Este documento describe un laboratorio sobre ventas que se llevará a cabo los días 13 y 14 de julio en la Universidad de Alicante. El laboratorio se enfocará en enseñar conceptos y estrategias básicas de ventas para ayudar a los emprendedores a vender sus productos y servicios de manera efectiva y satisfacer las necesidades de los clientes. El laboratorio cubrirá temas como las etapas del proceso de ventas, la detección de necesidades de clientes, argumentación y negociación.
Construye un negocio haciendo las preguntas correctasSage One España
Si no sabes por dónde empezar a la hora de hacer tu Business Plan, comienza por plantearte estas sencillas 10 preguntas, y responde honesta y realistamente.
¿Mi idea de negocio cubre una Necesidad que hay en el Mercado?
¿Tengo una estrategia para Captar clientes?
¿Cómo voy a Diferenciarme de mi competencia?
¿Cómo voy a materializar mi Plan Financiero y cuáles son sus puntos estratégicos?
¿Puedo representar mi idea con Imágenes y palabras claras y sencillas?
¿Cuento con buenos Mentores o colaboradores asesorándome y apoyándome?
¿Cuánta Inversión necesito y para qué?
¿Has planificado la contratación de tu Equipo según cada fase del negocio?
¿Has proyectado diferentes opciones para la Salida tuya y de tus inversores?
¿Cuáles son tus posibilidades para Internacionalizar el negocio a medio o largo plazo?
Consejos de
sageone.es
twitter.com/SageOne_Spain
facebook.com/SageOneSpain
Talleres de identidad de marca que te ayudarán a formar un equipo compacto y cohesionado en la construcción de la marca que gestionas. Grandes campañas de marketing pierden validez cuando los empleados no cumplen con la promesa de marca. Talleres flexibles y multidisciplinarios diseñados exclusivamente para empresas teniendo en cuenta su industria, tamaño y problemas a resolver.
Una actualización profesional en la cual cuento porque mi trabajo es un ARTE, que soy un colaborador independiente y que tengo una experiencia de mas de 25 años en marketing y eventos.
La Venta Consultiva lleva utilizándose durante años en la venta de Servicios/Productos de Valor, y en los procesos de venta de Alta Implicación, y es aplicada con éxito por profesionales de todo el mundo.
Este éxito radica, en contraposición a la venta tradicional, en que la venta consultiva tiene en cuenta las necesidades de cada uno de los clientes por separado, calculando 'el valor real' al considerarlo como 'único'.
Aunque tradicionalmente se ha considerado que esta metodología dejaba de lado el aspecto emocional, centrándose exclusivamente en la parte racional, hoy en día sabemos que no es así. Sabemos que aunque las decisiones de compra son emocionales en un 99%, la información (y cómo se hace llegar) influye y condiciona los estados emociones, siendo esta la palanca de la eficacia de la Venta Consultiva.
Esta perspectiva pone a nuestro alcance el modelo de Venta 360, que nos ofrece la posibilidad de potenciar todavía más el modelo racional-emocional de la venta consultiva al integrar conceptos de neurociencia y técnicas de Inteligencia Emocional y Programación Neurolingüística.
El taller busca que los alumnos sean capaces de diseñar una estrategia para vender sus servicios, a través de la captación de nuevos clientes y el desarrollo de relaciones duraderas y rentables con ellos, desarrollando competencias y adoptando procedimientos y metodologías de trabajo.
En definitiva: que sepan vender sus servicios y que conseguir clientes no sea un problema para el vendedor ni para la empresa.
A través de un modelo de venta consultiva y otras herramientas aumentarás la eficacia de tu esfuerzo comercial y mejorarás el nivel de desempeño profesional:
- Aprenderás una metodología que podrás aplicar a la venta de valor.
- Determinarás quiénes son tus clientes y dónde están, y lo más importante, cómo llegar a ellos y presentarles una propuesta ganadora.
- Desarrollarás estrategias que te permitirán conseguir un flujo de clientes nuevos adecuado.
- Sabrás establecer cuál es la PROPUESTA DE VALOR adecuada para el cliente como herramienta para alinear nuestros productos o servicios con sus necesidades y estrategias.
- Trabajaremos para eliminar los mismos limitantes que nos ponemos nosotros mismos y que nos sabotean constantemente.
- Estudiaremos la POSICION NEGOCIADORA y las herramientas utilizadas para poder defender dicha posición y que no consideren que te dedicas a "solo a hablar” o “a darle a la lengua".
- Definirás y aplicarás un esquema de Agenda Comercial como motor del trabajo diario y de medición de resultados.
Construye un negocio haciendo las preguntas correctasSage One España
Si no sabes por dónde empezar a la hora de hacer tu Business Plan, comienza por plantearte estas sencillas 10 preguntas, y responde honesta y realistamente.
