SlideShare una empresa de Scribd logo

Actividad 3.5.6.2: Análisis Morfológico

•
•
Acamica
Acamica

Actividad 3.5.6.2 es una herramienta para generar ideas para iniciar nuestro emprendimiento o para nuestro proyecto a partir de descomponerlo en partes. Parte del curso de "Creatividad e Innovación para emprendedores" del Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires de la Academia BA Emprende, capacitación para emprendedores. Copyright: Creative Brains @ Work Plataforma: Acamica.com

Educación
1 de 4
Generar ideas a partir de ponerse en los zapatos de otro OBJETIVO AL FINAL DEL EJERCICIO 01. Ejercicio de Análisis Morfológico 02. Ejemplo Nota: para trabajo en equipo PASO A PASO DESCOMPONER EL PROBLEMA DISEÑAR
Este ejercicio sirve para ordenar la información disponible en categorías y abrir las posibilidades para luego poder combinarlas. En 10 minutos, listen en equipo al menos 5 atributos de la oportunidad y al menos 5 variaciones por cada atributo. Luego comiencen a combinar dichas variaciones para generar al menos 20 ideas en 20 minutos como potenciales soluciones a la oportunidad planteada. 01. Análisis Morfológico DISEÑAR DESCOMPONER EL PROBLEMA Formato  /   Es+lo Frecuencia  /   Duración Obje+vos Contenido  /   Agenda Par+cipantes  /   Roles Atributos Variaciones
02. Ejemplo DISEÑAR DESCOMPONER EL PROBLEMA Ejemplo: ¿Cómo podemos aprovechar las reuniones periódicas en sucursales y zonas como espacio de comunicación interna? Ideas: Cada gerente lleva a la reunión a su “empleado del mes” y éste debe comunicar al resto de la sucursal qué se habló en la reunión. Cada gerente lleva 1 tendencia en ventas que hay en el mercado nacional o internacional. Formato  /   Es+lo Frecuencia  /   Duración Obje+vos Contenido  /  Agenda Par+cipantes  /  Roles Informal Semanal Capacitar Actividades vivenciales Gerentes, Zonales y personal de la sucursal Por señas Mensual Concientizar Presentaciones de 10 mins Con clientes Híper formal Diaria Replicar mejores prácticas Temas sociales Con proveedores Se habla por turnos 8 horas Informar Tendencias en ventas Con gente de otras empresas Preguntas al final 10 minutos Retar Normas BCRA Deportistas
www.acamica.com hernan@cbatwork.com

Recomendados

2.2.10 Actividad: Análisis FFoPA
2.2.10 Actividad: Análisis FFoPA2.2.10 Actividad: Análisis FFoPA
2.2.10 Actividad: Análisis FFoPAAcamica
 
Actividad 3.5.5.6: Perfiles
Actividad 3.5.5.6: PerfilesActividad 3.5.5.6: Perfiles
Actividad 3.5.5.6: PerfilesAcamica
 
Actividad 3.5.5.5: Ponerse en sus Zapatos
Actividad 3.5.5.5: Ponerse en sus ZapatosActividad 3.5.5.5: Ponerse en sus Zapatos
Actividad 3.5.5.5: Ponerse en sus ZapatosAcamica
 
2.2.2 Actividad: Definir tu desafio creativo
2.2.2 Actividad: Definir tu desafio creativo2.2.2 Actividad: Definir tu desafio creativo
2.2.2 Actividad: Definir tu desafio creativoAcamica
 
Actividad 3.5.6.4: Diagrama de Ishikawa
Actividad 3.5.6.4: Diagrama de IshikawaActividad 3.5.6.4: Diagrama de Ishikawa
Actividad 3.5.6.4: Diagrama de IshikawaAcamica
 
2.2.9 Actividad: Matriz de Selección de Ideas
2.2.9 Actividad: Matriz de Selección de Ideas2.2.9 Actividad: Matriz de Selección de Ideas
2.2.9 Actividad: Matriz de Selección de IdeasAcamica
 
Actividad 3.5.6.3: Slice and Dice
Actividad 3.5.6.3: Slice and DiceActividad 3.5.6.3: Slice and Dice
Actividad 3.5.6.3: Slice and DiceAcamica
 
Actividad 3.5.2.3: Caras Falsas
Actividad 3.5.2.3: Caras FalsasActividad 3.5.2.3: Caras Falsas
Actividad 3.5.2.3: Caras FalsasAcamica
 

Recomendados

2.2.10 Actividad: Análisis FFoPA
2.2.10 Actividad: Análisis FFoPA2.2.10 Actividad: Análisis FFoPA
2.2.10 Actividad: Análisis FFoPAAcamica
 
Actividad 3.5.5.6: Perfiles
Actividad 3.5.5.6: PerfilesActividad 3.5.5.6: Perfiles
Actividad 3.5.5.6: PerfilesAcamica
 
Actividad 3.5.5.5: Ponerse en sus Zapatos
Actividad 3.5.5.5: Ponerse en sus ZapatosActividad 3.5.5.5: Ponerse en sus Zapatos
Actividad 3.5.5.5: Ponerse en sus ZapatosAcamica
 
2.2.2 Actividad: Definir tu desafio creativo
2.2.2 Actividad: Definir tu desafio creativo2.2.2 Actividad: Definir tu desafio creativo
2.2.2 Actividad: Definir tu desafio creativoAcamica
 
