1) El documento discute cómo la tecnología digital ha llevado a una "larga cola" en la economía y la cultura, con menos éxitos masivos y más nichos. 2) También describe las características de los "nativos digitales", como su habilidad para filtrar información visualmente y aprender a través del descubrimiento. 3) Finalmente, analiza el impacto de empresas como Google en la búsqueda de información y cómo fomentan la innovación a través de un enfoque centrado en el usuario.

1. La “larga cola”. De porque el futuro de la prosumisión consiste en acceder a menos de mas y porque esto nos importa tanto Alejandro Piscitelli www.educ.ar

3. Orquestando una agenda 1.La complejidad de casi todo y el nuevo “desorden” digital 2. Viendo lo invisible. Diseñando lo imposible. La larga cola en la economía 3 La larga cola en la cultura. Un desafío francamente comunicacional 4. Nativos digitales, prosumidores y la generación mas creativa de la historia

4. La vida social de la información Tecnología y deseos Alejandro Piscitelli www.educ.ar

5. •

7. Complejidad cognitiva

8. Complejidad cognitiva

9. La complejización del consumo cognitivo

12. El desorden es nuestro peor enemigo

13. El nuevo “desorden digital” es nuestro mejor enemigo

14. Izquierdo Derecho Secuencial Textual Detalles Simultáneo Contextual La gran visión ¿Algo nuevo ? Emergencia del cerebro derecho!

15. Era Agricultura Era Industrial Era Información Era conceptual Obreros Trabajadores conocimiento Creadores, empatizadores La cuarte era post-informacional Agricultores

16. High concept High touch

17. Diseño

18. El arte de contar historias Narrativa

19. Sinfonía

20. Empatía

21. Juego

22. Sentido

23. Orquestando una agenda 1.La complejidad de casi todo y el nuevo “desorden” digital 2. Viendo lo invisible. Diseñando lo imposible. La larga cola en la economía 3 La larga cola en la cultura. Un desafío francamente comunicacional 4. Nativos digitales, prosumidores y la generación mas creativa de la historia

24. Nueva economía cultura/consumo iTunes mató a la radio estrella (American Top Forty Casy Casem) Otra que Pareto. La regla del 98% (Robbie Van Adibe, CEO de Ecast) Los 10.000 Cd’s de los digitaljukeboxes Colas por todos lados (eBay= cosas usadas, Google = pequeños avisos) Avizorando la economía del siglo XXI (investigación/conferencias/consultoría), minería de datos

26. Tecnología convierte mercados masivos en millones nichos Tiranía de la localidad La política de los blockbusters (hits) Del mundo de la escasez al mundo de la abundancia Mercados sin fin

30. Apogeo y derrumbe de los hits Antes de la revolución industrial toda la cultura era local Principios siglo XIX, industria moderna, ferrocarril, redes masivas urbanización, crecimiento grandes ciudades Europa Rol clave de Edison (electricidad, fonógrafo) 1922 ATT + Bell AM a larga distancia Cadenas redes broadcast (1935 a 1950) 1954 Yo quiero a Lucy (74% ) American Top 40 4 horas Todos los domingos en 500 estaciones El fin de los paraiso de los hits

32. ¿Quién mató a la cornucopia de los hits? La emergencia de la cultura/economia iPod El teléfono celular El acta de Telecomunicaciones 1996 (1.000 FM’s) Clear Channel (1200 estaciones radio automatizadas, 10%) Cadenas redes broadcast (1935 a 1950) La inexistencia regulatora de la FCC (CONFER) Homogeneización creciente programación estandar El fin de la era de los Top 40

37. ¿Quién mató a la cornucopia de los hits? La cultura ha pasado de seguir las multitudes hasta la cumbre de los hits, para buscar su propio estilo y explorar mas alla de las ondas preconcebidas internandose en la obscuridad y en el retorno a los clásicos

38. Asi en la música como en todas las otras industrias La cultura ha pasado de seguir las multitudes hasta la cumbre de los hits, para buscar su propio estilo y explorar mas alla de las ondas preconcebidas internandose en la obscuridad y en el retorno a los clásicos

39. www. thelongtail .com

40. Orquestando una agenda 1.La complejidad de casi todo y el nuevo “desorden” digital 2. Viendo lo invisible. Diseñando lo imposible. La larga cola en la economía 3 La larga cola en la cultura. Un desafío francamente comunicacional 4. Nativos digitales, prosumidores y la generación mas creativa de la historia

43. La inteligencia colectiva en su esplendor

44. Ventaja sistemas probabilísticos Sabidudria multitudes -=> Escalar en amplitud y profundidad Sacrificar certeza absoluta microescala. Resultados individuales pobres Google= Conexiones imprevistas emergen naturalmente en nuna escala incomprensible La web es el mercado final de las ideas

45. “ En vez de claras lineas de autoridad la wikipedia depende de la descentralización radical y de la autorganización. Open source en su forma mas pura. La mayoría de las enciclopedias se fosilizan en el momento en que son impresas. Añadamos wiki software y alguna mano amiga y se consigue algo autoreparador y casi vivo. Un modelo de producción diferebnte crea un producto que es rápido, fluído, arreglable y gratuito (Daniel Pink: A whole new mind )

