El documento describe las características, requisitos y ventajas del trabajo en equipo. Explica que el trabajo en equipo implica la participación organizada de personas hacia el logro de objetivos comunes y destaca la importancia de la cooperación, responsabilidad compartida y liderazgo efectivo para el éxito de un equipo.
Este documento trata sobre el compromiso en el trabajo. Aproximadamente el 55% de las personas se sienten felices en su trabajo, el 25% se sienten medianamente felices y el 20% no son felices. Para ser feliz en el trabajo, una persona debe amar lo que hace. El compromiso se refiere a un acuerdo entre dos partes y mantenerse comprometido es una decisión que se construye con el tiempo. Las personas comprometidas cumplen con sus obligaciones y responsabilidades, planifican de manera efectiva y actúan para lograr objetivos.
Este documento discute la importancia del compromiso organizacional para que las empresas alcancen sus metas. Define el compromiso como el grado en que un empleado se identifica con la organización y participa en su trabajo. Explica que el compromiso depende de factores como la identificación con la empresa, el sentido de pertenencia y la lealtad. También señala elementos que las organizaciones pueden fomentar para aumentar el compromiso como el interés en el bienestar de los empleados y brindar oportunidades para el desarrollo profesional.
El documento describe las 5C del trabajo en equipo efectivo: 1) Comunicación - compartir información de manera clara para evitar malentendidos, 2) Coordinación - tener un líder que asigne tareas a los miembros apropiados, 3) Complementariedad - formar equipos donde las habilidades de los miembros se complementen, 4) Confianza - generar confianza a través de comunicación transparente y tiempo para conocerse, y 5) Compromiso - que cada miembro conozca su labor y los objetivos comunes para aumentar la motivación.
Comunicacion efectiva, asertiva y equipo de trabajoRuderocker Billy
Este documento trata sobre la comunicación efectiva y asertiva y los equipos de trabajo. Resalta la importancia de que el transmisor esté bien informado, el mensaje contenga componentes intelectuales y emocionales, y el receptor escuche y entienda para responder. Define la comunicación asertiva como una forma de expresión consciente, congruente y directa que genera confianza y bienestar. Finalmente, explica que un equipo de trabajo está compuesto principalmente por personas sobre las que no se tiene poder jerárquico y que se puede aportar personal a través de
Este documento proporciona información sobre las cualidades de un buen líder. Define el liderazgo y explica que un líder es alguien que inspira y guía a otros hacia una meta común. Luego detalla varias cualidades clave de un líder, incluyendo el carácter, el carisma, el compromiso, la comunicación, la capacidad, la valentía, el discernimiento, la concentración, la generosidad y la iniciativa. El objetivo general es ayudar a las personas a desarrollar estas cualidades para mejorar sus vidas y entorn
Este documento presenta una introducción al liderazgo y al trabajo en equipo. Explora las teorías del liderazgo, como la teoría de los rasgos de personalidad y la teoría situacional. También discute los componentes del liderazgo como la motivación y la autoconciencia. Finalmente, analiza las características de un buen trabajo en equipo y las diferencias entre ser un jefe y un líder.
El documento describe las características de un líder efectivo. Explica que un líder necesita tener una visión y compartirla, motivar a los demás hacia un objetivo común, servir y apoyar a su equipo, mostrar empatía, fomentar la creatividad, exigir pero también guiar y dirigir, formar un equipo, asumir riesgos y buscar la mejora continua. También distingue entre diferentes tipos de líderes según su estilo de liderazgo y concluye que el liderazgo verdadero se cent
El documento describe las características, requisitos y ventajas del trabajo en equipo. Explica que el trabajo en equipo implica la participación organizada de personas hacia el logro de objetivos comunes y destaca la importancia de la cooperación, responsabilidad compartida y liderazgo efectivo para el éxito de un equipo.
Este documento trata sobre el compromiso en el trabajo. Aproximadamente el 55% de las personas se sienten felices en su trabajo, el 25% se sienten medianamente felices y el 20% no son felices. Para ser feliz en el trabajo, una persona debe amar lo que hace. El compromiso se refiere a un acuerdo entre dos partes y mantenerse comprometido es una decisión que se construye con el tiempo. Las personas comprometidas cumplen con sus obligaciones y responsabilidades, planifican de manera efectiva y actúan para lograr objetivos.
Este documento discute la importancia del compromiso organizacional para que las empresas alcancen sus metas. Define el compromiso como el grado en que un empleado se identifica con la organización y participa en su trabajo. Explica que el compromiso depende de factores como la identificación con la empresa, el sentido de pertenencia y la lealtad. También señala elementos que las organizaciones pueden fomentar para aumentar el compromiso como el interés en el bienestar de los empleados y brindar oportunidades para el desarrollo profesional.
El documento describe las 5C del trabajo en equipo efectivo: 1) Comunicación - compartir información de manera clara para evitar malentendidos, 2) Coordinación - tener un líder que asigne tareas a los miembros apropiados, 3) Complementariedad - formar equipos donde las habilidades de los miembros se complementen, 4) Confianza - generar confianza a través de comunicación transparente y tiempo para conocerse, y 5) Compromiso - que cada miembro conozca su labor y los objetivos comunes para aumentar la motivación.
