Este documento describe los principios básicos de la calidad del cuidado en salud. Define calidad como satisfacer las necesidades de los clientes. Explica la evolución del concepto de calidad y los principales determinantes de la calidad en salud como el talento humano, recursos, tecnología y procesos. También describe los componentes clave de un sistema de calidad como la planificación, ejecución, organización, evaluación e información.
Este documento describe los principios básicos de la calidad del cuidado en salud. Define calidad como satisfacer las necesidades de los clientes. Explica la evolución del concepto de calidad y los determinantes de la calidad en salud como el talento humano, recursos, procesos y desempeño. También resume las teorías de expertos importantes como Deming, Ishikawa y Drucker sobre mejorar la calidad.
Exposición administración. garantia de calidad de cuidados 2651CECY50
Este documento contiene información sobre estándares, normas, criterios y auditorías para garantizar la calidad en la atención de enfermería. Incluye los nombres de 4 alumnos y su profesora, y aborda temas como la definición de estándares, la elaboración y aplicación de criterios, y los objetivos y tipos de auditoría para evaluar la calidad asistencial.
Este documento presenta una monografía sobre la calidad de atención y satisfacción de pacientes en la consulta externa de un hospital municipal en Bolivia. Incluye una introducción sobre definiciones de calidad de atención según organizaciones de salud. También presenta un marco teórico sobre conceptos de calidad, los componentes y dimensiones de calidad según autores clave. El objetivo es determinar la relación entre la calidad de atención del personal médico y la satisfacción de pacientes.
Este documento presenta los estándares para la certificación de hospitales en 2012, con énfasis en los estándares relacionados a la gestión. Describe los objetivos, propósitos y elementos medibles de estándares como el liderazgo y planificación de la calidad y seguridad del paciente, diseño de procesos clínicos y de gestión, uso de indicadores, análisis de datos, e implementación de mejoras.
Este documento presenta información sobre indicadores de calidad en la atención de enfermería. Define indicadores como instrumentos de medición que permiten evaluar la calidad de procesos, productos y servicios para asegurar la satisfacción de los clientes. Explica diferentes tipos de indicadores como de estructura, proceso y resultado e incluye ejemplos de indicadores específicos para medir aspectos como la administración de medicamentos, prevención de caídas y úlceras por presión. Concluye que estos indicadores permiten identificar la percepción
Este documento presenta información sobre la evaluación del cuidado de enfermería en la Universidad Nacional Autónoma de México. Se discuten los estándares de calidad, los criterios estructurales, de procesos y de resultados para medir la calidad del cuidado. También se describen conceptos clave como la calidad, teóricos importantes en el tema como Deming y Ishikawa, y métodos para garantizar la calidad como auditorías de enfermería. El objetivo es detectar deficiencias y mejorar la atención al paciente.
Este documento presenta los antecedentes y el sistema de gestión de calidad del Hospital General de México. Describe los elementos del sistema como la estructura organizacional, responsabilidades, procedimientos y procesos. Explica que la medición de indicadores es fundamental para monitorear y mejorar la calidad de los servicios de enfermería. El ciclo de gestión de calidad incluye las fases de medición, análisis, decisión, implementación y evaluación para lograr la mejora continua.
Encuadre Inducciòn al Puesto para Directivos de Enfermerìaciriloseis
Este documento proporciona información sobre varios temas clave para el personal de enfermería de nuevo ingreso, incluyendo liderazgo y manejo de conflictos, procesos sustantivos, PREVENIMSS, metas internacionales de seguridad del paciente, y control administrativo. Resume conceptos como las capacidades de liderazgo, los procesos dependientes e independientes para obtener servicios de salud, las estrategias de PREVENIMSS para grupos de edad, las seis metas internacionales de seguridad del paciente, y las funciones de control
Este documento describe los principios básicos de la calidad del cuidado en salud. Define calidad como satisfacer las necesidades de los clientes. Explica la evolución del concepto de calidad y los determinantes de la calidad en salud como el talento humano, recursos, procesos y desempeño. También resume las teorías de expertos importantes como Deming, Ishikawa y Drucker sobre mejorar la calidad.
Exposición administración. garantia de calidad de cuidados 2651CECY50
Este documento contiene información sobre estándares, normas, criterios y auditorías para garantizar la calidad en la atención de enfermería. Incluye los nombres de 4 alumnos y su profesora, y aborda temas como la definición de estándares, la elaboración y aplicación de criterios, y los objetivos y tipos de auditoría para evaluar la calidad asistencial.
Este documento presenta una monografía sobre la calidad de atención y satisfacción de pacientes en la consulta externa de un hospital municipal en Bolivia. Incluye una introducción sobre definiciones de calidad de atención según organizaciones de salud. También presenta un marco teórico sobre conceptos de calidad, los componentes y dimensiones de calidad según autores clave. El objetivo es determinar la relación entre la calidad de atención del personal médico y la satisfacción de pacientes.
