Este documento proporciona definiciones de 25 términos clave relacionados con la administración. Los términos incluyen conceptos como administración, alianzas estratégicas, auditoría, autoridad, capital, costos, cultura organizacional, dirección, eficiencia, estrategia, finanzas, liderazgo, metas, organización, planeación, presupuesto, supervisión y teoría. El documento proporciona una breve definición de uno o dos oraciones para cada término.

1. GLOSARIO
GLOSSARY
TERMINOS DE ADMINISTRACION

2. 1. ADMINISTRACION: ES EL MANEJO
EFICIENTE DE LOS RECURSOS PARA
CUMPLIR CON EL OBJETIVO
PROPUESTO.
1. ADMINISTRATION: IS THE EFFECTIVE
MANAGEMENT OF RESOURCES TO
MEET PROPOSED GOAL.

3. 2. ALIANZAS ESTRATÉGICAS: ES LA
COMBINACIÓN DE DOS O MÁS
GRUPOS QUE SE
UNEN PARA LOGRAR UN OBJETIVO
COMÚN.
2. STRATEGIC ALLIANCES: IS THE
COMBINATION OF TWO OR MORE
GROUPS TO BE TOGETHER TO ACHIEVE
A COMMON GOAL.

4. 3.ASOCIATIVIDAD: FORMACIÓN DE GRUPOS
DE EMPRESAS QUE TIENEN COMO
OBJETIVO MEJOR POSICIÓN EN EL
MERCADO.
3. ASSOCIATIVITY: TRAINING GROUPS
COMPANIES AIM BETTER MARKET
POSITION.

5. 4. AUDITORIA. ES LA INVESTIGACIÓN,
CONSULTA, REVISIÓN,
VERIFICACIÓN, COMPROBACIÓN, Y
EVIDENCIA APLICADA A LA
EMPRESA.
4. AUDIT. IS RESEARCH, CONSULTANCY,
REVIEW, VERIFICATION, TESTING, AND
EVIDENCE APPLIED TO THE COMPANY.

6. 5. AUTORIDAD, PROCESO DE LA
DELEGACIÓN A UN SUBORDINADO,
ASIGNACIÓN DE TAREAS, DELEGACIÓN
DE AUTORIDAD PARA CUMPLIR ESTAS Y
ATRIBUCIÓN DE RESPONSABILIDAD POR
EL LOGRO DE LAS MISMAS.
5.AUTHORITY, THE DELEGATION PROCESS
TO A SUBORDINATE, TASK ASSIGNMENT,
DELEGATION OF AUTHORITY TO
ENFORCE THESE AND ATTRIBUTION OF
RESPONSIBILITY FOR ACHIEVING THEM.

7. 6. CAPITAL: TODA AQUELLA CANTIDAD DE
DINERO O RIQUEZAS DE LA QUE
DISPONE UNA PERSONA O ENTIDAD.
6. CAPITAL: ALL THAT MONEY OR WEALTH
WHICH HAS A PERSON OR ENTITY.

8. 7. COMISIÓN: ORDEN Y FACULTAD QUE
ALGUIEN DA POR ESCRITO A OTRA
PERSONA PARA QUE EJECUTE ALGÚN
ENCARGO O ENTIENDA EN ALGÚN
NEGOCIO
7. COMMISSION: ORDER AND FACULTY IN
WRITING GIVING SOMEONE ELSE TO RUN
FOR ANY CUSTOM OR UNDERSTAND IN A
BUSINESS

9. 8. COSTOS: SON TODOS LOS EGRESOS
HECHOS POR LA EMPRESA PARA LA
REALIZACIÓN DE LAS ACTIVIDADES DE
LA MISMA.
8. COSTS: ARE ALL DISBURSEMENTS
MADE BY THE COMPANY TO PERFORM
THE SAME ACTIVITIES.

10. 9.CULTURA ORGANIZACIONAL: PATRÓN
GENERAL DE CONDUCTA, CREENCIAS Y
VALORES COMPARTIDOS POR LOS
MIEMBROS DE LA ORGANIZACIÓN.
9.ORGANIZATIONAL CULTURE: GENERAL
BEHAVIOR, BELIEFS AND VALUES
SHARED BY MEMBERS OF THE
ORGANIZATION.

11. 10. DIRECCIÓN: IMPLICA EL PROCESO DE
INFLUIR SOBRE LAS PERSONAS PARA
QUE CONTRIBUYAN A LA
ORGANIZACIÓN Y DEL GRUPO.
10. ADDRESS: INVOLVES THE PROCESS OF
INFLUENCING PEOPLE TO CONTRIBUTE
TO THE ORGANIZATION AND THE
GROUP.

12. 11. EFICACIA: CONSISTE EN LOGRAR LOS
OBJETIVOS, UTILIZANDO EL MUY BIEN EL
TIEMPO.
11. EFFECTIVENESS: IT CONSISTS OF
ACHIEVING THE OBJECTIVES, USING THE
FINE TIME.

