La gerencia de proyectos se define como un sistema para planificar, organizar y dirigir las diferentes etapas de un proyecto a través de la aplicación de herramientas, técnicas, conocimientos y habilidades. Para que un proyecto se complete con éxito, es necesario considerar factores como el tiempo, el alcance y el costo. El ciclo de vida de un proyecto comprende etapas como la planeación, ejecución, seguimiento y control, y evaluación y cierre.

1. GERENCIA DE PROYECTOS DE
TECNOLOGÍA EDUCATIVA
Presentado por: Lucy Esperanza Tristancho Guevara
Para: La Maestría en Gestión de la Tecnología Educativa
Mayerling Vila Beleño
Tutora

2. GERENCIA DE PROYECTOS
Es un sistema
de definición,
planeación y
control
Cuyo principio se
fundamenta en la
programación,
organización y dirección
de las diferentes etapas
que lo integran
También organiza y
administra los
recursos de tal
manera que sea
terminado en su
totalidad.
Debe disponer
de recursos:
humanos,
económicos,
materiales,
disposición de
tiempo, y otros.
A

3. A
Para lo cual se debe contar con la
aplicación de
Herramientas Técnicas Conocimientos Habilidades
Para satisfacer estos requisitos se debe tener en cuenta
B

4. B
El tiempo El alcance El coste
La gerencia de proyectos es
la aplicación de herramientas,
técnicas, conocimientos y
habilidades; y para que estas
actividades se cumpla y se
puedan satisfacer hay que
tener en cuenta el tiempo, el
alcance y el coste.
En conclusión

5. CICLO DE
VIDA DE UN
PROYECTO
La duración del
ciclo de vida de un
proyecto esta
fuertemente
relacionada con el
tipo de organización
donde se esté
desarrollando el
proyecto.
La dirección también
es importante para
identificar la relación
existente entre los
interesados, como
requisitos,
expectativas y
gestión para causar
impacto sobre el
proyecto.
Las fases y los
controles que se
realizan en todo
proyecto varia y
cambia según la
naturaleza del
mismo
Se requiere de
flexibilidad en tiempos
para
poder llegar a un
exitoso resultado ya
que los tiempos de los
proyectos dependen
también de su entorno.
Como el entorno
cultural y social que
indican la
responsabilidad y
autoridad para gestionar
el proyecto y que no
afecte
los grupos humanos que
lo circundan.
.
La ecología local y
la geografía física
también son parte
del proyecto ya que
puede afectar o
estar peligrando la
ejecución del
.
El entorno internacional
y político que hace
referencia a la
familiarización acerca
de leyes y costumbres
internacionales,
nacionales, regionales y
locales
aplicables en el
proyecto
.A

6. A
El ciclo de vida de un
proyecto delimita el
inicio y la culminación
del mismo y establece
las acciones de
transición que están
contenidas o no, al
comienzo y al final,
vinculándolos así a las
operaciones continuas
de la organización
El seguimiento
continuo proporciona
al equipo del
proyecto una idea
acerca de la salud del
mismo y resalta
cualquier área que
necesite atención
adicional
El control implica
comparar la
ejecución contra el
plan de proyecto,
para identificar
oportunamente las
desviaciones y actuar
en consecuencia
Todo esto acompañado de una
etapas
planeación
ejecución
seguimiento y control
evaluación y cierre.