Comunicacion efectiva, asertiva y equipo de trabajoRuderocker Billy
Este documento trata sobre la comunicación efectiva y asertiva y los equipos de trabajo. Resalta la importancia de que el transmisor esté bien informado, el mensaje contenga componentes intelectuales y emocionales, y el receptor escuche y entienda para responder. Define la comunicación asertiva como una forma de expresión consciente, congruente y directa que genera confianza y bienestar. Finalmente, explica que un equipo de trabajo está compuesto principalmente por personas sobre las que no se tiene poder jerárquico y que se puede aportar personal a través de
Este documento proporciona información sobre las cualidades de un buen líder. Define el liderazgo y explica que un líder es alguien que inspira y guía a otros hacia una meta común. Luego detalla varias cualidades clave de un líder, incluyendo el carácter, el carisma, el compromiso, la comunicación, la capacidad, la valentía, el discernimiento, la concentración, la generosidad y la iniciativa. El objetivo general es ayudar a las personas a desarrollar estas cualidades para mejorar sus vidas y entorn
Este documento presenta una introducción al liderazgo y al trabajo en equipo. Explora las teorías del liderazgo, como la teoría de los rasgos de personalidad y la teoría situacional. También discute los componentes del liderazgo como la motivación y la autoconciencia. Finalmente, analiza las características de un buen trabajo en equipo y las diferencias entre ser un jefe y un líder.
El documento describe las características de un líder efectivo. Explica que un líder necesita tener una visión y compartirla, motivar a los demás hacia un objetivo común, servir y apoyar a su equipo, mostrar empatía, fomentar la creatividad, exigir pero también guiar y dirigir, formar un equipo, asumir riesgos y buscar la mejora continua. También distingue entre diferentes tipos de líderes según su estilo de liderazgo y concluye que el liderazgo verdadero se cent
Este documento trata sobre la comunicación asertiva. Define la comunicación pasiva, agresiva y asertiva, y explica que la comunicación asertiva implica expresar pensamientos y sentimientos de manera directa, honesta y respetuosa. También cubre técnicas de escucha activa, el uso de "mensajes yo", y la importancia del lenguaje no verbal y la conducta en la comunicación efectiva.
El documento define el trabajo en equipo como un conjunto de personas que cooperan para lograr un objetivo común a través de la contribución de sus conocimientos y habilidades. Explica que existen dos tipos de grupos: los grupos de trabajo, que se enfocan en los individuos, y los equipos de trabajo, que promueven la coordinación y el trabajo conjunto. Finalmente, detalla algunos roles clave dentro de un equipo como el cerebro, el evaluador y el coordinador.
El documento define el trabajo en equipo como un conjunto de personas que se organizan para lograr un objetivo común de forma coordinada. Las características del trabajo en equipo incluyen la integración de funciones de diferentes personas, compartir responsabilidades y realizar actividades de forma coordinada apuntando a un objetivo común. Algunas ventajas son compartir trabajos difíciles, obtener diferentes perspectivas y fortalecer el espíritu colectivo, mientras que algunas desventajas son tomar decisiones prematuras, consumir mucho tiempo en reuniones y tener responsabilidades
El liderazgo situacional se puede implementar en cualquier tipo de organización, ya sea empresarial o en instituciones hospitalarias, de educación, etc.
El documento describe el enfoque de contingencia de Fiedler para el liderazgo, el cual sostiene que los factores de la personalidad y situacionales determinan el estilo de liderazgo más efectivo. Fiedler identificó dos dimensiones del estilo de liderazgo - orientado a las tareas o a las relaciones - y tres factores clave de la situación de liderazgo: poder de la posición, estructura de tareas y relaciones entre líder y miembros.
El documento trata sobre las relaciones interpersonales. Explica que las relaciones interpersonales implican la interacción y comunicación entre dos o más personas, y que establecer estas relaciones es fundamental para el bienestar humano dado que los seres humanos son seres sociales. También describe algunos elementos clave para una comunicación efectiva como escuchar activamente y verificar la comprensión. Finalmente, presenta algunas actividades prácticas centradas en el autoconocimiento y las habilidades sociales que pueden mejorar las relaciones interpersonales.
El documento describe los principios fundamentales del trabajo en equipo. Explica que un equipo de trabajo efectivo requiere liderazgo efectivo, un ambiente de trabajo armonioso, y la asignación de roles y normas claras. También enfatiza la importancia de la comunicación, la interdependencia positiva, la definición de objetivos comunes, y el compromiso de los miembros del equipo con el logro de dichos objetivos.
El documento trata sobre el clima laboral en las organizaciones. Explica que el clima laboral puede afectar el desempeño de una empresa y el comportamiento de sus empleados. Identifica factores objetivos como las condiciones físicas del trabajo y la remuneración, y factores subjetivos como el liderazgo, la participación de los empleados y la comunicación. También describe diferentes tipos de climas laborales y una escala para medir la percepción de los empleados sobre el clima de su empresa.
El documento describe los conceptos clave del trabajo en equipo, incluyendo que implica un grupo de personas trabajando de manera coordinada, las ventajas como oportunidad de aprendizaje y mayor eficacia, y las bases como complementariedad, coordinación, comunicación, confianza y compromiso. También cubre etapas de desarrollo de un equipo y cómo manejar conflictos de manera constructiva.
Este documento define el liderazgo como el proceso de dirigir e influir en un grupo de personas para lograr un objetivo común que beneficie a todos. Explica las características de un líder efectivo como la buena comunicación, la resolución de problemas y la capacidad de delegar. También describe el trabajo en equipo como un grupo de personas con habilidades complementarias comprometidas con un objetivo y responsabilidad compartida. Finalmente, ofrece recomendaciones para un buen trabajo en equipo como establecer relaciones duraderas, ser leales y responsables
Este documento describe las habilidades de liderazgo efectivo. Define el liderazgo como guiar a otros hacia una meta común y crear un ambiente donde los miembros del equipo se sientan involucrados. Explora las características de líderes como Robert Greenleaf, Peter Senge y Stephen Covey. También cubre temas como planificación, organización, reclutamiento de empleados y capacitación dentro de la gestión de responsabilidades.