Este documento presenta los estándares para la certificación de hospitales en 2012, con énfasis en los estándares relacionados a la gestión. Describe los objetivos, propósitos y elementos medibles de estándares como el liderazgo y planificación de la calidad y seguridad del paciente, diseño de procesos clínicos y de gestión, uso de indicadores, análisis de datos, e implementación de mejoras.
Este documento presenta información sobre indicadores de calidad en la atención de enfermería. Define indicadores como instrumentos de medición que permiten evaluar la calidad de procesos, productos y servicios para asegurar la satisfacción de los clientes. Explica diferentes tipos de indicadores como de estructura, proceso y resultado e incluye ejemplos de indicadores específicos para medir aspectos como la administración de medicamentos, prevención de caídas y úlceras por presión. Concluye que estos indicadores permiten identificar la percepción
Este documento presenta información sobre la evaluación del cuidado de enfermería en la Universidad Nacional Autónoma de México. Se discuten los estándares de calidad, los criterios estructurales, de procesos y de resultados para medir la calidad del cuidado. También se describen conceptos clave como la calidad, teóricos importantes en el tema como Deming y Ishikawa, y métodos para garantizar la calidad como auditorías de enfermería. El objetivo es detectar deficiencias y mejorar la atención al paciente.
Este documento presenta los antecedentes y el sistema de gestión de calidad del Hospital General de México. Describe los elementos del sistema como la estructura organizacional, responsabilidades, procedimientos y procesos. Explica que la medición de indicadores es fundamental para monitorear y mejorar la calidad de los servicios de enfermería. El ciclo de gestión de calidad incluye las fases de medición, análisis, decisión, implementación y evaluación para lograr la mejora continua.
Encuadre Inducciòn al Puesto para Directivos de Enfermerìaciriloseis
Este documento proporciona información sobre varios temas clave para el personal de enfermería de nuevo ingreso, incluyendo liderazgo y manejo de conflictos, procesos sustantivos, PREVENIMSS, metas internacionales de seguridad del paciente, y control administrativo. Resume conceptos como las capacidades de liderazgo, los procesos dependientes e independientes para obtener servicios de salud, las estrategias de PREVENIMSS para grupos de edad, las seis metas internacionales de seguridad del paciente, y las funciones de control
Este documento describe la auditoría en enfermería. Justifica la necesidad de auditoría en enfermería debido a que es el servicio con mayor personal y presupuesto en un hospital, y brinda atención las 24 horas los 365 días del año. Explica que la auditoría en enfermería evalúa el proceso administrativo de la atención al paciente, incluyendo funciones con el personal, paciente y servicios. Finalmente, detalla los elementos de juicio, controles administrativos, y beneficios esperados de realizar auditorías en enfermería.
Garantia de calidad dra. miriam castro 05 oct 2019Odeli Mendoza
Este documento describe los procesos clave de garantía de calidad en el sector de la salud. Explica que la garantía de calidad implica un programa integral que incluye un comité de garantía de calidad, un manual de políticas y procedimientos, un grupo de garantía de calidad, auditorías de calidad y mejora continua. También describe los procesos clave en la prestación de servicios de salud y la importancia de evaluarlos y realizar un seguimiento para garantizar la calidad.
El documento presenta una inducción para un nuevo puesto directivo en el Instituto Mexicano del Seguro Social. Explica las responsabilidades y desafíos de ser un directivo, incluyendo administrar recursos, lograr objetivos institucionales y servir a la gente. También describe las funciones específicas de un director de la unidad de segundo nivel y las estrategias para tener éxito en el puesto, como establecer una buena comunicación y control sobre los procesos.
1. Calidad en la Gestión por Procesos en Nutrición Clínica. Dra. Juana Raba...jlpc1962
Este documento describe la importancia de la gestión por procesos y la calidad en la nutrición clínica. Explica que la mejora continua de la calidad es fundamental para garantizar un servicio sanitario óptimo. También define conceptos clave como calidad, procesos y gestión por procesos, y describe el ciclo de evaluación y mejora de la calidad. El objetivo final es mejorar los resultados en nutrición clínica mediante la definición, medición y mejora de los procesos.
Calidad en la gestion por procesos en Nutrición Clínicajlpc1962
Este documento describe la calidad en la gestión por procesos en nutrición clínica. Brevemente resume lo siguiente:
1) Explica conceptos clave como calidad, calidad en servicios de salud y ciclo de evaluación y mejora continua.
2) Define la gestión por procesos y describe el proceso de soporte de nutrición clínica y dietética.
3) El objetivo del proceso de soporte es establecer un sistema para prevenir, detectar y tratar la malnutrición en pacientes hospitalizados y de atención pri
El documento describe la evolución del concepto de calidad en salud y su desarrollo operativo. Explica que existen tres dimensiones de la calidad: científico-técnica, relacional y de organización interna. También describe diferentes modelos para evaluar la calidad en servicios hospitalarios, incluyendo los componentes a evaluar como recursos humanos, instalaciones, expedientes clínicos y más. Finalmente, brinda una breve reseña histórica de la acreditación de servicios de salud.
