Este documento presenta una introducción a la tecnología y su impacto en las organizaciones. Explica la tipología de tecnologías propuesta por Thompson, incluyendo tecnologías de eslabones en cadena, mediadoras e intensivas. También describe las clasificaciones de tecnología flexible vs. fija y los tipos de producto concreto vs. abstracto, y cómo estas variables influyen en la estrategia y política de las organizaciones. Finalmente, discute las características generales de la tecnología y su complejidad desde diferentes perspectivas organizacionales
La tecnología y su influencia en las organizacionesdamianlg
Este documento describe diferentes tipos de tecnología y su impacto en las organizaciones. Identifica tecnologías como de eslabones en cadena, mediadora, intensiva, flexible, fija, de equipo, de operación, de producto, dura y limpia. También analiza cómo la combinación de la tecnología (flexible vs. fija) y el tipo de producto (concreto vs. abstracto) afecta la estrategia y naturaleza de las organizaciones. Finalmente, señala que la tecnología puede determinar la estructura y comportamiento de las empresas
Influencia de las Nuevas Tecnologías en el Comportamiento Organizacional cce...Demetrio Ccesa Rayme
Este documento resume diferentes conceptos relacionados con la tecnología y su impacto en las organizaciones. Explora temas como el determinismo tecnológico, el enfoque sociotécnico, la interacción entre humanos, tecnología y organizaciones, y los efectos de la telemática en individuos, grupos y la estructura y cultura organizacional. Concluye que la tecnología está impulsando un nuevo paradigma organizacional basado en los principios sociotécnicos.
- A través de los años, la tecnología ha cambiado radicalmente el modo de vida del hombre, beneficiándolo.
- Existe una gran diferencia entre el hombre de hace décadas y el hombre moderno debido al desarrollo de la ciencia y la tecnología.
- La tecnología ordena científicamente los conocimientos técnicos que permiten crear bienes y servicios para satisfacer las necesidades humanas.
Ati Eq6 L6 Exp Erosa Cap6 AdministracióN Del Cambio TecnolóGicoLia Nakid
El documento habla sobre el cambio tecnológico y su administración en las organizaciones. Explica que el cambio tecnológico afecta la estructura, cultura y procesos de las empresas y requiere ser gestionado cuidadosamente para maximizar sus beneficios. También presenta un caso sobre la implementación fallida de una herramienta de gestión de proyectos de software en una empresa debido a problemas en la estrategia de transferencia tecnológica y resistencia al cambio por parte de los usuarios.
La tecnología se define como un conjunto de instrumentos, conocimientos, procedimientos y métodos aplicados en distintas industrias para alcanzar objetivos prácticos de manera planificada. La tecnología se caracteriza por la especialización, integración, discontinuidad y cambio constantes. Existe una clasificación de tecnologías que incluye tecnologías flexibles, fijas, de producto, duras y limpias.
Este documento presenta una introducción a los diferentes tipos de tecnología y clasificaciones. Explica que la tecnología puede considerarse como una variable ambiental o interna organizacional. Luego describe la tipología de tecnologías propuesta por Thompson, incluyendo tecnología de eslabones en cadena, tecnología mediadora e intensiva. Finalmente, presenta varias clasificaciones de tecnología como flexible vs fija, blanda vs dura, de equipo, operación, producto y limpia.
Este documento presenta una introducción a la tecnología y su impacto en las organizaciones. Explica la tipología de tecnologías propuesta por Thompson, incluyendo tecnologías de eslabones en cadena, mediadoras e intensivas. También describe las clasificaciones de tecnología flexible vs. fija y los tipos de producto concreto vs. abstracto, y cómo estas variables influyen en la estrategia y política de las organizaciones. Finalmente, discute las características generales de la tecnología y su complejidad desde diferentes perspectivas organizacionales
La tecnología y su influencia en las organizacionesdamianlg
Este documento describe diferentes tipos de tecnología y su impacto en las organizaciones. Identifica tecnologías como de eslabones en cadena, mediadora, intensiva, flexible, fija, de equipo, de operación, de producto, dura y limpia. También analiza cómo la combinación de la tecnología (flexible vs. fija) y el tipo de producto (concreto vs. abstracto) afecta la estrategia y naturaleza de las organizaciones. Finalmente, señala que la tecnología puede determinar la estructura y comportamiento de las empresas
Influencia de las Nuevas Tecnologías en el Comportamiento Organizacional cce...Demetrio Ccesa Rayme
Este documento resume diferentes conceptos relacionados con la tecnología y su impacto en las organizaciones. Explora temas como el determinismo tecnológico, el enfoque sociotécnico, la interacción entre humanos, tecnología y organizaciones, y los efectos de la telemática en individuos, grupos y la estructura y cultura organizacional. Concluye que la tecnología está impulsando un nuevo paradigma organizacional basado en los principios sociotécnicos.
- A través de los años, la tecnología ha cambiado radicalmente el modo de vida del hombre, beneficiándolo.
- Existe una gran diferencia entre el hombre de hace décadas y el hombre moderno debido al desarrollo de la ciencia y la tecnología.
- La tecnología ordena científicamente los conocimientos técnicos que permiten crear bienes y servicios para satisfacer las necesidades humanas.
Ati Eq6 L6 Exp Erosa Cap6 AdministracióN Del Cambio TecnolóGicoLia Nakid
El documento habla sobre el cambio tecnológico y su administración en las organizaciones. Explica que el cambio tecnológico afecta la estructura, cultura y procesos de las empresas y requiere ser gestionado cuidadosamente para maximizar sus beneficios. También presenta un caso sobre la implementación fallida de una herramienta de gestión de proyectos de software en una empresa debido a problemas en la estrategia de transferencia tecnológica y resistencia al cambio por parte de los usuarios.
La tecnología se define como un conjunto de instrumentos, conocimientos, procedimientos y métodos aplicados en distintas industrias para alcanzar objetivos prácticos de manera planificada. La tecnología se caracteriza por la especialización, integración, discontinuidad y cambio constantes. Existe una clasificación de tecnologías que incluye tecnologías flexibles, fijas, de producto, duras y limpias.