El documento discute la importancia del trabajo en equipo para lograr objetivos y resolver problemas. Explica que un equipo se define como un grupo de personas con habilidades complementarias que comparten un propósito y objetivos comunes. Además, destaca algunos factores clave para formar equipos efectivos como proporcionar recursos adecuados, reconocimientos, flexibilidad y apoyar las decisiones del equipo. Finalmente, brinda una definición breve de planeación estratégica y algunos aspectos que debe considerar.
Este documento contrasta las características de un líder frente a un jefe. Un líder ve la autoridad como un privilegio de servicio hacia los demás, mientras que un jefe ve la autoridad como un privilegio de mando. Un líder inspira confianza y fortalece al grupo, mientras que un jefe inspira miedo. Un líder enseña a los demás y los prepara para el éxito, mientras que un jefe simplemente dice qué hacer y maneja a la gente.
Una de las herramientas más poderosas para la mejora continua personal y de equipo es recibir y ser capaces de dar un buen feedback. El feedback ha de ser continuo, directo y lo más objetivo posible. El feedback mejora la comunicación, construye confianza y ayuda a los compañeros a colaborar con más eficiencia, acelerando la resolución de los problemas. Dar y recibir feedback son dos habilidades muy complejas, que es necesario aprender y prácticar. En esta charla, quiero mostraros la importancia de un feedback de calidad, cómo podéis entrenarlo y os enseñaré algunas de las herramientas y técnicas que utilizo día a día para eso.
La expositora presenta varias formas de mejorar la autoestima y confianza en uno mismo, incluyendo el autoconocimiento, cuidar el cuerpo y entorno, visualizar éxitos pasados, hablar en público, y reentrenar la mente mediante metas, visualización positiva y enfocarse en fortalezas en lugar de debilidades. También discute la importancia de no dejar que las críticas debiliten la confianza y de celebrar logros para mantener una perspectiva positiva.
El documento describe los conceptos de liderazgo efectivo y sus características. Define el liderazgo como influir en un grupo para alcanzar metas y objetivos establecidos. Un líder efectivo motiva a su equipo, tiene una visión clara y utiliza sus funciones administrativas de manera eficiente. También se mencionan algunos ejemplos históricos de líderes efectivos como Gandhi, Luther King, Madre Teresa y Mandela.
1. Carlos Alberto Rossi es presidente de REALMIND S.A., consultora empresarial, y posee varios títulos y experiencia en recursos humanos, gestión del conocimiento, negociación en crisis y neurosimulación aplicada. 2. El documento presenta información sobre inteligencia emocional a nivel individual, de grupo y organizacional, incluyendo sus componentes y beneficios. 3. La inteligencia emocional implica el desarrollo de habilidades como la conciencia de uno mismo, autogestión, conciencia social y habilidades sociales.
El documento describe los conceptos de trabajo en equipo y grupo, señalando que un equipo requiere compromiso compartido hacia una meta común, mientras que un grupo puede tener metas individuales. Explica que un buen liderazgo, comunicación, y habilidades complementarias son necesarias para que un grupo se convierta en un efectivo equipo de trabajo.
Este documento describe las técnicas de comunicación oral para expresarse en público, incluyendo la preparación, la práctica y la escucha activa. Explica elementos como el emisor, receptor, mensaje y canal. También cubre características como la informalidad y posibilidad de errores, además de formas de comunicación como la espontánea y planificada. Finalmente, ofrece consejos sobre el control de la respiración, expresión corporal y hablar con claridad y seguridad.
Las habilidades o competencias comunicativas se entienden como un conjunto de procesos lingüísticos que se desarrollan durante toda la vida con el objetivo de participar con eficiencia y destreza en todas las esferas de la comunicación y la sociedad humana
Este documento trata sobre la comunicación asertiva. Define la comunicación pasiva, agresiva y asertiva, y explica que la comunicación asertiva implica expresar pensamientos y sentimientos de manera directa, honesta y respetuosa. También cubre técnicas de escucha activa, el uso de "mensajes yo", y la importancia del lenguaje no verbal y la conducta en la comunicación efectiva.
El documento define el trabajo en equipo como un conjunto de personas que cooperan para lograr un objetivo común a través de la contribución de sus conocimientos y habilidades. Explica que existen dos tipos de grupos: los grupos de trabajo, que se enfocan en los individuos, y los equipos de trabajo, que promueven la coordinación y el trabajo conjunto. Finalmente, detalla algunos roles clave dentro de un equipo como el cerebro, el evaluador y el coordinador.
El documento define el trabajo en equipo como un conjunto de personas que se organizan para lograr un objetivo común de forma coordinada. Las características del trabajo en equipo incluyen la integración de funciones de diferentes personas, compartir responsabilidades y realizar actividades de forma coordinada apuntando a un objetivo común. Algunas ventajas son compartir trabajos difíciles, obtener diferentes perspectivas y fortalecer el espíritu colectivo, mientras que algunas desventajas son tomar decisiones prematuras, consumir mucho tiempo en reuniones y tener responsabilidades
El liderazgo situacional se puede implementar en cualquier tipo de organización, ya sea empresarial o en instituciones hospitalarias, de educación, etc.
