirse a una de las ofertas de software como servicio (SaaS) distribuidas por la internet o implementar una combinación de estos enfoques.
Hay más de 500 proveedores de software CRM (Customer Relationship Management) en América Latina. Existen paquetes de software CRM para grandes empresas, para las medianas y también para las pequeñas empresas. Cubren las necesidades de los diferentes sectores y aplicaciones para ventas, servicio, marketing y más. Esta diversidad en el mercado coloca a los compradores ante una decisión difícil, ya que no es fácil evaluar aplicaciones CRM para identificar cuál es el producto adecuado para sus necesidades. Deseamos que esta guía sea de utilidad para el momento de elegir el software correcto.
Cómo elegir un software CRM adecuado a las necesidades de la organizaciónArsys
Elegir un CRM es vital para gestionar toda la información
de tus clientes y las oportunidades de venta.
Te contamos los criterios a tener en cuenta para seleccionar el CRM más adecuado a tu negocio y te ponemos algunos ejemplos.
Similar a Presentación sobre Estrategia de empresa orientada al cliente - CRM (20)
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Presentación utilizada en la segunda sesión de mi taller para emprendedores dentro del proyecto PEBIT de Melilla.
3 ideas principales analizadas:
Idea 1: Las técnicas de gestión empresarial más tradicionales pueden convivir con las técnicas ágiles
Esto es cierto, todo dependerá del estado de madurez del propio proyecto. Por ejemplo, si aún somos una Startup, es decir, que estamos en plena búsqueda de un modelo de negocio con una propuesta de valor para un segmento de clientes, en este momento las metodologías ágiles serán nuestro principal aliado. Para ello, el Customer Development de Steve Blank, el CANVAS de Alex Osterwalder y Lean Startup de Eric Ries serán esenciales en esa búsqueda. Sin olvidarme de Océanos Azules.
Idea 2: El marketing de contenidos es clave para la captación de leads
El marketing de contenidos es clave, pero no sólo para la generación de leads o clientes potenciales, sino también para las fase de retención y venta ampliada.
Idea 3: La inclusión de herramientas tecnológicas dentro de los procesos del negocio es esencial desde el mismo día cero.
Las herramientas tecnológicas deben formar parte del día a día de los emprendedores desde el primer día del proyecto empresarial, e incluso antes, desde el mismo momento de la concepción de la idea.
Una buena elección del modelo de ingresos puede ser la diferencia del éxito o el fracaso empresarial. En esta presentación se recogen los principales modelos de ingresos en Apps, como son: pago por descarga, afiliación, suscripción, compras in-app y otros.
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Master Class: Nuevos modelos de negocio y oportunidades en mobileIEBS Business School
Presentación de la Master Class que desarrollé junto a IEBS para mostrar nuevas oportunidades y modelos de negocio para emprendedores dentro del sector mobile. Una visión a las últimas tendencias de movilidad para los sectores del retail, la economía colaborativa y el vehículo conectado.
Presentación para los alumnos del certificado de profesionalidad sobre la implantación de una estrategia de Marketing Digital dentro del módulo de dirección comercial.
Presentación de la estrategia ágil de Customer Development en la que se ven los fundamentos de esta metodología y la importancia del descubrimiento de clientes y su validación.
Las metodologías ágiles y su enfoque en la dirección estratégicaIEBS Business School
Presentación sobre el nuevo enfoque de las metodologías ágiles de gestión empresarial en la dirección estratégica. CANVAS (Alex Osterwalder), Lean Startup (Eric Ries) y Lean CANVAS (Ash Maurya).
Presentación utilizada con mis alumnos de Dirección Estratégica para la Federación de Empresarios de Albacete con la técnica de los Océanos Azules para su implantación en PYMES
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ROMPECABEZAS DE ECUACIONES DE PRIMER GRADO OLIMPIADA DE PARÍS 2024. Por JAVIE...JAVIER SOLIS NOYOLA
El Mtro. JAVIER SOLIS NOYOLA crea y desarrolla el “ROMPECABEZAS DE ECUACIONES DE 1ER. GRADO OLIMPIADA DE PARÍS 2024”. Esta actividad de aprendizaje propone retos de cálculo algebraico mediante ecuaciones de 1er. grado, y viso-espacialidad, lo cual dará la oportunidad de formar un rompecabezas. La intención didáctica de esta actividad de aprendizaje es, promover los pensamientos lógicos (convergente) y creativo (divergente o lateral), mediante modelos mentales de: atención, memoria, imaginación, percepción (Geométrica y conceptual), perspicacia, inferencia, viso-espacialidad. Esta actividad de aprendizaje es de enfoques lúdico y transversal, ya que integra diversas áreas del conocimiento, entre ellas: matemático, artístico, lenguaje, historia, y las neurociencias.
Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3.pdfsandradianelly
Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestr
Presentación sobre Estrategia de empresa orientada al cliente - CRM
1. Pascual Parada Torralba
Certificado de profesionalidad:
Creación y Gestión de microempresas
CRM
2. eBusiness
El negocio electrónico o e-business, (acrónimo del idioma inglés
electronic y business), se refiere al conjunto de actividades y
prácticas de gestión empresariales resultantes de la incorporación a
los negocios de las tecnologías de la información y la comunicación
(TIC) generales y particularmente de Internet
3. La importancia del CLIENTE
En industrias tan competitivas como las que tenemos, un buen
conocimiento del cliente es esencial para conseguir ventajas
competitivas.
4. CRM - Definición
El CRM no es una aplicación software de forma independiente, sino
que es una estrategia de negocio centrada en el cliente.
Las siglas corresponden a la terminología inglesa, Customer
Relationship Management, que traducido significa Gestión de la
Relación con los Clientes.
El CRM no es cuestión de tecnología informática, sino de trato y
tacto personal.
5. CRM - Objetivos
Seleccionar, gestionar y fidelizar a los mejores clientes
Atraer nuevos clientes potenciales
Adaptar los procesos de negocio a una estrategia clara de
orientación al cliente
Disponer de la máxima información sobre nuestros clientes
6. CRM - Beneficios
Hace posible el eBusiness
Incrementa el conocimiento del cliente por parte de la empresa
Visión completa del cliente
Optimización del canal
Aumento de la rentabilidad por cliente
Mayor tasa de fidelización
Mayor valor percibido por el cliente
9. Proceso de un CRM
1. Definición de objetivos y visión del proyecto
2. Definición de indicadores de evaluación
3. Definición de responsable del proyecto y equipo
4. Herramientas e infraestructura tecnológica
5. Pruebas y ajustes
6. Prototipo con información real
7. Lanzamiento del sistema
8. Formación y retribución
9. Aplicación de los compontes del CRM
10. Seguimiento y control
10. Software libre vs propietario
El término software libre (o programas libres) se refiere a libertad, tal
como fue concebido por Richard Stallman en su definición. En concreto
se refiere a cuatro libertades:
Libertad para ejecutar el programa en cualquier sitio, con cualquier
propósito y para siempre.
Libertad para estudiarlo y adaptarlo a nuestras necesidades. Esto exige el
acceso al código fuente.
Libertad de redistribución, de modo que se nos permita colaborar con
vecinos y amigos.
Libertad para mejorar el programa y publicar las mejoras. También exige el
código fuente.
¿El software libre es igual a software gratis?
11. Ventajas del Software libre
Bajo coste de adquisición y libre uso
Requisitos de hardware menores y durabilidad de las soluciones
Desarrollo y evoluciones por la comunidad pública
Independencia del proveedor
Adaptación del software
12. Desventajas del Software libre
La curva de aprendizaje es mayor
El software libre no tiene garantía proveniente del autor
Los contratos de software propietario no se hacen responsables por
daños económicos, y de otros tipos por el uso de sus programas
Se necesita dedicar recursos a la reparación de errores
La mayoría de la configuración de hardware no es intuitiva
Únicamente los proyectos importantes y de trayectoria tienen buen
soporte, tanto de los desarrolladores como de los usuarios
El usuario debe tener nociones de programación
13. Trabajo - Proceso de un CRM
Busca tres aplicaciones del tipo CRM (sólo CRM), e indica tres
ventajas de cada uno de ellos. En Power Point.
15. CRM - vTiger
vTiger CRM es una aplicación para la administración de relaciones
con clientes (CRM) 100% código libre. Maneja el ciclo de vida de la
relación con el cliente con infinidad de tareas, no limitándose a ser
un directorio de usuarios si no que maneja otras áreas como las
ventas, atención al cliente, marketing o productos.
vTiger CRM es una aplicación basada en PHP y MySql Esto significa
vTiger se puede instalar en cualquier servidor web.
Se puede instalar en nuestro PC desde un ejecutable.
