El documento resume las definiciones de gerencia según varios autores como Krygier, Crosby y Fayol. Define la gerencia como un cuerpo de conocimientos para dirigir una organización efectivamente, el arte de hacer que las cosas ocurran, y conducir una empresa hacia sus objetivos sacando el mejor partido de sus recursos. Explica las funciones de la gerencia como planear, organizar, dirigir y controlar. Finalmente, enumera ocho factores clave para evaluar el desempeño gerencial de una organización.

1. REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
UNIVERSIDAD FERMIN TORO
ESCUELA DE ADMINISTRACION
CABUDARE – LARA
ALUMNA:ISABEL C RIVERA
C.I
12.704.210
PROF. ROSMARY MENDOZA
OCTUBRE,2013

2. Según Krygier(1988). La
gerencia queda definida
como un cuerpo de
conocimientos aplicables a
la dirección efectiva de una
organización
Según Crosby
(1988) La
gerencia es el arte
de hacer que la
cosas ocurran
Según Henri Fayol , La
gerencia consiste en
conducir la empresa hacia
su objetivo tratando de
sacar el mejor partido de
todos los recursos de que
dispone

3. Planear: Elegir la metas apropiadas par la organización y los
mejores cursos de acción para alcanzarlos
Controlar: Establecer sistemas adecuados de medición y
supervisión para evaluar el grado en que la organización alcano sus
metas .
Organizar : Para poder llevar a la práctica y ejecutar los planes, una vez
que estos han sido preparados, es necesario crear una organización. Es
función de la gerencia determinar el tipo de organización requerido para
llevar adelante la realización de los planes que se hayan elaborado
Dirigir: Motivar, coordinar y vigorizar a individuos y equipos para
que colaboren en la consecución de la s metas de la organización.

4. 1. Posición en el mercado
2. Innovación
3. Productividad
4. Recursos físicos y
financieros
5. Rentabilidad ( rendimientos
de beneficios)
6. Actuación y desarrollo
gerencial
7. Actuación y actitud del
trabajador
8. Responsabilidad social