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COLQUE CATALAN JHONATAN ABSALON
MGR.JOSÉ RAMIRO ZAPATA BARRIENTOS
MATERIA: INVESTIGACIÓN DEMERCADOSII
GRUPO:09
LIBEREMOS BOLIVIA
LA PREVICION
“Si te apasiona algo y trabajas duro, tendrás éxito”
Pierre Omidyar
1.- INTRODUCCIÓN
El concepto de previsión puede conllevar muchos significados, dependiendo de la
coletilla al que acompañe, pues puede referirse a multitud de aspectos dentro de la
empresa: previsión económica, previsión contable, previsión de ventas y un largo etc.
2.- DESARROLLO
2.1 Principios de la Previsión
 Principio de consistencia de dirección: debemos ser estables y coherentes cuando
tomemos una decisión, y mantenernos firmes hasta finalizar lo que nos hemos
propuesto. Si surgen inconvenientes, debe buscarse alternativas de solución,
resolver los problemas e ir siempre en el camino que se ha trazado.
 Principio de la primacía: por ser la primera etapa del proceso administrativo la
previsión tiene incidencia directa e indirecta en el resto de etapas (planificación,
organización, integración, dirección y control).
 Principio de la transitividad: tiene relación con el principio anterior, ya que la
previsión está inmersa en las demás etapas del proceso administrativo, y transita por
todas.
 Principio de ejecutividad: todo lo que nos hayamos propuesto realizar debemos
llevarlo a cabo en los tiempos programados, tratando de evitar demoras y
situaciones que causen retraso a las operaciones de la empresa.1
2.2 PROPOSITO DE LA PREVICION
La palabra previsión proviene de prever , lo que es “ver anticipadamente “ o tratar de ver en
forma anticipada lo que va a ocurrir.
Entonces entenderemos por previsión como aquella etapa del proceso administrativo donde
se diagnostica a través de datos relevantes del pasado y del futuro, de tal forma que se
puedan construir contextos sociales, políticos, económicos, tecnológicos, etc.
El propósito de la previsión es que todo administrador sea visionario, pero a la vez previsor,
ya que en la actualidad la única constante es el “cambio” y debemos estar preparados para
enfrentarlo.
La previsión implica ver anticipadamente, y responde a la pregunta ¿qué puede hacerse?.
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Es base necesaria para la planeación ya que fija objetivos y plantea la selección de cursos
de acción.2
2.3 OBJETIVOS DE LA PREVICION
Una previsión de objetivos es una estimación de las probabilidades de que una campaña
cumpla con el objetivo que se haya establecido para ella, como por ejemplo, recibir una
cantidad concreta de clics o impresiones.
Estas previsiones te permiten comprobar si habrá suficientes clics o impresiones
disponibles para una campaña y te ayudan a anticipar posibles situaciones de escasez en el
futuro. También puedes utilizarlas para optimizar campañas y evitar la sobreventa o la
venta insuficiente.
Al ejecutar una previsión, AdMob realiza una simulación instantánea del servidor de
anuncios para determinar cómo se publicarán las campañas rivales en el inventario previsto.
Puedes ejecutar una previsión inicial al crear la campaña, así como previsiones adicionales
al modificarla.
Ten en cuenta que todas las previsiones tienen un carácter meramente informativo, ya que
especulan sobre eventos futuros que podrían no suceder.3
2.4 IMPORTANCIA DE LA PREVICION
La actividad previsiva debe proporcionar en su trabajo la posibilidad de crear una gama de
alternativas que, en términos generales, le permitan derribar, evadir o eliminar el efecto
negativo de las variables que lo afecten, y aprovechar al máximo aquellas que actúan con
efecto positivo. 4
 Le proporciona información sobre los efectos de muchas variables en su trabajo.
 Le permite adelantarse al futuro y conocer qué puede suceder.
 Facilita la tarea planificadora
 Da la base para tomar decisiones
 Permite plantear hipótesis y supuestos válidos
 Ayuda a minimizar errores y fallas.
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3.- CONCLUCION
Vemos que la previsión implica ideas de acontecimientos y situación que en el futuro
pueden suceder y nuestra mente es capaz de imaginar y pensar en ideas planes la previsión
nos ayuda en la fijación de objetivos, nos plantea factores positivos negativos o salidas. Lo
cual nos ayuda a escoger el camino para realizar nuestros planes.
4.- REFERENCIAS
1. https://www.aulafacil.com/cursos/administracion/de-empresas/la-prevision-l19665
2. https://fundamentosdeadmon.wordpress.com/2013/11/07/la-prevision/
3.
https://support.google.com/admob/answer/6316260?hl=es#:~:text=Una%20previsi%C3%B3n%20d
e%20objetivos%20es,concreta%20de%20clics%20o%20impresiones.