Modelo de gestión de la calidad - CICAT-SALUDCICAT SALUD
El documento describe varios modelos de gestión de calidad en salud como el EFQM, ISO 9000, ISO 15189, Proyecto 2000, MSH y Malcolm Baldrige. Explica brevemente la historia y componentes de cada modelo. También analiza el papel de los directivos en el cambio organizacional a través de enfoques como la modificación de la estructura, tecnología y personas. Resalta la importancia del liderazgo directivo desde 1994 para impulsar la calidad.
Este documento describe los diferentes tipos de procesos involucrados en la atención médica de calidad, incluidos los procesos organizacionales, funcionales, gerenciales, operativos y de soporte. Explica que la atención de enfermería es un proceso operativo clave que agrega valor al transformar los insumos para entregar servicios médicos de alta calidad a los clientes.
Centralizacion de todos los productos sanitarios en el Servicio de Farmacia y la evaluacion desde la Comision de Farmacia y Terapeutica de cualquier producto, propuesto por los propios profesionales de la salud de la Clinica Universidad de Navarra, basandose en los criterios de seguridad, eficacia y coste.
Este documento describe diferentes sistemas y herramientas para evaluar la satisfacción de los pacientes y familiares con los servicios de salud, como encuestas de percepción y medición de indicadores relacionados. Explica que la evaluación de la calidad de los servicios de enfermería debe realizarse de manera continua y fundamentada para garantizar el cumplimiento de los requisitos de las autoridades y los pacientes. Finalmente, presenta modelos como Kano y QFD para medir la satisfacción del cliente y traducir sus necesidades en características técn
La calidad es una forma de vida, de cultura organizacional, en los servicios de Urgencias es difícil el poder mantenerla debido al poco tiempo en la toma de decisiones, lo cual favorece la presencia de errores. Poco se ha escrito en cuanto a este tema. Espero que les sea de interés a los que trabajamos en un lugar cuando los segundos cuestan vidas.
Este documento presenta el proyecto de implementación del Sistema Obligatorio de Garantía de Calidad en el Hospital Centro Oriente. El proyecto busca implementar los componentes del SOGC como el Sistema Único de Habilitación, el Sistema Único de Acreditación y el Programa de Auditoría para el Mejoramiento Continuo, siguiendo las etapas del ciclo PHVA de planeación, hacer, verificar y actuar. El documento también describe los estándares de habilitación, acreditación y calidad que se implementarán como parte del pro
Este documento resume los principales aspectos del Sistema Obligatorio de Garantía de Calidad (SOGC) en salud en Colombia. En 3 oraciones o menos, el documento describe que el SOGC incluye los sistemas únicos de habilitación, acreditación y auditoría, así como la información al usuario. Además, explica que los componentes del SOGC buscan garantizar parámetros mínimos de calidad en la atención en salud colombiana con un enfoque centrado en el usuario.
Este documento presenta la ruta crítica del Programa de Auditoría para el Mejoramiento de la Calidad (PAMEC), que consta de 9 pasos que las instituciones deben seguir para evaluar y mejorar la calidad de sus procesos. El documento explica cada paso del PAMEC, incluyendo la autoevaluación inicial, selección y priorización de procesos, definición de la calidad esperada, medición del desempeño, plan de acción, ejecución, evaluación del mejoramiento e implementación de aprendizajes.
Este documento describe los estándares en salud y su importancia. Explica que los estándares establecen el comportamiento esperado y deseado en la práctica médica y permiten medir la calidad. Los estándares facilitan el funcionamiento de los servicios de salud, ayudan a resolver problemas de manera cooperativa, y permiten identificar variaciones para aplicar medidas correctivas. También describen cómo se elaboran los estándares a través de un grupo técnico y el proceso de diseño, difusión y seguimiento de los estándares.
Este documento presenta las normas para la organización y gestión de los servicios de enfermería. Define los objetivos, componentes, funciones, estructura, recursos humanos y materiales, sistemas de información y procesos de control y evaluación necesarios para garantizar la calidad de la atención de enfermería.
El documento habla sobre el control de gestión en la atención médica. Se define como un sistema de información que permite dar seguimiento a la productividad y rendimiento de los servicios médicos. Tiene como objetivo organizar los servicios de forma eficiente y eficaz en relación a los objetivos y costos, y proveer información confiable para la toma de decisiones. El control de gestión analiza factores como la relación médico-paciente, oferta, recursos, y comportamiento de los niveles responsables para asegurar que se cumplan los objetivos instit
El documento presenta la sesión 1 de un diplomado sobre calidad del cuidado y seguridad del paciente. La sesión se enfoca en la auditoría de calidad de atención en salud. Explica conceptos como calidad, control de calidad, aseguramiento de calidad y gestión de calidad. También describe los objetivos, principios, etapas y documentación requerida para realizar una auditoría de calidad en el sector salud. El objetivo es que los estudiantes comprendan los conceptos básicos de la auditoría de calidad en el ámbito de
El documento trata sobre la prestación y calidad de los servicios de salud. Explica conceptos como la acreditación, los estándares e indicadores de calidad, y el proceso de evaluación interna y externa para garantizar la calidad en la atención. También describe los diferentes macroprocesos involucrados en la prestación de servicios de salud y la importancia de contar con personal capacitado para ofrecer una atención de calidad.
