Este documento trata sobre la gestión del talento en las organizaciones del siglo XXI. Explica procesos como la identificación y desarrollo del talento a través de mapas de talento, formación continua, seguimiento y aprovechamiento de la diversidad. También aborda temas como la atracción y fidelización del talento mediante la marca empleadora, la creación de entornos de trabajo atractivos y el uso de prácticas de gestión modernas.

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Programa Superior de Mujer y
Liderazgo
Gestión del Talento en el s. XXI

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Qué hace la Gestión del talento
Proceso

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Gestión del talento
IDENTIFICACIÓN_MI COMPAÑÍA
• Planificación a corto de la
necesidad de talento.
• Rediseño de roles por
especialización.
• Mapas de talento.
• Ajuste puesto-persona.
• RRHH Business Partners.
Saber el talento que tenemos
MAPAS DE TALENTO

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APRENDIZAJE CONTINUO
• Formación general para
planificación futura .
• Responsabilidad-Costes
compartidos.
• Separación Desarrollo-
remuneración.
• Senior-Reves Mentoring.
• Líder-coach.
Managing Talent in a chalennging world. Dato´Raiha Azni Abb Rahman
Gestión del talento
DESARROLLO_MI COMPAÑÍA
Papel del líder
en el desarrollo
de su equipo

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• Seguimiento de la evolución del
talento.
• Gestión del talento vs. Sistemas de
registro.
• Eliminación Evaluación Desempeño.
• Mapear el tiempo de los procesos y
optimizarlo enfocando el talento.
• Compartir conocimiento.
• Gestión de la diversidad cultural-
género.
• Gestión del Ageing.
Gestión del talento
UTILIZANDO_MI COMPAÑÍA
SEGUIMIENTO Y APROVECHAMIENTO
DE LA DIVERSIDAD

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Gestión del talento
UTILIZACIÓN_MI COMPAÑÍA
Casos de éxito
LOS DATOS
Aumento esperanza de
vida 6 ptos. y disminución
tasa natalidad.(OMS)
2050 España será el
segundo país más viejo
del mundo, detrás de
Japón. (IMSERSO 2015)
Habrá 48 personas
mayores de 65 años frente
a las 100 comprendidas
entre los 15 y los 64 años.
(IMSERSO 2015)
Uso inteligente del talento
de la compañía

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Gestión del talento
FIDELIZANDO_MI COMPAÑÍA
NUEVOS ENTORNOS/SENTIDO
/DIVERSIÓN
Espacio co-working
Endesa
• Entornos disruptivos.
• Escucha voz del empleado
(VoE)
• Monitorización de la
experiencia de empleado.
• Wellness at work.
• Conciliación.
• Co-working.
• Co-creación
• Gamificación
• Storytellling.
• Propósito visible.

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Gestión del talento
FIDELIZACIÓN_MI COMPAÑÍA
EMPLOYEE EXPERIENCE MANAGEMENT
Employee Journey Mapa de empatía
Fuente:Gallup2015

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• Alineación de las marcas
corporativas y de talento.
• Consistencia en todos los puntos
de contacto.
• Adaptación del lenguaje.
• Medición de la calidad de
seguidores en redes sociales.
• Proyectos y participación RSC.
Candidatosaunaofertadeempleo.Fuente:LizPellet,Fellow,JohnsHopkinsUniversity
Gestión del talento
ATRACCIÓN_MI COMPAÑÍA
MARCA DE TALENTO
La marca de talento debería tratarse con
el mismo rigor, enfoque, prioridad y
recursos que los que se emplean para la
creación de las mejores marcas de
consumo del mundo,.
Brendan Browne. LinkedIn

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Trabajo Útil
Gestión de
prácticas
Trabajo Positivo
Oportunidad de
desarrollo
Confianza en el
líder
Autonomía
Metas
transparentes y
claras
Entorno de trabajo
flexible
Entrenamiento y
apoyo en el
trabajo
Misión y objetivo
Seleccionar para
adaptarse
Entrenamiento
Lugar de trabajo
humanístico
Facilitar la
movilidad del
talento
Continua inversión
en el talento
Equipos pequeños
facultados
Inversión en
gestión del
desarrollo
Cultura del
reconocimiento
Aprendizaje
autodidacta
dinámico
Transparencia y
honestidad
Tiempo para
relajarse
Gestión moderna
del rendimiento
Entorno de trabajo
inclusivo y diverso
Cultura de
aprendizaje de
alto impacto
Inspiración
Enfoque en la sencillez
Fuente: J. Bersin Bersin by Delotte
Gestión del talento
ATRACCIÓN_MI COMPAÑÍA
Empresas irresistibles

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5%
95%
RETRIBUCIÓN Más
importante que
cultura
CULTUA Más
importante que
retribución
Candidatosaunaofertadeempleo.Fuente:LizPellet,Fellow,JohnsHopkinsUniversity
Gestión del talento
ATRACCIÓN_MI COMPAÑÍA

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ORGANIZACIONES
ÁGILES
• HUMAN CENTRIC: (Customer
+Employees).
• Empresas líquidas.
• Red de equipos.
• Gestión por proyectos.
• Metodologías-procesos
Agiles.
• Foco en la simplicidad.
• People analytics.
• Intraemprendedores.
Gestión del talento
ATRACCIÓN_MI COMPAÑÍA

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SECTOR MÁS BUSCADO MÁS COTIZADO
IT Especialista en Big Data Experto/a en Seguridad IT
INDUSTRIAL QA/QC Manager Responsable de proyectos
de Co-generación
LOGÍSTICA Ingeniero/a Logístico Key Account Manager
Logistico
RETAIL Área Mánager Director/a Expansión
Internacional
MEDICA Médico/a Gestor de Casos Traumatólogo/a
SALES & MKT Business Developer de empresa
digital
Growth Hacker
TELECOMUNICACIONES Video Enginineer Radio Solution Manager
FINANCIERO Controller Director/a Auditoria y
Control
CORPORATE HR Business Partners Director/a RRHH
CIENTÍFICA Científico/a Upstream &
dowstream
Director/a I+D
Fuente:ObservatoriodeRRHH
EMPLEOS MÁS DEMANDADOS 2016
Gestión del talento
ATRACCIÓN_MI COMPAÑÍA

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