Actividad 3.5.6.4: Diagrama de Ishikawa
Actividad 3.5.6.4: Diagrama de IshikawaActividad 3.5.6.4: Diagrama de Ishikawa
Actividad 3.5.6.4: Diagrama de IshikawaAcamica
 
2.2.9 Actividad: Matriz de Selección de Ideas
2.2.9 Actividad: Matriz de Selección de Ideas2.2.9 Actividad: Matriz de Selección de Ideas
2.2.9 Actividad: Matriz de Selección de IdeasAcamica
 
Actividad 3.5.6.3: Slice and Dice
Actividad 3.5.6.3: Slice and DiceActividad 3.5.6.3: Slice and Dice
Actividad 3.5.6.3: Slice and DiceAcamica
 
Actividad 3.5.2.3: Caras Falsas
Actividad 3.5.2.3: Caras FalsasActividad 3.5.2.3: Caras Falsas
Actividad 3.5.2.3: Caras FalsasAcamica
 
Actividad 3.5.2.1: El Arte de Preguntar
Actividad 3.5.2.1: El Arte de PreguntarActividad 3.5.2.1: El Arte de Preguntar
Actividad 3.5.2.1: El Arte de PreguntarAcamica
 
Actividad 3.5.5.3: Concientización
Actividad 3.5.5.3: ConcientizaciónActividad 3.5.5.3: Concientización
Actividad 3.5.5.3: ConcientizaciónAcamica
 
Actividad 3.5.2.4: Phoenix Checklist
Actividad 3.5.2.4: Phoenix ChecklistActividad 3.5.2.4: Phoenix Checklist
Actividad 3.5.2.4: Phoenix ChecklistAcamica
 
Actividad 3.5.3.4: Fuera del Problema
Actividad 3.5.3.4: Fuera del ProblemaActividad 3.5.3.4: Fuera del Problema
Actividad 3.5.3.4: Fuera del ProblemaAcamica
 
Actividad 3.5.2.2: SCAMPER
Actividad 3.5.2.2: SCAMPERActividad 3.5.2.2: SCAMPER
Actividad 3.5.2.2: SCAMPERAcamica
 
Actividad 3.5.4.3: La Naturaleza
Actividad 3.5.4.3: La NaturalezaActividad 3.5.4.3: La Naturaleza
Actividad 3.5.4.3: La NaturalezaAcamica
 
Metodo scamper
Metodo scamperMetodo scamper
Metodo scamperMónica Bueno
 
Como presentar una idea
Como presentar una ideaComo presentar una idea
Como presentar una ideaPedro Bazan Torres
 
MARCAS GRAFICAS LOGOTIPO Y SLOGAN
MARCAS GRAFICAS LOGOTIPO Y SLOGANMARCAS GRAFICAS LOGOTIPO Y SLOGAN
MARCAS GRAFICAS LOGOTIPO Y SLOGANMasielPMP
 
Ventas Por Mercados 3
Ventas Por Mercados 3Ventas Por Mercados 3
Ventas Por Mercados 3guest15921a2
 
Cómo validar tus ideas de negocio
Cómo validar tus ideas de negocioCómo validar tus ideas de negocio
Cómo validar tus ideas de negocioMiguel Ángel Cervera
 
CreaTic Project: Scamper
CreaTic Project: ScamperCreaTic Project: Scamper
CreaTic Project: ScamperCentro Guadalinfo Lupión
 
Técnica de creatividad
Técnica de creatividadTécnica de creatividad
Técnica de creatividadFabi Nava
 
Guia base design sprint
Guia base design sprintGuia base design sprint
Guia base design sprintEvert Diaz Buitron
 
Metodo scamper
Metodo scamperMetodo scamper
Metodo scamperLuuqas Beltran
 
Diseña una campaña publicitaria sesión1
Diseña una campaña publicitaria sesión1Diseña una campaña publicitaria sesión1
Diseña una campaña publicitaria sesión1PedroCanizal
 
Scamper Innovation Tool Example
Scamper Innovation Tool ExampleScamper Innovation Tool Example
Scamper Innovation Tool ExampleLuz Fernández del Rey
 
Pasos para ser un Emprendedor
Pasos para ser un EmprendedorPasos para ser un Emprendedor
Pasos para ser un EmprendedorDarwin16159
 
Investigación e Innovación Tecnológica - Diapositivas 03
Investigación e Innovación Tecnológica - Diapositivas 03Investigación e Innovación Tecnológica - Diapositivas 03
Investigación e Innovación Tecnológica - Diapositivas 03Rafael Puppi Junchaya
 
Investigación e Innovación Tecnológica - Diapositivas 08
Investigación e Innovación Tecnológica - Diapositivas 08Investigación e Innovación Tecnológica - Diapositivas 08
Investigación e Innovación Tecnológica - Diapositivas 08Rafael Puppi Junchaya
 
1666823419742_clase Lunes 24-10.pptx
1666823419742_clase Lunes 24-10.pptx1666823419742_clase Lunes 24-10.pptx
1666823419742_clase Lunes 24-10.pptxAxelTapiaChavez
 
