Jornadas de Gestión en Atención Primaria, desde el Centro de Salud de San Blas hemos participado en la mesa número dos "Jefe de Zona Básica" denominación actual del Coordinador de Equipo de Atención Primaria, con la siguiente presentación "El coordinador de mi centro es muy particular, cuando llueve se moja como los demás"
Presentación de Miguel Angel Mañez en las Jornadas "Salud, comunicación y redes sociales" organizadas por Innuo.
La salle, Barcelona. 15 de julio de 2010
Comunicación 2.0 entre profesionales sanitariosinnuo
De la mano de Miguel Ángel Máñez, economista, gestor sanitario y autor del blog Salud con cosas (saludconcosas.blogspot.com) conocemos algunos ejemplos de iniciativas en medios sociales realizados en nuestro país, así como los retos que plantean en el sistema sanitario.
Jornadas de Gestión en Atención Primaria, desde el Centro de Salud de San Blas hemos participado en la mesa número dos "Jefe de Zona Básica" denominación actual del Coordinador de Equipo de Atención Primaria, con la siguiente presentación "El coordinador de mi centro es muy particular, cuando llueve se moja como los demás"
Presentación de Miguel Angel Mañez en las Jornadas "Salud, comunicación y redes sociales" organizadas por Innuo.
La salle, Barcelona. 15 de julio de 2010
Comunicación 2.0 entre profesionales sanitariosinnuo
De la mano de Miguel Ángel Máñez, economista, gestor sanitario y autor del blog Salud con cosas (saludconcosas.blogspot.com) conocemos algunos ejemplos de iniciativas en medios sociales realizados en nuestro país, así como los retos que plantean en el sistema sanitario.
Presentación realizada en la Jornada "Las redes sociales en la industria farmacéutica" celebrada en el auditorio de Unidad Editorial (Madrid) el 11 de abril de 2012
Somos una empresa nativa digital, creada para Internet y con una manera diferente de hacer las cosas. A lo largo de estos últimos 10 años hemos construido una compañía sin jerarquías con una cultura de empresa basada en la libertad y la responsabilidad, que nos ha permitido llegar a ser el partner tecnológico de algunas de las grandes empresas españolas. Te contamos cuál es nuestro secreto. ¿Quieres conocer la cultura digital de Paradigma?
Ponencia en el congreso SADECA (Sociedad Andaluza de Calidad Asistencial) sobre nuevos modelos de aprendizaje, cursos virtuales y congresos online. Fecha: 19/11/2020
Presentación realizada en la Jornada "Las redes sociales en la industria farmacéutica" celebrada en el auditorio de Unidad Editorial (Madrid) el 11 de abril de 2012
Somos una empresa nativa digital, creada para Internet y con una manera diferente de hacer las cosas. A lo largo de estos últimos 10 años hemos construido una compañía sin jerarquías con una cultura de empresa basada en la libertad y la responsabilidad, que nos ha permitido llegar a ser el partner tecnológico de algunas de las grandes empresas españolas. Te contamos cuál es nuestro secreto. ¿Quieres conocer la cultura digital de Paradigma?
Ponencia en el congreso SADECA (Sociedad Andaluza de Calidad Asistencial) sobre nuevos modelos de aprendizaje, cursos virtuales y congresos online. Fecha: 19/11/2020
Material de la clase realizada en el Master Europubhealth de la EASP (Escuela Andaluza de Salud Pública) sobre marketing social, comportamiento y covid-19.
07/05/2020
Ponencia del Simposio de Innovación organizado por la Sociedad Murciana de Calidad Asistencial (SOMUCA) celebrado en Murcia el 16/05/2018.
Vídeo y audio de la charla:
https://twitter.com/carlosplcht/status/996680614630707200
Presentación de la Jornada "Capital humano y gestión del talento en sanidad" organizada por la Unión Murciana de Hospitales y celebrada en Murcia el 05/04/2016.
Presentación utilizada en la conferencia impartida en el X Congreso Nacional de Médicos y Médicas Jubiladas, bajo el título: "Edadismo: afectos y efectos. Por un pacto intergeneracional".
En el marco de la Sexta Cumbre Ministerial Mundial sobre Seguridad del Paciente celebrada en Santiago de Chile en el mes de abril de 2024 se ha dado a conocer la primera Carta de Derechos de Seguridad de Paciente, a nivel mundial, a iniciativa de la Organización Mundial de la Salud (OMS).
