Este documento describe los diferentes procesos de administración y gestión de una empresa, incluyendo la gestión de compras y almacén, gestión comercial, gestión de recursos humanos, gestión financiera y gestión contable. El objetivo general es mejorar la eficiencia y optimización de los procesos empresariales a través de la gestión efectiva de cada una de estas áreas clave.
descripción de 5 herramientas gerenciales, palnificacion, metodo kaizen, investigacion de mercado, scorecard y clima organizacional con respectivas imagenes alusivas a cada una de las herramientas antes mencionadas. Cada una de las herramientas antes mencionadas son importantes para el funcionamiento efectivo de una organización, y ayudan a que esta se de de manera optima.
Definición y concesiones sobre la administraciónmaryvizcarra8
• La administración se define como el proceso de crear, diseñar y mantener un ambiente en el que las personas, laborar o trabajando en grupos, alcancen con eficiencia metas seleccionadas. Es necesario ampliar esta definición básica. Como administración, las personas realizan funciones administrativas de planeación, organización, integración de personal, dirección y control.
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Definición y concesiones sobre la administraciónmaryvizcarra8
• La administración se define como el proceso de crear, diseñar y mantener un ambiente en el que las personas, laborar o trabajando en grupos, alcancen con eficiencia metas seleccionadas. Es necesario ampliar esta definición básica. Como administración, las personas realizan funciones administrativas de planeación, organización, integración de personal, dirección y control.
A continuación se te explicará la forma en que será evaluado el desempeño laboral, aplicando los parámetros siguientes y formatos, con el fin de ser objetivos, equitativos, justos e imparciales. Dale Like y Deja tus comentarios. ;) (Y)
Expediente o portafolios de evidencias. Para evaluación del Desempeño INEEErendira Piñon Aviles
Guía para elaborar el expediente o portafolios de evidencias y su texto de análisis.
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Pequeño ensayo sobre la gestión del talento, realizado como actividad educacional, contiene puntos de vista muy particulares, no es una trabajo especializado sobre el tema.
Desarrollo y Dirección de la Administración de SaludTaniaG17
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control de emisiones de gases contaminantes.pptxjesusbellido2
en el siguiente documento s epodra apreciar los gases que emiten los vehiculos y sus consecuencias tambien se podra apreciar las normas euro cino y las normas euro seis
4. OBJETIVO DEL TEMA GENERAL
Su objetivo es mejorar el desempeño de eficiencia y la optimización de los
procesos de negocio de una organización a través de la gestión de procesos.
Proceso de administración y gestión de empresa
Gestión
de
compras y
almacen
Gestión
comercial
Gestión
de
recursos
humanos
Soporte en la
estructura orgánica
y funcional
Ayuda a la
investigación del
mercado
Proceso aplicado en
el incremento y
preservación del
esfuerzo de los
miembros
Gestión
financiera
Gestión
contable
Integra en las tareas
de logro, utilización y
control de los
recursos humanos
Actividad importante
para la promoción del
producto
5.
6. OBJETIVO DE GESTION DE COMPRAS Y ALMACEN
Conocimiento teórico y práctico del departamento de Almacén General y
Bodega.
Abastecimiento de materiales o producto de una determinada empresa.
GESTION DE
COMPRAS Y
ALMACEN
Estructura
orgánica y
funcional de una
empresa.
Puede ser una
empresa comercial o
industrial.
El almacén es una
unidad de servicio,
resguardo y control
y abastecimiento de
producto.
Es el conjunto de
actividades a realizar
en la empresa para
satisfacer esa
necesidad.
Estructura clave que
produce elementos
físicos.
Es una unidad de
servicio y soporte.
7.
8. Objetivo
Los objetivos comerciales de una organización siendo capaz de diseñar y evaluar
estrategias de ventas apoyándose en las herramientas tecnológicas que permiten
realizar su trabajo con éxito.
Gestión comercial
Gestión comercial está capacitada para gestionar
procesos de comercialización con el propósito de cumplir
con la empresa.
Es capaz de realizar
acciones de pre
ventas y post
preventa
Las características de
los consumidores y
usuarios es realizar
supervisión integral
de equipos de ventas
Considerando la gestión
de personas legislación
vigente y objetivos
comerciales.
9.
10. OBJETIVOS DE LA GESTIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS
En la mayoría de los casos, lo que se busca es que la empresa produzca más y mejor. Por tanto, los objetivos de
la gestión de los recursos humanos deben contribuir con el logro de este propósito.
En ese marco la gestión de los recursos humanos busca mejorar el rendimiento del trabajo, ofrecer bienestar a los
empleados y explicar claramente las tareas a desempeñarse.
GESTION DE RECURSOS
HUMANOS
En la administración de empresas, se
denomina recursos humanos, al trabajo
que aporta el conjunto de los empleados
o colaboradores de una organización.
Estas tareas las puede desempeñar una
persona o departamento en concreto
junto a los directivos de la organización.
Lo que permitirá implantar la estrategia
organizacional a través de las personas,
quienes son consideradas como los
únicos recursos vivos e inteligentes
capaces de llevar al éxito organizacional
y enfrentar los desafíos que hoy en día se
percibe en la fuerte competencia mundial.
Es imprescindible resaltar que no se
administran personas ni recursos
humanos, sino que se
administra con las personas viéndolas
como agentes activos y proactivos
dotados de inteligencia, creatividad y
habilidades.
Generalmente la función de Recursos Humanos
está compuesta por áreas tales como
reclutamiento y selección, contratación,
capacitación, administración o gestión del
personal durante la permanencia en la empresa.
12. OBJETIVO GESTIÓN FINANCIERA
Gestión financiera
Administrar de manera eficaz y rentable los servicios y la organización de los logros y
utilización del control de los recursos financieros.
Gestión contable
Analizar las actividades más importantes para la promoción de cualquier producto para
obtener acciones comerciales, listados y explotar datos.
Importancia
respuestas seguras de su
funcionamiento
aplicacion juiciosas de los recursos
Funcion
integra toda las tareas de utilizacion utilizacion de los logros financieros
Gestion financiera
area funcional de la gestion de la
organizacion
control de las acciones financieras
contacto
con el
fabricante y
consumidor
final
promocio
n del
producto
gestion contable