Este documento presenta una introducción a los diferentes tipos de tecnología y clasificaciones. Explica que la tecnología puede considerarse como una variable ambiental o interna organizacional. Luego describe la tipología de tecnologías propuesta por Thompson, incluyendo tecnología de eslabones en cadena, tecnología mediadora e intensiva. Finalmente, presenta varias clasificaciones de tecnología como flexible vs fija, blanda vs dura, de equipo, operación, producto y limpia.
El documento presenta una introducción a la tecnología y su influencia en las organizaciones. Luego define la tecnología y discute dos ángulos desde los cuales puede considerarse: como variable ambiental externa o como variable organizacional interna. Finalmente, presenta varias clasificaciones y tipologías de tecnología, incluyendo la tipología de Thompson de tecnología de eslabones en cadena, tecnología mediadora y tecnología intensiva.
Este documento presenta dos tipologías de innovación: 1) según el grado de novedad (innovación incremental o radical) y 2) según su naturaleza (tecnológica, comercial u organizativa). También describe los procesos de innovación tecnológica, comercial y organizativa, así como modelos para la innovación en servicios.
Este documento trata sobre innovación técnica y desarrollo sustentable. Explica que la innovación técnica requiere cambios para modificar sistemas técnicos y ofrecer soluciones más eficientes a los problemas ambientales. También destaca que los cambios innovadores deben reflejarse en nuevos materiales, técnicas de producción y formas de organización para lograr un desarrollo sustentable. El mayor reto es transferir estas tecnologías a todos los países para cuidar el medio ambiente de manera responsable.
Este documento trata sobre la innovación técnica y los procesos productivos sustentables. Explica conceptos clave como sistemas técnicos, innovación técnica, ciclos de innovación técnica, procesos productivos y procesos técnicos. El objetivo principal es proponer alternativas a problemas técnicos de acuerdo con criterios de desarrollo sustentable.
Este documento trata sobre innovación técnica y desarrollo sustentable. Explica conceptos clave como sistemas técnicos, procesos productivos, procesos técnicos e innovación técnica. La innovación técnica requiere cambios en los sistemas técnicos para ofrecer soluciones más eficientes a los problemas del entorno de manera sistémica y considerando el desarrollo sustentable. Los cambios innovadores pueden reflejarse en nuevos materiales, técnicas de producción, formas de organización y patrones de consum
Este documento presenta información sobre innovación técnica y procesos productivos sustentables. Explica conceptos clave como sistemas técnicos, innovación técnica, ciclos de innovación, y procesos productivos y técnicos. El objetivo principal es proponer alternativas a problemas técnicos que minimicen riesgos de acuerdo con criterios de desarrollo sustentable.
Este documento trata sobre la innovación técnica y los procesos productivos sustentables. Explica conceptos clave como sistemas técnicos, innovación técnica, ciclos de innovación, procesos productivos y procesos técnicos. La innovación técnica requiere cambios para modificar sistemas y ofrecer soluciones eficientes a los problemas del entorno de manera sustentable. Los cambios innovadores pueden reflejarse en nuevos materiales, técnicas de producción, organización y patrones de consumo. El reto es log
Este documento trata sobre la innovación técnica y los procesos productivos sustentables. Explica conceptos clave como sistemas técnicos, innovación técnica, y procesos productivos. Describe que la innovación técnica requiere cambios en los sistemas técnicos para ofrecer soluciones más eficientes a los problemas ambientales. También cubre los ciclos de innovación técnica y cómo esta surge para satisfacer necesidades específicas mediante el desarrollo de nuevas tecnologías.
El documento habla sobre la administración de las tecnologías de la información. Explica que la administración de la tecnología se ocupa del desarrollo, transferencia y uso óptimo de la tecnología en una organización para apoyar sus objetivos. Se compone de cuatro áreas: administración de la innovación, planeación tecnológica, transferencia tecnológica y administración del cambio tecnológico. También describe el ciclo de vida de la tecnología y clasificaciones de la tecnología.
1) El documento define la innovación y clasifica sus diferentes tipos, incluyendo la innovación tecnológica, no tecnológica, incremental y radical. 2) Explica que la innovación tecnológica incluye innovaciones en productos y procesos, mientras que la no tecnológica incluye la innovación organizacional. 3) Señala que existen interrelaciones entre los diferentes tipos de innovación y que pueden influirse mutuamente.
Este documento define la tecnología como el conjunto de conocimientos técnicos que permiten crear bienes y servicios para satisfacer las necesidades humanas. Explica que la tecnología puede ser una variable ambiental externa o una variable organizacional interna. Además, presenta la tipología de tecnologías de Thompson, incluyendo tecnología de eslabones en cadena, tecnología mediadora e intensiva. Finalmente, discute el impacto de la tecnología en determinar la estructura y comportamiento de las organizaciones.
El documento trata sobre la innovación técnica y los procesos productivos. Explica que la innovación técnica implica el diseño y manufactura de nuevos productos basados en el conocimiento e información. También clasifica los procesos productivos y describe cómo la selección de los pasos en el proceso productivo afecta la eficiencia, calidad, confiabilidad y flexibilidad. Finalmente, discute cómo la innovación técnica y los sistemas de producción pueden lograr un desarrollo sustentable que combine eficiencia económica con un tr
Este documento describe el proceso de innovación tecnológica en las organizaciones. Explica que la innovación tecnológica comienza con la identificación de las necesidades tecnológicas de las empresas y concluye con la comercialización de nuevos productos y procesos. También destaca que la innovación tecnológica requiere cambios organizacionales y está vinculada a la planeación estratégica de las empresas.
El documento trata sobre varios temas relacionados con el desarrollo sustentable, la innovación y los proyectos técnicos. Explica que el desarrollo sustentable requiere compromisos de todos los actores de la sociedad y de adoptar patrones de consumo y producción responsables. También define la innovación como la implementación exitosa de nuevas ideas e invenciones en el mercado. Por último, describe un proyecto técnico como la documentación que define el diseño y ejecución de un objeto o proceso tecnológico para resolver un
El documento define la tecnología como el conjunto de conocimientos y técnicas que permiten al ser humano modificar su entorno para satisfacer sus necesidades. Luego describe diferentes tipos de tecnologías, incluyendo tecnología flexible, blanda, dura, de equipo, operación, producto y limpia.