Work talk flujo de ideas y creatividad
Work talk flujo de ideas y creatividad Work talk flujo de ideas y creatividad
Work talk flujo de ideas y creatividad Club de Innovación
 

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Actividad 3.5.2.1: El Arte de Preguntar
Actividad 3.5.2.1: El Arte de PreguntarActividad 3.5.2.1: El Arte de Preguntar
Actividad 3.5.2.1: El Arte de PreguntarAcamica
 
Actividad 3.5.5.3: Concientización
Actividad 3.5.5.3: ConcientizaciónActividad 3.5.5.3: Concientización
Actividad 3.5.5.3: ConcientizaciónAcamica
 
Actividad 3.5.2.4: Phoenix Checklist
Actividad 3.5.2.4: Phoenix ChecklistActividad 3.5.2.4: Phoenix Checklist
Actividad 3.5.2.4: Phoenix ChecklistAcamica
 
Actividad 3.5.3.4: Fuera del Problema
Actividad 3.5.3.4: Fuera del ProblemaActividad 3.5.3.4: Fuera del Problema
Actividad 3.5.3.4: Fuera del ProblemaAcamica
 
Actividad 3.5.2.2: SCAMPER
Actividad 3.5.2.2: SCAMPERActividad 3.5.2.2: SCAMPER
Actividad 3.5.2.2: SCAMPERAcamica
 
Actividad 3.5.4.3: La Naturaleza
Actividad 3.5.4.3: La NaturalezaActividad 3.5.4.3: La Naturaleza
Actividad 3.5.4.3: La NaturalezaAcamica
 
MARCAS GRAFICAS LOGOTIPO Y SLOGAN
MARCAS GRAFICAS LOGOTIPO Y SLOGANMARCAS GRAFICAS LOGOTIPO Y SLOGAN
MARCAS GRAFICAS LOGOTIPO Y SLOGANMasielPMP
 
Ventas Por Mercados 3
Ventas Por Mercados 3Ventas Por Mercados 3
Ventas Por Mercados 3guest15921a2
 
Técnica de creatividad
Técnica de creatividadTécnica de creatividad
Técnica de creatividadFabi Nava
 
Diseña una campaña publicitaria sesión1
Diseña una campaña publicitaria sesión1Diseña una campaña publicitaria sesión1
Diseña una campaña publicitaria sesión1PedroCanizal
 
Pasos para ser un Emprendedor
Pasos para ser un EmprendedorPasos para ser un Emprendedor
Pasos para ser un EmprendedorDarwin16159
 
Investigación e Innovación Tecnológica - Diapositivas 03
Investigación e Innovación Tecnológica - Diapositivas 03Investigación e Innovación Tecnológica - Diapositivas 03
Investigación e Innovación Tecnológica - Diapositivas 03Rafael Puppi Junchaya
 
Investigación e Innovación Tecnológica - Diapositivas 08
Investigación e Innovación Tecnológica - Diapositivas 08Investigación e Innovación Tecnológica - Diapositivas 08
Investigación e Innovación Tecnológica - Diapositivas 08Rafael Puppi Junchaya
 

La actualidad más candente (20)

Actividad 3.5.2.1: El Arte de Preguntar
Actividad 3.5.2.1: El Arte de PreguntarActividad 3.5.2.1: El Arte de Preguntar
Actividad 3.5.2.1: El Arte de Preguntar
 
Actividad 3.5.5.3: Concientización
Actividad 3.5.5.3: ConcientizaciónActividad 3.5.5.3: Concientización
Actividad 3.5.5.3: Concientización
 
Actividad 3.5.2.4: Phoenix Checklist
Actividad 3.5.2.4: Phoenix ChecklistActividad 3.5.2.4: Phoenix Checklist
Actividad 3.5.2.4: Phoenix Checklist
 
Actividad 3.5.3.4: Fuera del Problema
Actividad 3.5.3.4: Fuera del ProblemaActividad 3.5.3.4: Fuera del Problema
Actividad 3.5.3.4: Fuera del Problema
 
Actividad 3.5.2.2: SCAMPER
Actividad 3.5.2.2: SCAMPERActividad 3.5.2.2: SCAMPER
Actividad 3.5.2.2: SCAMPER
 
Actividad 3.5.4.3: La Naturaleza
Actividad 3.5.4.3: La NaturalezaActividad 3.5.4.3: La Naturaleza
Actividad 3.5.4.3: La Naturaleza
 
Metodo scamper
Metodo scamperMetodo scamper
Metodo scamper
 
Como presentar una idea
Como presentar una ideaComo presentar una idea
Como presentar una idea
 
MARCAS GRAFICAS LOGOTIPO Y SLOGAN
MARCAS GRAFICAS LOGOTIPO Y SLOGANMARCAS GRAFICAS LOGOTIPO Y SLOGAN
MARCAS GRAFICAS LOGOTIPO Y SLOGAN
 
Ventas Por Mercados 3
Ventas Por Mercados 3Ventas Por Mercados 3
Ventas Por Mercados 3
 
Cómo validar tus ideas de negocio
Cómo validar tus ideas de negocioCómo validar tus ideas de negocio
Cómo validar tus ideas de negocio
 
CreaTic Project: Scamper
CreaTic Project: ScamperCreaTic Project: Scamper
CreaTic Project: Scamper
 
Técnica de creatividad
Técnica de creatividadTécnica de creatividad
Técnica de creatividad
 
