Gerencia de proyectos: Ciclo de vida de un proyecto y sus responsables

2. GERENCIA DE PROYECTOS
Consiste en:
Organizar y administrar los recursos
asociados a un proyecto propuesto con el
fin de que pueda realizarse dentro de los
requerimientos de alcance, tiempo, costos
y metas establecidas (Cano, 2003)
Implica administrar
Dinero Recurso
humano
Materiales Energía
Tiempo
Comunicación

3. ROL DEL PROFESIONAL EN
GERENCIA DE PROYECTOS
lidera Comunica Influye Motiva
Inicialmente
Como
Investigador
La
planificación
La gestión
La
ejecución
Los
reportes
Es responsable por:

4. CICLO DE VIDA DE UN
PROYECTO
“Fases y no por procesos. Estas fases están bien
diferenciadas y generan un entregable, el cual debe
estar completo y ser exacto, antes de pasar a la
siguiente fase” (Navas, 2013)
Está compuesto por:
Inicial
Se inicia con un
acta
Intermedia
Se evidencian
avances
Final
Se evidencia el
producto final
Fases

5. RESPONSABLES DEL CICLO
DE VIDA
La responsabilidad frente a una tarea puede variar
desde el apoyo ocasional, hasta el soporte completo
de una actividad.
La participación de cada responsable puede llegar a ser
trascendental (Navas, 2013)
Cliente o
usuario
Organización
que ejecuta
Personal
de la
empresa
Equipo de
dirección
PMO
Director
del
proyecto
Equipo
del
proyecto
Patrocinador
Otros
Responsables

6. REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS
 Cassanelly, A. & Fernández, G. 2014. PROYECTOS DE I+D, CARACTERIZACIÓN DEL
TIPO DE INVESTIGACIÓN Y EL ROL DE GERENTE DE PROYECTOS. Recuperado de
http://aula2.cvudes.edu.co/publico/lems/Rubricas/01/Anexos/1.pdf
 Navas, T. 2013. Gerencia de Proyectos de Tecnología Educativas. Recuperado de
http://aula2.cvudes.edu.co/publico/lems/L.000.001.MG/Multimedia/Libro_Completo.
htm