¿Mi idea de negocio cubre una Necesidad que hay en el Mercado?
¿Tengo una estrategia para Captar clientes?
¿Cómo voy a Diferenciarme de mi competencia?
¿Cómo voy a materializar mi Plan Financiero y cuáles son sus puntos estratégicos?
¿Puedo representar mi idea con Imágenes y palabras claras y sencillas?
¿Cuento con buenos Mentores o colaboradores asesorándome y apoyándome?
¿Cuánta Inversión necesito y para qué?
¿Has planificado la contratación de tu Equipo según cada fase del negocio?
¿Has proyectado diferentes opciones para la Salida tuya y de tus inversores?
¿Cuáles son tus posibilidades para Internacionalizar el negocio a medio o largo plazo?
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Talleres de identidad de marca que te ayudarán a formar un equipo compacto y cohesionado en la construcción de la marca que gestionas. Grandes campañas de marketing pierden validez cuando los empleados no cumplen con la promesa de marca. Talleres flexibles y multidisciplinarios diseñados exclusivamente para empresas teniendo en cuenta su industria, tamaño y problemas a resolver.
Una actualización profesional en la cual cuento porque mi trabajo es un ARTE, que soy un colaborador independiente y que tengo una experiencia de mas de 25 años en marketing y eventos.
La Venta Consultiva lleva utilizándose durante años en la venta de Servicios/Productos de Valor, y en los procesos de venta de Alta Implicación, y es aplicada con éxito por profesionales de todo el mundo.
Este éxito radica, en contraposición a la venta tradicional, en que la venta consultiva tiene en cuenta las necesidades de cada uno de los clientes por separado, calculando 'el valor real' al considerarlo como 'único'.
Aunque tradicionalmente se ha considerado que esta metodología dejaba de lado el aspecto emocional, centrándose exclusivamente en la parte racional, hoy en día sabemos que no es así. Sabemos que aunque las decisiones de compra son emocionales en un 99%, la información (y cómo se hace llegar) influye y condiciona los estados emociones, siendo esta la palanca de la eficacia de la Venta Consultiva.
Esta perspectiva pone a nuestro alcance el modelo de Venta 360, que nos ofrece la posibilidad de potenciar todavía más el modelo racional-emocional de la venta consultiva al integrar conceptos de neurociencia y técnicas de Inteligencia Emocional y Programación Neurolingüística.
El taller busca que los alumnos sean capaces de diseñar una estrategia para vender sus servicios, a través de la captación de nuevos clientes y el desarrollo de relaciones duraderas y rentables con ellos, desarrollando competencias y adoptando procedimientos y metodologías de trabajo.
En definitiva: que sepan vender sus servicios y que conseguir clientes no sea un problema para el vendedor ni para la empresa.
A través de un modelo de venta consultiva y otras herramientas aumentarás la eficacia de tu esfuerzo comercial y mejorarás el nivel de desempeño profesional:
- Aprenderás una metodología que podrás aplicar a la venta de valor.
- Determinarás quiénes son tus clientes y dónde están, y lo más importante, cómo llegar a ellos y presentarles una propuesta ganadora.
- Desarrollarás estrategias que te permitirán conseguir un flujo de clientes nuevos adecuado.
- Sabrás establecer cuál es la PROPUESTA DE VALOR adecuada para el cliente como herramienta para alinear nuestros productos o servicios con sus necesidades y estrategias.
- Trabajaremos para eliminar los mismos limitantes que nos ponemos nosotros mismos y que nos sabotean constantemente.
- Estudiaremos la POSICION NEGOCIADORA y las herramientas utilizadas para poder defender dicha posición y que no consideren que te dedicas a "solo a hablar” o “a darle a la lengua".
- Definirás y aplicarás un esquema de Agenda Comercial como motor del trabajo diario y de medición de resultados.
El vendedor consultor va más allá del típico profesional “persuasivo”, “experto en características” o “solucionador de problemas”. Actúa como un asesor de negocios, añadiendo valor al resultado de negocio del cliente.
Para ello, el vendedor debe conocer el negocio del cliente, la industria, el contexto competitivo, los comportamientos de compra y las prioridades, entre otros aspectos.
El vendedor consultor es un proceso de entrenamiento en ventas consultivas, que permite desarrollar las habilidades y el profesionalismo para vender, crear y mantener relaciones de venta de largo plazo dentro de mercados competitivos.
Venta Consultiva para Coaches
El próximo Abril-2015 Increventia ofrecerá en colaboración con Daniel Iglesias, Director de Soyunamarca, un taller titulado "Venta Consultiva para Coaches, Terapeutas, Formadores y Consultores".
Durante tres días y medio se desgranará una metodología enfocada a la venta de servicios de coaching y similares.