Guia base design sprint
Guia base design sprintGuia base design sprint
Guia base design sprint
 
Metodo scamper
Metodo scamperMetodo scamper
Metodo scamper
 
Diseña una campaña publicitaria sesión1
Diseña una campaña publicitaria sesión1Diseña una campaña publicitaria sesión1
Diseña una campaña publicitaria sesión1
 
Scamper Innovation Tool Example
Scamper Innovation Tool ExampleScamper Innovation Tool Example
Scamper Innovation Tool Example
 
Pasos para ser un Emprendedor
Pasos para ser un EmprendedorPasos para ser un Emprendedor
Pasos para ser un Emprendedor
 
Investigación e Innovación Tecnológica - Diapositivas 03
Investigación e Innovación Tecnológica - Diapositivas 03Investigación e Innovación Tecnológica - Diapositivas 03
Investigación e Innovación Tecnológica - Diapositivas 03
 
Investigación e Innovación Tecnológica - Diapositivas 08
Investigación e Innovación Tecnológica - Diapositivas 08Investigación e Innovación Tecnológica - Diapositivas 08
Investigación e Innovación Tecnológica - Diapositivas 08
 

Similar a Actividad 3.5.6.2: Análisis Morfológico

1666823419742_clase Lunes 24-10.pptx
1666823419742_clase Lunes 24-10.pptx1666823419742_clase Lunes 24-10.pptx
1666823419742_clase Lunes 24-10.pptxAxelTapiaChavez
 
Work talk flujo de ideas y creatividad
Work talk flujo de ideas y creatividad Work talk flujo de ideas y creatividad
Work talk flujo de ideas y creatividad Club de Innovación
 
Dmni dmg 2015 2 s02 - intro design thinking
Dmni dmg 2015 2 s02 - intro design thinkingDmni dmg 2015 2 s02 - intro design thinking
Dmni dmg 2015 2 s02 - intro design thinkingCursoDMNI
 
Dmni dmg 2016 1 s01 - intro design thinking
Dmni dmg 2016 1 s01 - intro design thinkingDmni dmg 2016 1 s01 - intro design thinking
Dmni dmg 2016 1 s01 - intro design thinkingCursoDMNI
 
De la búsqueda a la ejecución: Escalabilidad del Modelo de Negocio
De la búsqueda a la ejecución: Escalabilidad del Modelo de NegocioDe la búsqueda a la ejecución: Escalabilidad del Modelo de Negocio
De la búsqueda a la ejecución: Escalabilidad del Modelo de NegocioAlberto Gómez Torres
 
3 TECNICA SCAMPER.pptx
3 TECNICA SCAMPER.pptx3 TECNICA SCAMPER.pptx
3 TECNICA SCAMPER.pptxmramosrRamos
 
Estructurar un discurso
Estructurar un discursoEstructurar un discurso
Estructurar un discursoJuan González
 
Sesión 02 - worshop design challenge
Sesión 02 - worshop design challengeSesión 02 - worshop design challenge
Sesión 02 - worshop design challengeLeslieTrujillo228
 
The Empowerment educations for all students
The Empowerment educations for all studentsThe Empowerment educations for all students
The Empowerment educations for all studentsvictor841798
 
One on One para conversaciones sinceras y efectivas
One on One para conversaciones sinceras y efectivasOne on One para conversaciones sinceras y efectivas
One on One para conversaciones sinceras y efectivasjruizjimenez
 
Dmni dmg 2015 1 s07 - testeo
Dmni dmg 2015 1 s07 - testeoDmni dmg 2015 1 s07 - testeo
Dmni dmg 2015 1 s07 - testeoCursoDMNI
 
a Método_Scamper para la introduccion .pdf
a Método_Scamper para la introduccion .pdfa Método_Scamper para la introduccion .pdf
a Método_Scamper para la introduccion .pdffranzramosvalerio1
 
SCAMPER, cómo generar ideas. Compilación
SCAMPER, cómo generar ideas. CompilaciónSCAMPER, cómo generar ideas. Compilación
SCAMPER, cómo generar ideas. CompilaciónM M
 
Scamper: método para aumentar tu creatividad
Scamper: método para aumentar tu creatividadScamper: método para aumentar tu creatividad
Scamper: método para aumentar tu creatividadFreddy Silva
 
3. Presentación S2 - S2 Gestión de la Innovación.pptx
3. Presentación S2 - S2 Gestión de la Innovación.pptx3. Presentación S2 - S2 Gestión de la Innovación.pptx
3. Presentación S2 - S2 Gestión de la Innovación.pptxlucia397078
 
Agilidad sostenible
Agilidad sostenibleAgilidad sostenible
Agilidad sosteniblednmoncada
 

Similar a Actividad 3.5.6.2: Análisis Morfológico (20)

1666823419742_clase Lunes 24-10.pptx
1666823419742_clase Lunes 24-10.pptx1666823419742_clase Lunes 24-10.pptx
1666823419742_clase Lunes 24-10.pptx
 
Work talk flujo de ideas y creatividad
Work talk flujo de ideas y creatividad Work talk flujo de ideas y creatividad
Work talk flujo de ideas y creatividad
 