El documento describe el enfoque de contingencia de Fiedler para el liderazgo, el cual sostiene que los factores de la personalidad y situacionales determinan el estilo de liderazgo más efectivo. Fiedler identificó dos dimensiones del estilo de liderazgo - orientado a las tareas o a las relaciones - y tres factores clave de la situación de liderazgo: poder de la posición, estructura de tareas y relaciones entre líder y miembros.
El documento trata sobre las relaciones interpersonales. Explica que las relaciones interpersonales implican la interacción y comunicación entre dos o más personas, y que establecer estas relaciones es fundamental para el bienestar humano dado que los seres humanos son seres sociales. También describe algunos elementos clave para una comunicación efectiva como escuchar activamente y verificar la comprensión. Finalmente, presenta algunas actividades prácticas centradas en el autoconocimiento y las habilidades sociales que pueden mejorar las relaciones interpersonales.
El documento describe los principios fundamentales del trabajo en equipo. Explica que un equipo de trabajo efectivo requiere liderazgo efectivo, un ambiente de trabajo armonioso, y la asignación de roles y normas claras. También enfatiza la importancia de la comunicación, la interdependencia positiva, la definición de objetivos comunes, y el compromiso de los miembros del equipo con el logro de dichos objetivos.
El documento trata sobre el clima laboral en las organizaciones. Explica que el clima laboral puede afectar el desempeño de una empresa y el comportamiento de sus empleados. Identifica factores objetivos como las condiciones físicas del trabajo y la remuneración, y factores subjetivos como el liderazgo, la participación de los empleados y la comunicación. También describe diferentes tipos de climas laborales y una escala para medir la percepción de los empleados sobre el clima de su empresa.
El documento describe los conceptos clave del trabajo en equipo, incluyendo que implica un grupo de personas trabajando de manera coordinada, las ventajas como oportunidad de aprendizaje y mayor eficacia, y las bases como complementariedad, coordinación, comunicación, confianza y compromiso. También cubre etapas de desarrollo de un equipo y cómo manejar conflictos de manera constructiva.
Este documento define el liderazgo como el proceso de dirigir e influir en un grupo de personas para lograr un objetivo común que beneficie a todos. Explica las características de un líder efectivo como la buena comunicación, la resolución de problemas y la capacidad de delegar. También describe el trabajo en equipo como un grupo de personas con habilidades complementarias comprometidas con un objetivo y responsabilidad compartida. Finalmente, ofrece recomendaciones para un buen trabajo en equipo como establecer relaciones duraderas, ser leales y responsables
Este documento describe las habilidades de liderazgo efectivo. Define el liderazgo como guiar a otros hacia una meta común y crear un ambiente donde los miembros del equipo se sientan involucrados. Explora las características de líderes como Robert Greenleaf, Peter Senge y Stephen Covey. También cubre temas como planificación, organización, reclutamiento de empleados y capacitación dentro de la gestión de responsabilidades.
El documento discute la importancia del trabajo en equipo para lograr objetivos y resolver problemas. Explica que un equipo se define como un grupo de personas con habilidades complementarias que comparten un propósito y objetivos comunes. Además, destaca algunos factores clave para formar equipos efectivos como proporcionar recursos adecuados, reconocimientos, flexibilidad y apoyar las decisiones del equipo. Finalmente, brinda una definición breve de planeación estratégica y algunos aspectos que debe considerar.
Este documento contrasta las características de un líder frente a un jefe. Un líder ve la autoridad como un privilegio de servicio hacia los demás, mientras que un jefe ve la autoridad como un privilegio de mando. Un líder inspira confianza y fortalece al grupo, mientras que un jefe inspira miedo. Un líder enseña a los demás y los prepara para el éxito, mientras que un jefe simplemente dice qué hacer y maneja a la gente.
Una de las herramientas más poderosas para la mejora continua personal y de equipo es recibir y ser capaces de dar un buen feedback. El feedback ha de ser continuo, directo y lo más objetivo posible. El feedback mejora la comunicación, construye confianza y ayuda a los compañeros a colaborar con más eficiencia, acelerando la resolución de los problemas. Dar y recibir feedback son dos habilidades muy complejas, que es necesario aprender y prácticar. En esta charla, quiero mostraros la importancia de un feedback de calidad, cómo podéis entrenarlo y os enseñaré algunas de las herramientas y técnicas que utilizo día a día para eso.
La expositora presenta varias formas de mejorar la autoestima y confianza en uno mismo, incluyendo el autoconocimiento, cuidar el cuerpo y entorno, visualizar éxitos pasados, hablar en público, y reentrenar la mente mediante metas, visualización positiva y enfocarse en fortalezas en lugar de debilidades. También discute la importancia de no dejar que las críticas debiliten la confianza y de celebrar logros para mantener una perspectiva positiva.
El documento describe los conceptos de liderazgo efectivo y sus características. Define el liderazgo como influir en un grupo para alcanzar metas y objetivos establecidos. Un líder efectivo motiva a su equipo, tiene una visión clara y utiliza sus funciones administrativas de manera eficiente. También se mencionan algunos ejemplos históricos de líderes efectivos como Gandhi, Luther King, Madre Teresa y Mandela.
1. Carlos Alberto Rossi es presidente de REALMIND S.A., consultora empresarial, y posee varios títulos y experiencia en recursos humanos, gestión del conocimiento, negociación en crisis y neurosimulación aplicada. 2. El documento presenta información sobre inteligencia emocional a nivel individual, de grupo y organizacional, incluyendo sus componentes y beneficios. 3. La inteligencia emocional implica el desarrollo de habilidades como la conciencia de uno mismo, autogestión, conciencia social y habilidades sociales.