Este documento presenta un plan para implementar un modelo de atención centrado en el paciente en hospitales. Propone establecer un comité rector para realizar un diagnóstico inicial, definir los principales procesos y difundir la nueva cultura de calidad entre el personal. También recomienda proyectos de mejora continua, evaluación y seguimiento para alcanzar la visión de brindar un servicio de alta calidad centrado en las necesidades del paciente.
PRESENTACION CLASE GESTION DE CALIDAD EN SALUD (1).pptxssuser5d49471
Este documento presenta una introducción al sistema de gestión de calidad y las normas ISO aplicadas al sector de la salud. Explica conceptos clave como calidad, costo, calidad percibida vs técnica, y calidad total. También describe los modelos de JCAHO y EFQM para la acreditación y excelencia, respectivamente. Finalmente, propone un ejercicio para debatir las diferencias en la gestión de calidad entre la salud pública y privada.
Este documento presenta información sobre la gerencia de la calidad. Expone que la calidad se refiere a la satisfacción del cliente y el cumplimiento de los requisitos. Describe los componentes clave de un sistema de gestión de la calidad como la política, los objetivos, los procesos y la mejora continua. Finalmente, resume los principios de la gestión de la calidad como el enfoque al cliente, el liderazgo y la participación del personal.
Este documento describe la auditoría en enfermería. Justifica la necesidad de auditoría en enfermería debido a que es el servicio con mayor personal y presupuesto en un hospital, y brinda atención las 24 horas los 365 días del año. Explica que la auditoría en enfermería evalúa el proceso administrativo de la atención al paciente, incluyendo funciones con el personal, paciente y servicios. Finalmente, detalla los elementos de juicio, controles administrativos, y beneficios esperados de realizar auditorías en enfermería.
Garantia de calidad dra. miriam castro 05 oct 2019Odeli Mendoza
Este documento describe los procesos clave de garantía de calidad en el sector de la salud. Explica que la garantía de calidad implica un programa integral que incluye un comité de garantía de calidad, un manual de políticas y procedimientos, un grupo de garantía de calidad, auditorías de calidad y mejora continua. También describe los procesos clave en la prestación de servicios de salud y la importancia de evaluarlos y realizar un seguimiento para garantizar la calidad.
El documento presenta una inducción para un nuevo puesto directivo en el Instituto Mexicano del Seguro Social. Explica las responsabilidades y desafíos de ser un directivo, incluyendo administrar recursos, lograr objetivos institucionales y servir a la gente. También describe las funciones específicas de un director de la unidad de segundo nivel y las estrategias para tener éxito en el puesto, como establecer una buena comunicación y control sobre los procesos.
1. Calidad en la Gestión por Procesos en Nutrición Clínica. Dra. Juana Raba...jlpc1962
Este documento describe la importancia de la gestión por procesos y la calidad en la nutrición clínica. Explica que la mejora continua de la calidad es fundamental para garantizar un servicio sanitario óptimo. También define conceptos clave como calidad, procesos y gestión por procesos, y describe el ciclo de evaluación y mejora de la calidad. El objetivo final es mejorar los resultados en nutrición clínica mediante la definición, medición y mejora de los procesos.
Calidad en la gestion por procesos en Nutrición Clínicajlpc1962
Este documento describe la calidad en la gestión por procesos en nutrición clínica. Brevemente resume lo siguiente:
1) Explica conceptos clave como calidad, calidad en servicios de salud y ciclo de evaluación y mejora continua.
2) Define la gestión por procesos y describe el proceso de soporte de nutrición clínica y dietética.
3) El objetivo del proceso de soporte es establecer un sistema para prevenir, detectar y tratar la malnutrición en pacientes hospitalizados y de atención pri
El documento describe la evolución del concepto de calidad en salud y su desarrollo operativo. Explica que existen tres dimensiones de la calidad: científico-técnica, relacional y de organización interna. También describe diferentes modelos para evaluar la calidad en servicios hospitalarios, incluyendo los componentes a evaluar como recursos humanos, instalaciones, expedientes clínicos y más. Finalmente, brinda una breve reseña histórica de la acreditación de servicios de salud.
Modelo de gestión de la calidad - CICAT-SALUDCICAT SALUD
El documento describe varios modelos de gestión de calidad en salud como el EFQM, ISO 9000, ISO 15189, Proyecto 2000, MSH y Malcolm Baldrige. Explica brevemente la historia y componentes de cada modelo. También analiza el papel de los directivos en el cambio organizacional a través de enfoques como la modificación de la estructura, tecnología y personas. Resalta la importancia del liderazgo directivo desde 1994 para impulsar la calidad.