Dmni dmg 2015 2 s02 - intro design thinking
Dmni dmg 2015 2 s02 - intro design thinkingDmni dmg 2015 2 s02 - intro design thinking
Dmni dmg 2015 2 s02 - intro design thinking
 
Dmni dmg 2016 1 s01 - intro design thinking
Dmni dmg 2016 1 s01 - intro design thinkingDmni dmg 2016 1 s01 - intro design thinking
Dmni dmg 2016 1 s01 - intro design thinking
 
De la búsqueda a la ejecución: Escalabilidad del Modelo de Negocio
De la búsqueda a la ejecución: Escalabilidad del Modelo de NegocioDe la búsqueda a la ejecución: Escalabilidad del Modelo de Negocio
De la búsqueda a la ejecución: Escalabilidad del Modelo de Negocio
 
BITACORA_EA3 _PEI 120-2 (1).pptx
BITACORA_EA3 _PEI 120-2 (1).pptxBITACORA_EA3 _PEI 120-2 (1).pptx
BITACORA_EA3 _PEI 120-2 (1).pptx
 
3 TECNICA SCAMPER.pptx
3 TECNICA SCAMPER.pptx3 TECNICA SCAMPER.pptx
3 TECNICA SCAMPER.pptx
 
Estructurar un discurso
Estructurar un discursoEstructurar un discurso
Estructurar un discurso
 
Sesión 02 - worshop design challenge
Sesión 02 - worshop design challengeSesión 02 - worshop design challenge
Sesión 02 - worshop design challenge
 
The Empowerment educations for all students
The Empowerment educations for all studentsThe Empowerment educations for all students
The Empowerment educations for all students
 
One on One para conversaciones sinceras y efectivas
One on One para conversaciones sinceras y efectivasOne on One para conversaciones sinceras y efectivas
One on One para conversaciones sinceras y efectivas
 
Ideas frescas 2010
Ideas frescas 2010Ideas frescas 2010
Ideas frescas 2010
 
Dmni dmg 2015 1 s07 - testeo
Dmni dmg 2015 1 s07 - testeoDmni dmg 2015 1 s07 - testeo
Dmni dmg 2015 1 s07 - testeo
 
Sesión 07 - testeo
Sesión 07 - testeoSesión 07 - testeo
Sesión 07 - testeo
 
a Método_Scamper para la introduccion .pdf
a Método_Scamper para la introduccion .pdfa Método_Scamper para la introduccion .pdf
a Método_Scamper para la introduccion .pdf
 
Scamper
ScamperScamper
Scamper
 
SCAMPER, cómo generar ideas. Compilación
SCAMPER, cómo generar ideas. CompilaciónSCAMPER, cómo generar ideas. Compilación
SCAMPER, cómo generar ideas. Compilación
 
Scamper: método para aumentar tu creatividad
Scamper: método para aumentar tu creatividadScamper: método para aumentar tu creatividad
Scamper: método para aumentar tu creatividad
 
3. Presentación S2 - S2 Gestión de la Innovación.pptx
3. Presentación S2 - S2 Gestión de la Innovación.pptx3. Presentación S2 - S2 Gestión de la Innovación.pptx
3. Presentación S2 - S2 Gestión de la Innovación.pptx
 
Agilidad sostenible
Agilidad sostenibleAgilidad sostenible
Agilidad sostenible
 

Más de Acamica

Material encuentro 7
Material encuentro 7Material encuentro 7
Material encuentro 7Acamica
 
Material encuentro referente comercial segmento 3
Material encuentro referente comercial segmento 3Material encuentro referente comercial segmento 3
Material encuentro referente comercial segmento 3Acamica
 
Material encuentro referente legal segmento 3
Material encuentro referente legal segmento 3Material encuentro referente legal segmento 3
Material encuentro referente legal segmento 3Acamica
 
Material encuentro 4
Material encuentro 4Material encuentro 4
Material encuentro 4Acamica
 
Material encuentro 3
Material encuentro 3Material encuentro 3
Material encuentro 3Acamica
 
Material encuentro 2
Material encuentro 2Material encuentro 2
Material encuentro 2Acamica
 
Material del encuentro 8 del segmento 2
Material del encuentro 8 del segmento 2Material del encuentro 8 del segmento 2
Material del encuentro 8 del segmento 2Acamica
 
Material encuentro 7
Material encuentro 7Material encuentro 7
Material encuentro 7Acamica
 
Javelin experiment board
Javelin experiment boardJavelin experiment board
Javelin experiment boardAcamica
 
Material encuentro 6
Material encuentro 6Material encuentro 6
Material encuentro 6Acamica
 
Material encuentro 5
Material encuentro 5Material encuentro 5
Material encuentro 5Acamica
 
Material encuentro 4
Material encuentro 4Material encuentro 4
Material encuentro 4Acamica
 
Material encuentro 3
Material encuentro 3Material encuentro 3
Material encuentro 3Acamica
 
Material encuentro 2
Material encuentro 2Material encuentro 2
Material encuentro 2Acamica
 
The gift giving project
The gift giving projectThe gift giving project
The gift giving projectAcamica
 
Material encuentro 7
Material encuentro 7Material encuentro 7
Material encuentro 7Acamica
 
Material encuentro 6
Material encuentro 6Material encuentro 6
Material encuentro 6Acamica
 
Material encuentro 5
Material encuentro 5Material encuentro 5
Material encuentro 5Acamica
 
