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NRC: 2391
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LIDERAZGO
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ACTITUDES EN EL LIDERAZGO
Teoría X ,Teoría Y, Teoría Z
Teoría “X” e “Y” de McGregor (1960))
Douglas McGregor (Detroit, 1906 - 1964) fue un
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“Este comportamiento no es una consecuencia de la naturaleza del
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McGregor
TEORIA “X”
• Trabajan lo menos posible.
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se esfuercen.
• Prefiere ser dirigido, evitan responsabilidades.
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CONCLUSIÓN
El individuo que se encuentra dentro de
esta categoría evitara cualquier tipo de
responsabilidad, tiene poca ambición y solo
busca su seguridad sobre todas las cosas,
no puede dirigirse solo, es necesario que
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TEORIA “Y”
 Consideran el trabajo como algo natural.
 El esfuerzo físico y mental en trabajo es tan
natural.
 Se comprometen en la realización de los
objetivos empresariales por las compensaciones
asociadas con su logro.
 Buscan y tienen la capacidad de asumir
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CONCLUSIÓN
El individuo dentro de esta categoría
no necesita de amenazas para
esforzarse y conseguir los objetivos
comunes; tampoco necesita ser
dirigido. Posees un alto grado de
imaginación, creatividad, ingenio, que
son habilidades claves para resolver
problemas.
TEORÍA “Z”- “TEORÁ DE LOS DOS
FACTORES DE HERZBERG”
Frederick Irving Herzberg (1923- 2000) fue un
renombrado psicólogo que se convirtió en uno de
las personas más influyentes en la gestión
administrativa de empresas.
reconocido por su “Teoría del enriquecimiento
laboral” y la “Teoría de los dos factores”, también
conocida como la «Teoría de la motivación e
higiene».(Fundación Wikimedia, Inc., 2016)
FACTORES DE MOTIVACIÓN
*Trabajo estimulante: posibilidad desarrollarse
libremente y mostrar su propia personalidad.
*Autorrealización: Certeza de cumplir algo de
valor.
*Reconocimiento: Confirmación de la realización
de una tarea.
*Logros: (cumplimiento) oportunidad de llevar a
cabo cosas interesantes.
*Responsabilidad: oportunidad de asignar y
asumir nuevas tareas. Independencia laboral.
FACTORES DE HIGIENE
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*Condiciones laborales: entorno físico seguro.
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áreas adecuadas. Privilegio o beneficio según la
preparación.
TEORÍA DE LA MOTIVACIÓN DE HERZBERG
TEOR
ÍA DE
MASL
OW
BIBLIOGRAFIA
 González Nenser (2 de Octubre 2012). Teoría X,Y,Z. Obtenido de :
https://prezi.com/3mn4qtkj56pr/teoria-xyz/
 Soto Beatriz (15 de Agosto 2014). Gestion.Org, "Las teorías X, Y y
Z en administración de empresas.". Obtenido de:
http://www.gestion.org/economia-empresa/gestion-
administrativa/30044/las-teorias-x-y-y-z-en-administracion-de-
empresas/
 Fundacion Wikimedia,Inc. (2 de Mayo de 2016 ). Wikipedia, la
enciclopeia libre. Obtenido de Teoría de los dos factores:
https://es.wikipedia.org/wiki/Teor%C3%ADa_Z
 Fundación Wikimedia, Inc. (26 de Marzo de 2016). Wikipedia, la
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https://es.wikipedia.org/wiki/Douglas_McGregor

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  • 1. Alejandra Soledad Haro Chalco NRC: 2391 DEPARTAMENTO DE SEGURIDAD Y DEFENSA LIDERAZGO Contenido 3: ACTITUDES EN EL LIDERAZGO Teoría X ,Teoría Y, Teoría Z
  • 2.