Los objetivos del nuevo documento pasan por los siguientes aspectos clave: afirmar la seguridad del paciente como un derecho fundamental del paciente, para todos, en todas partes; identificar los derechos clave de seguridad del paciente que los trabajadores de salud y los líderes sanitarios deben defender para planificar, diseñar y prestar servicios de salud seguros; promover una cultura de seguridad, equidad, transparencia y rendición de cuentas dentro de los sistemas de salud; empoderar a los pacientes para que participen activamente en su propia atención como socios y para hacer valer su derecho a una atención segura; apoyar el desarrollo e implementación de políticas, procedimientos y mejores prácticas que fortalezcan la seguridad del paciente; y reconocer la seguridad del paciente como un componente integral del derecho a la salud; proporcionar orientación sobre la interacción entre el paciente y el sistema de salud en todo el espectro de servicios de salud, incluidos los cuidados de promoción, protección, prevención, curación, rehabilitación y paliativos; reconocer la importancia de involucrar y empoderar a las familias y los cuidadores en los procesos de atención médica y los sistemas de salud a nivel nacional, subnacional y comunitario.
Y ello porque la seguridad del paciente responde al primer principio fundamental de la atención sanitaria: “No hacer daño” (Primum non nocere). Y esto enlaza con la importancia de la prevención cuaternaria, pues cabe no olvidar que uno de los principales agentes de daño somos los propios profesionales sanitarios, por lo que hay que prevenirse del exceso de diagnóstico, tratamiento y prevención sanitaria.
Compartimos el documento abajo, estos son los 10 derechos fundamentales de seguridad del paciente descritos en la Carta:
1. Atención oportuna, eficaz y adecuada
2. Procesos y prácticas seguras de atención de salud
3. Trabajadores de salud calificados y competentes
4. Productos médicos seguros y su uso seguro y racional
5. Instalaciones de atención médica seguras y protegidas
6. Dignidad, respeto, no discriminación, privacidad y confidencialidad
7. Información, educación y toma de decisiones apoyada
8. Acceder a registros médicos
9. Ser escuchado y resolución justa
10. Compromiso del paciente y la familia
Que así sea. Y el compromiso pase del escrito a la realidad.
Pòster presentat per la resident psicòloga clínica Blanca Solà al XXIII Congreso Nacional i IV Internacional de la Sociedad Española de Psicología Clínica - ANPIR, celebrat del 23 al 25 de maig a Cadis sota el títol "Calidad, derechos y comunidad: surcando los mares de la especialidad".
descripción detallada sobre ureteroscopio la historia mas relevannte , el avance tecnológico , el tipo de técnicas , el manejo , tipo de complicaciones Procedimiento durante el cual se usa un ureteroscopio para observar el interior del uréter (tubo que conecta la vejiga con el riñón) y la pelvis renal (parte del riñón donde se acumula la orina y se dirige hacia el uréter). El ureteroscopio es un instrumento delgado en forma de tubo con una luz y una lente para observar. En ocasiones también tiene una herramienta para extraer tejido que se observa al microscopio para determinar si hay signos de enfermedad. Durante el procedimiento, se hace pasar el ureteroscopio a través de la uretra hacia la vejiga, y luego por el uréter hasta la pelvis renal. La uroteroscopia se usa para encontrar cáncer o bultos anormales en el uréter o la pelvis renal, y para tratar cálculos en los riñones o en el uréter.Una ureteroscopia es un procedimiento en el que se usa un ureteroscopio (instrumento delgado en forma de tubo con una luz y una lente para observar) para ver el interior del uréter y la pelvis renal, y verificar si hay áreas anormales. El ureteroscopio se inserta a través de la uretra hacia la vejiga, el uréter y la pelvis renal.Una vez que esté bajo los efectos de la anestesia, el médico introduce un instrumento similar a un telescopio, llamado ureteroscopio, a través de la abertura de las vías urinarias y hacia la vejiga; esto significa que no se realizan cortes quirúrgicos ni incisiones. El médico usa el endoscopio para analizar las vías urinarias, incluidos los riñones, los uréteres y la vejiga, y luego localiza el cálculo renal y lo rompe usando energía láser o retira el cálculo con un dispositivo similar a una cesta.Náuseas y vómitos ocasionales.
Dolor en los riñones, el abdomen, la espalda y a los lados del cuerpo en las primeras 24 a 48 horas. Pain may increase when you urinate. Tome los medicamentos según lo prescriba el médico.
Sangre en la orina. El color puede variar de rosa claro a rojizo y, a veces incluso puede tener un tono marrón, pero usted debería ser capaz de ver a través de ella
. (Los medicamentos que alivian la sensación de ardor durante la orina a veces pueden hacer que su color cambie a naranja o azul). Si el sangrado aumenta considerablemente, llame a su médico de inmediato o acuda al servicio de urgencias para que lo examinen.
