Este documento compara las organizaciones tradicionales y actuales. Describe que ambos tipos de organizaciones buscan desarrollar productos u ofrecer servicios para satisfacer necesidades, ser reconocidas en el mercado y generar ganancias con bajos costos. Sin embargo, las organizaciones actuales son más dinámicas, flexibles e innovadoras y fomentan la participación de los empleados, el trabajo en equipo y el bienestar laboral, en comparación con las estructuras jerárquicas y de corto plazo de las organizaciones tradicionales

1. ORGANIZACIONES TRADICIONALES Y ACTUALES
VICKY DAYAN ROLDAN LIMAS
Febrero de 2017
ESCUELA COLOMBIANA DE CARRERAS INDUSTRIALES
PROFESIONAL EN LENGUAS MODERNAS
TEORIAS ORGANIZATIVAS

2. ORGANIZACIONES
Una organización es un conjunto conformado por
empleados, labores y administración, que plantean y
siguen una estructura para cumplir con sus objetivos.
Las empresas han ido evolucionando la gestión del
personal ya que las estructuras tradicionales, como las
jerarquías las encuentran poco productivas, generando
un enfoque estratégico mas dinámico, flexible e
innovador, preocupándose por el control de los
trabajadores, así como de su bienestar, sin olvidar
satisfacer las necesidades de los clientes de manera mas
competitiva.

3. SIMILITUDES:
• Tanto las empresas tradicionales como las actuales tienen como
objetivo principal el desarrollo de un producto u ofrecer un
servicio que satisfaga una necesidad en la sociedad.
• Buscan ser reconocidas en el mercado
• Buscan una ganancia con la generación del menor costo posible.
• Realiza actividades de planificacion, organizacion, direccion y
control.
• Buscan la eficiencia.

4. DIFERENCIAS:
• La organizacion tradicional es estable, la actual es dinamica
• En la organizacion tradicional los jefes siempre toman las desiciones, en las
organizaciones actuales los empleados pueden participar en las desiciones.
• En la organización tradicional se centra en los resultados a corto plazo, en la
actual siempre se centran en la mejora continua de los procesos productivos.
• En la organización tradicional el trabajo se define por jerarquía o posiciones
mientras que en la actual se basa en las habilidades de cada trabajador.
• La empresa tradicional visualiza el buen desarrollo de sus procedimientos y de
las labores unipersonales mientras que las actuales parten del trabajo en
equipo.

5. CARACTERISTICAS:
• Las organizaciones hoy en día, ponen como prioridad clasificar, delegar y
especializar a sus trabajadores según su perfil o cualidades, de esta
manera las funciones y objetivos dan resultados satisfactorios y todos
ganan.
• Las organizaciones tradicionales son dirigidas por gerentes que se
identifican en organizar, planificar, direccionar y controlar las actividades
de una entidad.
• La organizaciones actuales tiene lideres que apoyan y brindan a sus
trabajadores un buen ambiente laboral.
• En las entidades tradicionales siempre el nivel jerárquico que ocupa una
persona le otorga respeto por parte de los miembros de la organización.
• Las organizaciones modernas se identifican por realizar actividades de
planificación, organización, dirección y control, usando eficazmente los
recursos humanos.