Este documento trata sobre la previsión. Define la previsión como la acción de prever lo que sucederá basándose en indicios o señales. Explica que la previsión es útil para organizar la vida y los negocios al ayudar a prepararse para problemas futuros. También describe diferentes tipos de previsión como la económica, contable y de ventas. Concluye que la previsión se basa en un análisis meticuloso de variables para pronosticar resultados futuros, a diferencia de simples corazonadas.

1. “LIBEREMOS BOLIVIA”
GUTIERREZ CONDORIIRISLAURA
Docente:Mgr. José RamiroZapata Barrientos
Materia: Investigaciónde MercadosII
GRUPO: 09
13. LA PREVISION
“El hombre que sabe gastar y ahorrar es el más feliz, porque disfruta de ambas cosas. “-
Samuel Johnson
1. INTRODUCCION
Previsiónesuntérminoque procede dellatín praevisionis“veranticipadamente “yque refierea la
acción y efectode prever(conjeturarloque vaa sucedera travésde lainterpretaciónde indicioso
señales; ver con anticipación; preparar medios para futuras contingencias).1
Por ejemplo: “La previsión de la prensa era correcta: la pareja no duró ni tres meses”, “Me
gustaría que se cumpliera tu previsión, pero creo que será algo complicado”, “Este año vamos a
ganar 100.000 pesos, si no falla la previsión del contador”.1
La previsiónpuede convertirse enunvaliosorecursoparaorganizarnuestravida, ya que se puede
aplicar en cualquier contexto y nos ayuda a enfrentar problemas que pueden acarrear graves
consecuencias si no estamos preparados para atenderlos adecuadamente. Este concepto suele
aplicarse al planoeconómico,yaque el dineroes la base de nuestra supervivencia en la sociedad
actual, pero es perfectamente practicable incluso en cuestiones emocionales.1
La Historiatambiénnospermite predecirloque puede sucederenel futuroteniendo en cuenta lo
que pasó antes, a fin tomar recaudos (previsiones). Por ejemplo, si en anteriores elecciones
democráticas ha habido fraudes, puede tomarse la previsión de ejercer más controles.2
En Derecho,unmodo que tienenlaspersonasde preverel destinode susbienes,es la facultad de
realizaruntestamento,ya nivel social,tomandoen cuenta ciertas contingencias, se han previsto
sus remedios, como la jubilación para no dejar a los ancianos sin sustento luego de una vida de
trabajo. En este sentido, existen leyes e institutos a nivel nacional y local para regular esas
contingencias sociales.2
A nivel empresarial es muy útil realizar una previsión de gastos, de ventas o de compras, para
poder efectuar una eficaz planificación y adecuar el presupuesto.

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2. DESARROLLO
2.1 Previsión como parte de la planeación
La previsión implica ver hacia el futuro y responde a la pregunta ¿qué puede hacerse? es base
necesaria para la planeación ya que fija el objetivo y plantea la selección de cursos de acción. El
principio de laprevisiónse dacuandounplan revela tal consistencia que busca reducir al mínimo
sus errores. Ello se logra cuando se basan en experiencias y estudios anteriores. 3
Los elementos de la previsión son:
Objetivos (fines que se persiguen)
Investigación (factores, positivos y negativos, que nos ayudan u obstaculizan en la búsqueda de
esos objetivos)
Cursos alternativos de acción, (nos permitan escoger alguno de ellos como base de nuestros
planes)
Podemos definir la previsión como la etapa de la administración en que se determinan los
principales cursos de acción que permiten realizar los objetivos organizacionales.3

