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Administración del Conocimiento Mg. Samuel Oporto Díaz INTELIGENCIA ARTIFICIAL Y ROBÓTICA

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Mapa Conceptual del Curso Sistemas Inteligentes Conocimiento Complejidad Agentes Diseño de Agentes Agentes de Búsqueda Otros tipos de agentes Agentes Móviles

Tabla de Contenido ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Objetivos ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

TECNICAS Y TECNOLOGIAS PARA EL KM

Técnica y Tecnología ,[object Object],[object Object],Intereses colectivos Intereses individuales Es procesal. Se habla de procesos: técnicas, conocimientos científicos y empíricos, aspectos económicos y un marco socio-cultural. Es procedimental. Se habla de procedimientos para realizar una actividad y las herramientas Es contingente. Surge con la ciencia. ( contingente: todo aquello que puede ser o no ser ) Es constitutiva del hombre, las técnicas han acompañado Es multidisciplinaria Es unidisciplinaria Tecnología Técnica

Técnicas y Tecnologías para el KM ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Ejercicio 1 ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

ADMINISTRACION DEL CONOCIMIENTO

Administración del conocimiento ,[object Object],[object Object],[object Object],La administración del conocimiento aprovecha el activo más valioso de la organización - la experiencia colectiva de sus empleados y socios.

El recursos conocimiento ,[object Object]

Ingeniería del Conocimiento (KE) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Tipos de conocimiento ,[object Object],articulado = estructurado, esquematizado, se puede expresar Implícito Inicio Puede ser articulado No puede ser articulado Explícito Tácito si no no

Conocimiento Tácito ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Conocimiento Implícito ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Conocimiento Explícito ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Ejercicio 3 ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Transmisión del Conocimiento ,[object Object]

Transmisión del Conocimiento Socialización. Los empleados comparten experiencias e ideas, el conocimiento tácito individual se transforma en colectivo Externalización. El conocimiento tácito colectivo se transforma en conocimiento explícito Combinación. Intercambio de conocimiento explícito vía documentos, correos electrónicos, informes, etc. Interiorización o aprendizaje. El conocimiento explícito colectivo se transforma en conocimiento tácito individual. Combinación Internalización DE EXPLÍCITO Externalización Socialización DE TACITO A EXPLÍCITO A TACITO

Ejemplos ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Ejercicio 4 ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Ejercicio 5 ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Grupo Competidor ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Grupo Evaluador ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

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