El documento define y explica diferentes tipos de tecnología: fija, flexible, blanda, dura, de equipo, de operación, limpia y de producto. La tecnología se refiere al conjunto de conocimientos técnicos aplicados para satisfacer las necesidades humanas mediante el diseño y construcción de bienes y servicios.
El documento clasifica diferentes tipos de tecnología. Identifica la tecnología flexible, que puede utilizarse en varios productos o servicios, y la tecnología fija, que no puede utilizarse en otros productos. También describe la tecnología blanda, que se refiere a conocimientos organizacionales y de comercialización, la tecnología de equipo que viene implícita en el equipo mismo, y la tecnología de operación que involucra tecnologías de equipo y proceso. Además, define la tecnología de product
El documento clasifica ocho tipos de tecnología: fija, flexible, blanda, dura, de equipo, de operación, de producto y limpia. Define cada tipo y proporciona ejemplos ilustrativos.
Innovacion técnica y desarrollo sustentableKaren Espinosa
Este documento trata sobre innovación técnica y desarrollo sustentable. Explica conceptos como impacto ambiental, costo ambiental, procesos productivos, sistemas técnicos e innovación técnica. También discute la innovación para el desarrollo sustentable, ciclos de innovación, calidad de vida y normas ambientales. El objetivo general es tomar decisiones para usar recursos de manera eficiente y prevenir riesgos a la sociedad y naturaleza.
El documento presenta una introducción a la tecnología y su influencia en las organizaciones. Luego define la tecnología y discute dos ángulos desde los cuales puede considerarse: como variable ambiental externa o como variable organizacional interna. Finalmente, presenta varias clasificaciones y tipologías de tecnología, incluyendo la tipología de Thompson de tecnología de eslabones en cadena, tecnología mediadora y tecnología intensiva.
Este documento presenta dos tipologías de innovación: 1) según el grado de novedad (innovación incremental o radical) y 2) según su naturaleza (tecnológica, comercial u organizativa). También describe los procesos de innovación tecnológica, comercial y organizativa, así como modelos para la innovación en servicios.
Este documento trata sobre innovación técnica y desarrollo sustentable. Explica que la innovación técnica requiere cambios para modificar sistemas técnicos y ofrecer soluciones más eficientes a los problemas ambientales. También destaca que los cambios innovadores deben reflejarse en nuevos materiales, técnicas de producción y formas de organización para lograr un desarrollo sustentable. El mayor reto es transferir estas tecnologías a todos los países para cuidar el medio ambiente de manera responsable.
Este documento trata sobre la innovación técnica y los procesos productivos sustentables. Explica conceptos clave como sistemas técnicos, innovación técnica, ciclos de innovación técnica, procesos productivos y procesos técnicos. El objetivo principal es proponer alternativas a problemas técnicos de acuerdo con criterios de desarrollo sustentable.
Este documento trata sobre innovación técnica y desarrollo sustentable. Explica conceptos clave como sistemas técnicos, procesos productivos, procesos técnicos e innovación técnica. La innovación técnica requiere cambios en los sistemas técnicos para ofrecer soluciones más eficientes a los problemas del entorno de manera sistémica y considerando el desarrollo sustentable. Los cambios innovadores pueden reflejarse en nuevos materiales, técnicas de producción, formas de organización y patrones de consum
Este documento presenta información sobre innovación técnica y procesos productivos sustentables. Explica conceptos clave como sistemas técnicos, innovación técnica, ciclos de innovación, y procesos productivos y técnicos. El objetivo principal es proponer alternativas a problemas técnicos que minimicen riesgos de acuerdo con criterios de desarrollo sustentable.
Este documento trata sobre la innovación técnica y los procesos productivos sustentables. Explica conceptos clave como sistemas técnicos, innovación técnica, ciclos de innovación, procesos productivos y procesos técnicos. La innovación técnica requiere cambios para modificar sistemas y ofrecer soluciones eficientes a los problemas del entorno de manera sustentable. Los cambios innovadores pueden reflejarse en nuevos materiales, técnicas de producción, organización y patrones de consumo. El reto es log
Este documento trata sobre la innovación técnica y los procesos productivos sustentables. Explica conceptos clave como sistemas técnicos, innovación técnica, y procesos productivos. Describe que la innovación técnica requiere cambios en los sistemas técnicos para ofrecer soluciones más eficientes a los problemas ambientales. También cubre los ciclos de innovación técnica y cómo esta surge para satisfacer necesidades específicas mediante el desarrollo de nuevas tecnologías.
El documento habla sobre la administración de las tecnologías de la información. Explica que la administración de la tecnología se ocupa del desarrollo, transferencia y uso óptimo de la tecnología en una organización para apoyar sus objetivos. Se compone de cuatro áreas: administración de la innovación, planeación tecnológica, transferencia tecnológica y administración del cambio tecnológico. También describe el ciclo de vida de la tecnología y clasificaciones de la tecnología.
1) El documento define la innovación y clasifica sus diferentes tipos, incluyendo la innovación tecnológica, no tecnológica, incremental y radical. 2) Explica que la innovación tecnológica incluye innovaciones en productos y procesos, mientras que la no tecnológica incluye la innovación organizacional. 3) Señala que existen interrelaciones entre los diferentes tipos de innovación y que pueden influirse mutuamente.
Este documento define la tecnología como el conjunto de conocimientos técnicos que permiten crear bienes y servicios para satisfacer las necesidades humanas. Explica que la tecnología puede ser una variable ambiental externa o una variable organizacional interna. Además, presenta la tipología de tecnologías de Thompson, incluyendo tecnología de eslabones en cadena, tecnología mediadora e intensiva. Finalmente, discute el impacto de la tecnología en determinar la estructura y comportamiento de las organizaciones.
