El documento define un presupuesto como el cálculo anticipado de los ingresos y gastos de una actividad económica para cumplir con un objetivo en un periodo determinado, generalmente anual. Explica que los presupuestos son herramientas valiosas para planificar y controlar las operaciones de una empresa u organización. Finalmente, resume las principales funciones de los presupuestos como la planificación, integración y control financiero de las actividades para lograr las metas establecidas.

1. Información de
Presupuesto
Universidad Panamericana del Puerto
Facultad de Ciencias Sociales y Económica
Cátedra: Presupuesto I
Alumno:
Wuilmer Sequera

2. ¿Que es un presupuesto?
Se llama presupuesto al cálculo, exposición,
planificación y formulación anticipada de los
ingresos y gastos de una actividad económica. Es
un plan de acción dirigido a cumplir con un
objetivo previsto, expresado en términos
financieros, el cual debe cumplirse en determinado
tiempo, por lo general anual y en ciertas
condiciones.

3. ¿Por que es importante?
El presupuesto es una herramienta muy valiosa para la
empresa; en ella se planea integralmente todo lo
referente a las operaciones que se llevan durante un
periodo determinado. Como cualquier herramienta, el
presupuesto tiene sus ventajas y límites. Permiten a su
vez revisar las tacticas y politicas tomadas por los
organismo.

4. Funciones de los
presupuestos
La principal función de los presupuestos se
relaciona con el control financiero de la
organización.
El control presupuestario es el proceso de descubrir
qué es lo que se está haciendo, comparando los
resultados con sus datos previamente presupuestos
en correspondencia, esto para poder verificar los
logros o remediar las diferencias.
Los presupuestos podrán desempeñar tanto roles
preventivos como correctivos dentro de la
organización.

5. Objetivos de los presupuestos
Planificar, integrar y dirigir sistemáticamente todas
las actividades que una empresa, organización,
familia o persona debe desarrollar en un periodo
determinado. Controlar y medir los resultados
cuantitativos y cualitativos y fijar responsabilidades
en las diferentes dependencias de la empresa,
organización o familia o en la misma persona que
realiza el presupuesto para lograr el cumplimiento
de las metas previstas.

6. Clasificacion de los
presupuestos

7. Pres. de venta: Es la predicción de las ventas
proyectada por una empresa por un tiempo
determinado que generalmente se planea por un
periodo de entre 3 y 10 años; este cálculo se realiza
mediante los datos de demanda actual y futura
Pres. de Produccion: Son estimaciones que se
hallan estrechamente relacionadas con el
presupuesto de venta y los niveles de inventario
deseado. En realidad el presupuesto de producción
es el presupuesto de venta proyectado y ajustados
por el cambio en el inventario.
Pres. de Finanzas: Consiste en fijar los estimados
de inversión de venta, ingresos varios para elaborar
al final un flujo de caja que mida el estado económico
y real de la empresa.

8. Finalidad del presupuesto
Coordinar los diferentes centros de costo para que
se asegure la marcha de la empresa en forma
integral. Planear los resultados de la organización
en dinero y volúmenes. Controlar el manejo de
ingresos y egresos de la empresa. Coordinar y
relacionar las actividades de la organización.
Lograr los resultados de las operaciones
periódicas.