La Empresa y El Entorno
Los Modos de Racionalidad
La Empresa: Institución y Agente Social
Relaciones y Modos de Producción
El Paradigma Informacional
Las Relaciones Sociolaborales En La Economía Informacional
Las Relaciones Organizativas
La Empresa Red
El documento describe los diferentes elementos que componen el ambiente organizacional interno y externo de una empresa. El ambiente interno incluye empleados, accionistas, competidores, clientes y proveedores. El ambiente externo incluye factores demográficos, económicos, socioculturales, políticos, tecnológicos y ambientales que afectan a todas las organizaciones. También se mencionan conceptos como la globalización y las estrategias que pueden usar las empresas para operar a nivel global como la exportación, licencias y joint ventures
Factores en los ambientes administrativos de una organizacion - teoria de la ...MariEmi95
El documento resume los conceptos clave de la administración y los factores que influyen en el ambiente administrativo de una organización. La administración implica gestionar el talento humano para cumplir metas institucionales y personales aplicando principios del proceso administrativo. Los ambientes que influyen incluyen proveedores, clientes, competidores, gobierno, grupos de presión, economía, capital, trabajo, precios, tecnología, sociedad, política y ética.
Este documento trata sobre varios temas relacionados con el derecho empresario y las sociedades. Explica las características de las personas jurídicas y las sociedades, la responsabilidad social empresaria, los tipos de sociedades según la representación del capital y la responsabilidad de los socios, y conceptos como el consentimiento, las nulidades y el affectio societatis. También analiza el rol de la empresa en la sociedad y su interacción con otros actores del mercado como clientes, proveedores y la comunidad.
El documento define un sistema económico como la forma en que una sociedad produce, consume y distribuye bienes y servicios, incluyendo las relaciones entre instituciones y agentes. Explica que los componentes clave de un sistema económico son los mecanismos de coordinación, los derechos de propiedad y los sistemas de incentivos. Además, describe las etapas básicas de la actividad económica como la producción, distribución y consumo, así como los factores de producción necesarios.
Factores que influyen en el ambiente administrativoFRANCO MARROCCO
El documento describe diferentes tipos de proveedores y factores ambientales que afectan las organizaciones. Identifica proveedores de bienes, servicios y recursos. Luego describe varios factores ambientales internos y externos que influyen en las organizaciones, incluyendo clientes, competidores, gobiernos, grupos de interés, capital, mano de obra, precios, tecnología, sociedad, condiciones políticas y ética.
Factores que influyen en el ambiente del administradorluis Knals
Este documento resume los principales factores que influyen en el ambiente del administrador, incluyendo factores específicos como proveedores, clientes, competidores, gobierno y grupos de presión, así como factores generales como económicos, tecnológicos, sociales, políticos y éticos. También describe cómo los administradores pueden institucionalizar la ética a través de códigos de ética y comités de ética.
El documento analiza las nuevas formas de propiedad y gestión de organizaciones en Venezuela, incluyendo cooperativas y empresas de producción social. Explica que estas empresas tienen propiedad colectiva y gestión compartida o autogestionada, con el objetivo de promover el desarrollo económico y mejorar las condiciones de vida. También describe algunos programas gubernamentales para apoyar estas empresas a través de subsidios, financiamiento y asistencia técnica.
El documento describe los diferentes elementos que componen el ambiente organizacional interno y externo de una empresa. El ambiente interno incluye empleados, accionistas, competidores, clientes y proveedores. El ambiente externo incluye factores demográficos, económicos, socioculturales, políticos, tecnológicos y ambientales que afectan a todas las organizaciones. También se mencionan conceptos como la globalización y las estrategias que pueden usar las empresas para operar a nivel global como la exportación, licencias y joint ventures
Factores en los ambientes administrativos de una organizacion - teoria de la ...MariEmi95
El documento resume los conceptos clave de la administración y los factores que influyen en el ambiente administrativo de una organización. La administración implica gestionar el talento humano para cumplir metas institucionales y personales aplicando principios del proceso administrativo. Los ambientes que influyen incluyen proveedores, clientes, competidores, gobierno, grupos de presión, economía, capital, trabajo, precios, tecnología, sociedad, política y ética.
Este documento trata sobre varios temas relacionados con el derecho empresario y las sociedades. Explica las características de las personas jurídicas y las sociedades, la responsabilidad social empresaria, los tipos de sociedades según la representación del capital y la responsabilidad de los socios, y conceptos como el consentimiento, las nulidades y el affectio societatis. También analiza el rol de la empresa en la sociedad y su interacción con otros actores del mercado como clientes, proveedores y la comunidad.
El documento define un sistema económico como la forma en que una sociedad produce, consume y distribuye bienes y servicios, incluyendo las relaciones entre instituciones y agentes. Explica que los componentes clave de un sistema económico son los mecanismos de coordinación, los derechos de propiedad y los sistemas de incentivos. Además, describe las etapas básicas de la actividad económica como la producción, distribución y consumo, así como los factores de producción necesarios.
Factores que influyen en el ambiente administrativoFRANCO MARROCCO
El documento describe diferentes tipos de proveedores y factores ambientales que afectan las organizaciones. Identifica proveedores de bienes, servicios y recursos. Luego describe varios factores ambientales internos y externos que influyen en las organizaciones, incluyendo clientes, competidores, gobiernos, grupos de interés, capital, mano de obra, precios, tecnología, sociedad, condiciones políticas y ética.
Factores que influyen en el ambiente del administradorluis Knals
Este documento resume los principales factores que influyen en el ambiente del administrador, incluyendo factores específicos como proveedores, clientes, competidores, gobierno y grupos de presión, así como factores generales como económicos, tecnológicos, sociales, políticos y éticos. También describe cómo los administradores pueden institucionalizar la ética a través de códigos de ética y comités de ética.
El documento analiza las nuevas formas de propiedad y gestión de organizaciones en Venezuela, incluyendo cooperativas y empresas de producción social. Explica que estas empresas tienen propiedad colectiva y gestión compartida o autogestionada, con el objetivo de promover el desarrollo económico y mejorar las condiciones de vida. También describe algunos programas gubernamentales para apoyar estas empresas a través de subsidios, financiamiento y asistencia técnica.
El documento habla sobre iniciativas sociales de las empresas y códigos de conducta. La OIT apoya iniciativas voluntarias privadas de las empresas que responden a necesidades comunitarias y mantienen buenas condiciones laborales. Los códigos de conducta son ejemplos de estas iniciativas. Las empresas adoptan políticas sociales para formalizar estrategias voluntarias para cumplir con su responsabilidad social, tanto internamente como externamente. Los balances sociales son herramientas para medir los resultados sociales de la gestión de una empresa.
El documento define la contabilidad social como el proceso de seleccionar y medir los efectos sociales de una empresa y comunicar esta información a los grupos vinculados. Tiene como objetivos establecer el aporte social de la empresa, proveer información para la toma de decisiones estratégicas e informar a la población sobre la contribución social de la organización. Describe las características de la contabilidad social según Mathews y Perera e identifica tres teorías: funcionalista, interpretativa y radical.
Factores que influyen en el ambiente del administradorMaria Martinez
Factores que influyen en el ambiente del administrador
La administración de una organización es un sistema que interactivo con su ambiente específicos, y demás depende del mismo, pero permanece siempre al tanto de las influencias potenciales de un ambiente general.
