Este documento describe la previsión, que implica anticipar eventos futuros basados en señales del presente. Explica que la previsión es importante para fijar objetivos, investigar factores que ayudan u obstaculizan los objetivos, y coordinar medios de acción. También detalla los tipos de previsión, como la económica, contable y de ventas; los pasos para realizar previsiones como definir objetivos, designar responsables y comunicar resultados; y cómo la previsión puede aplicarse en contextos emocionales para prepararse para problemas

1. Materia: I.M-2 Erika Jhanet Apaza Colque
Grupo: 09 Mgr. José Ramiro Zapata B.
“LIBEREMOS BOLIVIA”
LA PREVISION
El hombre débil se vuelve fuerte cuando no tiene nada, porque solo entonces puede
sentir locura de la desesperación.
Autor: Arthur Conan Doyle
1. INTRODUCCION
Previsión es un término que procede del latín praevisio y que refiere a la acción y efecto de
prever (conjeturar lo que va a suceder a través de la interpretación de indicios o señales;
ver con anticipación; preparar medios para futuras contingencias).1
La previsión responde a la pregunta: ¿qué puede hacerse?.2
La palabra previsión implica la idea de cierta anticipación de acontecimientos y situaciones
futuras que la mente humana es capaza realizar.2
2. DESARROLLO
2.1 Aspectos positivos
2.1.1. Importancia
La previsión es indispensable para:
✓ Fijar los objetivos o fines que se persiguen
✓ Investigar los factores positivos y negativos que ayudan u obstaculizan la
búsqueda de sus objetivos.2
✓ Coordinar distintos medios en diversos cursos alternativos de acción que
permitan realizar planes.2
2.1.2. Aplicación del método
Para la aplicación de la previsión se debe seguir 3 pasos:
a) Investigar cuales son los principales científicos en que se destaca la previsión.2
b)
Proporcionar las reglas que servirán para realizar el proceso correspondiente.2
c) Mencionar aquellas técnicas que habrán de servir como instrumentos objetivos
para que este proceso administrativo se desarrolle.2
2.1.3. Principio
Las previsiones administrativas deben realizarse tomando en cuenta que nunca
alcanzara certeza completa, ya que por el numero de factores y la intervención
de decisiones humanas, siempre existirán en la empresa un riesgo.2

2. Materia: I.M-2 Erika Jhanet Apaza Colque
Grupo: 09 Mgr. José Ramiro Zapata B.
“LIBEREMOS BOLIVIA”
La previsión administrativa descansa en una certeza moral o probabilidad seria,
la que será tanto mayor cuanto mas pueda apoyarse en experiencias pasadas,
propias, ajenas, y cuanto mas puede aplicarse a dichas experiencias métodos
de investigación estadísticos o de cálculo de probabilidad.2
2.1.4. Pasos para previsión futura
Para ellos dan 3 situaciones básicas:
1. Certeza. - Excluye el temor de equivocarse.2
2. Incertidumbre. - Implica carecer absolutamente d elementos para poder predecir
cómo se presentarán los acontecimientos del futuro, o que acaera en ese mismo
futuro.2
3. Probabilidad. – La constituyen aquel estado en el que, sin haber seguridad sobre
el sentido en que ocurrirá un hecho. La probabilidad puede ser mayor o menor, el
grado de que es suyo puede ir desde una casi total incertidumbre hasta una enorme
certeza moral.2
2.1.5. Indicadores de que la previsión sea valida
• Cuanta mas analítica se estudie cada uno de los factores que han de invertir
en la realización de los hechos futuros en que descansara el éxito de la
empresa y no solo el conjunto de ellos, global y empíricamente
considerado.2
• Cuanto mas se confunde en hechos objetivos y no en meras opiniones, de
preferencia los ocurridos en la empresa y otros sectores.2
• Cuanto mas se puede aplicar medidas a la determinación de estos factores,
sobre todo mediante el uso de la metodología de investigación, utilizando
estadísticas y cálculo de probabilidad.2
2.1.6. tipos de previsión
Existen diferentes tipos de previsión dependiendo del ámbito en el que nos
encontremos.