13. 12. EFICIENCIA: UTILIZACIÓN DE LOS
RECURSOS ADECUADOS CON LA
TECNOLOGÍA EXISTENTE.
12. EFFICIENCY: PROPER USE OF RESOURCES
WITH EXISTING TECHNOLOGY.

14. 13. EFECTIVIDAD: ES EL BUEN MANEJO DE
LOS RECURSOS CON EL TIEMPO AL
OBJETIVO.
13. EFFECTIVENESS: IS GOOD RESOURCE
MANAGEMENT TIME WITH THE
OBJECTIVE.

15. 14. ESTRATEGIA: EL PROPÓSITO Y LOS
OBJETIVOS BÁSICOS A LARGO PLAZO DE
UNA EMPRESA.
14. STRATEGY: THE PURPOSE AND BASIC
LONG-TERM GOALS OF A COMPANY.

16. 15. FINANZAS: OBLIGACIÓN QUIEN ASUME
RESPONDER LA OBLIGACIÓN DEDE LA
EMPRESA.
15. FINANCE: WHO ASSUME LIABILITY SHALL
THE ANSWER NOW.

17. 16. LIDERAZGO: INFLUENCIA, ARTE EN EL
PROCESO DE INFLUIR SOBRE LAS
PERSONAS PARA QUE SE ESFUERCEN EN
FORMA VOLUNTARIA Y CON
ENTUSIASMO.
16. LEADERSHIP: INFLUENCE ART IN THE
PROCESS OF INFLUENCING PEOPLE TO
STRIVE WILLINGLY AND ENTHUSIASTICALLY.

18. 17. LÍNEA: RELACIÓN DE AUTORIDAD CON
LOS PUESTOS ,DONDE UNA PERSONA
TIENE LA RESPONSABILIDAD DE LAS
ACTIVIDADES DE OTRA PERSONA.
17. ONLINE: RELATIONSHIP OF AUTHORITY
WITH POSITIONS, WHERE ONE PERSON IS
RESPONSIBLE FOR THE ACTIVITIES OF
ANOTHER PERSON.

19. 18. PRIMAS: ES EL ELEMENTO PRIMARIO
DENTRO DE UN PROCESO DE
MANUFACTURA QUE SUFRE UNOS
CAMBIOS PARA GENERAR UN BIEN O
SERVICIO.
18. MATERIALS: EN EL PARENT WITHIN A
MANUFACTURING PROCESS
UNDERGOES SOME CHANGES THAT TO
GENERATE A GOOD OR SERVICE.

20. 19. META: FINES HACIA LOS QUE SE DIRIGE
LA ACTIVIDAD; OBJETIVOS LOGRADOS.
19. GOAL: THE END TOWARD WHICH THE
ACTIVITY IS DIRECTED; OBJECTIVES
ACHIEVED.

21. 20. ORGANIZACIÓN: LA ESTRUCTURA
INTENCIONAL DE PAPELES EN UNA
EMPRESA FORMALMENTE ORGANIZADA.
20. ORGANIZATION: THE INTENTIONAL
STRUCTURE OF ROLES IN A FORMALLY
ORGANIZED ENTERPRISE.

22. 21. PLANEACIÓN: SELECCIÓN DE MISIONES Y
OBJETIVOS, Y ESTRATEGIAS, POLÍTICAS,
PROCEDIMIENTOS PARA LOGRARLOS Y
TOMA DE DECISIONES.
21. PLANNING: SELECTING MISSIONS AND
OBJECTIVES, STRATEGIES, POLICIES, AND
PROCEDURES TO ACHIEVE DECISION-
MAKING.

23. 22.PRESUPUESTO: RESULTADOS
ESPERADOS, EXPRESADOS EN TÉRMINOS
NUMÉRICOS.
22. BUDGET: EXPECTED RESULTS
EXPRESSED IN TERMS NUMBER.

24. 23. STAFF: RELACIÓN EN UN PUESTO
ORGANIZACIONAL DONDE LA TAREA ES
DAR ASESORÍA A ALGUNA PERSONA.
23. STAFF ORGANIZATIONAL RELATIONSHIP
IN A POSITION WHERE THE TASK DAR ES
ADVICE TO ANY PERSON.

25. 24. SUPERVISIÓN: DIRECCIÓN DESTINADA A
ASEGURAR QUE EL PERSONAL CUMPLA
SUS TAREAS EN LA MEJOR FORMA
POSIBLE.
24.SUPERVISION: MANAGEMENT DESIGNED
TO ENSURE THAT STAFF COMPLY WITH
THEIR DUTIES IN THE BEST POSSIBLE
WAY.

26. 25. TEORÍA: AGRUPAMIENTO DE CONCEPTOS
Y PRINCIPIOS INTERDEPENDIENTES QUE
FORMAN UN MARCO PARA UN
CONOCIMIENTO.
25. THEORY: CONCEPTS AND GROUPING
INTERDEPENDENT PRINCIPLES FORMING
A FRAMEWORK FOR KNOWLEDGE.

27. CIBERGRAFIA.
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