4. https://html.rincondelvago.com/prevision-en-la-actividad-administrativa.html
5.- VIDEOS
1.- https://www.youtube.com/watch?v=Qjh-vMtWhk4
2.- https://www.youtube.com/watch?v=kFJ0VkBKL7s

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La Previcion

  • 1. COLQUE CATALAN JHONATAN ABSALON MGR.JOSÉ RAMIRO ZAPATA BARRIENTOS MATERIA: INVESTIGACIÓN DEMERCADOSII GRUPO:09 LIBEREMOS BOLIVIA LA PREVICION “Si te apasiona algo y trabajas duro, tendrás éxito” Pierre Omidyar 1.- INTRODUCCIÓN El concepto de previsión puede conllevar muchos significados, dependiendo de la coletilla al que acompañe, pues puede referirse a multitud de aspectos dentro de la empresa: previsión económica, previsión contable, previsión de ventas y un largo etc. 2.- DESARROLLO 2.1 Principios de la Previsión  Principio de consistencia de dirección: debemos ser estables y coherentes cuando tomemos una decisión, y mantenernos firmes hasta finalizar lo que nos hemos propuesto. Si surgen inconvenientes, debe buscarse alternativas de solución, resolver los problemas e ir siempre en el camino que se ha trazado.  Principio de la primacía: por ser la primera etapa del proceso administrativo la previsión tiene incidencia directa e indirecta en el resto de etapas (planificación, organización, integración, dirección y control).  Principio de la transitividad: tiene relación con el principio anterior, ya que la previsión está inmersa en las demás etapas del proceso administrativo, y transita por todas.  Principio de ejecutividad: todo lo que nos hayamos propuesto realizar debemos llevarlo a cabo en los tiempos programados, tratando de evitar demoras y situaciones que causen retraso a las operaciones de la empresa.1 2.2 PROPOSITO DE LA PREVICION La palabra previsión proviene de prever , lo que es “ver anticipadamente “ o tratar de ver en forma anticipada lo que va a ocurrir. Entonces entenderemos por previsión como aquella etapa del proceso administrativo donde se diagnostica a través de datos relevantes del pasado y del futuro, de tal forma que se puedan construir contextos sociales, políticos, económicos, tecnológicos, etc. El propósito de la previsión es que todo administrador sea visionario, pero a la vez previsor, ya que en la actualidad la única constante es el “cambio” y debemos estar preparados para enfrentarlo. La previsión implica ver anticipadamente, y responde a la pregunta ¿qué puede hacerse?.
  • 2. COLQUE CATALAN JHONATAN ABSALON MGR.JOSÉ RAMIRO ZAPATA BARRIENTOS MATERIA: INVESTIGACIÓN DEMERCADOSII GRUPO:09 LIBEREMOS BOLIVIA Es base necesaria para la planeación ya que fija objetivos y plantea la selección de cursos de acción.2 2.3 OBJETIVOS DE LA PREVICION Una previsión de objetivos es una estimación de las probabilidades de que una campaña cumpla con el objetivo que se haya establecido para ella, como por ejemplo, recibir una cantidad concreta de clics o impresiones. Estas previsiones te permiten comprobar si habrá suficientes clics o impresiones disponibles para una campaña y te ayudan a anticipar posibles situaciones de escasez en el futuro. También puedes utilizarlas para optimizar campañas y evitar la sobreventa o la venta insuficiente. Al ejecutar una previsión, AdMob realiza una simulación instantánea del servidor de anuncios para determinar cómo se publicarán las campañas rivales en el inventario previsto. Puedes ejecutar una previsión inicial al crear la campaña, así como previsiones adicionales al modificarla. Ten en cuenta que todas las previsiones tienen un carácter meramente informativo, ya que especulan sobre eventos futuros que podrían no suceder.3 2.4 IMPORTANCIA DE LA PREVICION La actividad previsiva debe proporcionar en su trabajo la posibilidad de crear una gama de alternativas que, en términos generales, le permitan derribar, evadir o eliminar el efecto negativo de las variables que lo afecten, y aprovechar al máximo aquellas que actúan con efecto positivo. 4  Le proporciona información sobre los efectos de muchas variables en su trabajo.  Le permite adelantarse al futuro y conocer qué puede suceder.  Facilita la tarea planificadora  Da la base para tomar decisiones  Permite plantear hipótesis y supuestos válidos  Ayuda a minimizar errores y fallas.
  • 3. COLQUE CATALAN JHONATAN ABSALON MGR.JOSÉ RAMIRO ZAPATA BARRIENTOS MATERIA: INVESTIGACIÓN DEMERCADOSII GRUPO:09 LIBEREMOS BOLIVIA 3.- CONCLUCION Vemos que la previsión implica ideas de acontecimientos y situación que en el futuro pueden suceder y nuestra mente es capaz de imaginar y pensar en ideas planes la previsión nos ayuda en la fijación de objetivos, nos plantea factores positivos negativos o salidas. Lo cual nos ayuda a escoger el camino para realizar nuestros planes. 4.- REFERENCIAS 1. https://www.aulafacil.com/cursos/administracion/de-empresas/la-prevision-l19665 2. https://fundamentosdeadmon.wordpress.com/2013/11/07/la-prevision/ 3. https://support.google.com/admob/answer/6316260?hl=es#:~:text=Una%20previsi%C3%B3n%20d e%20objetivos%20es,concreta%20de%20clics%20o%20impresiones. 4. https://html.rincondelvago.com/prevision-en-la-actividad-administrativa.html 5.- VIDEOS 1.- https://www.youtube.com/watch?v=Qjh-vMtWhk4 2.- https://www.youtube.com/watch?v=kFJ0VkBKL7s