46. Poder producción pares La Wikipedia es la mejro enciclopedia del mundo Notas mas populares son revisadas a los 4 minutos Dos escalas distintas Británica 5… 9 (promedio= 7), Wikipedia 0… 10 (promedio= 5) x30 La Wikipedia mejora con el tiempo, evoluciona, se autoprotege Nivel estadístico de calidad Otro animal = comunidades vivientes vs obras de referencia estáticas

48. La Búsqueda: El corazón de todo lo que hace La búsqueda es el corazón de todo lo que hace G o o g l e Mas ingenieros trabajan en la búsqueda que nunca antes La busqueda no es un problema resuelto – info on-line, personal, resultados personalizados, experiencia móvil

49. Evolución G o o g l e 1995 1998 2000 2003 2005 2004 2006 ? Búsqueda Avisos Monetizacion Comunicaciones Colaboracion ?

51. Algunos hitos en la Experiencia G o o g l e Búsquedas por día : Alrededor de 1600 millones de búsquedas diarias Tráfico Internacional : Mas de la mitad de las búsquedas proviene de fuera de USA. Google Network reach/frequency (Google Network includes all Google sites and AdSense for content pages) La Red Google alcanza a mas del 80% de los usuarios mundiales de Internet La Red Google llega a mas usuarios mundiales que cualquier otro sitio web PageRank ( tan solo una de 200 medidas que se usan x determinar el rango del website) La web cambia todo el tiempo (10–20% de la web es completamente nueva cada vex que se patrulla)) Google nunca ha visto previamente entre el 20–25% de las busqueda, mostrando la creatividad de los usuarios y la inutilidad de los indices chicos Google actualiza sus algoritmos de busqueda semanlamente Google News: incluye artiuclos de mas de 10,000 fuentes de noticias en 18 lenguajes. 4,500 son fuentes de medios en ingles Publicidad : Centenares de miles en todo el mundo Software Client e: Google Toolbar tiene millones de usuarios en todo el mundo Google Desktop : tiene millones de usuarios en todo el mundo Publicidad Audio : Mas de 1,600 estaciones de radio en USA para la ,publicidad AdWords Publicidad impresa : More de 600 diarios disponibles en USA. para la ,publicidad AdWords Publicidad TV : Sistema de publicidad con remate con EchoStar y Astound Cable YouTube : La gente mira 4 millones de videos por dia Se suben 65.000 videos diariamente a Youtube Cada minuto se suben 8 horas de video a Youtube

52. Inventando a Google Sergey & Larry - Ph.D. students at Stanford University Prototipo (1998) http:// google .stanford.edu 24,000,000 pages (8,058,044,651 today) Google “ Elegimos a Google como nombre de nuestro sistema, porque es la grafía mas conocida de googol , or 10 100 y encaja perfectamente bien con nuestra idea de construir sistemas de busqueda enormes.” Page Rank Una medida objetiva de la importancia de la cita que se ajusta muy bien con la idea subjetiva que la gente tiene de lo que es importante

53. La máquina de innovación de Google Practique la paciencia estratégica Explote una infraestrictura “construida para cionstruir” Escalabilidad Un ciclo de vida acelerado de desarrollo de producto Apoyo al desarrollo por parte de terceros y los mashups Mande en su ecosistema “ We chose our system name, Google, because it is a common spelling of googol , or 10 100 and fits well with our goal of building very large-scale search engines.” Ejerza el control sobre la arquitectura Incluya la innovación en el diseño organziaiconal Presupueste la innovacion dentro de la descripcion del trabajo Elimine fricciones en todo momento Deja que elija el mercado Cultive un gusto por el fracaso y el caos Respalde la inspiracion con datos Cree una cultura construida para construir

55. Orquestando una agenda 1.La complejidad de casi todo y el nuevo “desorden” digital 2. Viendo lo invisible. Diseñando lo imposible. La larga cola en la economía 3 La larga cola en la cultura. Un desafío francamente comunicacional 4. Nativos digitales, prosumidores y la generación mas creativa de la historia

56. 10.000 horas videojuegos 250.000 e-mails 10.000 horas en teléfonos celulares 20.000 hours TV (incluyendo. MTV) 500.000 comerciales 5.000 horas de lecturas de libros ****** 2.000 millones ringtones por año 2.000 millones canciones + películas por mes 3.000 millones de sms diarios Los nativos digitales

57. Filtran inteligentemente la información Potencian la socialización a través del uso intensivo de la conectividad Se reapropian del uso de las computadoras Hablan el dialecto de los videojuegos, Desafían a los adultos que no podemos enseñarles porque nuestro portafolio carece de sus competencias/habilidades Habilidades digitales se necesitan

58. Nativos digitales : características psico-cognitivas Habilidosos para la lectura visual de imágenes —son comunicadores visuales intuitivos Habilidades viso-espaciales —debido a su expertise con los juegos pueden integrar lo virtual con lo físico Descubrimiento inductivo —aprenden mejor a través del descubrimiento que a través de lo que se les cuenta Despliegue atencional —pueden desplazar rápidamente la atención de una tarea a otra, y eligen no prestarle atención a lo que nos les interesa Rápido tiempo de respuesta Responden rapidísimo y exigen lo mismo de los adultos/docentes/padres