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La Planificación
Maldonado D Cristian J
C.I: 24.148.945
Ing. Industrial
se puede definir como
un proceso bien meditado y con
una ejecución metódica y
estructurada, con el fin el obtener
un objetivo determinado
Tipos
Planificación Normativa o
Tradicional Planificación
Estratégica
Planificación
Situacional
Planificación Táctica
Operacional
Planificación
la planificación en un sentido un poco
más amplio, podría tener más de un
objetivo, de forma que una misma
planificación organizada podría dar,
mediante la ejecución de varias tareas
iguales, o complementarias, una serie
de objetivos
Características
• Tiene una permanente
capacidad para auto
criticarse y evolucionar.
• Ha hecho el acopio de
numerosísimas técnicas de
análisis y predicción.
• Ha desarrollado todo un
complejo sistema
institucional y legal propio
• Es una herramienta para el
cambio social.
• Tecnológicamente, aborda
la anticipación simulada por
la práctica
• No tiene un diagnóstico
único, ni una verdad
objetiva, sino una
explicación situacional.
• Se articula lo político con lo
económico pues su
horizonte es político y el
futuro es incierto.
Características
CaracterísticasCaracterísticas
• Permite establecer
claramente la misión y
valores de la organización,
como principio rector.
• Tiene su origen en el
ámbito empresarial y
surge como fuente de
consolidación de la
llamada Planificación
Tradicional.
• Para definir los elementos
estratégicos, se parte del
proceso de investigación
sistemática interna y
externa.
• Se da dentro de los
lineamientos de la
planificación estratégica y
la planificación táctica.
• Es conducida o ejecutada
por los ejecutivos del
nivel medio.
• Trata con actividades
normales programables.
• Se maneja información
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  • 1. La Planificación Maldonado D Cristian J C.I: 24.148.945 Ing. Industrial
  • 2. se puede definir como un proceso bien meditado y con una ejecución metódica y estructurada, con el fin el obtener un objetivo determinado Tipos Planificación Normativa o Tradicional Planificación Estratégica Planificación Situacional Planificación Táctica Operacional Planificación la planificación en un sentido un poco más amplio, podría tener más de un objetivo, de forma que una misma planificación organizada podría dar, mediante la ejecución de varias tareas iguales, o complementarias, una serie de objetivos Características • Tiene una permanente capacidad para auto criticarse y evolucionar. • Ha hecho el acopio de numerosísimas técnicas de análisis y predicción. • Ha desarrollado todo un complejo sistema institucional y legal propio • Es una herramienta para el cambio social. • Tecnológicamente, aborda la anticipación simulada por la práctica • No tiene un diagnóstico único, ni una verdad objetiva, sino una explicación situacional. • Se articula lo político con lo económico pues su horizonte es político y el futuro es incierto. Características CaracterísticasCaracterísticas • Permite establecer claramente la misión y valores de la organización, como principio rector. • Tiene su origen en el ámbito empresarial y surge como fuente de consolidación de la llamada Planificación Tradicional. • Para definir los elementos estratégicos, se parte del proceso de investigación sistemática interna y externa. • Se da dentro de los lineamientos de la planificación estratégica y la planificación táctica. • Es conducida o ejecutada por los ejecutivos del nivel medio. • Trata con actividades normales programables. • Se maneja información interna y externa.