Este documento describe los diferentes tipos de procesos involucrados en la atención médica de calidad, incluidos los procesos organizacionales, funcionales, gerenciales, operativos y de soporte. Explica que la atención de enfermería es un proceso operativo clave que agrega valor al transformar los insumos para entregar servicios médicos de alta calidad a los clientes.
Centralizacion de todos los productos sanitarios en el Servicio de Farmacia y la evaluacion desde la Comision de Farmacia y Terapeutica de cualquier producto, propuesto por los propios profesionales de la salud de la Clinica Universidad de Navarra, basandose en los criterios de seguridad, eficacia y coste.
Este documento describe diferentes sistemas y herramientas para evaluar la satisfacción de los pacientes y familiares con los servicios de salud, como encuestas de percepción y medición de indicadores relacionados. Explica que la evaluación de la calidad de los servicios de enfermería debe realizarse de manera continua y fundamentada para garantizar el cumplimiento de los requisitos de las autoridades y los pacientes. Finalmente, presenta modelos como Kano y QFD para medir la satisfacción del cliente y traducir sus necesidades en características técn
La calidad es una forma de vida, de cultura organizacional, en los servicios de Urgencias es difícil el poder mantenerla debido al poco tiempo en la toma de decisiones, lo cual favorece la presencia de errores. Poco se ha escrito en cuanto a este tema. Espero que les sea de interés a los que trabajamos en un lugar cuando los segundos cuestan vidas.
Este documento presenta el proyecto de implementación del Sistema Obligatorio de Garantía de Calidad en el Hospital Centro Oriente. El proyecto busca implementar los componentes del SOGC como el Sistema Único de Habilitación, el Sistema Único de Acreditación y el Programa de Auditoría para el Mejoramiento Continuo, siguiendo las etapas del ciclo PHVA de planeación, hacer, verificar y actuar. El documento también describe los estándares de habilitación, acreditación y calidad que se implementarán como parte del pro
Este documento resume los principales aspectos del Sistema Obligatorio de Garantía de Calidad (SOGC) en salud en Colombia. En 3 oraciones o menos, el documento describe que el SOGC incluye los sistemas únicos de habilitación, acreditación y auditoría, así como la información al usuario. Además, explica que los componentes del SOGC buscan garantizar parámetros mínimos de calidad en la atención en salud colombiana con un enfoque centrado en el usuario.
Este documento presenta la ruta crítica del Programa de Auditoría para el Mejoramiento de la Calidad (PAMEC), que consta de 9 pasos que las instituciones deben seguir para evaluar y mejorar la calidad de sus procesos. El documento explica cada paso del PAMEC, incluyendo la autoevaluación inicial, selección y priorización de procesos, definición de la calidad esperada, medición del desempeño, plan de acción, ejecución, evaluación del mejoramiento e implementación de aprendizajes.
Este documento describe los estándares en salud y su importancia. Explica que los estándares establecen el comportamiento esperado y deseado en la práctica médica y permiten medir la calidad. Los estándares facilitan el funcionamiento de los servicios de salud, ayudan a resolver problemas de manera cooperativa, y permiten identificar variaciones para aplicar medidas correctivas. También describen cómo se elaboran los estándares a través de un grupo técnico y el proceso de diseño, difusión y seguimiento de los estándares.
Este documento presenta las normas para la organización y gestión de los servicios de enfermería. Define los objetivos, componentes, funciones, estructura, recursos humanos y materiales, sistemas de información y procesos de control y evaluación necesarios para garantizar la calidad de la atención de enfermería.
El documento habla sobre el control de gestión en la atención médica. Se define como un sistema de información que permite dar seguimiento a la productividad y rendimiento de los servicios médicos. Tiene como objetivo organizar los servicios de forma eficiente y eficaz en relación a los objetivos y costos, y proveer información confiable para la toma de decisiones. El control de gestión analiza factores como la relación médico-paciente, oferta, recursos, y comportamiento de los niveles responsables para asegurar que se cumplan los objetivos instit
El documento presenta la sesión 1 de un diplomado sobre calidad del cuidado y seguridad del paciente. La sesión se enfoca en la auditoría de calidad de atención en salud. Explica conceptos como calidad, control de calidad, aseguramiento de calidad y gestión de calidad. También describe los objetivos, principios, etapas y documentación requerida para realizar una auditoría de calidad en el sector salud. El objetivo es que los estudiantes comprendan los conceptos básicos de la auditoría de calidad en el ámbito de
El documento trata sobre la prestación y calidad de los servicios de salud. Explica conceptos como la acreditación, los estándares e indicadores de calidad, y el proceso de evaluación interna y externa para garantizar la calidad en la atención. También describe los diferentes macroprocesos involucrados en la prestación de servicios de salud y la importancia de contar con personal capacitado para ofrecer una atención de calidad.
