Este documento presenta definiciones de 25 términos clave de la teoría organizacional como administración, amenaza, alto desempeño, capacidad, clima organizacional, cultura organizacional, comunicación, debilidades, dirección, eficiencia, grupo de trabajo, integración, liderazgo, matriz DOFA, misión, organigrama, organización, oportunidad, planeación estratégica, productividad, relaciones interpersonales, supervisión, valores, visión y teoría organizacional.

1. GLOSARIO TEORÍA ORGANIZAICONAL

2. 1. ADMINISTRACION: Es el buen manejo de los recursos de un
proceso administrativo que va desde su planeación, organización,
dirección y control.
2. AMENAZA: Es todo aquello externo del medio ambiente, que de
presentarse evitaría o complicaría el logro de los objetivos.
3. ALTO DESEMPEÑO: es la convicción y acciones tendientes a lograr
un propósito superando las normas y los estándares estipulados.
4. CAPACIDAD: habilidad de un individuo para ejecutar varios tipos de
tareas en una organización.
5. CLIMA ORGANIZACIONAL: son las percepciones de los
empleados de su lugar de trabajo, relaciones interpersonales, la
comunicación entre ellos.

3. 6. CULTURA ORGANIZACIONAL: esta relacionado
con las normas escritas y deben ser seguidas por todos
para el correcto funcionamiento de la organización.
7. COMUNICACIÓN: es el proceso a través del cual se
transmite y recibe la información entre un grupo social,
la interacción de conversaciones entre todos
8. DEBILIDADES: son limitaciones que reducen la
capacidad de desarrollo de las estrategias de la
empresa, deben ser controladas y superadas.
9. DIRECCION: la ejecución de los planes de acuerdo
con la estructura organizacional, mediante todos los
esfuerzos del grupo social.
10. EFICIENCIA: logro de los resultados y sus
insumos requeridos para conseguirlos.

4. 11.GRUPO DE TRABAJO: interacción para compartir
información y toma de decisiones para unir esfuerzos
que den como resultado un desempeño mayor que cada
individuo.
12.INTEGRACION: son todos los recursos para ejecutar
planes, como recursos materiales, humanos para la
ejecución.
13.LIDERAZGO: capacidad de influir entre un grupo
para conseguir las metas propuestas.
14.MATRIZ DOFA: es una herramienta empresarial
utilizada para realizar el diagnostico organizacional y las
estrategias de las empresa.
15.MISION: es la razón de ser de la empresa el motivo
por el cual existe

5. 16.ORGANIGRAMA: es la representación
grafica de la estructura de una empresa o
cualquier otra organización.
17.ORGANIZACION: son estructuras sociales
diseñadas para lograr metas o leyes por medio
de organismos humanos o de otro tipo.
18.OPORTUNIDAD: hace referencia a lo
conveniente de un espacio o un periodo
temporal apropiado para obtener un provecho.
19.PLANEACION ESTRATEGICA: son las
metas de la organización, se planea la
estrategia general para alcanzarlas integrando
y coordinando todas las actividades.
20.PRODUCTIVIDAD: es el desempeño que
abarca las metas se conoce como eficacia y
entre el logro de resultados para conseguirlos
se conoce como eficiencia.

6. 21.RELACIONES INTERPERSONALES: son
interacciones humanas que se llevan a cabo entre
varios individuos, para satisfacer todas las
necesidades básicas de crecimiento y relación
humana.
22.SUPERVISION: consiste en vigilar y guiar a los
subordinados de tal forma que las actividades se
realicen adecuadamente.
23.VALORES: son los principios que nos permiten
orientar nuestro comportamiento en función de
realizarnos como personas.
24.VISION: es una declaración que indica hacia
donde se dirige la empresa en un largo plazo.
25.TEORIA ORGANIZACIONAL: estudia, analiza
y comprende las estructuras organizacionales y su
diseño de las empresas