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La casera 1
- 1. Empresa Ecuatoriana, con12 años de experiencia en la producción y comercialización de productos agrícolas. Sustentan su éxito en establecer relaciones duraderas con nuestros clientes, ofreciéndoles servicios de calidad, confianza mutua y cuentan con personal altamente calificado en cada una de sus responsabilidades. El negocio ofrece este producto para satisfacer el paladar de los consumidores de dicho sector. Con la finalidad de que cada una de los socios obtenga ganancias pero con la gran satisfacción de que el cliente este satisfecho con el servicio que ofrecemos
- 2. VISION MISIÓN Ser los primeros en el Ecuador en desarrollar La empresa LA CASERA VIEC CIA. LTDA. es la producción y comercialización de una empresa dedicada a ofrecer un productos agrícolas de huertas 100% con un producto de calidad y al más bajo costo. proceso natural para que a través de un La calidad del servicio se podrá alcanzar negocio rentable y eficiente, se satisfaga la con el uso de personal calificado para necesidad de los habitantes del Ecuador atender al cliente y utilizando a lo máximo brindando servicios verdaderamente la maquinaria e insumos de alta calidad y profesionales que es cuidar, mantener y lo que es más la tecnología y perder el prolongar la vida de las personas por la buena proceso natural. calidad del producto OBJETIVO GENERAL OBJETIVOS ESPECÍFICOS. Dedicarnos de manera global a los Lograr que el servicio y su marca sea negocios que se refieren reconocida. comercialización de productos Servir productos a domicilio según las agrícolas incluyendo su cuidado y la necesidades de los clientes. producción, con el fin de ser los más Generar fuentes de trabajo. eficientes brindando un servicio Entregar al mercado un producto de alta especializado. calidad y a los mejores precios.
- 3. PERSONAL ADMINISTRATIVO Sr. Iván Jiménez Presidente Sra. Cristina Jiménez Gerente General Ing. Diego Pardo Gerente de Cobranzas Sra. Jenny Brito Gerente Comercial/Ventas Lcda. Jacqueline Campoverde Gerente de Producción Lcdo. Fernando Orbe Gerente de Dep. Técnico Sr. Jefferson Morocho Contador General
- 4. EL PRECIO USOSDE Producto Principal LOS El precio: Las economías, producen bienes y PRODUCTOS CEBOLLA PAITEÑA servicios, que son valorados AGRÍCOLAS socialmente en el largo plazo, mediante la fluctuación y la Por todas sus interacción de la oferta y demanda de características Productos Secundarios dichos bienes y servicios. Los cambios en los precios y altos niveles generalmente siguen una ley muy nutricionales Pimiento sencilla llamada ley de oferta y los productos demanda que básicamente establece que la interacción de estas fuerzas del agrícolas es Tomate riñón mercado, es la que establece el precio utilizado en de mercado en una economía. Por lo general (depende del tipo de gran variedad Cebolla Perla bien) para bienes normales, se de recetas en cumplen las siguientes reglas: la Zanahoria Amarilla A mayor oferta, menor precio. A menor oferta, mayor precio. alimentación A mayor demanda, mayor precio. diaria. A menor demanda, menor precio.
- 5. FACTORES INTERNOS FACTORES EXTERNOS Tomando como base para proceder a Como se sabe la empresa mantiene efectuar la situación de la empresa factores externos sumamente importante podemos decir que esta mantiene un los mismos que demandaron su análisis 40% de un rendimiento adecuado con pormenorizado de la situación actual y respecto a sus estrategias de planeación y futura de la empresa por lo que se ve lanzamiento de productos al mercado, obligada a influir en el mercado con una también nos podemos dar cuenta que la buena estrategia de marketing para misma mantiene un alto conocimiento y desarrollar productos altamente preparación del producto para la calificados y a su vez considerar que estos comercialización en sus diferentes sitios se puedan comercializar sin ningún de negocio. límite de edad y condición de vida. Por todo esto es importante conocer y especializarnos en lo que estamos haciendo o vamos a hacer, porque de lo contrario estamos en desventaja con los competidores.