El documento describe los conceptos de trabajo en equipo y grupo, señalando que un equipo requiere compromiso compartido hacia una meta común, mientras que un grupo puede tener metas individuales. Explica que un buen liderazgo, comunicación, y habilidades complementarias son necesarias para que un grupo se convierta en un efectivo equipo de trabajo.
Este documento describe las técnicas de comunicación oral para expresarse en público, incluyendo la preparación, la práctica y la escucha activa. Explica elementos como el emisor, receptor, mensaje y canal. También cubre características como la informalidad y posibilidad de errores, además de formas de comunicación como la espontánea y planificada. Finalmente, ofrece consejos sobre el control de la respiración, expresión corporal y hablar con claridad y seguridad.
Las habilidades o competencias comunicativas se entienden como un conjunto de procesos lingüísticos que se desarrollan durante toda la vida con el objetivo de participar con eficiencia y destreza en todas las esferas de la comunicación y la sociedad humana
Este documento trata sobre la comunicación oral. Explica que la comunicación oral es un acto entre dos o más personas donde se establece un mensaje a través de un canal verbal. También destaca que tener buenas habilidades de comunicación oral permite el respeto, comprensión y éxito personal y profesional. Por último, ofrece algunos consejos para mejorar la comunicación oral como controlar las expresiones corporales, concentrarse en los ojos del público, y tener las ideas ordenadas antes de hablar.
Este documento resume los beneficios y características de la oratoria, así como sus objetivos principales según diferentes puntos de vista. Entre los beneficios se encuentran el desarrollo de la autoconfianza, mejora de las habilidades comunicativas, potenciación del razonamiento deductivo y establecimiento de contactos profesionales. Los objetivos de la oratoria incluyen relacionarse con los demás, expresar ideas u opiniones, e influir en la audiencia. Finalmente, se describen los elementos principales de la oratoria como el orador,
Modulo - Desarrollo Trabajo Colaborativo UAC 2023 ARREGLADO.pptxssuser30316f
Este documento trata sobre las herramientas para la expresión oral y escrita. Explica que la comunicación es fundamental en la vida cotidiana y laboral, identificando los elementos que intervienen en el proceso de comunicación como el emisor, receptor, mensaje, canal y contexto. También describe los tipos de comunicación verbal y no verbal y las habilidades comunicativas como la escucha activa, expresión clara y resolución de conflictos que son importantes para establecer relaciones efectivas.
El documento habla sobre la importancia de la comunicación efectiva para los capacitadores. Explica que los capacitadores deben desarrollar habilidades como la postura corporal adecuada, la sonrisa, los gestos y la vestimenta para inspirar confianza. También destaca la necesidad de escuchar activamente y usar un lenguaje apropiado para transmitir los mensajes de la capacitación de manera clara y efectiva.
Este documento presenta 10 consejos para mejorar las habilidades de comunicación verbal. Los consejos incluyen pensar antes de hablar, ser conciso, comprender a la audiencia, usar un tono adecuado, prestar atención al lenguaje corporal, escuchar activamente, hablar con seguridad, mostrar la propia personalidad, practicar las habilidades y solicitar comentarios de otros. El objetivo es mejorar las relaciones interpersonales a través de una comunicación más efectiva.
El documento describe las diferentes formas de comunicación, incluyendo la comunicación escrita, verbal y no verbal. Explica que la comunicación ha evolucionado gracias a la tecnología moderna como el internet y los teléfonos móviles. También destaca la importancia de proyectar una buena imagen a través de la comunicación y de ser claro, conciso y correcto al transmitir mensajes.
El documento describe los aspectos clave de ser un buen comunicador como profesor. Un buen comunicador presenta el material de manera clara y bien organizada, considera los intereses de los estudiantes, es experto en su materia y sabe transmitir conocimientos de manera útil. También debe poseer habilidades comunicativas como escuchar activamente, hacer preguntas, y usar historias para conectar con los estudiantes.
Este documento presenta información sobre el desarrollo de capacitadores exitosos. En las primeras secciones, describe los principios básicos que debe seguir un capacitador en potencia, incluyendo el perfil ideal y las características de la educación de adultos. Luego, cubre temas como la comunicación efectiva, la motivación y el manejo de conflictos. El objetivo general es proporcionar una guía para que los instructores mejoren continuamente y tengan mayor éxito en sus capacitaciones.
Un buen comunicador en el aula debe ser claro, conciso y centrarse en el alumno. Debe dominar tanto la comunicación verbal como la no verbal. Un docente efectivo usa historias y ejemplos de la vida real para enseñar conceptos. La comunicación bidireccional y la escucha activa son fundamentales para evitar rupturas en la comunicación.
El documento presenta información sobre la comunicación en las organizaciones. Explica que la comunicación es un proceso complejo que involucra un emisor, receptor, mensaje y retroalimentación. Señala que la comunicación puede ser verbal o no verbal, y que es importante para prevenir conflictos en las organizaciones y mejorar el clima laboral. También destaca la importancia de ser buen oyente y utilizar herramientas como el parafraseo, reformulación y resumen para fomentar la escucha activa.