En esta presentación se pretende explicar la importancia de los diferentes contextos: económico, social, tecnológico y ambiental en el que se desarrollan las empresas en el ámbito nacional e internacional.
El documento habla sobre la contabilidad social. Define la contabilidad social como el proceso de seleccionar los efectos sociales de una empresa, medirlos y comunicar esta información a los grupos interesados. Explica que existen tres paradigmas de la contabilidad social: funcionalista (basado en la teoría económica neoclásica), interpretativo (que reconoce la diversidad de agentes sociales) y radical (crítico del mercado y las relaciones de poder en las empresas). Finalmente, señala que las características de la contabilidad social depend
La contabilidad social es un registro sistematizado de la información económica de una comunidad o sociedad. El documento describe la contabilidad social y sus objetivos, que incluyen medir el impacto social de las empresas, proveer información para la toma de decisiones políticas y técnicas, y comunicar la contribución social de las organizaciones. Además, presenta tres paradigmas teóricos de la contabilidad social: funcionalista de mercado, interpretativo social y radical.
Este documento resume el tema del compromiso social de las organizaciones. Explica que las organizaciones deben satisfacer las necesidades básicas de la humanidad y considerar el impacto ambiental de sus decisiones. También deben ser responsables a nivel local, regional, nacional e internacional en los ámbitos ecológico, económico, político, cultural y tecnológico. Finalmente, analiza cómo el proceso de globalización afecta a individuos, grupos y organizaciones a través de la integración de mercados y el desarrollo de las comunic
Este documento define la contabilidad social y presenta sus objetivos y teorías. Define la contabilidad social como la medición e interpretación de actividades económicas y sociales, y la modificación de prácticas contables para analizar problemas sociales. Sus objetivos incluyen medir la contribución social de las empresas, informar sobre políticas sociales, y comunicar el impacto medioambiental y en recursos humanos. Presenta tres teorías: funcionalista (basada en economía neoclásica), interpretativa (basada en factores sociales), y radical (crítica
Este documento describe los conceptos básicos de la microeconomía, incluyendo los agentes económicos (familias, empresas y estado), los sectores económicos (primario, secundario y terciario) y los factores económicos. Explica que la microeconomía estudia la economía de pequeñas organizaciones y los factores que afectan las decisiones económicas de consumidores y empresas. Divide la actividad económica en tres sectores - primario, secundario y terciario - según el proceso de producción.
El documento describe el ambiente interno y externo de las organizaciones. El ambiente interno incluye factores como el clima organizacional, los grupos internos y el personal. El ambiente externo se compone de fuerzas directas como clientes, proveedores y competidores, e indirectas como la tecnología, economía, política, cultura y factores internacionales, todos los cuales afectan el funcionamiento de la organización.
El documento define la contabilidad social como el proceso de seleccionar y medir los efectos sociales de una empresa y comunicar esta información a los grupos interesados. Tiene como objetivos identificar la contribución social de la empresa, informar a la comunidad sobre su impacto ambiental y social, y suministrar información para la toma de decisiones sobre políticas sociales. La contabilidad social se basa en teorías como el contrato social y la legitimidad organizacional y cubre áreas como el medio ambiente y los recursos humanos.
El documento habla sobre proveedores, clientes, competidores, gobierno y grupos de presión como factores ambientales que afectan las organizaciones. También menciona factores económicos como tasas de interés, inflación, costo de mano de obra y tecnología que influyen en las prácticas administrativas de las empresas. Finalmente, discute la ética y los derechos como marcos para regular el comportamiento en los negocios.
La contabilidad social se refiere al proceso de seleccionar y medir los efectos sociales de una empresa y comunicar esta información a grupos sociales vinculados, más allá de solo proveer estados financieros a inversionistas. Incluye ampliar la responsabilidad de una empresa hacia cuestiones sociales y ambientales. Dos ramas importantes son la contabilidad medioambiental, que considera los impactos ambientales de una empresa, y la información ética, que cubre valores y actuaciones éticas de una empresa hacia el consumidor y la comunidad.
Este documento presenta información sobre la responsabilidad social corporativa (RSC). Explica que la RSC se basa en valores como el origen social de la empresa y su sentido ético. También describe los beneficios de la RSC, como la innovación, transparencia, eficiencia y desarrollo sostenible. Finalmente, resalta la importancia de sistemas integrales de dirección y gestión para implementar la RSC de manera efectiva.
Los factores que influyen en la administración de una organización incluyen factores internos como proveedores, clientes, competidores, y factores externos como el gobierno, grupos de presión pública, condiciones económicas, tecnológicas y sociales. Estos factores pueden afectar la toma de decisiones, las operaciones y el desempeño de una organización. La administración debe monitorear tanto los factores internos como externos y adaptarse a los cambios para mantener el éxito de la organización.
Este documento describe el entorno organizacional y analiza los factores internos y externos que afectan a las organizaciones. Explica que el entorno se compone del microentorno (clientes, proveedores, intermediarios, competidores) y el macroentorno (factores demográficos, económicos, socioculturales, tecnológicos, políticos, legales, ambientales). También introduce el concepto de escenario y la importancia de analizar las fortalezas y debilidades de una organización para anticiparse a las oportunidades y amenazas del entorno
Guía dirigida a las PYMES, establece elementos a tener en cuenta en este reto de cumplir sus objetivos incluyendo consideraciones sociales, ambientales y económicas.
Este documento resume el contexto nacional e internacional en el que operan las empresas. Describe el contexto económico, social, tecnológico y ambiental tanto a nivel nacional como internacional, incluyendo datos sobre el crecimiento esperado de las economías mundiales, tasas de desempleo, avances tecnológicos como inteligencia artificial y realidad virtual, y una creciente preocupación por el medio ambiente.
El documento describe la evolución de las teorías y enfoques de gestión de empresas a través del tiempo, desde enfoques mecanicistas y reactivos hasta enfoques más sistemáticos, estratégicos e innovadores. También discute desafíos en el campo de la administración en Latinoamérica como la falta de reflexión teórica, subordinación a intereses comerciales y fragmentación de saberes.
El documento habla sobre iniciativas sociales de las empresas y códigos de conducta. La OIT apoya iniciativas voluntarias privadas de las empresas que responden a necesidades comunitarias y mantienen buenas condiciones laborales. Los códigos de conducta son ejemplos de estas iniciativas. Las empresas adoptan políticas sociales para formalizar estrategias voluntarias para cumplir con su responsabilidad social, tanto internamente como externamente. Los balances sociales son herramientas para medir los resultados sociales de la gestión de una empresa.
El documento define la contabilidad social como el proceso de seleccionar y medir los efectos sociales de una empresa y comunicar esta información a los grupos vinculados. Tiene como objetivos establecer el aporte social de la empresa, proveer información para la toma de decisiones estratégicas e informar a la población sobre la contribución social de la organización. Describe las características de la contabilidad social según Mathews y Perera e identifica tres teorías: funcionalista, interpretativa y radical.
Factores que influyen en el ambiente del administradorMaria Martinez
Factores que influyen en el ambiente del administrador
La administración de una organización es un sistema que interactivo con su ambiente específicos, y demás depende del mismo, pero permanece siempre al tanto de las influencias potenciales de un ambiente general.
En esta presentación se pretende explicar la importancia de los diferentes contextos: económico, social, tecnológico y ambiental en el que se desarrollan las empresas en el ámbito nacional e internacional.