Este documento presenta un plan para implementar un modelo de atención centrado en el paciente en hospitales. Propone establecer un comité rector para realizar un diagnóstico inicial, definir los principales procesos y difundir la nueva cultura de calidad entre el personal. También recomienda proyectos de mejora continua, evaluación y seguimiento para alcanzar la visión de brindar un servicio de alta calidad centrado en las necesidades del paciente.
PRESENTACION CLASE GESTION DE CALIDAD EN SALUD (1).pptxssuser5d49471
Este documento presenta una introducción al sistema de gestión de calidad y las normas ISO aplicadas al sector de la salud. Explica conceptos clave como calidad, costo, calidad percibida vs técnica, y calidad total. También describe los modelos de JCAHO y EFQM para la acreditación y excelencia, respectivamente. Finalmente, propone un ejercicio para debatir las diferencias en la gestión de calidad entre la salud pública y privada.
Este documento presenta información sobre la gerencia de la calidad. Expone que la calidad se refiere a la satisfacción del cliente y el cumplimiento de los requisitos. Describe los componentes clave de un sistema de gestión de la calidad como la política, los objetivos, los procesos y la mejora continua. Finalmente, resume los principios de la gestión de la calidad como el enfoque al cliente, el liderazgo y la participación del personal.
Mapa de Procesos presentacion para desarrolloMarcoElizalde8
Este documento presenta información sobre la elaboración de un mapa de procesos para un sistema de gestión de calidad. Explica los pasos para identificar y clasificar los procesos de una organización, incluyendo listar las actividades, tipos de clientes, profesionales involucrados y más. También describe los componentes clave de un sistema de gestión de calidad como la política de calidad, los objetivos, los procedimientos y más. El objetivo final es normalizar las prácticas a través de la gestión por procesos para mejorar continuamente la calidad.
Gestion estrategica del capital humano como valor agregado en centro quirurgi...CICAT SALUD
Este documento discute la gestión estratégica de los recursos humanos en un pabellón quirúrgico. Algunos puntos clave incluyen la importancia de seleccionar, capacitar y retener personal altamente calificado; establecer objetivos y políticas claras de evaluación del desempeño, incentivos y resolución de conflictos; y asegurar la seguridad del equipo y las instalaciones. El objetivo general es motivar al personal a través del compromiso y la satisfacción para lograr los mejores resultados quirúrgicos.
Este documento presenta la información sobre Rigoberto Marcelo Yáñez Vera, quien dictará el diplomado en Gestión Operativa para Procesos de Acreditación en Salud (GOPPAS). Incluye los títulos y experiencia de Yáñez Vera en temas de acreditación, gestión de la calidad, auditoría y docencia relacionada a la salud. El diplomado abordará aspectos de gestión de la calidad y el marco normativo de la acreditación en el sistema de salud chileno.
Este documento proporciona orientación sobre cómo evaluar procesos en una organización. Explica que se debe identificar los procesos estratégicos, operativos y de soporte y determinar cuáles son críticos. También recomienda definir el propósito y las políticas de la organización, determinar la secuencia de procesos y responsables, y documentar los procesos y resultados de la evaluación. El objetivo es realizar un diagnóstico y mejora continua de los procesos productivos.
La calidad total (TQM) es una estrategia empresarial basada en un sistema de gestión integrado que tiene como objetivo la satisfacción de las necesidades del cliente. El documento describe los principios de la TQM, incluyendo la orientación al cliente, el liderazgo, la participación del personal y la mejora continua. También explica las normas ISO 9000 sobre sistemas de gestión de calidad y los elementos clave de un sistema de calidad efectivo.
Admon Calidad (Resumen En Diapositiva)guest1549c14
Este documento presenta información sobre conceptos clave de calidad como calidad, sistema, proceso, historia de la calidad y las contribuciones de Deming, Crosby y Juran. Explica dimensiones de calidad, tipos de clientes, necesidades y expectativas de clientes, y aspectos tangibles e intangibles del servicio al cliente. Finalmente, introduce el ciclo administrativo de calidad de Deming y conceptos como organización para la calidad, control estadístico de procesos y sistema de información de calidad.
El documento habla sobre la importancia de la gestión de calidad para los laboratorios. Explica que la calidad significa satisfacer los requisitos de los clientes de manera eficiente. También describe los principios de la calidad como el enfoque al cliente, la mejora continua y el liderazgo. Finalmente, enfatiza que el cambio hacia una cultura de calidad requiere motivación y compromiso del personal de la organización.