El documento trata sobre la innovación técnica y los procesos productivos. Explica que la innovación técnica implica el diseño y manufactura de nuevos productos basados en el conocimiento e información. También clasifica los procesos productivos y describe cómo la selección de los pasos en el proceso productivo afecta la eficiencia, calidad, confiabilidad y flexibilidad. Finalmente, discute cómo la innovación técnica y los sistemas de producción pueden lograr un desarrollo sustentable que combine eficiencia económica con un tr
Este documento describe el proceso de innovación tecnológica en las organizaciones. Explica que la innovación tecnológica comienza con la identificación de las necesidades tecnológicas de las empresas y concluye con la comercialización de nuevos productos y procesos. También destaca que la innovación tecnológica requiere cambios organizacionales y está vinculada a la planeación estratégica de las empresas.
El documento trata sobre varios temas relacionados con el desarrollo sustentable, la innovación y los proyectos técnicos. Explica que el desarrollo sustentable requiere compromisos de todos los actores de la sociedad y de adoptar patrones de consumo y producción responsables. También define la innovación como la implementación exitosa de nuevas ideas e invenciones en el mercado. Por último, describe un proyecto técnico como la documentación que define el diseño y ejecución de un objeto o proceso tecnológico para resolver un
El documento define la tecnología como el conjunto de conocimientos y técnicas que permiten al ser humano modificar su entorno para satisfacer sus necesidades. Luego describe diferentes tipos de tecnologías, incluyendo tecnología flexible, blanda, dura, de equipo, operación, producto y limpia.
El documento define y explica diferentes tipos de tecnología: fija, flexible, blanda, dura, de equipo, de operación, limpia y de producto. La tecnología se refiere al conjunto de conocimientos técnicos aplicados para satisfacer las necesidades humanas mediante el diseño y construcción de bienes y servicios.
El documento clasifica diferentes tipos de tecnología. Identifica la tecnología flexible, que puede utilizarse en varios productos o servicios, y la tecnología fija, que no puede utilizarse en otros productos. También describe la tecnología blanda, que se refiere a conocimientos organizacionales y de comercialización, la tecnología de equipo que viene implícita en el equipo mismo, y la tecnología de operación que involucra tecnologías de equipo y proceso. Además, define la tecnología de product
El documento clasifica ocho tipos de tecnología: fija, flexible, blanda, dura, de equipo, de operación, de producto y limpia. Define cada tipo y proporciona ejemplos ilustrativos.
Innovacion técnica y desarrollo sustentableKaren Espinosa
Este documento trata sobre innovación técnica y desarrollo sustentable. Explica conceptos como impacto ambiental, costo ambiental, procesos productivos, sistemas técnicos e innovación técnica. También discute la innovación para el desarrollo sustentable, ciclos de innovación, calidad de vida y normas ambientales. El objetivo general es tomar decisiones para usar recursos de manera eficiente y prevenir riesgos a la sociedad y naturaleza.
Este documento es un resumen de las cuatro semanas de Adviento. Cada semana se enciende una vela para representar la espera del nacimiento de Jesús. La primera semana habla de estar vigilantes para recibir a Jesús con alegría. La segunda semana se enfoca en mantener la esperanza como los profetas. La tercera semana promueve el gozo ante la llegada próxima de Jesús. La cuarta y última semana toma el ejemplo de la fe, esperanza y caridad de María y José para recibir a Dios con amor puro.
El documento es un reporte del Instituto Universitario de Tecnología Antonio José de Sucre en Barinas. Fue escrito por Carlos Torres en noviembre de 2013 para la Escuela de Turismo del instituto.
Just to give you all an insight into the software, i have identified below what it is capable of..............
• NDT inspection registers for Eddy Current Inspection, Ultrasonic Inspection & Magnetic Particle Inspection
• Derrick inspection in accordance with API RP 4G
• Crane inspections in accordance with BS 7121 pt 2 & API RP 2D which is linked to the MPI report via serial number, this lets you see at a glance that the crane has been MPI’d
• Winch inspections in accordance with ASME B30.7 which is linked to the MPI report via serial number, this lets you see at a glance that the winch has been MPI’d
• Test Reports & Registers in accordance with LOLER & international standards which is linked to the MPI and EC report via serial number this lets you see at a glance that the item has been MPI’d/ECI
• Visual reports & registers which is linked to the MPI and or EC report via serial number this lets you see at a glance that the item has been MPI’d/ECI
• Under Crown sheave inspection
• Quarantined Equipment register which is linked to the Corrective Action register via serial number this lets you see at a glance that there has been a corrective action raised for that item
• Rejected Equipment register which is linked to the Corrective Action register via serial number this lets you see at a glance that there has been a corrective action raised for that item
• Corrective Action Register with photographic evidence
• Forklift Inspection Report which is linked to the MPI report via serial number this lets you see at a glance that the item has been MPI’d
• Statement of fact for all safety gear (Harnesses/ lanyards etc)
• Drill handling tool wear charts which are linked to the MPI report via serial number, this lets you see at a glance that the item has been MPI’d
• Elevator link wear chart which is linked to the MPI report via serial number, this lets you see at a glance that the item has been MPI’d
• Calibration certificates for MPI yoke, EC set, UT set can also be inserted into the software
All reports are produced in the background saving time.
Scanned certificates or photographs can be inserted into the Visual & Test register for traceability
The results of all NDT carried out is also shown on each report
The software is standalone at the present time and can be installed on any computer/laptop running windows 7 onwards also, by downloading the filemaker go app it can be used on both iPad & iPhone.
I have also written Dropped Objects Software.
Sales and service specialist performance appraisalvalikiealie08
Sales and service specialist job description,Sales and service specialist goals & objectives,Sales and service specialist KPIs & KRAs,Sales and service specialist self appraisal
The suspended platform hoist is a lifting device used to raise and lower platforms that are suspended from above. It consists of a motorized winch drum and cable system that can lift substantial weight loads with precision over varying heights. The suspended platform hoist provides a safe and reliable way to access elevated work areas for tasks like maintenance, construction, and inspections.