El documento habla sobre la contabilidad social. Define la contabilidad social como el proceso de seleccionar los efectos sociales de una empresa, medirlos y comunicar esta información a los grupos interesados. Explica que existen tres paradigmas de la contabilidad social: funcionalista (basado en la teoría económica neoclásica), interpretativo (que reconoce la diversidad de agentes sociales) y radical (crítico del mercado y las relaciones de poder en las empresas). Finalmente, señala que las características de la contabilidad social depend
La contabilidad social es un registro sistematizado de la información económica de una comunidad o sociedad. El documento describe la contabilidad social y sus objetivos, que incluyen medir el impacto social de las empresas, proveer información para la toma de decisiones políticas y técnicas, y comunicar la contribución social de las organizaciones. Además, presenta tres paradigmas teóricos de la contabilidad social: funcionalista de mercado, interpretativo social y radical.
Este documento resume el tema del compromiso social de las organizaciones. Explica que las organizaciones deben satisfacer las necesidades básicas de la humanidad y considerar el impacto ambiental de sus decisiones. También deben ser responsables a nivel local, regional, nacional e internacional en los ámbitos ecológico, económico, político, cultural y tecnológico. Finalmente, analiza cómo el proceso de globalización afecta a individuos, grupos y organizaciones a través de la integración de mercados y el desarrollo de las comunic
Este documento define la contabilidad social y presenta sus objetivos y teorías. Define la contabilidad social como la medición e interpretación de actividades económicas y sociales, y la modificación de prácticas contables para analizar problemas sociales. Sus objetivos incluyen medir la contribución social de las empresas, informar sobre políticas sociales, y comunicar el impacto medioambiental y en recursos humanos. Presenta tres teorías: funcionalista (basada en economía neoclásica), interpretativa (basada en factores sociales), y radical (crítica
Este documento describe los conceptos básicos de la microeconomía, incluyendo los agentes económicos (familias, empresas y estado), los sectores económicos (primario, secundario y terciario) y los factores económicos. Explica que la microeconomía estudia la economía de pequeñas organizaciones y los factores que afectan las decisiones económicas de consumidores y empresas. Divide la actividad económica en tres sectores - primario, secundario y terciario - según el proceso de producción.
El documento describe el ambiente interno y externo de las organizaciones. El ambiente interno incluye factores como el clima organizacional, los grupos internos y el personal. El ambiente externo se compone de fuerzas directas como clientes, proveedores y competidores, e indirectas como la tecnología, economía, política, cultura y factores internacionales, todos los cuales afectan el funcionamiento de la organización.
El documento define la contabilidad social como el proceso de seleccionar y medir los efectos sociales de una empresa y comunicar esta información a los grupos interesados. Tiene como objetivos identificar la contribución social de la empresa, informar a la comunidad sobre su impacto ambiental y social, y suministrar información para la toma de decisiones sobre políticas sociales. La contabilidad social se basa en teorías como el contrato social y la legitimidad organizacional y cubre áreas como el medio ambiente y los recursos humanos.
El documento habla sobre proveedores, clientes, competidores, gobierno y grupos de presión como factores ambientales que afectan las organizaciones. También menciona factores económicos como tasas de interés, inflación, costo de mano de obra y tecnología que influyen en las prácticas administrativas de las empresas. Finalmente, discute la ética y los derechos como marcos para regular el comportamiento en los negocios.
La contabilidad social se refiere al proceso de seleccionar y medir los efectos sociales de una empresa y comunicar esta información a grupos sociales vinculados, más allá de solo proveer estados financieros a inversionistas. Incluye ampliar la responsabilidad de una empresa hacia cuestiones sociales y ambientales. Dos ramas importantes son la contabilidad medioambiental, que considera los impactos ambientales de una empresa, y la información ética, que cubre valores y actuaciones éticas de una empresa hacia el consumidor y la comunidad.
Este documento presenta información sobre la responsabilidad social corporativa (RSC). Explica que la RSC se basa en valores como el origen social de la empresa y su sentido ético. También describe los beneficios de la RSC, como la innovación, transparencia, eficiencia y desarrollo sostenible. Finalmente, resalta la importancia de sistemas integrales de dirección y gestión para implementar la RSC de manera efectiva.
Los factores que influyen en la administración de una organización incluyen factores internos como proveedores, clientes, competidores, y factores externos como el gobierno, grupos de presión pública, condiciones económicas, tecnológicas y sociales. Estos factores pueden afectar la toma de decisiones, las operaciones y el desempeño de una organización. La administración debe monitorear tanto los factores internos como externos y adaptarse a los cambios para mantener el éxito de la organización.
Este documento describe el entorno organizacional y analiza los factores internos y externos que afectan a las organizaciones. Explica que el entorno se compone del microentorno (clientes, proveedores, intermediarios, competidores) y el macroentorno (factores demográficos, económicos, socioculturales, tecnológicos, políticos, legales, ambientales). También introduce el concepto de escenario y la importancia de analizar las fortalezas y debilidades de una organización para anticiparse a las oportunidades y amenazas del entorno
Guía dirigida a las PYMES, establece elementos a tener en cuenta en este reto de cumplir sus objetivos incluyendo consideraciones sociales, ambientales y económicas.
Este documento resume el contexto nacional e internacional en el que operan las empresas. Describe el contexto económico, social, tecnológico y ambiental tanto a nivel nacional como internacional, incluyendo datos sobre el crecimiento esperado de las economías mundiales, tasas de desempleo, avances tecnológicos como inteligencia artificial y realidad virtual, y una creciente preocupación por el medio ambiente.
El documento describe la evolución de las teorías y enfoques de gestión de empresas a través del tiempo, desde enfoques mecanicistas y reactivos hasta enfoques más sistemáticos, estratégicos e innovadores. También discute desafíos en el campo de la administración en Latinoamérica como la falta de reflexión teórica, subordinación a intereses comerciales y fragmentación de saberes.
Paradigmas Tecnoeconómicos, Las Oleadas de Desarrollo y los 5 Paradigmas Tecn...Alejandra Rivero
El documento describe 5 paradigmas tecnológicos y económicos a lo largo de la historia: 1) La revolución industrial entre los siglos 18 y 19 marcada por la maquinaria y la industria. 2) El paradigma del hierro y la hidráulica en la mitad del siglo 19. 3) El paradigma del acero, la electricidad y la química a finales del siglo 19. 4) El paradigma de la posguerra liderado por EEUU basado en la producción masiva y el petróleo barato. 5) El actual
Este documento resume los cinco paradigmas tecno-económicos que han definido las diferentes etapas del desarrollo económico mundial. Estos paradigmas son: 1) la Revolución Industrial basada en maquinaria, 2) la época del vapor y los ferrocarriles, 3) la edad del acero, la electricidad y la ingeniería pesada, 4) la época del petróleo, el automóvil y la producción masiva, y 5) la época de la información y las telecomunicaciones. Cada paradigma introdujo nuevas
D:\Julieta Caro Tic\Trabajo Pr+üCtico N 1 Lenguaje Digitalguest43f023
La década de 1970 vio la evolución de las computadoras hacia las computadoras personales. Se introdujeron los primeros microprocesadores y discos flexibles. La Altair 8800 de 1975 fue la primera computadora personal comercial exitosa. También surgieron las primeras computadoras personales Apple, Commodore, Tandy y Atari. Microsoft se fundó en 1975 y creó software para la Altair, mientras que el protocolo TCP/IP se desarrolló para Internet.
