Este documento describe la departamentalización como una técnica de división del trabajo que agrupa actividades similares para mejorar la especialización, coordinación y eficiencia. Explica que la departamentalización consiste en dividir el trabajo de una empresa en funciones separadas según criterios como la producción, ventas o finanzas. Finalmente, señala que si bien la departamentalización tiene ventajas como mejorar la especialización, también puede generar desventajas como la pérdida de visión general de la empresa.

13. Gracias por su atencion