Ntic en la educación, en la empresa y en la sociedadLeonardo Floyd
Las redes sociales educativas ofrecen varias ventajas para la enseñanza y el aprendizaje, incluyendo herramientas interactivas, desarrollo de habilidades a través de foros y blogs, y aprendizaje continuo en un mundo cambiante. También permiten compartir conocimientos y desarrollar competencias tecnológicas. Finalmente, ayudan a los estudiantes a aprender haciendo y a los profesores a mejorar a través del intercambio de experiencias.
El documento describe diferentes aspectos de la comunicación, incluyendo la comunicación escrita, verbal y no verbal. Explica que la comunicación ha evolucionado gracias a la tecnología moderna como el internet y los teléfonos móviles. También destaca la importancia de proyectar una buena imagen a través de la comunicación y de ser claro, conciso y correcto al transmitir mensajes.
Este documento presenta un curso de 10 temas y 9 horas sobre habilidades para un desempeño exitoso. El curso cubre temas como comunicación asertiva, inteligencia emocional, trabajo en equipo, y otras habilidades blandas importantes para el éxito profesional. El objetivo es enseñar estas habilidades para mejorar el perfil de los participantes y ayudarlos a alcanzar sus objetivos laborales.
Este documento presenta los aspectos más importantes de la comunicación oral, incluyendo su definición, características, elementos, ventajas y desventajas. La comunicación oral se establece entre dos o más personas a través del habla y un idioma compartido, y tiene diversos campos de aplicación como lo personal, social y profesional. Sus características incluyen ser natural pero fugaz e informal, permitiendo un rápido intercambio de opiniones.
Este documento describe varios errores comunicacionales comunes que ocurren en el ámbito empresarial. Algunos de los errores más frecuentes incluyen que los empleados no hacen preguntas por miedo a parecer ignorantes frente a un superior y que sienten tensión al comunicarse con su jefe, lo que impide un diálogo fluido. También señala la importancia de adaptar el mensaje a cada público objetivo y estar preparado para reacciones adversas. En general, promueve una comunicación efectiva, transparente y respetuosa entre todos los n
1.2 Comunicación Oral y Escrita (1) (1).pptxStevenFarias2
Este documento describe los elementos fundamentales de la comunicación oral y escrita. Explica que la comunicación oral efectiva requiere el equilibrio de tres elementos: visuales, vocales y verbales. También describe las funciones y características de la voz, así como técnicas para mejorar las habilidades comunicativas. Por otro lado, explica que la comunicación escrita requiere una estructura clara y el uso apropiado de signos de puntuación para transmitir el mensaje de manera efectiva.
Curso oratoria y locucion adultos producciones sinergia 2020witeraraqueperez
Este documento presenta un resumen de un curso sobre locución y oratoria. Cubre temas como las características de la comunicación efectiva como la expresividad, claridad y brevedad. También discute la importancia de la comunicación y sus diferentes tipos y funciones. Explica barreras comunes a la comunicación como las semánticas, fisiológicas y culturales. Por último, introduce conceptos clave de la oratoria como su definición, propósitos y técnicas fundamentales.
Examen de Selectividad. Geografía junio 2024 (Convocatoria Ordinaria). UCLMJuan Martín Martín
Examen de Selectividad de la EvAU de Geografía de junio de 2023 en Castilla La Mancha. UCLM . (Convocatoria ordinaria)
Más información en el Blog de Geografía de Juan Martín Martín
http://blogdegeografiadejuan.blogspot.com/
Este documento presenta un examen de geografía para el Acceso a la universidad (EVAU). Consta de cuatro secciones. La primera sección ofrece tres ejercicios prácticos sobre paisajes, mapas o hábitats. La segunda sección contiene preguntas teóricas sobre unidades de relieve, transporte o demografía. La tercera sección pide definir conceptos geográficos. La cuarta sección implica identificar elementos geográficos en un mapa. El examen evalúa conocimientos fundamentales de geografía.
José Luis Jiménez Rodríguez
Junio 2024.
“La pedagogía es la metodología de la educación. Constituye una problemática de medios y fines, y en esa problemática estudia las situaciones educativas, las selecciona y luego organiza y asegura su explotación situacional”. Louis Not. 1993.
La Unidad Eudista de Espiritualidad se complace en poner a su disposición el siguiente Triduo Eudista, que tiene como propósito ofrecer tres breves meditaciones sobre Jesucristo Sumo y Eterno Sacerdote, el Sagrado Corazón de Jesús y el Inmaculado Corazón de María. En cada día encuentran una oración inicial, una meditación y una oración final.
4. • Buen vocabulario:
Tener un buen vocabulario
sirve para construir los
cimientos de nuestra
inteligencia, ordenar nuestros
pensamientos y abrir nuestra
mente a cualquier clase de
cultura. Tener buen
vocabulario nos perite
comunicarnos de manera
asertiva en el lenguaje que
queremos expresarnos.
• Expresión verbal:
Es la comunicación que
hacemos por medio de la
palabra, en concreto todo lo
que implica tener que hablar
https://www.facebook.com/El-buen-vocabulario-
1551401374995163/
https://www.importancia.org/vocabulario.php
5. EXPRESIÓN VERBAL PERSONAL COMO
FACTOR PARA UN TRABAJO
• Es un aspecto importante la expresión que tenemos y lo que
decimos en un ambiente laboral, de ahí dependen muchas otras
cosas como la contratación, lo que piensen de nuestras
personalidades, el nivel académico que demostremos tener, entre
otras, ya que lo poco o mucho que digamos en un contexto o en
una pregunta y del modo que utilicemos nuestro lenguaje puede
llegar a afectarnos de manera positiva o negativa.
https://www.facebook.com/pg/Buen-uso-del-vocabulario-1028920923863431/posts/
6. ¿QUÉ ES TENER UNA BUENA EXPRESIÓN
VERBAL PERSONAL?