El documento describe brevemente la historia del BMX y el skate. El BMX se originó en California en los años 70 cuando los jóvenes intentaban imitar a los motociclistas. Más tarde se empezó a usar el BMX para hacer trucos de freestyle. El skate se desarrolló a comienzos de los 80 como sustituto al surf en tierra. Ambos deportes se han vuelto populares entre los jóvenes y ahora son deportes olímpicos. El documento también menciona algunos de los primeros y mejores skaters y bikers profes
Este documento resume brevemente la historia del desarrollo del automóvil desde su creación en 1769 por Nicolas-Joseph Cugnot hasta el año 2000. Detalla algunos de los hitos más importantes como el primer motor de gasolina en 1883, el primer vehículo de serie con neumáticos en 1895, el primer automóvil de Henry Ford en 1896, y la introducción de nuevas tecnologías como los airbags en 1988 y los vehículos híbridos en 2000.
El documento describe las relaciones entre el desarrollo socioeconómico y la tecnología a través de la historia. Explica conceptos como paradigmas tecnológicos, oleadas de desarrollo, y diferentes revoluciones tecnológicas como la Revolución Industrial, el boom keynesiano, y la revolución informática.
Este documento resume 10 de los sucesos más importantes de la historia mundial, incluyendo el descubrimiento del petróleo en Oriente Medio en 1908, el asesinato del Archiduque Francisco Fernando que desencadenó la Primera Guerra Mundial en 1914, el lanzamiento de la bomba atómica sobre Japón en 1945, la creación de la ONU en 1945, la creación del estado de Israel en 1948, la Revolución Cubana en 1959, el alunizaje del Apolo 11 en 1969, el accidente nuclear de Chernobyl en 1986, la ca
La crisis de 1907 1908. Exposición Luana SánchezPumukel
El documento describe la creación en 1908 de la Caja de Préstamos para Obras de Irrigación y Fomento de la Agricultura, el primer banco agrícola oficial de México. Fue fundado por el Secretario de Hacienda Limantour en asociación con los principales bancos privados para apoyar la modernización agrícola y responder a la crisis financiera de 1907-1908. La Caja otorgaba préstamos hipotecarios a grandes empresas agrícolas para obras de irrigación e impulsar una agricultura vinculada al mercado.
Ppt de monografias sociologia y la dministracionlizetfarro
Este documento discute dos enfoques para estudiar las relaciones sociales: el enfoque filosófico y el empírico. El enfoque filosófico busca los principios fundamentales de lo social, como la naturaleza de la sociedad y los motivos por los cuales los humanos forman sociedades. El enfoque empírico estudia aspectos como el comportamiento organizacional, los recursos humanos y la relación entre el individuo y el grupo. También analiza la empresa como un fenómeno social que está influenciado por la sociedad y que también influye en
Este ensayo propone una visión de futuro exitosa y socialmente equitativa para América Latina basada en el trabajo de la autora sobre la difusión de las revoluciones tecnológicas. Plantea que las tecnologías y capacidades tecnológicas determinan el potencial de crecimiento y cambian las oportunidades de desarrollo para países y regiones. Responde a la preocupación creciente en América Latina sobre la dificultad de emprender un camino de desarrollo dinámico sin una dirección acordada.
El Plan Nacional de Desarrollo es el instrumento que guía las políticas, programas y proyectos públicos en Ecuador. Establece objetivos de inclusión social, protección de derechos y justicia. También busca promover el desarrollo territorial equilibrado a través de la descentralización y coordinación entre niveles de gobierno. El documento analiza los componentes de seguridad social y previsión como derechos humanos fundamentales, y propone estrategias de ordenamiento territorial y redistribución de la riqueza entre regiones.
Este documento describe la relación entre la tecnología y el desarrollo económico-social a través de la historia. Explica conceptos como paradigmas tecno-económicos, oleadas de desarrollo, y resalta hitos tecnológicos como la revolución industrial, el boom victoriano, la belle époque, el boom keynesiano y la revolución informática.
Este documento describe los principales paradigmas de la comunicación, incluyendo el paradigma informacional basado en la teoría matemática de la información de Shannon y Weaver, el paradigma crítico asociado con la Escuela de Frankfurt y su enfoque crítico de la sociedad, el paradigma empírico-analítico con su énfasis en la investigación empírica, y el paradigma interpretativo-cultural asociado con los estudios culturales británicos y su interés en la cultura y la sociedad.
La segunda revolución industrial se caracterizó por el uso de nuevas fuentes de energía como el petróleo y la electricidad, el desarrollo de nuevos sectores industriales como la química y la siderurgia, cambios en la organización del trabajo como el taylorismo y el fordismo, y el surgimiento de nuevas formas de capital como las sociedades anónimas. Sus consecuencias incluyeron la urbanización, el crecimiento de la clase burguesa, y el establecimiento del capitalismo como sistema económico dominante a nivel mundial.
Resumen Escuelas Administrativas como Modelo Sistémico e Interdisciplinar y L...jorgequintanaleal
1. El documento describe las diferentes escuelas y teorías de la administración desde la Escuela Científica de Taylor en 1879 hasta las escuelas posteriores en la década de 1960, incluidas la Escuela de las Relaciones Humanas y la Escuela Estructuralista. 2. Se mencionan los principales pensadores y sus contribuciones en cada escuela, como Taylor, Fayol, Gilbreth, Mayo y otros. 3. También incluye una línea de tiempo que resume la evolución de las escuelas y enfoques en la administración con énfasis en tareas,
Línea del tiempo de antecedentes y desarrollo del comercio internacional.Paola Salais
Este documento presenta una línea de tiempo del desarrollo del comercio internacional desde el 500 a.C. hasta 2013. Resalta hitos como el surgimiento del capitalismo mercantil en Europa en la Edad Media, el establecimiento de bancos para facilitar el comercio en el Renacimiento, y el desarrollo de las primeras compañías comerciales en los siglos XVI-XVIII. También describe el crecimiento del comercio entre países como México, Estados Unidos y varias naciones europeas durante los siglos XIX-XX, así como la formación de
La primera revolución industrial comenzó en Gran Bretaña a finales del siglo XVIII y principios del XIX, impulsada por cinco factores principales: la revolución agrícola, la revolución demográfica, el desarrollo del comercio y los transportes, e innovaciones tecnológicas como la máquina de vapor. Se caracterizó por la mecanización de los procesos productivos, especialmente en la industria textil y siderúrgica, gracias al uso de la energía del vapor de agua.
El documento provee información sobre el petróleo, incluyendo su definición, composición, formación, extracción, refinación y usos. Explica que el petróleo es una mezcla de hidrocarburos que se formó a partir de restos de animales y plantas. Describe el proceso de exploración, perforación, transporte y refinación del petróleo para obtener combustibles como la gasolina. También analiza las reservas, producción y consumo mundiales de petróleo, y proyecta un futuro con un mayor uso de energías
La contabilidad social implica seleccionar los efectos de las conductas sociales de las empresas y desarrollar información útil para el análisis del comportamiento social. Tiene como objetivo establecer y medir el aporte social de las empresas a través de la información en sus estados financieros. Se basa en teorías como la del partícipe, que promueve la responsabilidad social de las empresas, y la de la legitimación, que sostiene que la cantidad y calidad de la información social se modifica para reducir las brechas de legitimidad.