Material encuentro 4
Material encuentro 4Material encuentro 4
Material encuentro 4Acamica
 
ANEXO El valor del autoconocimiento del lider
ANEXO El valor del autoconocimiento del liderANEXO El valor del autoconocimiento del lider
ANEXO El valor del autoconocimiento del liderAcamica
 

Más de Acamica (20)

Material encuentro 7
Material encuentro 7Material encuentro 7
Material encuentro 7
 
Material encuentro referente comercial segmento 3
Material encuentro referente comercial segmento 3Material encuentro referente comercial segmento 3
Material encuentro referente comercial segmento 3
 
Material encuentro referente legal segmento 3
Material encuentro referente legal segmento 3Material encuentro referente legal segmento 3
Material encuentro referente legal segmento 3
 
Material encuentro 4
Material encuentro 4Material encuentro 4
Material encuentro 4
 
Material encuentro 3
Material encuentro 3Material encuentro 3
Material encuentro 3
 
Material encuentro 2
Material encuentro 2Material encuentro 2
Material encuentro 2
 
Material del encuentro 8 del segmento 2
Material del encuentro 8 del segmento 2Material del encuentro 8 del segmento 2
Material del encuentro 8 del segmento 2
 
Material encuentro 7
Material encuentro 7Material encuentro 7
Material encuentro 7
 
Javelin experiment board
Javelin experiment boardJavelin experiment board
Javelin experiment board
 
Material encuentro 6
Material encuentro 6Material encuentro 6
Material encuentro 6
 
Material encuentro 5
Material encuentro 5Material encuentro 5
Material encuentro 5
 
Material encuentro 4
Material encuentro 4Material encuentro 4
Material encuentro 4
 
Material encuentro 3
Material encuentro 3Material encuentro 3
Material encuentro 3
 
Material encuentro 2
Material encuentro 2Material encuentro 2
Material encuentro 2
 
The gift giving project
The gift giving projectThe gift giving project
The gift giving project
 
Material encuentro 7
Material encuentro 7Material encuentro 7
Material encuentro 7
 
Material encuentro 6
Material encuentro 6Material encuentro 6
Material encuentro 6
 
Material encuentro 5
Material encuentro 5Material encuentro 5
Material encuentro 5
 
Material encuentro 4
Material encuentro 4Material encuentro 4
Material encuentro 4
 
ANEXO El valor del autoconocimiento del lider
ANEXO El valor del autoconocimiento del liderANEXO El valor del autoconocimiento del lider
ANEXO El valor del autoconocimiento del lider
 

Último

cortes de luz abril 2024 en la provincia de tungurahua
cortes de luz abril 2024 en la provincia de tungurahuacortes de luz abril 2024 en la provincia de tungurahua
cortes de luz abril 2024 en la provincia de tungurahuaDANNYISAACCARVAJALGA
 
Manual - ABAS II completo 263 hojas .pdf
Manual - ABAS II completo 263 hojas .pdfManual - ABAS II completo 263 hojas .pdf
Manual - ABAS II completo 263 hojas .pdfMaryRotonda1
 
TECNOLOGÍA FARMACEUTICA OPERACIONES UNITARIAS.pptx
TECNOLOGÍA FARMACEUTICA OPERACIONES UNITARIAS.pptxTECNOLOGÍA FARMACEUTICA OPERACIONES UNITARIAS.pptx
TECNOLOGÍA FARMACEUTICA OPERACIONES UNITARIAS.pptxKarlaMassielMartinez
 
TIPOLOGÍA TEXTUAL- EXPOSICIÓN Y ARGUMENTACIÓN.pptx
TIPOLOGÍA TEXTUAL- EXPOSICIÓN Y ARGUMENTACIÓN.pptxTIPOLOGÍA TEXTUAL- EXPOSICIÓN Y ARGUMENTACIÓN.pptx
TIPOLOGÍA TEXTUAL- EXPOSICIÓN Y ARGUMENTACIÓN.pptxlclcarmen
 
RETO MES DE ABRIL .............................docx
RETO MES DE ABRIL .............................docxRETO MES DE ABRIL .............................docx
RETO MES DE ABRIL .............................docxAna Fernandez
 
NARRACIONES SOBRE LA VIDA DEL GENERAL ELOY ALFARO
NARRACIONES SOBRE LA VIDA DEL GENERAL ELOY ALFARONARRACIONES SOBRE LA VIDA DEL GENERAL ELOY ALFARO
NARRACIONES SOBRE LA VIDA DEL GENERAL ELOY ALFAROJosé Luis Palma
 
Dinámica florecillas a María en el mes d
Dinámica florecillas a María en el mes dDinámica florecillas a María en el mes d
Dinámica florecillas a María en el mes dstEphaniiie
 
RAIZ CUADRADA Y CUBICA PARA NIÑOS DE PRIMARIA
RAIZ CUADRADA Y CUBICA PARA NIÑOS DE PRIMARIARAIZ CUADRADA Y CUBICA PARA NIÑOS DE PRIMARIA
RAIZ CUADRADA Y CUBICA PARA NIÑOS DE PRIMARIACarlos Campaña Montenegro
 