Este documento describe una barrera electromecánica de parking para uso residencial y colectivo. Tiene un diseño robusto y futurista que funciona con 230V y 24V para ofrecer un uso continuo sin fatiga. Incluye características como barreras desde 2 hasta 6 metros de largo, asta tubular para reducir el efecto vela, posibilidad de apertura manual en caso de fallo eléctrico, y bajo mantenimiento debido a su proceso de fabricación exhaustivo.
O dadaísmo surgiu na década de 1910 como um movimento artístico de vanguarda que rejeitava valores estéticos tradicionais. Seus principais artistas, como Marcel Duchamp e Tristan Tzara, criavam obras que misturavam diferentes mídias e incorporavam elementos do cotidiano para questionar noções de arte e beleza.
Este documento resume los principales componentes de hardware de una computadora, incluyendo una breve historia del desarrollo del hardware, la definición de hardware, las características y clasificaciones del hardware, la memoria RAM, la unidad central de procesamiento y el hardware gráfico.
Este documento proporciona una guía básica para las herramientas del sistema en Windows. Explica 10 herramientas principales como el Asistente para Transferencia de Archivos, el Centro de Seguridad, el Asistente para Copia de Seguridad, el Desfragmentador de Discos, la Información del Sistema, el Liberador de Espacios, el Mapa de Caracteres y la Restauración del Sistema, y brinda una breve descripción de lo que cada una hace.
El documento contiene información sobre Eduardo Villegas Huerta de 1oE especializado en Electrónica. Describe varios trabajos realizados en TIC incluyendo la inserción de tablas, figuras geométricas con texturas, y promedios de calificaciones. También incluye una lista de nombres y fechas, así como una tabla de operaciones financieras con conversión de pesos a dólares.
Este documento describe un proyecto de investigación sobre embarazos en la adolescencia en una escuela en Florencia, Caquetá. El proyecto busca implementar una estrategia educativa para aumentar el conocimiento de las adolescentes embarazadas sobre los riesgos biológicos y psicológicos del embarazo a temprana edad a través de promover la reflexión entre adolescentes y sus padres sobre la salud reproductiva y responsabilidad sexual.
Asne Seierstad's book "A Hundred and One Days in Baghdad" provides a first-hand account of life in Baghdad before, during, and after the Iraq War through the perspective of the author, a journalist who spent over three months in Baghdad. The book details the fear and oppression under Saddam Hussein's regime, the chaos and panic during the war itself, and the joy and relief of Iraqis after the fall of Saddam, alongside the losses suffered by the nation from years of conflict. Through vivid writing that places the reader in the scenes, the book offers a unique portrait of ordinary Iraqis and an inside view of the propaganda and realities of life in Baghd
Este documento contiene las preguntas y respuestas de una alumna sobre varios temas relacionados con Internet y tecnología. La alumna discute conceptos como modem, redes sociales, virus, consecuencias del uso excesivo de Internet, protocolos de transferencia de archivos y más.
Este documento explora cómo Dios ve a la familia. Examina que Dios no ve las apariencias externas sino el corazón. También discute que Dios escogió a la familia antes de la creación del mundo para que fueran santos y sin mancha. Finalmente, concluye que Dios ve a la familia como personas muy especiales, diferentes y con un propósito, y llenas de su Santo Espíritu.
تجارب الإعلام الجديد في فلسطين
على مستوى العالم
الصعيد المحلي
توافر الخدمة المتطوِّرة
منافسة الاحتلال في استخدام الشبكة
الواجب الديني لنصرة القضية
صفوف الجهاد الإلكتروني
This document provides an overview of teaching resources on the human body from the LearnEnglish Kids website. It describes activities for different age levels, from very basic vocabulary activities for young learners to more advanced reading comprehension exercises. A variety of materials are available, including flashcards, songs, stories and worksheets covering topics like parts of the body, illnesses, and fitness. The resources can be used to teach language skills while also linking to other subject areas.
La tecnología se define como una actividad organizada y planificada que persigue objetivos prácticos elegidos conscientemente. Existen cuatro combinaciones de tecnología que varían según si son fijas o flexibles y si el producto es abstracto o concreto. La tecnología produce cambios sociales rápidos que crean problemas antes de que la sociedad encuentre soluciones y requiere cambios en la organización del trabajo.
Este documento describe diferentes tipos de tecnología y clasificaciones relacionadas con la tecnología y los productos. Identifica tecnología flexible vs. fija, tecnología blanda, de equipo, de operación, de producto, dura y limpia. También distingue entre productos concretos vs. abstractos y cómo estas clasificaciones se pueden combinar en una tipología de cuatro categorías que tienen diferentes implicaciones para la política administrativa de una organización. Finalmente, enumera diferentes tipos de materiales.
Este documento describe el impacto de la tecnología en la medicina. Explica que la tecnología es fundamental en todas las áreas hoy en día, pero especialmente importante para la medicina. Detalla cómo la tecnología ha revolucionado el campo de la medicina, permitiendo nuevos tratamientos y mejorando significativamente la calidad de vida de las personas.
El documento describe las características generales de la tecnología y su impacto en las organizaciones. La tecnología determina en gran medida la estructura y comportamiento de las empresas al requerir especialización, integración y capacidad de cambio. Además, la tecnología utilizada influye directamente en el diseño organizacional y fomenta una mayor eficiencia.
El documento describe las características generales de la tecnología y su impacto en las organizaciones. La tecnología determina en gran medida la estructura y comportamiento de las empresas al requerir especialización, integración y capacidad de cambio. Además, la tecnología utilizada influye directamente en el diseño organizacional y fomenta una mayor eficiencia.
El documento describe las características generales de la tecnología y su impacto en las organizaciones. La tecnología determina en gran medida la estructura y comportamiento de las empresas al requerir especialización, integración y capacidad de cambio. Además, la tecnología utilizada influye directamente en el diseño organizacional y fomenta una mayor eficiencia.