El documento describe tres ramas principales de la contabilidad social: 1) la contabilidad medioambiental, que analiza los efectos contaminantes de las empresas, 2) la contabilidad de recursos humanos, que valora el capital humano de una organización, y 3) la información ética, que describe los valores y actividades benéficas de una empresa para la sociedad. También presenta tres paradigmas teóricos de la contabilidad social: funcionalista de mercado, interpretativo y radical.
El documento presenta información sobre la contabilidad social y la responsabilidad social empresarial. Explica que la contabilidad social considera los aspectos sociales sobre los que una empresa puede tener impacto, como empleados, comunidad y medio ambiente. Su objetivo es proveer información para la toma de decisiones políticas y sociales. La responsabilidad social empresarial busca garantizar la sostenibilidad a través de un desarrollo ético e integral con los grupos de interés. El documento también describe diferentes teorías como las instrumentales, integrales y de ética de los neg
La estrategia en los emprendimientos socialesbladeloco73
El documento trata sobre estrategias de emprendimientos sociales. Discute objetivos como mejorar la empleabilidad de los jóvenes, promover la igualdad de oportunidades y fomentar el espíritu emprendedor. También analiza la cultura organizacional en los emprendimientos sociales y dimensiones clave como el liderazgo, sistemas de comunicación y toma de decisiones. Finalmente, propone crear nuevas fórmulas de financiación y promover una cultura que favorezca el emprendimiento social.
La estrategia en los emprendimientos socialesbladeloco73
El documento trata sobre estrategias de emprendimientos sociales. Aborda temas como objetivos como mejorar la empleabilidad de los jóvenes, principales dimensiones de la cultura organizacional como valores relacionados con causas sociales, y retos como empoderar a las emprendedoras sociales y desarrollar índices para medir el impacto.
La estrategia en los emprendimientos socialesVicoRocha Roker
El documento trata sobre estrategias de emprendimientos sociales. Aborda temas como objetivos como reducir el desempleo juvenil, promover la igualdad de oportunidades y el espíritu emprendedor. También discute la cultura organizacional en emprendimientos sociales y sus dimensiones como el liderazgo, sistemas de comunicación y toma de decisiones. Algunos desafíos futuros son crear nuevas formas de financiamiento, promover una cultura de éxito basada en cooperación y empoderar a las emprendedoras sociales
La estrategia en los emprendimientos socialesbladeloco73
El documento trata sobre estrategias de emprendimientos sociales. Aborda temas como objetivos como mejorar la empleabilidad de los jóvenes, principales dimensiones de la cultura organizacional como valores relacionados con causas sociales, y retos como empoderar a las emprendedoras sociales y desarrollar índices para medir el impacto.
Las estrategias en los emprendimientos sociales de proyectos 2SERVIOZARICUENCA
Este documento discute la cultura organizacional en los emprendimientos sociales. Explica que los patrones culturales se manifiestan en los procesos de gestión, liderazgo, comunicación y toma de decisiones. En las empresas, los emprendimientos sociales surgen por eventos externos, mientras que en las organizaciones sin fines de lucro surgen de valores como la religión. El documento también contrasta los patrones culturales entre ambos tipos de organizaciones.
A. Elabora un mapa mental donde muestre su comprensión a las
siguientes preguntas:
¿Qué es un problema de investigación? ¿Qué elementos lo componen?
¿Qué es la pregunta de investigación? ¿Cómo se formula?
¿Qué es la justificación de investigación? ¿Qué elementos la
componen?
¿Qué son los objetivos de investigación? ¿Cómo se clasifican? ¿Cómo
se redactan?
Control social en el siglo XXI y las organizaciones sociales formales y no fo...LuisPerez396728
Este documento describe cómo las organizaciones sociales formales e informales ejercen control social en el siglo XXI. Las organizaciones formales, como ONGs y asociaciones, utilizan medios tradicionales y digitales para influir en la opinión pública y presionar a los gobiernos. Las organizaciones informales, como movimientos ciudadanos, se han organizado a través de redes sociales para promover protestas y causas sociales. Tanto las organizaciones formales como informales usan una variedad de estrategias para ejercer influencia social y promover cambios.
Este documento trata sobre los diferentes paradigmas de la contabilidad social, incluyendo la teoría económica neoclásica, los enfoques sociales, y las perspectivas críticas. También discute las principales ramas de la contabilidad social como la contabilidad ambiental y de recursos humanos.
El documento describe las similitudes y diferencias entre las prácticas de gestión social de las organizaciones sin fines de lucro (OSC) y las empresas. Explica que ambos tipos de organizaciones buscan soluciones innovadoras a problemas sociales y asegurar la sostenibilidad financiera de sus esfuerzos a través del emprendimiento social. También analiza los mecanismos de implementación clave como la estructura, recursos humanos, financiamiento y medición del desempeño.
Ute. MABEIZA ELINA JUMBO MEDINA.-La estrategia en los emprendimientos sociale...MABEIZA ELINA JUMBO MEDINA
Este documento discute elementos estratégicos y culturales que pueden mejorar el desempeño de los emprendimientos sociales. Explica que la estrategia debe estar alineada con la misión y valores de la organización. También analiza las diferencias entre la cultura de las empresas y organizaciones sociales, y cómo los patrones culturales afectan el desempeño. Finalmente, describe cómo los emprendimientos sociales pueden aprender y cambiar su cultura para adaptarse mejor a las presiones externas.
La contabilidad social es un registro sistematizado de los principales hechos económicos de una comunidad o sociedad. Organiza y sistematiza información sobre la producción, distribución y uso de bienes y servicios para reflejar la estructura económica de un país. La contabilidad social provee información para la toma de decisiones políticas y sociales y describe el proceso productivo de una sociedad.
El documento define los conceptos de negocio y empresa, indicando que un negocio es un método para obtener dinero mientras que una empresa es una entidad que realiza dichos métodos. Explica que los negocios surgieron debido a las necesidades y cualidades sociales y racionales del ser humano. Finalmente, analiza diferentes tipos de negocios, funciones del estado en los negocios, y el papel de los negocios en sistemas económicos como el capitalismo y el socialismo.
Ute sintesis de la estrategia en los emprendimientos socialesCecipaty96
Este documento trata sobre la cultura organizacional en los emprendimientos sociales. Discute cómo los patrones culturales influyen en los procesos de gestión, liderazgo, comunicación y toma de decisiones. También analiza cómo la cultura se ve afectada por factores como el contexto externo y el liderazgo, y cómo los emprendimientos sociales pueden gestionar mejor su cultura.
NUEVAS DIMENSIONES DE LO SOCIAL DEFINIR ESTOS CONCEPTOS DESDE EL PARADIGMA DE...Andreita Chamorro
Este documento describe cómo la cultura organizacional influye en los emprendimientos sociales. Explica que la cultura se manifiesta en los patrones de conducta y relaciones dentro de una organización y afecta su desempeño. Luego analiza las dimensiones culturales más influyentes como los procesos de gestión, liderazgo, comunicación y toma de decisiones. Finalmente, concluye que la cultura permanecerá presente en los emprendimientos sociales ya que influye en su gestión y estructura organizacional.