Una sensación de saciedad y una constante necesidad de orinar (tenesmo vesical y polaquiuria).
Una sensación de quemazón al orinar o moverse.
Espasmos musculares en la vejiga.Desde la aplicación del primer cistoscopio
en 1876 por Max Nitze hasta la actualidad, los
avances en la tecnología óptica, las mejoras técnicas
y los nuevos diseños de endoscopios han permitido
la visualización completa del árbol urinario. Aunque
se atribuye a Young en 1912 la primera exploración
endoscópica del uréter (2), esta no fue realizada ru-
tinariamente hasta 1977-79 por Goodman (3) y por
Lyon (4). Las técnicas iniciales de Lyon
TdR Profesional en Estadística VIH ColombiaTe Cuidamos
APOYAR DESDE LA UNIDAD DE GESTIÓN DE ANÁLISIS DE INFORMACIÓN AL MINISTERIO DE SALUD Y PROTECCIÓN SOCIAL Y ENTIDADES TERRITORIALES EN LA DEFINICIÓN Y APLICACIÓN DE METODOLOGÍAS DE ANÁLISIS DE INFORMACIÓN, PARA LA OBTENCIÓN DE INDICADORES Y SEGUIMIENTO A LAS METAS NACIONALES E INTERNACIONALES EN ITS, VIH, COINFECCIÓN TB-VIH, HEPATITIS B Y C, EN EL MARCO DEL ACUERDO DE SUBVENCIÓN NO. COL-H-ENTERITORIO 3042 (CONVENIO NO. 222005), SUSCRITO CON EL FONDO MUNDIAL.
IA, la clave de la genomica (May 2024).pdfPaul Agapow
A.k.a. AI, the key to genomics. Presented at 1er Congreso Español de Medicina Genómica. Spanish language.
On the failure of applied genomics. On the complexity of genomics, biology, medicine. The need for AI. Barriers.
2. I+D+i no es sólo alta tecnología o
grandes proyectos de investigación.
Hace falta innovar en procesos, en
organización, en mejoras del día a
día.
3.
4. Hay 3 características básicas que definen la
actividad hospitalaria y que la diferencian de
cualquier otro tipo de empresa: su naturaleza
impredecible, el carácter profesional de su
sistema productivo y su orientación al servicio.
Variabilidad Libertad de ejecución
Tareas ambiguas Preocuparse de los detalles
de la tarea
5. ¿El conocimiento es caro?
La organización sanitaria es una
organización del conocimiento.
Los profesionales basan su práctica
diaria en el conocimiento. ¿La
clave? Compartirlo
6. ede m i t ra bajo?
¿Qu ién sab
¿Has intentado escuchar
a otros profesionales?
7. Ante un problema, ¿has pensado en preguntar
a otros? Generalmente tus “pares” tienen los
mismos problemas.
Imitar o copiar no es cool, ni está bien visto:
pero nuestra obligación es ser eficientes y
mejorar.
8. ¿Por qué cuesta tanto compartir el
conocimiento?
El conocimiento es poder.
Miedo
Respeto a la jerarquía formal:
¿el jefe debe saber más o
destacar siempre?
9. Incubadora de Ideas: Hospital Clínico San Carlos
(Madrid) y Hospital Universitario Sant Joan (Alicante)
La magia de la innovación está en buscar la idea
brillante en cualquier esquina.
Provocar el debate, buscar puntos de apoyo, mezclar
a los profesionales.
10. ¿Y qué podemos hacer
para conocer la opinión
de los profesionales y
salir de nuestra zona de
confort?
1.Buscar en nuestro
centro.
2.Internet (web 2.0)
11. Facebook tiene más de 11 millones de
usuarios en España.
El poder y el conocimiento ahora nacen
de cualquier sitio. La organización debe
adaptarse a este cambio
13. Redes generalistas: Facebook
Med & Learn: intercambio de conocimiento
entre profesionales, discusión de casos,
resolución de problemas, ayuda mútua.
20. Conclusiones
1. El conocimiento no es caro, de hecho puede ser
gratis.
2. Búscalo a tu alrededor: atrévete con la web 2.0.
3. Cambia la actitud, es necesario un liderazgo
abierto que escuche a todos los profesionales, sin
miedo a romper la costumbre.
4. Hay “vida inteligente” más allá de las ayudas y las
subvenciones.
21. Miguel Ángel Máñez
Subdirector Económico Departamento de Salud
Alicante – Sant Joan
http://saludconcosas.blogspot.com
Twitter: @manyez
Email: manyez@gmail.com