La tecnología se define como el conjunto de conocimientos técnicos ordenados científicamente que permiten construir objetos y máquinas para adaptarse al medio y satisfacer las necesidades humanas. La tecnología está en constante evolución impulsada por las necesidades humanas, reemplazando objetos obsoletos por nuevos que satisfagan mejor dichas necesidades. Algunos hitos tecnológicos importantes incluyen el teléfono celular en 1979, la vacuna contra la hepatitis B en 1980 y el sistema operativo Windows de Microsoft en 1985.
El documento resume las respuestas de un participante a preguntas sobre tecnología y su aplicación en empresas. El aprendizaje tecnológico aplicado en empresas puede explotar la tecnología para lograr cambios tecnológicos mediante nuevos proyectos y métodos de trabajo. La tecnología trae beneficios como reducción de costos, mayor productividad, y mejores ventas. La independencia tecnológica significa no depender de otros países para nuevas tecnologías. La tecnología impacta toda organización al facilitar pro
Tecnologia (curso ciencia y tecnologia)Nazly López
La tecnología se define como el conjunto de conocimientos técnicos ordenados científicamente que permiten construir objetos y máquinas para adaptarse al medio y satisfacer las necesidades humanas. La tecnología está en constante evolución impulsada por las necesidades humanas, y los avances tecnológicos más importantes incluyen el teléfono celular en 1979, la vacuna contra la hepatitis B en 1980 y el sistema operativo Windows de Microsoft en 1985. Las tecnologías de la información han contribuido significativamente al progreso humano y a la moderniz
Este documento presenta las respuestas de un estudiante a preguntas sobre gestión tecnológica. El estudiante discute cómo la tecnología puede impulsar el cambio en las empresas y los beneficios que aporta, como aumentar la competitividad y eficiencia. También analiza la diferencia entre dependencia e independencia tecnológica y cómo la tecnología influye en los procesos y organizaciones a través de nuevos puestos de trabajo, análisis de datos y aplicaciones móviles. Finalmente, resume los conceptos de gest
El documento define la tecnología como el conjunto de conocimientos científicos que permiten construir objetos y máquinas para adaptar el medio y satisfacer necesidades humanas. Explica que la tecnología tiene funciones como satisfacer necesidades básicas, proporcionar placeres y medios para satisfacer deseos. Además, describe los métodos y herramientas e instrumentos utilizados en las tecnologías y la relación entre tecnología y economía. Finalmente, presenta varias clasificaciones y tipologías de tecnologías propuestas
Este documento presenta una introducción a la tecnología y proporciona una clasificación de diferentes tipos de tecnología según Thompson. Explica que la tecnología puede considerarse como una variable ambiental o interna de una organización. Además, Thompson propone tres tipos de tecnología: de eslabones en cadena, mediadora e intensiva. Finalmente, clasifica la tecnología como flexible o fija y discute cómo esto se relaciona con el tipo de producto, ya sea concreto o abstracto.
La tecnología se refiere al conjunto de conocimientos técnicos ordenados científicamente que permiten crear bienes y servicios para satisfacer las necesidades humanas y adaptarse al medio ambiente. Existen varios tipos de tecnología, incluyendo tecnología flexible, que puede usarse en diferentes productos; tecnología fija, que no puede adaptarse fácilmente; tecnología blanda relacionada a aspectos administrativos; tecnología de equipo enfocada en el equipamiento; tecnología de operación basada en procesos;
El documento presenta los conceptos clave de la administración de la tecnología. Explica que la AT se ocupa del desarrollo, transferencia y uso óptimo de la tecnología en una organización para apoyar el logro de sus objetivos. También describe los componentes de la AT como la planeación tecnológica, transferencia de tecnología y administración del cambio tecnológico.
En esta entrada hablaremos sobre la tecnología dentro de todos sus ámbitos (clasificación, tipos, en la actualidad, entre otras cosas). Se puede observar claramente, y es entretenido para quien se encuentra interesado con el tema.
Este documento habla sobre la gerencia de tecnología en las empresas. Define la ciencia, tecnología e introduce la diferencia entre ambas. Explica que la gerencia de tecnología incluye la adquisición, uso y mejora de la tecnología a través de investigación y desarrollo. Describe las etapas de adquisición de tecnología, formas de aprendizaje tecnológico y funciones de la gerencia de investigación y desarrollo.
Este documento analiza la adquisición de equipos de tecnología de punta desde la perspectiva de la teoría del desarrollo organizacional. Primero, describe cómo la tecnología puede afectar positiva o negativamente la cultura y el clima organizacional de una empresa. Luego, destaca la importancia de planificar cuidadosamente la adquisición de equipos tecnológicos para garantizar su éxito e implementación efectiva. Finalmente, propone utilizar un modelo cíclico de desarrollo organizacional para analizar la factibilidad y viabilidad de
El documento habla sobre la importancia de la gestión gerencial y la satisfacción del cliente. Menciona que en la conferencia se discutió el trato al cliente y la organización para satisfacer sus necesidades. También menciona temas como la tecnología, globalización, calidad, servicios, liderazgo, el cliente de hoy y alianzas estratégicas. Finalmente, define la tecnología como un conocimiento práctico que transforma materiales y puede ser una variable ambiental externa o una variable organizacional interna que influye en el sistema y ambiente de
El documento presenta diez claves para la gestión de tecnología en las empresas, incluyendo priorizar la implementación del sistema, patrocinio ejecutivo constante, seleccionar un facilitador de gestión de cambio, fecha de implementación adecuada, y definir estrategias para limpieza y migración de datos. También discute la relación entre la revolución tecnológica y social, cómo la tecnología ha transformado la comunicación entre personas. Finalmente, explica conceptos como la responsabilidad social empresarial, taxonomía de la tecn
El documento describe los diferentes tipos de tecnología. Define la tecnología como el conjunto de conocimientos técnicos que permiten crear bienes y servicios para satisfacer las necesidades humanas y adaptarse al medio ambiente. Luego explica que existen tecnologías flexibles, fijas, blandas, de equipo, de operación, de producto y dura, las cuales se diferencian por el grado en que los conocimientos técnicos pueden aplicarse a otros usos y por si se enfocan más en aspectos organizacionales o técnicos.
