Este documento resume varias definiciones de gerencia industrial. Según algunas fuentes, la gerencia industrial es el conjunto de normas y procedimientos para lograr los objetivos de una empresa de manera eficiente. Otras fuentes indican que es la ejecución de tareas relacionadas con el diseño, planificación, provisión de recursos y control de actividades para crear y distribuir bienes. Generalmente se aplica a empresas manufactureras pero también puede usarse en otras. La gerencia industrial es importante para la toma de decisiones y mejora el proceso productivo a través del aná

1. Universidad Fermín Toro
Vicerrectorado Académico
Facultad de Ciencias, Económicas y Sociales
Escuela de Administración
Autor:
-Raizza B. Vega O.
CI:19.596.937
Cabudare, Noviembre de 2016

2. • Según Palomino (1989) expresa que es un conjunto
de normas, procedimientos y recomendaciones que
sirven para alcanzar la más eficiente actuación y
función de sus encargados y lograr al mismo tiempo
los objetivos de la empresa, con la máxima
satisfacción y eficiencia posibles.

3. • Según B. Narayan (3), en su libro titulado:" Industrial
Management", la "Gerencia Industrial" es el desempeño o ejecución
de las tareas relacionadas con el diseño, previsión de resultados; de
proveer los recursos y de controlar e integrar una actividad grupal
humana; las instalaciones físicas relacionadas, y la interrelación
entre estas dos cuando la actividad concierne la creación
y distribución de bienes o servicios con el fin de cumplir con un
objetivo externo de la empresa.
• Añade B. Narayan (3-12), que la definición aquí dada de "Gerencia
Industrial" se puede entender mucho mejor si se examinan los
términos individualmente, así como sus implicaciones.

4. • Según Dimitrie I, la gerencia industrial es aquella
que esta orientada determinar los factores
involucrados en la fabricación de productos útiles y
de dirigir los procesos productivos, de modo de
lograr la coordinación de esfuerzos mas eficientes
que dan como resultado la obtención de los
productos en las cantidades necesarias, con la
calidad adecuada y la optimización de costos.

5. Generalmente esta vinculada a
empresas dedicadas a la
producción; entre ellas la
industria pesada, de equipo y
ligera pero al desarrollar el
desempeño de las
organizaciones se puede
aplicar a empresas de todo
tipo.
• En industrias de:
manufactura
mantenimiento mecánico
higiene y seguridad
industrial control y calidad

6. Es importante para la toma de
decisiones.
Mejora el proceso productivo
analizando y mejorando las
actividades de cada departamento .
Esta destinada a aumentar la
producción .
Ayuda a alcanzar el logro de los objetivos
de forma eficaz .
Fomenta el control interno en la
organización y la utilización de los recursos
de forma equilibrada.

7. • http://www.monografias.com/trabajos102/ge
rencia-industrial/gerencia-industrial.shtml
• http://araquegerencia.blogspot.com/