Ute guillin renteria maria dr. gonzalo remache_ el emprendimiento social como...Maria Guillin Renteria
Este documento describe los factores clave para el éxito de los emprendimientos sociales. Explica que el liderazgo efectivo, la estrategia y la cultura organizacional son fundamentales para la integración de estos emprendimientos. También analiza los mecanismos de implementación como la estructura, los recursos humanos, la financiación y la medición del desempeño. Finalmente, concluye que los emprendimientos sociales crean valor social a la vez que sostenibilidad financiera a través de alianzas entre empresas, organizaciones sin fines de luc
El documento describe conceptos básicos sobre las empresas y organizaciones. Explica que las empresas son sistemas abiertos complejos que buscan satisfacer necesidades humanas mediante la producción de bienes y servicios. También define conceptos clave como misión, visión y objetivos que guían el funcionamiento de las empresas.
Similar a Las relaciones societales y la empresa en la sociedad informacional (20)
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Las diferencias culturales en el Management. El fenómeno de la Aculturación. Elementos metodológicos para analizar los fenómenos de la multiculturalidad. Tomado y adaptado de: García, C. (2001). Una Aproximación a los Estudios Interculturales en la Administración. Revista Administración y Organizaciones, 51-92.
Este documento describe el proceso metodológico para medir el clima organizacional de una empresa. Incluye nueve pasos: 1) sensibilizar a directivos y empleados sobre el proyecto, 2) diseñar el instrumento de medición, 3) calcular la muestra representativa, 4) realizar el estudio diagnóstico, 5) presentar resultados, 6) capacitar a directivos, 7) elaborar planes de mejora, 8) implementar los planes, y 9) dar seguimiento. Explica cada paso con detalle, incluyendo cómo diseñar el cuestion
El documento trata sobre el cambio organizacional. Explica que el cambio organizacional es la habilidad de las organizaciones para adaptarse a las transformaciones internas y externas. También describe las razones para emprender el cambio planeado, como amenazas al entorno o nuevas oportunidades. Además, presenta los modelos de Kurt Lewin y John Kotter para la gestión del cambio.
Este documento presenta varios métodos cualitativos para investigar la cultura organizacional, incluyendo observación participante, entrevistas, y análisis de documentos. Explica conceptos clave de la etnografía y antropología cultural como herramientas para comprender las perspectivas de los miembros de una organización. Además, proporciona detalles sobre cómo planificar y realizar entrevistas y observaciones de manera efectiva para recopilar información sobre la cultura de una organización.
En la revisión de literatura sobre el tema de cultura organizacional en Colombia, existen pocos estudios relacionados con la caracterización de la cultura en organizaciones productivas indígenas. En consecuencia, este trabajo se propone analizar tres organizaciones de diferentes cabildos indígenas del municipio de Toribio con diferentes tamaños y objetivos productivos. Se utiliza el paradigma interpretativista-simbólico de la cultura, para establecer una línea de base sobre los elementos característicos de estas organizaciones desde una perspectiva cultural.
Bienvenido al mundo real de la teoría organizacional. La suerte cambiante de Xerox
muestra la teoría organizacional en acción. Los directivos de Xerox estaban muy involucrados en la teoría organizacional cada día de su vida laboral; pero muchos nunca se
dieron cuenta de ello. Los gerentes de la empresa no entendían muy bien la manera en que
la organización se relacionaba con el entorno o cómo debía funcionar internamente. Los
conceptos de la teoría organizacional han ayudado a que Anne Mulcahy y Úrsula analicen
y diagnostiquen lo que sucede, así como los cambios necesarios para que la empresa siga
siendo competitiva. La teoría organizacional proporciona las herramientas para explicar
el declive de Xerox, entender la transformación realizada por Mulcahy y reconocer algunos pasos que Burns pudo tomar para mantener a Xerox competitiva.
Numerosas organizaciones han enfrentado problemas similares. Los directivos de
American Airlines, por ejemplo, que una vez fue la aerolínea más grande de Estados
Unidos, han estado luchando durante los últimos diez años para encontrar la fórmula
adecuada para mantener a la empresa una vez más orgullosa y competitiva. La compañía
matriz de American, AMR Corporation, acumuló $11.6 mil millones en pérdidas de 2001
a 2011 y no ha tenido un año rentable desde 2007.2
O considere los errores organizacionales dramáticos ilustrados por la crisis de 2008 en el sector de la industria hipotecaria
y de las finanzas en los Estados Unidos. Bear Stearns desapareció y Lehman Brothers se
declaró en quiebra. American International Group (AIG) buscó un rescate del gobierno
estadounidense. Otro icono, Merrill Lynch, fue salvado por formar parte de Bank of
America, que ya le había arrebatado al prestamista hipotecario Countrywide Financial
Corporation.3
La crisis de 2008 en el sector financiero de Estados Unidos representó un
cambio y una incertidumbre en una escala sin precedentes, y hasta cierto grado, afectó a
los gerentes en todo tipo de organizaciones e industrias del mundo en los años venideros.
Las relaciones societales y la empresa en la sociedad informacional
1. Sociología de las Organizaciones
Las Relaciones Societales y
La Empresa en la Sociedad
Informacional
Libro: Sociología de la Empresa
Autor: Angel Infestas Gil
Capítulos 9 y 10
2. Sociología de las Organizaciones
Agenda de Trabajo
1. Introducción
2. La Empresa y El Entorno
3. Los Modos de Racionalidad
4. La Empresa: Institución y Agente Social
5. Relaciones y Modos de Producción
6. El Paradigma Informacional
7. Las Relaciones Sociolaborales En La Economía
Informacional
8. Las Relaciones Organizativas
9. La Empresa Red
10. Conclusiones y Discusiones Finales
3. Sociología de las Organizaciones
Introducción
Empresario/directivo, como
representante de los
propietarios de la empresa, y
el trabajador en cuanto
portador de fuerza de trabajo
El sujeto se hace colectivo
El agente es la misma
empresa en cuanto que
coordina y orienta
La empresa como una
unidad productiva organizada
que encuentra su razón de
ser en un contexto social
exterior, en un marco o
entorno societal
En esos procesos societales
no es única, sino que entra
en relaciones de
interdependencia y de
competencia con otros
agentes sociales
Relaciones
Sociolaborales
Relaciones
Organizativas
Relaciones
Societales
4. Sociología de las Organizaciones
La Empresa y El Entorno
• Burns y Stalker (1961) Diseño organizativo "mecánico o managerial" y otro "orgánico “
Ecologistas Organizativos
• La empresa es el resultado,
más o menos natural, de
procesos societales.
• Las empresas, más en
particular, serían individuos
de especies organizativas
que ocuparían un "nicho"
concreto en su entorno.
Teorías Económicas
• Agente social
colectivo, que,
buscando la
maximización del
beneficio, instaura y
mantiene todo tipo de
relaciones con otros
agentes sociales.
La Perspectiva
Institucionalista
• La influencia que las
empresas ejercen sobre su
entorno, sin negar una
relativa influencia de éste
sobre la estructura y las
prácticas empresariales.
• La elaboración de reglas y
requisitos a los cuales las
organizaciones individuales
deben ajustarse si han de
recibir apoyo y legitimidad.
• Isomorfismo institucional.
• Las empresas son
constructos humanos.
5. Sociología de las Organizaciones
La Empresa y El Entorno
•La estructura demográfica o conjunto de
características que presentan los individuos que
forman la sociedad.
•La estructura económica se refiere a los recursos
productivos existentes y a las formas predominantes
de utilización en una sociedad, así como a la
distribución de sus resultados.
•La estructura política, o forma de organización
política predominante en una sociedad.