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Sistema tributarios (comparación con 3 países limítrofes) ARGENTINA!damianlg
1. El documento describe los sistemas tributarios de Uruguay y Chile, incluyendo los impuestos principales y organismos involucrados en cada país. 2. En Uruguay, la Dirección General Impositiva recauda impuestos estatales como IVA e IRAE, mientras las intendencias recaudan impuestos departamentales. 3. En Chile, el Servicio de Impuestos Internos aplica e implementa impuestos como el Impuesto a la Renta e IVA, mientras la Tesorería General de la República recibe los pagos de impuestos.
Esta hecho en la secundaria (2012) para la materia Artes visuales. Esta hecho en la versión de power point 2010 pero comenten y se los paso a una versión anterior para que lo puedan abrir
Este es un power hecho en la secundaria para la materia Artes Visuales año (2012) , esta hecho en Power point versión 2010 pero cualquier cosa comenten que se los paso a una versión mas antigua si no lo pueden abrir
Esto es un POWER q hicimos en secundaria de la materia Artes Visuales (año 2012), esta Hecho en Power point 2010 pero creo que se puede abrir en otras versiones
METODOS DE VALUACIÓN DE INVENTARIOS.pptxBrendaRub1
Los metodos de valuación de inentarios permiten gestionar y evaluar de una manera más eficiente los inventarios a nivel económico, este documento contiene los mas usados y la importancia de conocerlos para poder aplicarlos de la manera mas conveniente en la empresa
Bienvenido al mundo real de la teoría organizacional. La suerte cambiante de Xerox
muestra la teoría organizacional en acción. Los directivos de Xerox estaban muy involucrados en la teoría organizacional cada día de su vida laboral; pero muchos nunca se
dieron cuenta de ello. Los gerentes de la empresa no entendían muy bien la manera en que
la organización se relacionaba con el entorno o cómo debía funcionar internamente. Los
conceptos de la teoría organizacional han ayudado a que Anne Mulcahy y Úrsula analicen
y diagnostiquen lo que sucede, así como los cambios necesarios para que la empresa siga
siendo competitiva. La teoría organizacional proporciona las herramientas para explicar
el declive de Xerox, entender la transformación realizada por Mulcahy y reconocer algunos pasos que Burns pudo tomar para mantener a Xerox competitiva.
Numerosas organizaciones han enfrentado problemas similares. Los directivos de
American Airlines, por ejemplo, que una vez fue la aerolínea más grande de Estados
Unidos, han estado luchando durante los últimos diez años para encontrar la fórmula
adecuada para mantener a la empresa una vez más orgullosa y competitiva. La compañía
matriz de American, AMR Corporation, acumuló $11.6 mil millones en pérdidas de 2001
a 2011 y no ha tenido un año rentable desde 2007.2
O considere los errores organizacionales dramáticos ilustrados por la crisis de 2008 en el sector de la industria hipotecaria
y de las finanzas en los Estados Unidos. Bear Stearns desapareció y Lehman Brothers se
declaró en quiebra. American International Group (AIG) buscó un rescate del gobierno
estadounidense. Otro icono, Merrill Lynch, fue salvado por formar parte de Bank of
America, que ya le había arrebatado al prestamista hipotecario Countrywide Financial
Corporation.3
La crisis de 2008 en el sector financiero de Estados Unidos representó un
cambio y una incertidumbre en una escala sin precedentes, y hasta cierto grado, afectó a
los gerentes en todo tipo de organizaciones e industrias del mundo en los años venideros.
El-Codigo-De-La-Abundancia para todos.pdfAshliMack
Si quieres alcanzar tus sueños y tener el estilo de vida que deseas, es primordial que te comprometas contigo mismo y realices todos los ejercicios que te propongo para recibieron lo que mereces, incluso algunos milagros que no tenías en mente
Mario Mendoza Marichal — Un Líder con Maestría en Políticas Públicas por ...Mario Mendoza Marichal
Mario Mendoza Marichal: Un Líder con Maestría en Políticas Públicas por la Universidad de Chicago
Mario Mendoza Marichal es un profesional destacado en el ámbito de las políticas públicas, con una sólida formación académica y una amplia trayectoria en los sectores público y privado.
1. La tecnología y la influencia en la organización
La tecnología según definiciones:
Es un conjunto ordenado de instrumentos, conocimientos, procedimientos y métodos
aplicados en las distintas ramas industriales.
Es una actividad socialmente organizada, planificada que persigue objetivos
conscientemente elegidos y de características esencialmente prácticas.
Es el conjunto organizado de conocimientos aplicados para alcanzar un objetivo
específico, generalmente el de producir y distribuir un bien o servicio.
La tecnología influye poderosamente sobre las características organizacionales, todas las
organizaciones utilizan alguna forma de tecnología para ejecutar sus operaciones y realizar sus
tareas, la tecnología es como algo que se desarrolla en las organizaciones, en general, y en las
empresas, en particular a través de conocimientos acumulados y desarrollados sobre el
significado de la ejecución de tarea, la tecnología es utilizada para transformar elementos
materiales (materias primas, componentes, bienes y servicios modificando su naturaleza o sus
características).
La tecnología es un componente organizacional en la medida que se hace parte del sistema
interno de la organización y por tanto influye en el y su ambiente de tarea.
1. Tecnología de eslabones en cadena
La tecnología tiene interdepencia en serie de tareas para completar el producto, ya sea la
elección del método de producción que implica la elección de las maquinas y herramientas, la
construcción de dispositivos para flujos del trabajo, adquisición de materias primas, selección
de personal. Y la repetición de los procesos productivos que nos da la experiencia para
eliminar imperfecciones del mismo.
2. Tecnología mediadora
Algunas organizaciones tienen por función básica relacionar clientes que son o desean ser
independientes. Las agencias de empleos median en la búsqueda de oferta de empleo, la
estandarización permite que la tecnología mediadora funcione en el tiempo y espacio, y
asegura a cada segmento de la empresa que otros segmentos están funcionando de la misma
manera.
3. Tecnología intensiva
Representa la centralización de una amplia variedad de habilidades y especializaciones en un
único cliente, está requiere aplicar, todas las aptitudes potencialmente, de acuerdo con la
combinación correcta que exija el caso o proyecto.