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2.2 PINCIPIOS
La previsiónadministrativa descansa en una certeza moral o probabilidad sería, la que será tanto
mayor cuanto más pueda apoyarse en experiencias pasadas, propias o ajenas, y cuanto más
puedan aplicarse a dichas experiencias métodos de investigación estadísticos o de cálculo de
probabilidad”.Aplicación del principioRecordandolosdistintosestadosenque puede encontrarse
la mente frente a la verdad, sobre todo para la previsión del futuro, se dan tres situaciones
básicas: a) Certeza. Se da certeza moral cuando por ciertas circunstancias se tiene una seguridad
muy difícil de ser frustrada. El cumplimiento de las leyes de oferta y demanda, sobre todo para
grupos sociales muy grandes y en situaciones extremas.4
b) Incertidumbre. Para el efecto de la previsión de los que habrá de ocurrir, implica carecer
absolutamente de elementosparapoderpredecircómose presentaránlos acontecimientos de lo
futuro.
c) Probabilidad.Laconstituye aquel estadoenel que sin haber seguridad sobre el sentido en que
ocurrirá unhecho,o una serie de ellos.Laprobabilidadpuedesermayoro menor, al grado de que
ir desde casi total incertidumbrehastaunaenorme certezamoral.Principiosde laobjetividad “Las
previsiones deben descansar en hechos más que en opiniones subjetivas.4
2.3 OBJETIVOS
Utilizamos losobjetivosparaexpresarloque queremoslograr,son los resultados específicos que
queremosobtenercomoresultadodel procesoadministrativo.Unobjetivoexpresaunintentoque
describe uncambiopropuestoque es medible yobservable.Lafijaciónde losobjetivos legitima a
la organización.3
En sí, los objetivos, son hipótesis que señalan lo que queremos alcanzar como un resultado
preconcebidomedianteel desempeñode actividadesy con uso de recursos. Como toda hipótesis
científicamente preconcebida, requiere de elementos necesarios y suficientes para alcanzarse.3
La previsióndebe señalarlosyseguirlosparadisminuirla incertidumbre, que siempre, aunque en
diversos grados se presenta en las organizaciones.3
2.4 Tipos de previsión

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Comohemosindicado,existendiferentestiposde previsióndependiendodelámbitoenel que nos
encontremos.5
Previsión económica: es la que se usa para prever la economía desde dos enfoques:
macroeconómico(comoel PIB,inflación,paro,etc);ymicroeconómico(parasectoresconcretosde
la economía o empresas). En ambos casos, la previsión económica permite determinar una
estrategia futura.5
Previsión contable: aunque en la mayoría de los casos las previsiones contables se suelen hacer
cuandose consideraque vaa teneruna pérdida,loideal esque exista un plan previsible antes de
que suceda. La previsión contable predice ciertas acciones a llevar a cabo que suponen un
antecedente a pérdidas empresariales.5
Previsión de ventas: se trata de una estimación, basada en datos veraces, sobre las ventas que
tendrá una determinada empresa en el futuro.5
3. CONCLUSION
Es importante aclararque el términoprevisiónnodebe entenderse comosinónimode pálpito,
aunque este último forme parte de la primera, ya que para prever un acontecimiento es
necesariobasarse enunprevioconocimiento y analizar una serie de variables para dar con el
potencial resultado a través del razonamiento, a diferencia de sentir que algo ocurrirá sin
saber por qué. En otras palabras, la previsión se desprende del estudio meticuloso mientras
que el pálpito escapa a la razón.1
Previsióndesignaaunaetapadel proceso administrativa que trata de pronosticar a través de
datosy presentaciertasaccionesfuturasideales.De estaforma,se puedencontemplarciertos
contextos sociales, políticos, económicos, tecnológicos, de desarrollo, etc en los que una
empresa puede involucrarse en medio o largo plazo.5
4. REFERENCIAS
1. https://definicion.de/prevision/
2. https://deconceptos.com/general/prevision

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3. https://fundamentosdeadmon.wordpress.com/2013/11/07/la-prevision/
4. https://www.studocu.com/gt/document/universidad-de-san-carlos-de-
guatemala/administracion/otros/principios-generales-de-la-prevision/8406634/view
5. https://numdea.com/prevision.html
5. VIDEOS
1.
https://www.youtube.com/watch?v=kFJ0VkBKL7s&feature=share&fbclid=IwAR1BSOj9Dvb5Ywi
aWIrxfzJtYmqjswdfC9edXlVVyNDsxpgA9OuQQvFaj50
2.
https://www.youtube.com/watch?v=9kseW00VsQg&feature=share&fbclid=IwAR0vNTTjWYsi_lZ
q9KXmqPp2Uhq4ShDAqYxj6ercDvuOKmndG-dfpxUhYQk
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