• Es utilizar nuestro vocabulario de la mejor manera para
expresar lo que pensamos de una situación y ser entendidos;
durante una conversación es muy importante la comunicación y
expresión de frases y palabras de manera asertiva, cuando no
se tiene una buena expresión verbal suelen surgir problemas a
la hora de relacionarse con los demás como no utilizar un tono
correcto de voz, incorrecta vocalización, utilización de palabras
https://www.ekosnegocios.com/articulo/la-importancia-de-las-
palabras-y-un-buen-vocabulario
7. • ¿Por qué es importante el uso y manejo del vocabulario
verbal personal?
Un uso adecuado de las palabras correctas nos permite
tener una comunicación asertiva, un error común que
comentemos es tener temor a expresarnos o callarnos por
miedo a equivocarnos, la importancia de la comunicación
radica en la utilización de buenos canales comunicativos y
uso correcto del vocabulario
• Aspectos que hacen parte del vocabulario personal de un
trabajador
1. Entiende correctamente el significado de cada palabra
en los distintos contextos
2. Mantiene curiosidad por aprender palabras nuevas
cada día
3. Domina los sinónimos de las palabras
4. Expresa lo que piensa de manera acertiva
https://elportavozdorado.wordpress.com
/2013/02/25/78/
8. ASPECTOS IMPORTANTES EN LA
COMUNICACIÓN VERBAL EN NUESTRO
ENTORNO LABORAL
• Lo que se comunica es entendido de forma
asertiva
• Lo que se transmite se hace con palabras
inteligibles para el receptor
• Utilizar conceptos
• Los mensajes de que se envían, son mensajes
de contenido
• Vinculo de transmisión de cultura
• Cuando se transmite un sentimiento o una
emoción se hace expresando el estado de
animo con palabras
https://trucoslondres.com/aprender-
ingles/vocabulario/expresiones-ingles/
9. ASPECTOS A TENER EN CUENTA SOBRE LA
COMUNICACIÓN VERBAL EN UNA ENTREVISTA DE
TRABAJO
1. Dejar que el entrevistador dirija la entrevista, no
interrumpir ni lanzarse a hablar.
2. Utilizar un tono de voz adecuado
3. Contestar de manera positiva las preguntas del
entrevistador
4. Mostrar seguridad al contestar las preguntas del
entrevistador
5. No responder nunca con monosílabos,
argumentar la respuesta
6. Contestar sin agresividad, aunque el entrevistador
te lleve a ello
7. No solo el entrevistador quiere saber cosas de ti,
has preguntas relacionadas con la empresa
https://www.estrategiaynegocios.net/empresasymanagement/1316189-
330/qu%C3%A9-es-lo-que-no-debes-preguntar-durante-una-entrevista-de-
trabajo
10. ¿CÓMO INFLUYE LA COMUNICACIÓN VERBAL Y
EXPRESIÓN PERSONAL EN LOS DIFERENTES
ÁMBITOS?
• FAMILIAR: Cuando no nos expresamos de la manera
correcta con las palabras correctas se tienden a crear
conflictos dentro del entorno familiar, la buena
comunicación es la clave para evitar malos entendidos
• LABORAL: En este ámbito se procura tener una excelente
comunicación verbal lo cual es evaluado en la entrevista
de trabajo. Las palabras y el contexto ameritan tener
cierto vocabulario
• SOCIAL: Cuando se entabla una conversación lo mejor es
asegurarse que el mensaje que quieres enviar esta
siendo entendido de la manera correcta.
• PERSONAL: Querer aprender mas sobre nuestro lenguaje
nos permite a manera personal eliminar las barreras de
https://japonesenlanube.com/blog-sobre-el-
idioma-japones/10-formas-para-memorizar-
nuevas-palabras/
https://es.123rf.com/photo_62275480_el-hombre-y-la-
mujer-hablando-hablar-de-la-pareja-o-amigos-
ilustraci%C3%B3n-vectorial.html
11. • Ventajas de una buena expresión verbal:
Existe retroalimentación
Mayor cantidad de información en
menos tiempo
Favorece el establecimiento de
relaciones de amistad
No genera cansancio mental
Permite identificar a una persona aun
cuando no la estamos viendo
• Consecuencias de una mala expresión
verbal:
Posee una cobertura limitada
Temor o miedo a comunicarse
El receptor no capta el mensaje
Pierde importancia ante la sociedad
Es posible que no logre alcanzar metas
e ideales
https://es.123rf.com/photo_36894844_personas-
debatiendo-y-hablando-car%C3%A1cter-vectorial-de-
dibujos-animados.html
http://buenvocabularioparati.blogspot.com/2013/06/tener-
un-buen-vocabulario-usar-palabras.html
12. • Importancia del dialogo: El diálogo es la mejor
herramienta para resolver los problemas que implican
a personas y por ende, a sentimientos.
