pnl

1. Integración de Partes
(PNL)
Luz Deisy Ascencio C.I. 12.936.468

2. El «individualismo» de cada uno de los miembros de la
¿Cuál es el es
organización. Cada quien opta por no tomar algún tipo de
Problema?
responsabilidad para resolver el incendio. Y se hace el «loco».
En el vídeo existe un conflicto interpersonal. Por lo que se presenta
Contactando las
una barrera entre los individuos en el momento de comunicarse
partes
para resolver el problema. Cada quien tiene un «modelo» de su
realidad donde es «responsable» sólo de las actividades inherentes
al cargo que desempeña. Este comportamiento se expresa en forma
de desacuerdo, y pelea. Lo cual, genera el conflicto en la
organización.
De igual manera, existe un conflicto interno en cada una de las
personas de la organización. Dicho conflicto se presenta entre dos
sub personalidades. La primera es capaz de aportar una solución al
problema mientras que las segunda, le da «miedo» exponer ideas
para la solución por temor al rechazo, a la burla, o a ser ignorado.

3. Según Bandler y Grinder, los pasos básicos para la integración
son:
1. Identificar las incongruencias notando contradicciones entre
mensajes verbales y no verbales.
2. Clasificando las incongruencias en polaridades por medio de
Integración de es clasificaciones, símbolos, sistemas representacionales o
las partes categorías.
3. Crear contacto entre las polaridades y luego logrando una
metaposición (tercera posición perceptual) desde la cual se
enfocan las polaridades de una manera nueva.
En este vídeo, la integración de partes se da cuando cada persona
toma la decisión de «asumir su responsabilidad» … Al principio
están las dos subpersonalidades en conflicto, La que es capaz de
aportar una solución al problema y la que le da «miedo» exponer
ideas para la solución por miedo. Luego aparece una tercera
posición donde lo fundamental es «apagar el incendio» para
beneficio de todos. Esto trae como consecuencia el cambio de
comportamiento. Y cada uno realiza una acción (tomar un balde y
llenarlo de agua) para apagar las llamas del incendio. Esta es la
opción más efectiva y ecológica para satisfacer la intención
positiva común y las intenciones positivas individuales.

4. ¿Qué haría yo si en una situación como está a atacarme el Miedo?
 Respiro profundo y me tomo unos segundos para pensar sobre la
situación.
 Analizo la situación, con sus pro y sus contras. Para ello pienso en
3 escenarios posibles:
• Por comodidad, podría no hacer nada. Y dejo que las
circunstancias «se den» y se resuelva la situación «sola».
• Podría esconderme en mi «miedo» y asumir que la
responsabilidad es de otra persona y yo no tengo nada
que ver en la situación.
• Podría «asumir» un comportamiento e intentar
«influenciar» en los demás para convencerlos de que el
conflicto nos afecta a todos y depende de todos resolverlo.
 Finalmente, tomaría la decisión. Personalmente, estoy segura que
elegiría la tercera opción, con las consecuencias que esto podría
traer: aceptación, o burla de parte de las demás personas.

5. Conclusiones
 Es importante reconocer cada una de las sub personalidades que
tenemos para tener control de nuestras emociones y tomar las
mejores decisiones.
 Luego de reconocer las sub personalidades es necesario que
ambas coincidan en una tercera opción, tomando en cuenta lo
«positivo» de cada una para poder crear una tercera opción.
 La PNL es una herramienta de gran ayuda en la resolución de
conflictos tanto internos como interpersonales.
 Es necesario reconocer el miedo como parte de nuestras
emociones. Sin embargo, es fundamental aprender a manejarlo
para que no se convierta en una barrera tanto personal como
profesional.