•La estratificación social o distribución de los
miembros de la sociedad en estratos sociales
diversificados en función del acceso diferenciado que
tienen en cuanto a recursos.
•El medio ecológico, en que la sociedad se encuentra.
•La cultura es, sin duda, la variable societal que se
asocia con más frecuencia a la empresa.
Variables del
Entorno Societal
• Homogeneidad/heterogeneidad, o grado
de similitud de los elementos
estructurales.
• Estabilidad/dinamismo, o grado de
permanencia de los diferentes elementos
en la jerarquía de relevancia societal.
• Certidumbre/incertidumbre, o grado de
desconocimiento y de capacidad de
previsibilidad que la empresa posee
respecto a los cambios en su entorno y
suben torno.
Los Estados Del
Entorno Societal
6. Sociología de las Organizaciones
Los Modos de Racionalidad
Ya no se manifiesta
únicamente a través de la
acumulación del capital o de
la eficiencia de su estructura
organizativa
Conjunto de acciones
orientadas directamente
hacia el crecimiento y la
aparición de nuevas formas
de producción y eficiencia
del sistema productivo
Se define principalmente a
partir de las determinaciones
externas de la actividad
empresarial
No se limita a la eficiencia de
los medios (racionalidad
instrumental)
También abarca las mismas
decisiones acerca de los fines
y objetivos de la empresa
(racionalidad electiva)
Transición de la racionalidad
técnico-económica (el cómo)
a la racionalidad política (el
qué, el porqué)
Antes Ahora
7. Sociología de las Organizaciones
Los Modos de Racionalidad
Los modos de racionalidad son las formas prácticas mediante las cuales se producen y
coordinan las relaciones sociales en la empresa, se constituyen a partir de elementos
preexistentes en el contexto societal, a los que se les proporciona una orientación
específica. En consecuencia, no surgen espontáneamente, sino que son medios a través
de los cuales los agentes sociales dominantes intentan reproducir su dominación.
8. Sociología de las Organizaciones
Los Modos de Racionalidad
Economía Capitalista
Se basa en la apropiación privada de las
plusvalías, de acuerdo con la legitimación
que le proporciona la ideología de la
propiedad privada
La viabilidad de sus empresas depende de
su rentabilidad
El mercado es el responsable de la
asignación de insumos y resultados, al
mismo tiempo que establece la
competición entre las empresa
Intenta reducir costes pero también
compite con otras empresas para atraerse
a los consumidores recortando los precios
en la medida de lo posible
Superproducción
Economía Socialista
La apropiación de plusvalías estaba
centralizada y se legitimaba por la
ideología de una redistribución racional
Plan económico, que regulaba directa o
indirectamente la asignación de bienes y
servicios y establecía los objetivos y los
indicadores de éxito de las empresas
La elaboración de los presupuestos
dependía del estado de dos maneras: a)
los precios estaban sometidos a
negociación política. b) las empresas
mantenían con el estado una relación
subordinada
El éxito suponía el incremento de la
capacidad negociadora con el Estado
9. Sociología de las Organizaciones
La Empresa: Institución y Agente Social
La empresa desarrolla su
actividad en la "cultura
externa" del medio nacional,
regional o local, con la que
establece un tipo de relación
La cultura de empresa
también influye, a su vez,
sobre ese medio
impregnándolo de sus
creencias y valores
El empresario/directivo
actúa a partir de cuestiones
que considera previamente
resueltas por la sociedad y el
Estado
El sistema normativo
presenta una doble
perspectiva coactiva:
Regulativa (mercantiles,
fiscales y laborales) y
Constitutiva
El Proceso de Socialización
10. Sociología de las Organizaciones
La Empresa: Institución y Agente Social
La empresa debe ser considerada como un agente social colectivo que interviene
influyendo y hasta determinando la vida de otros agentes sociales colectivos y sobre todo,
individuales
• Creación del mercado de trabajo
• Contribución eficaz y decisiva a la estratificación social
• Modificación del medio natural o ecológico
• Producción de mercancías, es decir bienes y servicios que se
ofrecen en el mercado a un precio:
• Produce valores de uso
• Produce valores de cambio
• Crea identidad, no sólo dentro de las organizaciones sino
también en el contexto societal
11. Sociología de las Organizaciones
Relaciones y Modos de Producción
• La empresa, como unidad social, tiene
perfiles institucionales y organizativos bien
definidos que, por una parte, imponen un
rigor metodológico en su análisis y, por otra,
ayudan a su interpretación y a su gestión.
• Las relaciones sociales predominantes en la
empresa, las que le proporcionan sentido,
son las relaciones de producción esas
relaciones que tienen como centro los
procesos de producción y distribución de
bienes y servicios.
12. Sociología de las Organizaciones
Relaciones y Modos de Producción
Esas relaciones nos permite distinguir las dos manifestaciones
que presentan
• Es una función del uso de los medios de
producción a partir de la aplicación de la
energía, el conocimiento y la información
a la materia.
Las relaciones
técnicas de
producción
• Están formadas por el conjunto de
reglas que determinan la
apropiación, distribución y uso del
excedente.
Las relaciones
sociales de
producción
13. Sociología de las Organizaciones
Relaciones y Modos de Producción
En cada modo de desarrollo existe un elemento fundamental
para fomentar la productividad en el proceso de producción
La fuente del aumento del
excedente es el resultado
del incremento
cuantitativo de la mano
de obra y de los recursos
naturales, sobre todo la
tierra.
El principio de actuación
que conduce al
incremento de resultados
(productos) es el
incremento previo de las
unidades de producción
utilizadas.
Agrario El origen primordial del
incremento de la productividad
se encuentra en la introducción
de nuevas fuentes de energía y la
capacidad de descentralizar su
uso durante la producción y los
procesos de circulación.
Su principio de actuación
persigue la maximización de la
capacidad productiva de cada
unidad utilizada.
Industrial
14. Sociología de las Organizaciones
Relaciones y Modos de Producción
Su fuente de productividad
se encuentra en la
tecnología de la generación
de conocimiento, el
procesamiento de la
información y la
comunicación de símbolos.
Como principio de actuación
propio de este modo de
desarrollo, se señala la
acumulación de
conocimiento e información
que suele dar como
resultado mayor cantidad de
producto por unidad de
insumo.
Informacional
16. Sociología de las Organizaciones
El Paradigma Informacional
Algunas Características De La Revolución Que Está Cambiando Nuestra
Cultura Material Debido A La Tecnología De La Información:
Centralidad
Los procesos generados por la
tecnología de la información no
"consumen“ conocimientos, sino que,
por el contrario, desencadenan un
círculo de retroalimentación
acumulativo.
La información genera continuamente
nueva información a medida que se
difunde. Proceso de desarrollo
ilimitado.
Globalidad
Están enlazando a todas
las partes del mundo,
conectándolas en un
nuevo sistema tecnológico.
El acceso diferenciado al poder de
la tecnología según grupos sociales,
países y regiones se ha convertido
en una fuente crítica de
desigualdad en nuestra sociedad de
la información.
17. Sociología de las Organizaciones
El Paradigma Informacional
La información como
"materia", como objeto de
intervención.
Capacidad de penetración
de los efectos de las nuevas
tecnologías.
La lógica de la
interconexión de todo el
sistema presenta forma de
red.
La flexibilidad, como
capacidad para
reconfigurarse, para
cambiar de arriba abajo las
reglas sin destruir la
organización.