Clasificación de la tecnología
2. Tecnología flexible: Es que con las maquinas, el conocimiento técnico y las materias primas
pueden ser utilizadas en otros productos o servicios. Por ejemplo: La industria alimenticia
Tecnología fija: es aquella que no puede utilizarse en otro productos o servicios. También
puede decirse que no esta cambiando continuamente Por ejemplo: Las refinerías de petróleos.
Tecnología Blanda ("soft technology"). Se refiere a los conocimientos de tipo organizacional,
administrativo y de comercialización excluyendo los aspectos técnicos.
Tecnología de Equipo: Es aquella cuyo desarrollo lo hace el fabricante de equipo y/o el
proveedor de materia prima; la tecnología esta implícita en el equipo mismo, y generalmente
se refiere a industrias de conversión como plástico, textiles y hules.
Tecnología de Operación: Es la que resulta de largos períodos de evolución; los conocimientos
son productos de observación y experimentación de años en procesos productivos. Es
frecuente la incidencia de tecnologías de equipo y de proceso, por lo que a veces se le
considera como una mezcla de condicionantes tecnológicas.
Tecnología de Producto: Es el conocimiento de las características y especificaciones de un
producto o servicio diseñado de conformidad a las necesidades de los procesos de
manufactura y del mercado. La tecnología específica para la fabricación, su método,
procedimiento, especificaciones de diseño, de materiales, de estándares y de mano de obra. Es
el conjunto de conocimientos y experiencias que permite conocer la estructura, propiedades y
características funcionales de un producto.
Tecnología Dura. Es la parte de conocimientos que se refiere a aspectos puramente técnicos de
equipos, construcciones, procesos y materiales.
Tecnología Limpia. El termino utilizado para las tecnologías que no contaminan y que utilizan
los recursos naturales renovables y no renovables en forma racional.
La influencia de la tecnología se ve cuando esta asociada al tipo de producto de la organización
que se dividen en 2:
Producto concreto: producto que puede ser descrito con gran precisión, identificado con gran
especialidad, medido y evaluada.
Producto abstracto: no permite descripción precisa, ni identificación o especialización claras.
De ahí surgen cuatro combinaciones:
Tecnología fija y producto concreto: Son las organizaciones en las que las posibilidades de
cambio tecnológico son mínimas, e incluso difíciles, la formulación de la estrategia global de
ellas se centra en la comercialización del producto, con especial refuerzo en el área de
mercadeo, (empresas de automóviles).
Tecnología fija y producto abstracto: Este tipo de tecnología se preocupa por influir en las
partes pertinentes del ambiente de tarea para que acepten nuevos productos que la
organización desea ofrecer, (instituciones educativas basadas en conocimientos altamente
especializados y que ofrecen cursos variados).
3. Tecnología flexible y producto concreto: La organización puede ejecutar cambios y adaptar las
máquinas y equipos, las técnicas, los conocimientos y el personal, (por ejemplo, las empresas
del campo de los plásticos, o de equipos electrónicos, sujetos a cambios e innovaciones
tecnológicas constantes que obligan a que las tecnologías adoptadas, deban revaluarse,
modificarse y adaptarse con mucha frecuencia).
Tecnología flexible y producto abstracto: Se encuentra en organizaciones con gran
adaptabilidad al medio ambiente. La estrategia global se centra en obtener el consenso
externo respecto del producto que va ofrecerse en el mercado (consenso de clientes y
consenso de empleados), ya que las posibilidades de cambio tecnológico son muchas y el
mayor problema de la organización reside en la sugerencia de la alternativa más adecuada un
ejemplo básico son: las empresas de publicidad y relaciones públicas, las empresas de
consultoría administrativa, de consultoría legal, auditoria, etc.
Una organización comprometida con una tecnología especifica puede perder la oportunidad
de producir determinado producto para otras organizaciones con tecnología más flexible, ya
que la flexibilidad de la organización para cambiar de un producto a otro con relativa rapidez
tiende a decrecer a medida que un tecnología se vuelve más especializada.
Características de la tecnología
La tecnología tiene ciertas características generales, como lo son: la especialización, la
integración, la discontinuidad y el cambio.
Como la tecnología aumenta la especialización tiende a aumentar. La integración es mucho
más difícil en una sociedad de alta tecnología que en la de menor tecnología, porque la
primera tiende a hacer más complejo un sistema y sus partes más interdependientes.
El flujo de tecnología no es una corriente continua, sino más bien una serie de descubrimientos
de nuevos avances. La revolución tecnológica, produce tal vez, con cierta demora una
revolución social paralela, ya que, tienen cambios tan rápidos que van creando problemas
sociales mucho antes de que la sociedad sea capaz de encontrar soluciones. En el puesto de
trabajo se requiere de una serie de cambios en las formas de organización, estilos de
supervisión, estructuras de recompensas y muchos otros. Para un ajuste a la tecnología, lo que
se requiere es más movilidad económica y social, ocupacional y geográfica, administrativa y del
empleado.
Impacto de la tecnología
La influencia de la tecnología sobre la organización y sus participantes es muy grande, pero en
resumen podríamos decir:
La tecnología tiene la propiedad de determinar la naturaleza de la estructura organizacional y
el comportamiento organizacional de las empresas. Lo que conduce a un fuerte impacto de la
4. tecnología sobre la vida, naturaleza, funcionamiento de las organizaciones. Esto hizo que se
volviera sinónimo de eficiencia.
La tecnología, crea incentivos en las empresas, para llevar a los administradores a mejorar
cada vez más su eficacia, pero siempre dentro de los límites de producir eficiencia.
El diseño organizacional es afectado por la tecnología utilizada por la organización: las firmas
de producción en masa con éxito tendían a ser organizadas en líneas clásicas, con deberes y
responsabilidades claramente definidos, unidad de mando, clara distinción entre línea y staff y
estrecha amplitud de control (cinco a seis subordinados para cada jefe ejecutivo).
En la tecnología de producción en masa la forma burocrática de organización se muestra
asociada con el éxito.