ACUERDO MINISTERIAL 078-ORGANISMOS ESCOLARES..pptx
ACUERDO MINISTERIAL 078-ORGANISMOS ESCOLARES..pptxACUERDO MINISTERIAL 078-ORGANISMOS ESCOLARES..pptx
ACUERDO MINISTERIAL 078-ORGANISMOS ESCOLARES..pptxzulyvero07
 
Clasificaciones, modalidades y tendencias de investigación educativa.
Clasificaciones, modalidades y tendencias de investigación educativa.Clasificaciones, modalidades y tendencias de investigación educativa.
Clasificaciones, modalidades y tendencias de investigación educativa.José Luis Palma
 
Heinsohn Privacidad y Ciberseguridad para el sector educativo
Heinsohn Privacidad y Ciberseguridad para el sector educativoHeinsohn Privacidad y Ciberseguridad para el sector educativo
Heinsohn Privacidad y Ciberseguridad para el sector educativoFundación YOD YOD
 
texto argumentativo, ejemplos y ejercicios prácticos
texto argumentativo, ejemplos y ejercicios prácticostexto argumentativo, ejemplos y ejercicios prácticos
texto argumentativo, ejemplos y ejercicios prácticosisabeltrejoros
 
DE LAS OLIMPIADAS GRIEGAS A LAS DEL MUNDO MODERNO.ppt
DE LAS OLIMPIADAS GRIEGAS A LAS DEL MUNDO MODERNO.pptDE LAS OLIMPIADAS GRIEGAS A LAS DEL MUNDO MODERNO.ppt
DE LAS OLIMPIADAS GRIEGAS A LAS DEL MUNDO MODERNO.pptELENA GALLARDO PAÚLS
 
Planificacion Anual 4to Grado Educacion Primaria 2024 Ccesa007.pdf
Planificacion Anual 4to Grado Educacion Primaria 2024 Ccesa007.pdfPlanificacion Anual 4to Grado Educacion Primaria 2024 Ccesa007.pdf
Planificacion Anual 4to Grado Educacion Primaria 2024 Ccesa007.pdfDemetrio Ccesa Rayme
 
UNIDAD DPCC. 2DO. DE SECUNDARIA DEL 2024
UNIDAD DPCC. 2DO. DE SECUNDARIA DEL 2024UNIDAD DPCC. 2DO. DE SECUNDARIA DEL 2024
UNIDAD DPCC. 2DO. DE SECUNDARIA DEL 2024AndreRiva2
 
Estrategia de prompts, primeras ideas para su construcción
Estrategia de prompts, primeras ideas para su construcciónEstrategia de prompts, primeras ideas para su construcción
Estrategia de prompts, primeras ideas para su construcciónLourdes Feria
 
FORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURA
FORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURAFORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURA
FORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURAEl Fortí
 
programa dia de las madres 10 de mayo para evento
programa dia de las madres 10 de mayo para eventoprograma dia de las madres 10 de mayo para evento
programa dia de las madres 10 de mayo para eventoDiegoMtsS
 

Último (20)

cortes de luz abril 2024 en la provincia de tungurahua
cortes de luz abril 2024 en la provincia de tungurahuacortes de luz abril 2024 en la provincia de tungurahua
cortes de luz abril 2024 en la provincia de tungurahua
 
Manual - ABAS II completo 263 hojas .pdf
Manual - ABAS II completo 263 hojas .pdfManual - ABAS II completo 263 hojas .pdf
Manual - ABAS II completo 263 hojas .pdf
 
TECNOLOGÍA FARMACEUTICA OPERACIONES UNITARIAS.pptx
TECNOLOGÍA FARMACEUTICA OPERACIONES UNITARIAS.pptxTECNOLOGÍA FARMACEUTICA OPERACIONES UNITARIAS.pptx
TECNOLOGÍA FARMACEUTICA OPERACIONES UNITARIAS.pptx
 
TIPOLOGÍA TEXTUAL- EXPOSICIÓN Y ARGUMENTACIÓN.pptx
TIPOLOGÍA TEXTUAL- EXPOSICIÓN Y ARGUMENTACIÓN.pptxTIPOLOGÍA TEXTUAL- EXPOSICIÓN Y ARGUMENTACIÓN.pptx
TIPOLOGÍA TEXTUAL- EXPOSICIÓN Y ARGUMENTACIÓN.pptx
 
RETO MES DE ABRIL .............................docx
RETO MES DE ABRIL .............................docxRETO MES DE ABRIL .............................docx
RETO MES DE ABRIL .............................docx
 
NARRACIONES SOBRE LA VIDA DEL GENERAL ELOY ALFARO
NARRACIONES SOBRE LA VIDA DEL GENERAL ELOY ALFARONARRACIONES SOBRE LA VIDA DEL GENERAL ELOY ALFARO
NARRACIONES SOBRE LA VIDA DEL GENERAL ELOY ALFARO
 
Dinámica florecillas a María en el mes d
Dinámica florecillas a María en el mes dDinámica florecillas a María en el mes d
Dinámica florecillas a María en el mes d
 
RAIZ CUADRADA Y CUBICA PARA NIÑOS DE PRIMARIA
RAIZ CUADRADA Y CUBICA PARA NIÑOS DE PRIMARIARAIZ CUADRADA Y CUBICA PARA NIÑOS DE PRIMARIA
RAIZ CUADRADA Y CUBICA PARA NIÑOS DE PRIMARIA
 
