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CÓMO INNOVAR EN LOS CENTROS EDUCATIVOS SATURNINO DE LA TORRE Andrés Felipe Galindo Alarcón 2.011 – 2  Licenciatura en Filosofía e Historia
LA INNOVACIÓN, ESTRATEGIA DE FORMACIÓN Y CAMBIO Teniendo en cuenta que la innovación es un proceso de transformación educativo es necesario conectar la formación con el desarrollo profesional, la evaluación y la calidad del planteamiento colectivo e institucional.
LA INNOVACIÓN Y EL DESARROLLO PROFESIONAL La formación representa un cambio especifico en conocimientos, habilidades o actitudes.   Estos cambios requieren una formación en cualquier profesión en especial en el docente. Para ello se propone llevar a cabo un planteamiento estratégico e innovador cuya base debe ser el centro educativo.  A ello se le agrega que la tares investigativa del docente debe interiorizar la relación teoría – practica.
HABILIDADES DOCENTES (Saber hacer) DESARROLLO PROFESIONAL  FUERZA DE VOLUNTAD (Querer) CONOCIMIENTOS (Saber) ACTITUDES Y VALORES  (Ser y estar)
LA INNOVACIÓN COMO ESTRATEGIA DE CAMBIO CULTURAL El interés por los centros de innovación es fundamental para establecer una cohesión entre el docente y el estudiante.  Ello genera cambios de carácter institucional, funcional, de roles y de relaciones.
CULTURA DE UNA INSTITUCION EDUCATIVA
AGRUPAMIENTOS INSTITUCIONALES  El agrupamiento es una manifestación de la sociabilidad humana. El hombre debe desarrollar su capacidad cognitiva y comunicativa para que se alcance una producción de ideas de calidad. Por ende los agrupamientos institucionales tienen un propósito didáctico, instrumental, profesional e institucional.  Ante todo estas agrupaciones imparten enseñanza de misma área de conocimientos.
NIVELES DE AGRUPAMIENTO
CONCLUSIONES ,[object Object]
Los profesores o formadores son los agentes principales de una innovación educativa.

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  • 2. LA INNOVACIÓN, ESTRATEGIA DE FORMACIÓN Y CAMBIO Teniendo en cuenta que la innovación es un proceso de transformación educativo es necesario conectar la formación con el desarrollo profesional, la evaluación y la calidad del planteamiento colectivo e institucional.
  • 3. LA INNOVACIÓN Y EL DESARROLLO PROFESIONAL La formación representa un cambio especifico en conocimientos, habilidades o actitudes. Estos cambios requieren una formación en cualquier profesión en especial en el docente. Para ello se propone llevar a cabo un planteamiento estratégico e innovador cuya base debe ser el centro educativo. A ello se le agrega que la tares investigativa del docente debe interiorizar la relación teoría – practica.
  • 4. HABILIDADES DOCENTES (Saber hacer) DESARROLLO PROFESIONAL FUERZA DE VOLUNTAD (Querer) CONOCIMIENTOS (Saber) ACTITUDES Y VALORES (Ser y estar)
  • 5. LA INNOVACIÓN COMO ESTRATEGIA DE CAMBIO CULTURAL El interés por los centros de innovación es fundamental para establecer una cohesión entre el docente y el estudiante. Ello genera cambios de carácter institucional, funcional, de roles y de relaciones.
  • 6. CULTURA DE UNA INSTITUCION EDUCATIVA
  • 7.
  • 8. AGRUPAMIENTOS INSTITUCIONALES El agrupamiento es una manifestación de la sociabilidad humana. El hombre debe desarrollar su capacidad cognitiva y comunicativa para que se alcance una producción de ideas de calidad. Por ende los agrupamientos institucionales tienen un propósito didáctico, instrumental, profesional e institucional. Ante todo estas agrupaciones imparten enseñanza de misma área de conocimientos.
  • 9.
  • 11.
  • 12. Los profesores o formadores son los agentes principales de una innovación educativa.
  • 13.