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Prevención de Enfermedades y Promoción de la Salud
Popayán Cauca – Colombia
Marzo 2019
Entender lo que es liderazgo y qué estilo de
liderazgo tiene un alto ejecutivo es un paso
importante en la solución de problemas de las
industrias modernas.
No existe una definición universal de liderazgo,
más que nada, por que el tema es complejo y al
estudiarse de distintas maneras se emplean o
utilizan definiciones diferentes.
Liderazgo
El líder es visto como la persona capaz de
incentivar, motivar y ejercer influencia en el
comportamiento o modo de pensar de su
personal de equipo con el propósito de trabajar
por un bien común.
Liderazgo
Liderazgo Aceptación
Sentido de
dirección
Inspiración
Pensamiento
en equipo
Líder
Servidor
Procura el
bien
común
Abierta
disposición
servicio
• El liderazgo es algo más complejo que haber nacido
con los genes adecuados; sin embargo, es verdad
que hay personas que tienen condiciones naturales
de liderazgo: innovadores, visionarios, con pasión…
• Existen personas que no tienen las condiciones
innatas, pero con mucho esfuerzo las pueden
desarrollar.
• El liderazgo es un conjunto de hábitos y actitudes
que uno puede adquirir.
¿Un líder nace o se hace?
CARACTER CARISMA COMPROMISO
ESCUCHAR
ACTITUD
POSITIVA
VISION
AUTODISCIPLINA
GENEROSIDAD
PASION
SERVICIO
VALENTIA SOLUCION DE
PROBLEMAS
CAPACIDAD
COMUNICACION
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RESPONSABILIDAD
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CUALIDADES
DE UN LÍDER
Liderazgo
Objetivos
organizacionales
Influencia
Cambio
Líderes y
seguidores
TR 4-2
Tono de
voz
Lenguaje
corporal
Palabras
38%
55 %
7 %
Factores de Impacto y Credibilidad
En La Feria Del Maestro Andrés
me compré un (a)
Coca cola
Motoneta
Pistola
Maracas
Tambor
Gato
Perro
En La Feria Del Maestro Andrés
me compré un (a)
Coca cola – glu, glu la coca cola
Motoneta – prrrr, prrrr la motoneta
Pistola – pum pum la pistola
Maracas – chic chic las maracas
Tambora - tum-tum el tambor
gato – miau miau el gato
Perro – guau guau el perro.

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Notas del editor

  1. A diferencia de muchas de las personas en Gerencia, se dice que el líder genera: Sentido de dirección, es decir que guía a su equipo por el camino correcto, generando con ello seguridad a los miembros del mismo. Inspiración: Es otro elemento importante ya que las palabras y ejemplo de un líder encienden la motivación, ya presente en la organización, en el equipo de trabajo y en el individuo. Tendencia a pensar en términos de equipo no en grupo de individuos y viceversa, el equipo tiende a buscar al líder no al jefe. Aceptación: Una persona puede ser nombrada gerente, pero no será realmente un líder mientras su nombramiento no sea ratificado por el corazón y la mente de sus subalternos o área de trabajo.
  2. El líder es un servidor. Lo que lo define es su vocación de servicio hacia el bien de los demás, tanto en su dimensión personal o individual como en la social o común. Es este un aspecto que, por supuesto, distingue a toda autoridad. Y recordemos que el líder es una autoridad. El liderazgo implica una abierta disposición de servicio. Es una característica fundamental, de entrega al bien de los otros, incluso, si fuera necesario, con prescindencia del bien propio. El líder auténtico procura el bien común Tanto para las instituciones, movimientos o causas que conduce y, junto con éste, el bien personal de aquellos que son guiados por él. Por supuesto, contrariamente no refleja la presencia de un auténtico liderazgo la preocupación prioritaria por el bien propio, o por ser un servido de los demás
  3. Influencia: es el proceso en el que el líder comunica sus ideas, los seguidores las aceptan y se sienten motivados para respaldarlas y efectuar el cambio. Lideres y seguidores: los buenos seguidores también desempeñan funciones de liderazgo cuando es necesario y además influyen en los lideres. Cambio: Influir y establecer objetivos implica cambio, necesariamente hay que cambiar para mejorar el desempeño, las organizaciones necesitan modificarse Objetivos organizacionales: Los líderes eficaces influyen en los seguidores para que no piensen en función de sus propios intereses, sino en los de la organización. Los líderes tienen que dar rumbo y, con el aporte de los seguidores, fijar objetivos que supongan retos y anteponer la responsabilidad para lograrlos.