El objetivo del taller es que los asistentes sepan vender sus servicios y que conseguir clientes no sea el impedimento para poder dedicarse profesionalmente al coaching.
Veremos las herramientas, más que probadas, que ofrece la Venta Consultiva para que los coaches dispongan de una estrategia de ventas, establezcan un programa comercial y puedan compaginar la parte de vender los servicios con la propia prestación de los mismos.
Destacar que está orientado a profesionales con poca experiencia comercial o sin ella, ya que no es el típico curso de iniciación a la venta. Esto es porque se trabaja con un sistema de venta diferente, la Venta Consultiva.
El taller transcurre en un fin de semana completo donde se pondrá en marcha todo el Plan de Mejora Comercial y Plan de Acción de Ventas, para posteriormente tres semanas después, tener un día completo en una sesión de cierre, donde se evalúe el estado concreto de los distintos planes, y lo asistentes puedan exponer dudas y preguntas sobre los problemas que se han ido encontrando.
Este programa incluye la formación de comerciales basados en el estudio de cientos de casos de ventas definiendo las fortalezas y debilidades de las acciones.
Instituto de Desarrollo Humano
Tel. (55) 5393 8474 / (55) 5393 8304
informacion@desarrollohumano.org.mx
desarrollohumano.org.mx
Desarrollamos los mejores Seminarios, Cursos y Talleres en las áreas de desarrollo humano y aprendizaje significativo.
Ayudamos a potencializar a las personas a través del Business Coaching.
Realizamos Conferencias, intervenciones sobre Assessment Center y Diagnóstico de Clima Laboral, guiando a nuestros clientes en sus procesos competitivos.
Ofrecemos el mejor servicio a todos nuestros clientes enfocado a sus necesidades específicas y rebasando sus expectativas
Este programa le propondrá un ejercicio vivencial y altamente motivante conducido por especialistas con larga trayectoria en ventas, de tal forma que sus habilidades y su conducta comercial se potencie logrando la máxima productividad.
Este programa le propondrá un ejercicio vivencial y altamente motivante conducido por especialistas con larga trayectoria en ventas, de tal forma que sus habilidades y su conducta Comercial se potencie logrando la máxima productividad.
Certifícate como Consultor de Ventas en 8 semanas con nuestra metodología.
Este Programa te va a permitir aprender la metodología, técnicas y habilidades más avanzadas y actuales para conseguir una relación excelente con los clientes, multiplicar tu cartera de negocio, transformar tu carrera profesional e incrementar potencialmente tus ingresos en más de un 50%.
Una oportunidad única de acceder a un programa hasta ahora exclusivo y sólo accesible a las grandes empresas
El cierre de ventas es el proceso final luego de presentar el producto o servicio al cliente y haber hecho frente a sus objeciones, se induce a convencerlo por la compra, pasando de ser un prospecto de venta pasa a convertirse en nuestro cliente.
Lugar y Fechas: Quito, martes 23 de febrero
Guayaquil, miércoles 24 de Enero
Horario: 09h00 a 18h00
Brief seminario internacional cierre de ventas octubre 2014Liderazgo Eventos
El objetivo de éste seminario es aportar a los participantes conocimientos y herramientas sobre los aspectos claves de la venta profesional y cierres efectivos, logrando mayor compromiso con la actividad, más orientación hacia los resultados, enfoque al cliente, y en general, cumplir con los objetivos comerciales que se les encomienden.
está dirigido a ejecutivos de Ventas, Vendedores, líderes de la Fuerza de Ventas, asistentes comerciales de tu organización y colaboradores en relación activa con Clientes, vendedores freelance, que estén dispuestos a esforzarse por mayores retos.
Quito: 20 de octubre del 2014
Guayaquil: 21 de octubre del 2014
Comunícate con nosotros: (02)2229667, 0984535948
Mail: info@liderazgo.com.ec
More info:
Talleres gratuitos dirigidos a profesionales del sector de Comercio y Hostelería, emprendedores, desempleados y cualquier otro interesado en la materia.
Este programa está destinado a llevar sus habilidades y destrezas comerciales a un nuevo nivel, con aplicaciones prácticas y casos que le propondrán ejercicios estratégicos y tácticos desafiantes. Después de esto la forma en que usted maneja sus ventas, lidera sus equipos comerciales y cierre sus negocios no volverá a ser la misma.
1. GESTIÓN de VENTAS
2. Técnicas de ventas
3. ¿Qué es la VENTA
4. Para el vendedor es importante…
5. Tipos de Ventas
6. Canales de Ventas = Espacios de comunicación
El Observatorio Universitario de Inserción Laboral de la Universidad de Alicante, en colaboración con el CEEI de Elche y la Cátedra Bancaja de Jóvenes Emprendedores de la Universidad de Alicante organizaron el 24 de mayo de 2011 en la Universidad de Alicante el Laboratorio de Emprendedores, La huella del emprendedor detección y ejecución del trabajo en equipo.