16. CRM - vTiger
vtiger CRM dispone de una distribución en áreas o módulos
encargados de distintas tareas. Estas tareas son todas las
relacionadas con los clientes como pueden ser facturas,
administración de contactos, registros, incidencias, ventas, etc.
El módulo Marketing de vTiger CRM permite gestionar las
campañas de una empresa y todos los esfuerzos y recursos:
contactos (personas), cuentas (empresas u organizaciones), pre-contactos,
y una posible planificación y comunicación a través de
webmail.
17. CRM - vTiger
El módulo Comercial permite una gestión y seguimiento de las
ventas desde el primer contacto con el potencial cliente hasta el
servicio post-venta. Se pueden controlar oportunidades,
presupuestos, pedidos, facturas, productos y tarifas; y enlazarlo
todo ello con las cuentas y contactos ya creados.
En el módulo de atención al cliente se llevará todo lo relacionado
con la relación del cliente una vez terminado el negocio o la venta.
Será un sistema para reportar incidencias, y también para solicitar
ayuda y soporte de manera muy sencilla. Además permite crear un
sistema de FAQ’s (preguntas frecuentes) siempre accesible para los
usuarios.
18. CRM - vTiger
Por otro lado encontramos el módulo Inventario, el cual permite
gestionar los productos, proveedores, tarifas, órdenes de compra,
pedidos, presupuestos y facturas.
Todo lo referente a estadísticas e informes para obtener las
conclusiones de los resultados de un negocio. Además con la
posibilidad de generar gráficos (de distintos tipos) con multitud de
filtros y opciones para mostrar. De un vistazo se puede controlar la
marcha de una determinada campaña o de la empresa, además de
obtener información específica de inventario, ventas, o de
determinadas personas o clientes, y hasta los tickets que se han
generado. Todo esto se encuentra en el módulo análisis.
19. CRM - vTiger
Como conclusión, vTiger es un completo CRM que nos permite
gestionar todo nuestro ciclo comercial y también mucho más. Con
una interfaz web que lo vuelve sumamente simple de usar estamos
frente a una aplicación CRM sumamente amiga y potente al mismo
tiempo.
La aplicación vTiger se puede descargar desde su Web principal:
http://www.vtiger.com/
20. CRM - Salesforce
Salesforce.com es la compañía que ofrece Cloud Computing para
empresas. Salesforce es quizá uno de los proveedores que más
tiempo lleva ofreciendo este servicio de CRM y que más éxito ha
tenido en ello.
Sus clientes principales han sido tradicionalmente empresas
medianas o grandes, pero ya lleva un tiempo mostrando
soluciones más orientadas a pequeños negocios y emprendedores.
Salesforce funciona a través de internet mediante un navegador
web en formato de SaaS bajo Cloud Computing. Incluye las
opciones habituales en los sistemas de este tipo, al menos las más
básicas. El servicio está pensado para distintas cantidades de
usuarios dependiendo del tipo de cuenta que se tenga.
21. CRM - Salesforce
A continuación vamos a comentar algunas de las funcionalidades más interesantes de este
servicio de CRM.
Soluciones CRM de ventas y marketing. CRM le ayuda al usuario a generar más candidatos,
comercializar de forma efectiva sus productos o servicios por múltiples canales, optimizar
la gestión de candidatos, convertir candidatos en clientes, ver toda la información y
actividades relacionadas con una cuenta, mantener el nivel de productividad de los
representantes de ventas, analizar el proceso de oportunidades en curso y saber lo que
funciona y lo que no funciona.
Soluciones CRM para gestión de actividades. CRM le permite al usuario visualizar todas las
transacciones de los clientes, responder a llamadas o correos electrónicos de clientes de
forma confidencial, capturar información importante acerca de las interacciones de los
clientes y gestionar las tareas y actividades de seguimiento.
Soluciones CRM de servicio y asistencia al cliente. CRM le ayuda al usuario a recopilar
solicitudes de atención al cliente de todos sus canales, asignar casos de atención al agente
o grupo de agentes adecuado, emplear las mejores soluciones para problemas de los
clientes, distribuir casos de servicio al cliente cuando sea necesario, ayudar a los clientes a
encontrar soluciones en su sitio Web, cumplir los contratos de nivel de servicio que
mantenga con sus clientes e identificar áreas de mejoras de servicio.
22. CRM - Salesforce
Se puede empezar a utilizar este CRM de forma gratuita desde el siguiente
link:
http://www.salesforce.com/es/
23. Lectura
El trabajo como la energía no se destruye, sino que se transforma.