Este documento presenta información sobre la acreditación de laboratorios clínicos, incluyendo los requisitos legales de acreditación, los estándares de calidad del Ministerio de Salud y las herramientas para la gestión de calidad. La acreditación es un proceso de evaluación voluntario que mide el cumplimiento de estándares mínimos, y es un requisito para laboratorios que realizan pruebas incluidas en el plan de garantías explícitas en salud. El documento también describe principios como el enfoque en el cliente, el l
Este documento presenta una evaluación sobre calidad en el sistema de salud. Incluye preguntas sobre conceptos clave como calidad, sistemas de salud, medición de calidad, estándares, políticas de calidad y liderazgo. También describe elementos como complejidad hospitalaria, calidad de atención, sistemas de gestión de calidad, y modelos de evaluación de calidad como ISO, Joint Commission y EFQM. Finalmente, explica conceptos como Consejo de Salubridad General, Joint Commission International, estándares de calidad y política de calidad y segur
Interpretacion de la Norma ISO 9001:2008 - parte1donnyacostab
Este documento presenta una introducción a la norma ISO 9001:2008 sobre gestión de la calidad. Explica los objetivos de aprendizaje que son comprender los aspectos generales de la gestión de la calidad, conocer los requisitos de la norma ISO 9001:2008, y relacionar los requisitos con el modelo de calidad para la acreditación universitaria. También resume los contenidos que serán cubiertos como calidad, sistemas de gestión de la calidad, implementación de la norma ISO 9001:2008 y el modelo de gestión de calidad para la a
Este documento habla sobre la evolución histórica y conceptos fundamentales de la gestión de la calidad. Brevemente describe el surgimiento de nuevos enfoques en Japón en las décadas de 1940-1970 y la adopción posterior de estos enfoques en Occidente. También define la calidad como el conjunto de características que satisfacen las necesidades de los clientes de manera efectiva y eficiente. Finalmente, identifica varios sistemas y modelos para la gestión de la calidad como ISO 9002, el modelo holandés PACE y el modelo inglés de
Este documento habla sobre la evolución histórica y conceptos fundamentales de la gestión de la calidad. Brevemente describe el surgimiento de nuevos enfoques en Japón después de la Segunda Guerra Mundial y la transición hacia sistemas que enfatizan la satisfacción del cliente, procesos definidos e implicación del personal. También define la calidad como el conjunto de características que satisfacen las necesidades del cliente de manera efectiva y eficiente.
Este documento trata sobre la evolución histórica y conceptos fundamentales de la gestión de la calidad en el ámbito sanitario. En primer lugar, describe brevemente la evolución de la gestión de la calidad desde la Segunda Guerra Mundial hasta la actualidad. Luego, define la calidad y explica algunas características clave para el éxito de los programas de calidad como el liderazgo, la estructura plana y la participación del personal. Finalmente, presenta algunos sistemas de gestión de la calidad como ISO 9002 e introduce los
Este documento habla sobre la evolución histórica y conceptos fundamentales de la gestión de la calidad. Brevemente describe el cambio desde la inspección del producto final a principios del siglo XX en Estados Unidos y Occidente, hacia los nuevos enfoques de calidad total introducidos en Japón en las décadas de 1950 y 1960. También define la calidad como satisfacer las necesidades del cliente de manera efectiva y eficiente, y enumera características como el liderazgo, la estructura plana, la comunicación y el enfoque en el paciente que
Este documento describe conceptos clave relacionados con la calidad en el sistema de salud. Explica que la calidad se refiere a satisfacer las necesidades de los pacientes y se compone de tres dimensiones: nivel científico-técnico, relación interpersonal y entorno. También describe el ciclo de mejora continua de la calidad, incluyendo la evaluación, garantía, mejora continua y calidad total.
Este documento presenta la Norma Técnica de Auditoría de la Calidad de Atención en Salud, la cual establece los principios, normas, metodologías y procesos para realizar auditorías de calidad en el sector salud. El objetivo es fortalecer el control interno de las organizaciones de salud para promover la calidad y mejora continua de los servicios. Se definen conceptos como auditoría clínica, de oficio, médica y de registros. Además, se describen las etapas, principios y organización requerida para
El documento presenta información sobre la evaluación de la calidad en servicios de salud. Aborda conceptos como calidad, dimensiones que la definen (efectividad, eficiencia, satisfacción del usuario), aspectos a evaluar, y métodos para identificar problemas como encuestas, grupos focales y lluvia de ideas. El objetivo es medir la calidad para detectar áreas de mejora y ofrecer una atención acorde a las necesidades de los clientes.
1. UNIVERSIDAD NACIONAL AUTÓNOMA DE
MÉXICO
ESCUELA NACIONAL DE ENFERMERÍA Y
OBSTETRICIA
2.4 GARANTÍA DE LA CALIDAD DEL CUIDADO
LEGUÍZAMO MENDOZA ITZEL
ROMERO FRANCISCO SUSANA
2. PRINCIPIOS BÁSICOS Y
ESTRATEGIAS
Vocablo griego “kalos” que
CALIDAD: significa:
bueno, hermoso, apto, fa
vorable.
y del vocablo latino
“qualitem” que significa:
propiedad.
Es cumplir
sistemáticamente con
los requerimientos para
satisfacer las
necesidades o
expectativas de nuestros
clientes o usuarios.