  • 3. Teoría “X” e “Y” de McGregor (1960)) Douglas McGregor (Detroit, 1906 - 1964) fue un economista de Estados Unidos. Su libro “El lado Humano de las organizaciones”, escrito en 1960, tuvo una profunda influencia sobre las prácticas de la educación. En el libro, observo e identifico que el comportamiento del líder frente a sus subordinados depende de lo que el líder piense de ellos. McGregor identifico dos posiciones extremas denominadas Teoría “X” e “Y” (Fundación Wikimedia, Inc., 2016) “Este comportamiento no es una consecuencia de la naturaleza del hombre. Más bien es una consecuencia de la naturaleza de las organizaciones industriales, de su filosofía, política y gestión” McGregor
  • 4. TEORIA “X” • Trabajan lo menos posible. • Tienen aversión (antipatía) para el trabajo. • Carecen de ambición. • Deben ser controlada y amenazada con castigos para que se esfuercen. • Prefiere ser dirigido, evitan responsabilidades. • Son crédulas y mal informadas. • Son perezoso. • Su única motivación es el dinero. CONCLUSIÓN El individuo que se encuentra dentro de esta categoría evitara cualquier tipo de responsabilidad, tiene poca ambición y solo busca su seguridad sobre todas las cosas, no puede dirigirse solo, es necesario que alguien más está a cargo.
  • 5. TEORIA “Y”  Consideran el trabajo como algo natural.  El esfuerzo físico y mental en trabajo es tan natural.  Se comprometen en la realización de los objetivos empresariales por las compensaciones asociadas con su logro.  Buscan y tienen la capacidad de asumir responsabilidades.  La mejor recompensa es la satisfacción del ego.  Poseen un alto grado de imaginación, creatividad e ingenio que permitirá dar solución a los problemas. CONCLUSIÓN El individuo dentro de esta categoría no necesita de amenazas para esforzarse y conseguir los objetivos comunes; tampoco necesita ser dirigido. Posees un alto grado de imaginación, creatividad, ingenio, que son habilidades claves para resolver problemas.
  • 6. TEORÍA “Z”- “TEORÁ DE LOS DOS FACTORES DE HERZBERG” Frederick Irving Herzberg (1923- 2000) fue un renombrado psicólogo que se convirtió en uno de las personas más influyentes en la gestión administrativa de empresas. reconocido por su “Teoría del enriquecimiento laboral” y la “Teoría de los dos factores”, también conocida como la «Teoría de la motivación e higiene».(Fundación Wikimedia, Inc., 2016)
  • 7. FACTORES DE MOTIVACIÓN *Trabajo estimulante: posibilidad desarrollarse libremente y mostrar su propia personalidad. *Autorrealización: Certeza de cumplir algo de valor. *Reconocimiento: Confirmación de la realización de una tarea. *Logros: (cumplimiento) oportunidad de llevar a cabo cosas interesantes. *Responsabilidad: oportunidad de asignar y asumir nuevas tareas. Independencia laboral. FACTORES DE HIGIENE *Económico: Sueldo y beneficios empresariales *Condiciones laborales: entorno físico seguro. *Seguridad: privilegios de antigüedad (estatus). *Sociales: relaciones con los compañeros de trabajo, consolidación. *Categoría: títulos de los puestos, oficinas propias, áreas adecuadas. Privilegio o beneficio según la preparación. TEORÍA DE LA MOTIVACIÓN DE HERZBERG
  • 9. BIBLIOGRAFIA  González Nenser (2 de Octubre 2012). Teoría X,Y,Z. Obtenido de : https://prezi.com/3mn4qtkj56pr/teoria-xyz/  Soto Beatriz (15 de Agosto 2014). Gestion.Org, "Las teorías X, Y y Z en administración de empresas.". Obtenido de: http://www.gestion.org/economia-empresa/gestion- administrativa/30044/las-teorias-x-y-y-z-en-administracion-de- empresas/  Fundacion Wikimedia,Inc. (2 de Mayo de 2016 ). Wikipedia, la enciclopeia libre. Obtenido de Teoría de los dos factores: https://es.wikipedia.org/wiki/Teor%C3%ADa_Z  Fundación Wikimedia, Inc. (26 de Marzo de 2016). Wikipedia, la enciclopedia libre. Obtenido de https://es.wikipedia.org/wiki/Douglas_McGregor