Convergencia creciente
entre las tecnologías
específicas en un sistema
altamente integrado.
18. Sociología de las Organizaciones
Las Relaciones Sociolaborales
En La Economía Informacional
EL PROCESO DE TRABAJO
El trabajo supone siempre una actuación humana sobre la materia a fin
de transformarla en un producto útil, por lo cual esa actuación consiste
siempre en la aplicación por parte del trabajador de energía, de
conocimiento y de información. En consecuencia, las habilidades
relacionadas con la información se han convertido en la aportación más
valorada de la fuerza de trabajo.
19. Sociología de las Organizaciones
Las Relaciones Sociolaborales
En La Economía Informacional
Mecanización
• Sustitución de la
herramienta
movida, mediante
energía humana por
las máquinas
movidas por otras
energías.
Automatización
• Se dotó a las
máquinas de una
capacidad simple
para generar
conocimientos
elementales y de
actuar en
consecuencia.
Informatización
• Ha supuesto la
capacidad de
generar
conocimientos,
organizarlos y
trasmitirlos.
20. Sociología de las Organizaciones
Las Relaciones Sociolaborales
En La Economía Informacional
El Nuevo Proceso De Trabajo, Que Corresponde Al Desarrollo Informacional,
Se Caracteriza Por:
El valor
añadido se
genera por la
innovación del
proceso y de
los productos.
La innovación
depende del
potencial de
Investigación y
de la
capacidad de
especificación
La eficiencia en
la ejecución de
las tareas
aumenta
cuando es
capaz de
adaptar las
instrucciones
de mayor nivel
La mayor parte
de la actividad
productiva se
realiza dentro
de
organizaciones
económicas en
red.
La tecnología
determina en
la capacidad
de innovación,
posibilita la
corrección de
errores
21. Sociología de las Organizaciones
Las Relaciones Sociolaborales
En La Economía Informacional
Cambios En El Contenido Y En La Organización Del Trabajo:
22. Las Relaciones Sociolaborales
En La Economía Informacional
Segúncreacióndelvalor
Tareas reales efectuadas en
un proceso de trabajo
determinado:
Mandos: responsables de
las decisiones estratégicas
y de la planificación,
Investigadores: encargados
de la innovación en
procesos y productos,
Diseñadores: dedicados a
la adaptación, presentación
y selección del objetivo de
la innovación,
Integradores:
intermediarios entre la
decisión, la innovación, el
diseño y la ejecución,
Operadores: ejecutores de
tareas bajo su iniciativa y
entendimiento propios y
"Operados" (o robots
humanos): meros
ejecutores de tareas
auxiliares
Segúncreaciónderelaciones
Trabajadores en red:
Establecen
conexiones por su
iniciativa y navegan
por rutas de la
empresa.
Trabajadores de la
red: Están en línea,
pero carecen de
capacidad de
decisión acerca de
esas relaciones.
Trabajadores
desconectados:
Limitados a la
realización de tareas
específicas, definidas
por instrucciones no
interactivas y
unidireccionales.
Segúncapacidaddetomadedecisiones
Decisores: toman
decisiones en última
instancia,
Participantes:
intervienen en el
proceso de toma de
decisiones, y
Ejecutores: se limitan
a aplicar las
decisiones.
División Del Trabajo:
23. Las Relaciones Sociolaborales
En La Economía Informacional
La Flexibilización Del Trabajo:
Contrato laboral
• Trabajo
temporal, cuya
duración
depende de las
necesidades
productivas de
la empresa.
• Aumentan los
empleados
autónomos.
Movilidad
Espacial
• Trasladan a los
trabajadores a
aquellos
lugares donde
sean
necesarios.
Flexibilidad de
Horario
• Tiempo parcial,
o número de
horas diarias
contratadas
como en su
referencia al
momento del
trabajo dentro
de la jornada
laboral.
24. Las Relaciones Sociolaborales
En La Economía Informacional
Dualización de la Fuerza de Trabajo:
• Formada por profesionales que se basan
sobre todo en el control de la información.
Mano de obra
nuclear
• Puede ser automatizada o
contratada/despedida/externalizada según los
avatares del mercado y los costes laborales.
Mano de obra
desechable
25. Sociología de las Organizaciones
Las Relaciones Organizativas
Nueva orientación productiva:
de la producción en serie a la
producción flexible
• Se trataba de un
sistema organizativo
rígido, incapaz de
responder a la
diversificación y a la
variabilidad del
mercado.
• Se introdujeron
sistemas de producción
flexible:
• Especialización
flexible
• La flexibilidad
dinámica
El papel de las
pequeñas Empresas
• Las empresas pequeñas
y medianas han
demostrado ser formas
organizativas que se
adaptan con facilidad al
sistema de producción
flexible de la economía
informacional
• Se encuentran bajo el
control de las grandes
empresas, que siguen
formando el eje
estructural del poder
económico.
Nuevos métodos de
gestión
• Progresiva implantación de
métodos de gestión
inspirados en las empresas
automovilísticas
japonesas.
• Sistema de suministros
"justo a tiempo“.
• Control de calidad total de
los productos.
• Participación de los
trabajadores en el proceso
de producción.
• Especialización
multifuncional de los
trabajadores.
26. Sociología de las Organizaciones
Las Relaciones Organizativas
Interconexión de las
Empresas
• Tendencias:
• Modelo de redes
multidireccionales
aplicado por
pequeñas y medianas
empresas.
• Modelo de
producción basado en
la franquicia y en la
sub contratación bajo
la cobertura de una
gran empresa
Alianzas estratégicas
entre las grandes
empresas
• Alianzas entre
grandes empresas
muy diferentes de
los cárteles y no
excluyen la
competencia en
todos los demás
ámbitos no
cubiertos por los
acuerdos.
La horizontalización
de las grandes
empresas.
•Tendencias:
•Organización en torno al
proceso.
•Jerarquía plana.
•Gestión en equipo.
•Medida de los resultados
por la satisfacción del
cliente.
•Recompensas basadas en los
resultados del equipo.
•Maximización de los
contactos con los
proveedores y clientes.
•Información, formación y
retención de los empleados
en todos los niveles.
27. Sociología de las Organizaciones
La Empresa Red
• Surgió como respuesta a la necesidad de enfrentarse a un
entorno societal en evolución constante y cada vez más
globalizado.
• Autonomía y dependencia de los componentes de la empresa
red, que imponen dos atributos necesarios para su viabilidad.
• La capacidad de conexión: La empresa red deberá poseer
capacidad estructural para facilitar todo tipo de intercambios
entre sus componentes, sin interferencias.
• La consistencia: Se refiere al grado de coincidencia entre los fines
de la empresa red y los fines de las empresas componentes.
28. Sociología de las Organizaciones
Conclusiones y Discusiones Finales
La empresa desempeña una
función social, en cuanto que
satisface las necesidades de
bienes y servicios de la
sociedad
La necesidad de legitimación
social, requisito institucional
de la empresa, requiere que
la consideraremos en
relación con el sistema
normativo vigente
La empresa, como institución
central en las sociedades
modernas, también está
influyendo en el sistema
normativo
Demuestra o intenta demostrar, al
menos, que la industria y la
actividad empresarial son
susceptibles de organizarse en
formas diversas y que es, a su vez,
una unidad capaz de incorporar
variables de naturaleza diversas y
competir en condiciones de
mercado con la gran empresa
El Poder de la
Información