3. •Más grande.
•Todo terreno con menos
•TDI con 240 caballos de
caballos.
potencia.
•Cuanta con tanque lleno de
•Lujo.
Gasolina.
•Valorada en $300,000.
•Menor cilindrada, valorada
en $60,000.
4. •Evolución del concepto de calidad:
Desde inicios de este siglo y tal vez antes, en el ámbito de las
organizaciones industriales la calidad era considerada como:
El grado en el que un producto cumplía con las
especificaciones técnicas que habían establecido cuando fue
diseñado.
Más tarde el concepto de calidad dio un paso mas allá con las normas de
estandarización internacionales definiéndola como:
La adecuación al uso del producto, o mas detalladamente, el
conjunto de propiedades y características de un producto o
servicio que le confieren su aptitud para satisfacer las
necesidades expresadas o implícitas del cliente.
5. •Sistema de
salud:
ENTRADA PROCESO SALIDA
• Atención
médica • Solución del
• Usuario • Investigación y problema de
• Recursos docencia salud.
• Muerte
• Nuevas formas
para la
atención
médica.
• Nuevos
profesionales
de la salud.
6. Principales determinantes de la
calidad en salud:
Talento humano, recursos físicos y recursos
financieros
Políticas y programas
Tecnología
Procesos médicos
Procesos administrativos
Desempeño, eficacia, efectividad y eficiencia en el
servicio
7. Características de la cultura de calidad:
Tener espíritu de servicio
Involucrar a toda la institución
Conocer bien el trabajo (racionalidad lógico-
científica)
Cumplir con el trabajo
Ser honestos
Participar activamente
Comunicar (integración)
Ascender
Medir
Mejora continua
8. ENFERMERIA
La atención de enfermería,
tiene como base el análisis de
las necesidades que
manifiesta el paciente y que
precisan el servicio de
enfermería. El diagnóstico y
tratamiento de enfermería se
orientan al establecimiento y
detección de necesidades no
satisfechas y a las acciones
para satisfacerlas.
9. •Teóricos importantes en el enfoque de
calidad:
Dr. Edward
Peter Drucker
Deming
El conocimiento Tiene 4 fases:
pasa por 3 etapas:
El hacer
El producir
El crear
10. Mejorar la Reducir los Aumentar la
calidad costos productividad
Disminuir los Acrecentar Permanecer
precios el mercado en el negocio
Crear más y
mejores empleos
11. KAOURU ISHIKAWA
Mejorar la productividad.
Mejorar la calidad.
Dividir los beneficios entre todos
los miembros de la organización.
Mejorar el nivel de la vida de las
personas.
12. Criterios de su filosofía
Se aplica en toda la organización.
Se proporciona educación y entrenamiento para una
cultura de la calidad.
Se integran los círculos de calidad con apoyo total.
Se aplican auditorías para el control de la calidad.
Se aplican los métodos y las herramientas de la
estadística.
Se promueven actividades de control de calidad en
toda la nación.
Su filosofía de la administración precisa que es el
cliente quien define la calidad, que al calidad se
demuestra con hechos y datos, al trabajador se le
respeta.
13.
14.
15. Sistema de Enfermería
“ES EL CONJUNTO DE RECURSOS
HUMANOS Y MATERIALES QUE
INTERACTÚAN PARA PROPORCIONAR
ATENCIÓN DE ENFERMERÍA DE UNA
MANERA INTERRELACIONADA E
INTERDEPENDIENTE”.1
ENTRADA
PROCESO SALIDA
16.
17. Sistema de calidad del cuidado
Un conjunto de actividades destinadas a generar valor añadido sobre las
entradas para conseguir un
resultado que satisfaga plenamente los requerimientos del cliente.
• Solicitud o requerimiento de servicios
• Recurso consumidos(materia prima, servicios externos información)
• Factores que condicionan la forma de prestar los servicios(protocolos, necesidades del
entrada usuario)
• Definición global del proceso. *Representación grafica de los
procedimientos
• Destinatarios y objetivos del proceso. *indicadores
Proceso • Componentes del proceso*
• Resultados en los clientes.
• resultados en la sociedad
salida
18. Misión y visión de la Definición funcional
institución del proceso
Definición
global del
proceso
liderazgo
poder
Saber querer
Responsable del proceso características
19. Destinatarios y objetivos del
proceso
Clientes externos: Pacientes
cuidado
restablecer salud.
Muerte digna
Clientes internos: Integrantes del equipo de salud
Reconocimiento
aprendizaje
• desarrollo
20. planificación
evaluación
Ejecución
• Historia clínica • Quien va realizar los • Revisión de
• Valoración cuidados pacientes
exploración • Procedimientos a • Quien va supervisar • Supervisión • revisión del
• Necesidades realizar los cuidados. • Diagramas de flujo cumplimiento de
afectadas • Estándares estándares.
• Justificación • logro de los
científica. objetivos.
Información Organización • Valoración de los
resultados(costo
beneficio)