• Importancia del lenguaje oral: Mediante la
comunicación verbal se pueden transmitir
conocimientos, emociones, experiencias, etc. Puede
utilizarse para informar, investigar y discutir todo tipo
de temas. Resulta vital para la enseñanza y el
aprendizaje, así como la formación de vínculos y la
construcción de relaciones con otras personas
• Importancia vocabulario adecuado: El vocabulario
es esencial en la comprensión lectora. Por eso, los
estudiantes deben conocer el significado de diversos
tipos de palabras y expresiones, además, de los
diversos significados que las mismas puedan tener.
https://www.pinterest.es/pin/601300987718049135/
13. • Importancia del tono de la voz: La voz debe ser clara,
positiva y manifestar interés, debe transmitir seguridad,
debe transmitir actitud de servicio, el tono de voz es aún
más importante en las comunicaciones telefónicas, ya que
no se cuenta con el apoyo de otras señales corporales que
pueden facilitar la comunicación.
• Expresión corporal cuando hablamos: Esto es muy
importante, ya que el lenguaje corporal es un medio de
comunicación y en este se refleja la identidad de cada
persona. El lenguaje corporal muestra la capacidad gestual
compuesta por el cuerpo y la mente. Mientas tus ideas las
transmites a través de tu palabra, el cuerpo expresa su
bienestar o malestar.
• Cortesía: Las formulas de cortesía generan una muestra
de respeto hacia el lector o receptor. Las formulas de
cortesía generan una mejor experiencia estética, partiendo
de esto el lector o receptor puedan canalizar mejor la
información que deseamos enviar.
https://www.sinembargo.mx/21-10-2012/403645
14. • Buenas maneras en la comunicación oral: Hay quienes dominan la
comunicación como un verdadero arte, y por ello, han logrado tener éxito
cuando han pretendido transmitir sus ideas a los demás. Pero no todos
cuentan con este don, por ello existen técnicas para convertir a cualquier
persona en un excelente comunicador y orador.
• Importancia de la actitud: Una fluida comunicación, profunda confianza
y espíritu de cooperación son las actitudes básicas en toda relación
exitosa, tanto en el ámbito personal, como laboral y profesional.
• Comportamiento en la expresión verbal en un puesto de trabajo: El
buen uso de la comunicación no verbal nos permite ser claros, eficientes, y
sobre todo, es muy importante a la hora de comunicar cualquier mensaje y
hacerlo de una forma que denote confianza, credibilidad, veracidad,
seriedad, etc.
https://www.aprendeinglessila.com/2014/05/trucos-aprender-vocabulario-ingles/
15. • Aspectos claves para tener una
buena comunicación en el
trabajo:
La buena interacción es una pieza
fundamental para tener éxito en
cualquier trabajo. El profesional
idóneo debe contar con diversos
elementos para interactuar con
sus compañeros dentro del
entorno laboral. Más allá de
controlar el discurso
adecuadamente, aquellos
componentes no verbales son
fundamentales para que el
mensaje a transmitir sea
eficaz. Este tipo de comunicación
se realiza a través de los gestos,
• Lenguaje oral como herramienta
de trabajo:
Al crear herramientas de
comunicación desarrollamos altos
estándares en nuestro entorno
laboral, es fácil hablar, entablar
un dialogo, crear
cuestionamientos, realizar
actividades, de ahí radica la
importancia de tener buen
vocabulario y una excelente
expresión verbal.
https://www.tiposde.com/vocabularios.html
16. • EJEMPLO DE PRESENTACION ORAL:
Buenas tardes, para mi es un placer estar hoy aquí con ustedes, mi
nombre es Leidy Lilibeth Silva Bona, actualmente soy estudiante y me
encuentro encantada de compartir esta experiencia con cada uno,
espero conocerlos a fondo y poder entablar una linda amistad. Gracias.
https://www.diapordiamesupero.com/2019/05/el-vocabulario-de-la-pobreza.html
17. • Aspectos positivos de mi
expresión oral:
Tengo bastantes palabras
dentro de mi dialecto
No me da temor expresarme
Me gusta entablar
conversaciones
• Aspectos negativos de mi
expresión oral:
Algunas veces confundo el
significado de las palabras
Tiendo a interrumpir a las otras
personas
Utilizo muletillas para hablar en
público
https://www.radioreloj.cu/revista-
semanal/bastones-muletas-muletillas/
http://curiosidadesmusicaleshn.blogspot.com/p/siete-cosas-que-no-
sabias-sobre-los.html
18. • ¿Cómo cuidar mi vocabulario en el sitio de trabajo?
Primero cabe resaltar que la comunicación se lleva a cabo
dependiendo del ámbito social en el que nos encontremos, por ende
las mismas palabras y frases que utilizo en mi ámbito familiar o
personal no pueden ser utilizadas en el ámbito laboral ya que la
exigencia y la seriedad del caso no me lo permite.
• ¿La forma en la que me expreso es importante para la empresa?
Sí, debido a que de la manera en que interactúo, las cosas que digo,
mis miradas y gestos demuestran mi perfil profesional.
https://destinonegocio.com/mx/emprendimiento-mx/como-ayuda-la-
comunicacion-afirmativa-a-mejorar-los-negocios/
19. • Concejos para una buena expresión
verbal:
Como primera impresión ten un
impacto muy significativo
Si vas a exponer, prepara el tema
con anticipación
Elige las palabras apropiadas para
el momento
Habla claro
Usa un tono adecuado de voz.
• Concejos para una buena
comunicación oral:
Hablar tranquilo, despacio y con
voz clara
Cuida la dicción y se claro al hablar
Recuerda que el objetivo de toda
comunicación es expresar con
claridad las ideas
Evita las muletillas
Recuerda que el lenguaje corporal
comunica mucho mas que las
palabras
https://hospitalidadyservicios.wordpress.com/2011/04/03/la-
comunicacion/
https://www.slideshare.net/xavierdavide/el-buen-uso-del-lenguaje-
clase