- 6. ANÁLISIS FODA FORTALEZAS DEBILIDADES Rendimiento Reingeniería Jerarquización Control de gestión estratégica Nivel de organización Publicidad Selección valor agregado Incentivos Control Coordinación variedad de productos Dirección Nuevos productos Liderazago Calidad Total Capital Intelectual OPORTUNIDADES AMENAZAS Indice de precios Inflación Indice de precios al productor Desempleo Comunicación Petróleo Remesas Inflación al productor Sobre Pastoreo Inflación al consumidor Uso de suelo Clima Reglamento de comprobantes de venta Proveedores Impuestos IVA 12% Y 0% Competencia de otros sectores Retenciones en la Fuente Análisis de puestos Impuesto a la Renta Políticas Salariales Tecnología Cobertura de mercado Eventos Distribución Mercados informales Precio Zonas Comerciales Capacitación Profesional Nuevos mercados segmentación en el mercado Posicionamiento en el mercado Inversiones
- 7. EL PRODUCTO La función general de todo producto o servicio es la de satisfacer una necesidad o deseo del consumidor. Un producto o Servicio que no satisfaga esta condición básica, si existe, está llamada a desaparecer. Para conseguir atraer al consumidor (o combatir la competencia), se debe realizar: - Ampliar o consolidar la línea de los productos agrícolas. - Agregar accesorios o los productos finales, cajas o paquetes. - Ofrecer nuevas gamas de tamaños. - Aumentar su calidad, incrementar su vida y durabilidad. - Introducir nuevos productos que satisfagan necesidades provocadas por cambios en el estilo de vida. - Relanzar su producto en base a nuevas regulaciones municipales, gubernamentales o ecológicas. - Hacerlo más compatible con la gama de accesorios ofrecida por la competencia
- 8. EL PRECIO Estrategias para el Precio: El margen de rentabilidad deseado es un - Ofrecer descuentos especiales para factor importante, preponderante, pero lograr una distribución masiva. - Establecer programas especiales para no el único. ventas estacionales o para liquidar Para conseguir ese equilibrio armónico inventarios. - Elevar su precio para distanciarse de la entre las funciones que componen la competencia y hacerse más selectivo. Mezcla de marketing, en busca del logro - Elevar su precio para cubrir los costos de determinados objetivos, a fin: de mejores servicios post venta o de una garantía ampliada. -Igualar o atacar a la competencia. - Reducir su precio y lograr el objetivo de -Fijar nuestro precio al nivel que sea más rentabilidad a través de un mayor compatible con el objetivo de volumen y volumen de unidades. crecimiento que se haya fijado. - Reducir el precio de su producto, cambiando el diseño, el empaquetado, -Fijar el precio en función de un mayor los materiales o fórmulas utilizados. margen de rentabilidad, aún sacrificando - Programar ofertas a los clientes. los volúmenes en unidades. - Otorgar descuentos por volúmenes o -Utilizar el precio como factor de mezclas de compras. - Ofrecer accesorios gratuitamente. segmentación de mercados; etc . - Establecer un programa de premios a los compradores.
- 9. LA PUBLICIDAD DISTRIBUCIÓN La Publicidad representa cualquier La empresa, a través de su Estrategia forma de presentación y promoción de Acción, optará por la venta de ideas, productos o servicios, directa o alguien que lo represente. hecho por un patrocinador identificado. ESTRATEGIAS PARA LA PUBLICIDAD ESTRATEGIAS PARA LA DISTRIBUCIÓN - Determinación de la cartera de clientes. - Determinación del tamaño de - Distribución Intensiva (Gran fuerza de venta. número de Intermediarios) - Análisis de clientes para la - Distribución Exclusiva (Pocos asignación de cartera / vendedor. Intermediarios) - Descripción del cargo del - Distribución Selectiva (Algunos vendedor. Intermediarios) - Selección del personal de ventas. - Métodos de motivación. - Sistemas de Evaluación.