La planificación y el control son funciones importantes de los directivos para dirigir los esfuerzos de las personas hacia los objetivos de la organización. La planificación implica establecer objetivos y pasos para cumplirlos, mientras que el control evalúa el rendimiento comparando los resultados reales con los objetivos planificados. Ambos procesos son cruciales para garantizar que las operaciones de una organización se alineen con sus metas.

1. La función de
planificación y control
Eduardo Atri Cojab

2. Su función.
El papel principal de un directivo es dirigir los esfuerzos de otras personas hacia
los objetivos de la organización. Una parte muy importante de la dirección
consiste en planificar (establecer objetivos) y controlar (comparar los resultados
con los objetivos que se habían establecido).

3. Planificación
Los esfuerzos que se realizan a fin de cumplir objetivos y hacer realidad diversos
propósitos se enmarcan dentro de una planificación. Este proceso exige respetar
una serie de pasos que se fijan en un primer momento, para lo cual aquellos que
elaboran una planificación emplean diferentes herramientas y expresiones.

4. Control
El control es la función administrativa por medio de la cual se evalúa el
rendimiento. El control es un elemento del proceso administrativo que incluye
todas las actividades que se emprenden para garantizar que las operaciones
reales coincidan con las operaciones planificadas.

5. ¿Por qué son importantes la planificación y el
control?
Cuando decimos que una empresa debe establecer objetivos, parece que
estamos diciendo algo totalmente obvio. Al fin y al cabo, ¿no es totalmente
natural que una organización tenga objetivos? comenzamos a pensar, nos
daremos cuenta de que, en la mayoría de los casos, somos bastante reacios a
fijar objetivos. Generalmente, no nos paramos a pensar qué queremos conseguir,
no fijamos objetivos concretos. Paradójicamente, nos damos cuenta de que fijar
objetivos es algo muy natural y deseable, pero a la hora de hacerlo, somos
reacios. Parece que basta con haber llegado a la conclusión de que merece la
pena empezar algo y, entonces, lo empezamos sin fijarnos objetivos.

6. El control como fase administrativo
A lo largo de nuestras vidas nos vemos envueltos en una serie de organizaciones,
ya sean formales o informales, que tienen como propósito alcanzar una meta en
común, a través de diversos planes establecidos y a través de los recursos que
se posean. Es en ese momento cuando nace el sentido de la administración, es
decir, aquel proceso que llevan a cabo los miembros de una organización para
lograr captar sus objetivos.

7. La planeación como parte del proceso
administrativo
La planificación bajo el enfoque estratégico es concebida como un proceso
mediante la cual los decisores en una organización,analizan y procesan
información de su entorno interno y externo, evaluando las diferentes situaciones
vinculadas a la ejecutoria organizacional para prever y decidir sobre la
direccionalidad futura

8. Referencias
College, D. (2010). El control como fase del proceso administrativo. gestiopolis.
Retrieved 5 April 2018, from https://www.gestiopolis.com/el-control-como-fase-del-
proceso-administrativo/
CONCEPTO DE PLANIFICACIÓN. (2018). Definición.de. Retrieved 5 April 2018,
from https://definicion.de/planificacion/
Henriquez, Y. (2018). LA PLANIFICACIÓN COMO PARTE DEL PROCESO
ADMINISTRATIVO. Slideshare. Retrieved 5 April 2018, from
https://es.slideshare.net/ye87/planificacin-actividad-3-48675023
PLANIFICACIÓN Y CONTROL. (2018). Retrieved 5 April 2018, from
http://ocw.uc3m.es/economia-financiera-y-contabilidad/economia-de-la-
empresa/material-de-clase-1/Planificacion.pdf