3. Materia: I.M-2 Erika Jhanet Apaza Colque
Grupo: 09 Mgr. José Ramiro Zapata B.
“LIBEREMOS BOLIVIA”
• Previsión económica: Es la que se usa para prever la economía desde dos
enfoques: macroeconómico y microeconómico (para sectores concretos de la
economía o empresas). En ambos casos, la previsión económica permite
determinar una estrategia futura.3
• Previsión contable: Aunque en la mayoría de los casos las previsiones contables
se suelen hacer cuando se considera que va a tener una pérdida, lo ideal es que
exista un plan previsible antes de que suceda.3
• Previsión de ventas: Se trata de una estimación, basada en datos veraces, sobre
las ventas que tendrá una determinada empresa en el futuro.3
2.1.7. Objetivos
➢ Representan condiciones futuras deseadas.4
➢ Incluyen misiones, propósitos, metas, fines, cuotas y plazos.4
2.1.8. Etapas
Consta de 9 pasos:
1.Definición de objetivos: EL objetivo general de implantar un sistema de previsión
es integrar el esfuerzo provisional en la organización.5
2. Adaptación de la Organización: Para instaurar un sistema de previsión es
imprescindible generar un clima favorable que conduzca a su buena acogida. Para
ello es necesario comunicar a todo el personal:5
➢ Lo que vamos a hacer
➢ Por qué vamos a hacer
➢ Como lo pensamos hacer
3. Designación de responsables: Se deben asignar responsables de departamentos,
y uno o más responsables para que las previsiones fluyan de departamento a
departamento. Estos responsables deberán integrar horizontalmente a todos los
departamentos.5
4.Con el objetivo de obtener una buena comunicación horizontal entre
departamentos debemos determinar cuáles son los canales de flujo de información
necesarios para mantener a todos los responsables informados.5

4. Materia: I.M-2 Erika Jhanet Apaza Colque
Grupo: 09 Mgr. José Ramiro Zapata B.
“LIBEREMOS BOLIVIA”
5.Disposición de Recursos: En función de los recursos disponibles diseñaremos e
implantaremos un sistema de previsión más o menos complejo.5
6.Elaboración de previsiones: Instaurado el sistema de previsiones, pasaremos al
cálculo y la obtención de las mismas según el método o métodos escogidos.5
7.Comunicación de resultados: Obtenidas las previsiones es imprescindible
comunicarlas a todos los responsables que puedan verse afectados.5
8.Aprobación de las previsiones: Una vez realizadas las previsiones, estas deben
ser aprobadas mediante el consenso general de la empresa.5
9.Control y Seguimiento: Las previsiones nunca son definitivas y siempre debe
existir un control y seguimiento. El control de previsiones permite obtener las
desviaciones entre la previsión y la realidad, y tomar conciencia de que algo marcha
de forma diferente a lo previsto.5
2.1.9. Estructura
Conformada por: Principio, reglas e instrumentos.
PROBABILIDAD
OBJETIVOS
TECNICA CUALITATIVAS
INSTRUMENTO
REGLAS
PRINCIPIOS

5. Materia: I.M-2 Erika Jhanet Apaza Colque
Grupo: 09 Mgr. José Ramiro Zapata B.
“LIBEREMOS BOLIVIA”
2.2 Aplicación
La previsión puede convertirse en un valioso recurso para organizar nuestra vida, ya que
se puede aplicar en cualquier contexto y nos ayuda a enfrentar problemas que pueden
acarrear graves consecuencias si no estamos preparados para atenderlos
adecuadamente.1
Este concepto suele aplicarse al plano económico, ya que el dinero es la base de nuestra
supervivencia en la sociedad actual, pero es perfectamente practicable incluso en
cuestiones emocionales.1
2.3 Usos
En el contexto de la planificación, la previsión de serie de tiempo tiene varios usos. El
caso de uso más habitual consiste en comparar predicciones estadísticas de la
planificación predictiva con su propia previsión. Esto normalmente tiene lugar en un
plazo de tres, seis o doce meses y se puede realizar una vez al comienzo de un ciclo de
planificación, o bien de forma periódica conforme los planes se ajustan según los valores
reales entrantes.6
3. CONCLUSION
En conclusión, se puede decir que la previsión es muy importante en cualquier momento u
ocasión incluso puede ser usado para los casos emocionales.
La prevención hace que nosotros podamos crear una serie de alternativas la cual le
permitirá permitirá derivar, evadir eliminar el efecto negativo de las variables que afecten.
4. REFERENCIA
1. https://definicion.de/prevision/#:~:text=Previsi%C3%B3n%20es%20un%20t%C3%
A9rmino%20que,preparar%20medios%20para%20futuras%20contingencias)
2. Administración moderna de Agustín Reyes Ponce
3. https://numdea.com/prevision.html
4. https://images.app.goo.gl/SavCTAS4UjmtPho5A
5. https://www.todoempresa.com/Cursos/Previsiones%20Demo/1def.htm
6. https://docs.oracle.com/cloud/help/es/pbcs_common/CSPPU/forecasting_use_ca
ses_102xdcad74da.htm#CSPPU-GUID-8FE41896-728E-44C8-B36B-FF4FA0EDF1BD

6. Materia: I.M-2 Erika Jhanet Apaza Colque
Grupo: 09 Mgr. José Ramiro Zapata B.
“LIBEREMOS BOLIVIA”
5. VIDEO
5.1. https://youtu.be/Bas8kGhsSQ0
5.2. https://youtu.be/wAYhIWsLYRo