El Observatorio Universitario de Inserción Laboral de la Universidad de Alicante, en colaboración con el CEEI de Elche y la Cátedra Bancaja de Jóvenes Emprendedores de la Universidad de Alicante organizaron el 17 de mayo de 2011 en la Universidad de Alicante el Laboratorio de Emprendedores, Gestión y dirección de proyectos.
El Observatorio Universitario de Inserción Laboral de la Universidad de Alicante, en colaboración con el CEEI de Elche y la Cátedra Bancaja de Jóvenes Emprendedores de la Universidad de Alicante organizan el próximo 17 de mayo de 2011 en la Universidad de Alicante el Laboratorio de Emprendedores
El Observatorio Universitario de Inserción Laboral de la Universidad de Alicante, en colaboración con la Agencia de Desarrollo Local de la Ciudad de Alicante y la empresa Equipo Humano, organizan el Laboratorio de Emprendedores Tratamiento exitoso de conflictos.
La elaboración del Currículum Vitae y la Carta de Presentación | Jornadas de Empleabilidad de la Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales de la Universidad de Alicante.
Observatorio Universitario de Inserción Laboral
El Observatorio Universitario de Inserción Laboral de la Universidad de Alicante y la Agencia de Desarrollo Local de Alicante en colaboración con el Parque Científico de la Universidad de Alicante, el CEEI de Alcoy, el CEEI de Elche, la Fundación General de la Universidad de Alicante y FUNDEUN promueven esta iniciativa en Alicante que impulsa a nivel nacional la Fundación Banesto.
El Observatorio Universitario de Inserción Laboral de la Universidad de Alicante, en colaboración con la Agencia de Desarrollo Local de la Ciudad de Alicante y la empresa Equipo Humano, organizan el Laboratorio de Emprendedores Dos entrevistas complejas. Selección y desvinculación.
2. Objetivos del laboratorio
Tienes tu proyecto finalizado y tu producto o servicio está listo para salir a la
calle, ¿y ahora qué?
No podemos olvidar que tener un buen producto/servicio no nos va a
garantizar la vida de la empresa, solamente a través de la venta de éste lo
puedes conseguir. Y vender significa, en los tiempos que corren, ser capaz de
hacer llegar a tu potencial cliente, lo que realmente llegará a ganar si toma la
decisión de invertir en ti, tu producto o tu servicio.
Es por eso que el emprendedor tiene que estar capacitado para entender
cuáles son las necesidades y problemas de sus clientes, de modo que pueda
establecer una estrategia comercial, que deberá ir acompañada de una
adecuada ejecución de la venta.
Salir a la calle a vender no es fácil, pero si planificas correctamente te resultará
mucho más sencillo.
Inscripción: AQUÍ
3. Sesión 1
1. OBJETIVO: VENDER SATISFACIENDO AL CLIENTE
Conceptos básicos de la venta
Vender no es tomar pedidos
El cliente y sus expectativas
¿Vender características o vender ventajas?
2. ETAPAS DE LA VENTA O DE LA COMERCIALIZACIÓN
Preparación
La Planificación Comercial
Toma de contacto con el cliente
Objetivo: conseguir que me escuche
3. LA ENTREVISTA CON EL CLIENTE
La detección de sus necesidades o problemas
Tipos de preguntas
Argumentación
Tratamiento de objeciones
La negociación
Estrategias de cierre en la venta
Inscripción: AQUÍ
4. Sesión 2
4. EL DEPARTAMENTO COMERCIAL
El perfil del vendedor
Habilidades para la venta
Selecciona tu equipo de alto rendimiento
5. DIRIGIR EQUIPOS COMERCIALES
Establecer y compartir objetivos
Observar y medir los resultados. Indicadores de eficiencia
El seguimiento y la fidelización del cliente, la garantía de futuro
Y, por supuesto, cobramos
Inscripción: AQUÍ
5. Formador
María Teresa Bañón Martínez
Profesional de los RRHH con 12 años de experiencia en procesos de selección por
competencias, desarrollo de habilidades personales e intrapersonales,
consultoría estratégica de empresas e implantación de políticas de RRHH y de
gestión en la organización. Diplomada en Graduados Sociales, Máster en
Dirección y Gestión de RRHH por la Universidad de Alicante y Máster en
Prevención de Riesgos Laborales en la especialidad de seguridad.
Inscripción: AQUÍ
6. Formador
Precio: Gratuito
Lugar de realización: Seminario 1 | Facultad de Ciencias
Económicas y Empresariales | Universidad de Alicante
Fecha: 13 y 14 de julio de 2012
Horario: 17:00 – 20:30
Inscripción: AQUÍ