Unidad 3 | Metodología de la Investigación
Unidad 3 | Metodología de la InvestigaciónUnidad 3 | Metodología de la Investigación
Unidad 3 | Metodología de la Investigación
 
ACUERDO MINISTERIAL 078-ORGANISMOS ESCOLARES..pptx
ACUERDO MINISTERIAL 078-ORGANISMOS ESCOLARES..pptxACUERDO MINISTERIAL 078-ORGANISMOS ESCOLARES..pptx
ACUERDO MINISTERIAL 078-ORGANISMOS ESCOLARES..pptx
 
Clasificaciones, modalidades y tendencias de investigación educativa.
Clasificaciones, modalidades y tendencias de investigación educativa.Clasificaciones, modalidades y tendencias de investigación educativa.
Clasificaciones, modalidades y tendencias de investigación educativa.
 
Heinsohn Privacidad y Ciberseguridad para el sector educativo
Heinsohn Privacidad y Ciberseguridad para el sector educativoHeinsohn Privacidad y Ciberseguridad para el sector educativo
Heinsohn Privacidad y Ciberseguridad para el sector educativo
 
texto argumentativo, ejemplos y ejercicios prácticos
texto argumentativo, ejemplos y ejercicios prácticostexto argumentativo, ejemplos y ejercicios prácticos
texto argumentativo, ejemplos y ejercicios prácticos
 
DE LAS OLIMPIADAS GRIEGAS A LAS DEL MUNDO MODERNO.ppt
DE LAS OLIMPIADAS GRIEGAS A LAS DEL MUNDO MODERNO.pptDE LAS OLIMPIADAS GRIEGAS A LAS DEL MUNDO MODERNO.ppt
DE LAS OLIMPIADAS GRIEGAS A LAS DEL MUNDO MODERNO.ppt
 
Planificacion Anual 4to Grado Educacion Primaria 2024 Ccesa007.pdf
Planificacion Anual 4to Grado Educacion Primaria 2024 Ccesa007.pdfPlanificacion Anual 4to Grado Educacion Primaria 2024 Ccesa007.pdf
Planificacion Anual 4to Grado Educacion Primaria 2024 Ccesa007.pdf
 
UNIDAD DPCC. 2DO. DE SECUNDARIA DEL 2024
UNIDAD DPCC. 2DO. DE SECUNDARIA DEL 2024UNIDAD DPCC. 2DO. DE SECUNDARIA DEL 2024
UNIDAD DPCC. 2DO. DE SECUNDARIA DEL 2024
 
Estrategia de prompts, primeras ideas para su construcción
Estrategia de prompts, primeras ideas para su construcciónEstrategia de prompts, primeras ideas para su construcción
Estrategia de prompts, primeras ideas para su construcción
 
Power Point: "Defendamos la verdad".pptx
Power Point: "Defendamos la verdad".pptxPower Point: "Defendamos la verdad".pptx
Power Point: "Defendamos la verdad".pptx
 
FORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURA
FORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURAFORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURA
FORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURA
 
programa dia de las madres 10 de mayo para evento
programa dia de las madres 10 de mayo para eventoprograma dia de las madres 10 de mayo para evento
programa dia de las madres 10 de mayo para evento
 

Actividad 3.5.6.2: Análisis Morfológico

  • 1. Generar ideas a partir de ponerse en los zapatos de otro OBJETIVO AL FINAL DEL EJERCICIO 01. Ejercicio de Análisis Morfológico 02. Ejemplo Nota: para trabajo en equipo PASO A PASO DESCOMPONER EL PROBLEMA DISEÑAR
  • 2. Este ejercicio sirve para ordenar la información disponible en categorías y abrir las posibilidades para luego poder combinarlas. En 10 minutos, listen en equipo al menos 5 atributos de la oportunidad y al menos 5 variaciones por cada atributo. Luego comiencen a combinar dichas variaciones para generar al menos 20 ideas en 20 minutos como potenciales soluciones a la oportunidad planteada. 01. Análisis Morfológico DISEÑAR DESCOMPONER EL PROBLEMA Formato  /   Es+lo Frecuencia  /   Duración Obje+vos Contenido  /   Agenda Par+cipantes  /   Roles Atributos Variaciones
  • 3. 02. Ejemplo DISEÑAR DESCOMPONER EL PROBLEMA Ejemplo: ¿Cómo podemos aprovechar las reuniones periódicas en sucursales y zonas como espacio de comunicación interna? Ideas: Cada gerente lleva a la reunión a su “empleado del mes” y éste debe comunicar al resto de la sucursal qué se habló en la reunión. Cada gerente lleva 1 tendencia en ventas que hay en el mercado nacional o internacional. Formato  /   Es+lo Frecuencia  /   Duración Obje+vos Contenido  /  Agenda Par+cipantes  /  Roles Informal Semanal Capacitar Actividades vivenciales Gerentes, Zonales y personal de la sucursal Por señas Mensual Concientizar Presentaciones de 10 mins Con clientes Híper formal Diaria Replicar mejores prácticas Temas sociales Con proveedores Se habla por turnos 8 horas Informar Tendencias en ventas Con gente de otras empresas Preguntas al final 10 minutos Retar Normas BCRA Deportistas