CONTROL
 Administración I
Ing. Mireya Landacay
CONTROL


Cuarta función del proceso administrativo
Proceso para garantizar que se cumpla lo
planificado
Garantiza que los comportamientos se
apeguen a lo establecido en la organización


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Los controles organizacionales son
           de dos tipos:
• Controles preventivos • Controles correctivos
Mecanismos que reducen Mecanismos que reducen
 la posibilidad que se  o       eliminan      el
 produzcan hechos no    comportamiento         o
 deseados y minimiza la resultados no deseados
 aplicación         de  y con ello la situación
 correctivos            regresa       a      los
                        reglamentos y normas
                        de la organización.
Métodos de control
• Mecanicista              • Orgánico
Uso de reglas y            Uso de reglas y
  procedimiento              procedimientos solo
  detallados                 cuando es necesario
Autoridad fluye desde la   Autoridad flexible
  cima                     Descripción de puestos
Puestos basados en           basados en resultados
  actividades que            haciendo hincapié en
  delinean                   las metas q se deben
  comportamientos            alcanzar
  diarios
Otros controles
De mercado                    Financieros
• Evalúa datos relativos a    • Mecanismos para
  ventas, precios, costos,      prevenir el uso indebido
  utilidades para guiar las     de los recursos, sobre
  decisiones y evaluar          todo monetarios.
  resultados

Fundamentos del control

  • 1.
  • 2.
    CONTROL Cuarta función delproceso administrativo Proceso para garantizar que se cumpla lo planificado Garantiza que los comportamientos se apeguen a lo establecido en la organización 2
  • 3.
  • 4.
    • Controles preventivos• Controles correctivos Mecanismos que reducen Mecanismos que reducen la posibilidad que se o eliminan el produzcan hechos no comportamiento o deseados y minimiza la resultados no deseados aplicación de y con ello la situación correctivos regresa a los reglamentos y normas de la organización.
  • 5.
    Métodos de control •Mecanicista • Orgánico Uso de reglas y Uso de reglas y procedimiento procedimientos solo detallados cuando es necesario Autoridad fluye desde la Autoridad flexible cima Descripción de puestos Puestos basados en basados en resultados actividades que haciendo hincapié en delinean las metas q se deben comportamientos alcanzar diarios
  • 6.
    Otros controles De mercado Financieros • Evalúa datos relativos a • Mecanismos para ventas, precios, costos, prevenir el uso indebido utilidades para guiar las de los recursos, sobre decisiones y evaluar todo monetarios. resultados