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      educación:
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 MÁS Y MEJOR?
 Economía del conocimiento
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 Sociedad del conocimiento
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 Política
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¿POR QUÉ
 MÁS Y MEJOR?
 Enseñar y aprender:
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El docente tiene una obligación
profesional: Hacer enseñanza y
           aprendizaje más
           eficientes
Recordando la historia



                             1940s     1950s 1960s
                                       (mediados) (mediados)   1978
                                                                  1980s
                                                                      1990s    2010
             1920 1930s
                192                  1945
Frecuencia




                8                                                                ¿?
de uso




1890
   1900s              1931




1900           1925                   1950                     1975           2000
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                                        1.500


                                         1.00


                                         .500


                                          .00
                                                Inicio equivalente                    efecto SES                  efecto TIC

                                                                Sin capital de base         Con capital de base
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   Ni evangelismo, …
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¿Qué funciona?
¿Qué funciona?




Lo que funciona es lo que ofrece soluciones
mejores que las prácticas sin tecnología
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Ejemplos eficientes
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                                                                        TALIS Average
70
60
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         Teaching    ICT teaching      Student     Instructional   Subject field     Student     Content and     Student    Teaching in a  Classroom    School
          special        skills     discipline and   practices                     counselling   performance   assessment   multicultural management management
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         students                     problems                                                                                                       administration




Areas are ranked in descending order of the international average where teachers report a high level of need
for development.
Source: OECD. 2009
Apoyo e
             incentivos




Evaluación
  logros


                          Visión con
                          modelos y
                           recursos
Un ejemplo
Subject: Una escuela unitaria
From: Angel Fernández
To: Pedró, Francesc
Date Sent: 21/11/2011 11:05:59
Respetado Sr. Pedró:

Me permito dirigirme a usted -sin mucha esperanza en que estas líneas sean objeto de su
tiempo- para agradecerle su artículo publicado en El País, del 21 de noviembre titulado La
tecnología y la educación: una dosis de realismo.

Soy el director de una pequeña escuela pública y unitaria en una zona rural de la Comunidad
de Madrid. Una escuela donde los alumnos de los distintos cursos de la Educación Infantil y
Primaria comparten la misma aula. A mis 50 años de edad, comencé mi labor de maestro
siendo muy joven, pero abandoné muy pronto mi condición de funcionario del Ministerio de
Educación -por aquel entonces aún no existían las comunidades autónomas en España-, para
dedicarme al desarrollo de software educativo. Durante más de 20 años mi labor en la
empresa privada estuvo centrada en la realización de productos y servicios dirigidos a
docentes y alumnos hispano-hablantes, y el fruto de este trabajo se vio reflejado en diferentes
premios nacionales e internacionales alrededor de lo que con precisión Seymour Papert
denominó tecnologías contemporáneas, en contraposición a las "nuevas tecnologías".

Como resultado de la explosión de la burbuja de internet, antesala de la actual crisis
económica mundial, en el 2001 volví a mis clases después de una excedencia de más de 20
años. Volví a clase. Y la única diferencia que encontré en el aula fue mi propio ordenador
portátil. Si dejé de ser maestro fue principalmente porque necesitaba que alguien valorara mi
trabajo, necesitaba encontrar incentivos, contar con gente que compartiera mi pasión por la
tecnología aplicada a la educación. No me considero un evangelista, sino alguien que se siente
profundamente responsable de su labor como maestro de escuela. Fui un privilegiado durante
mis años en la empresa privada, y uno de los primeros en España en descubrir internet, y en
imaginar un mundo por descubrir, por participar, por compartir. Pero sigo estando solo, aún
más que antes. El único argumento de aquellos que se plantean dudas acerca de la utilización
de los ordenadores en el aula es su propio desconocimiento, su propio temor a aquello que
desconocen, y que intuyen como peligroso, inútil, o perjudicial para el desarrollo íntegro del
individuo: las maquinitas que emboban a los niños.

El Ministerio de Cultura ha tenido a bien elegirnos -gracias, como siempre, a mi dedicación
mucho más allá de mi horario laboral-, como ganadores del Premio Nacional Crearte 2011,
una iniciativa encaminada a promover la creatividad en colegios financiados con fondos
públicos. Ni siquiera los responsables de la delegación de educación en la Comunidad de
Madrid se han dirigido a nosotros para felicitarnos. Lo único que me exigen, para poder cobrar
la miseria del sexenio, es la asistencia a cursos de nuevas tecnologías. De nada sirve contarles
que tengo sobrada experiencia en todo eso, porque no hay nadie que me escuche. Toda
aquella formación que no esté coordinada por la Comunidad de Madrid no es puntuable. Como
comprenderá, no voy a perder mi tiempo asistiendo a cursos de Power-Point (mis alumnos de
10 años lo usan perfectamente).

Después de tantos años, de tanta pasión, la situación sigue siendo la misma. Necesito, como
todo el mundo, que me digan que hago bien mi trabajo. En mi nómina no se reflejará, pero
estaría muy bien que alguien dedicado al servicio público -en el ámbito de la comunidad
autónoma, en el nacional o en el internacional-, echara un vistazo a nuestro proyecto, y me
dedicara algún halago.
Apoyar el cambio

                         Fuerte apoyo e incentivos


           Resultados pobres                          Buenos resultados
       Innovaciones idiosincráticas                  Innovación sistémica


Baja presión:                                                    Presión elevada
No evaluación                                                       evaluación

           No hay resultados                       Conflicto y desmoralización
                Uso ciego                                 Falsos usos


                            Apoyo débil sin incentivos
Un cambio de ciclo
Cómo están cambiando las demandas laborales
                              Cambios en las tareas de la fuerza laboral

  Las competencias más fáciles de enseñar y evaluar son
  también más fáciles de digitalizar, automatizar y externalizar,
                                                                           Manual rutinaria
  pero también son las de uso cada vez más infrecuente
          65
Promedio según el tipo de




                  60                                                       Manual No-rutinaria
tarea medido en base a la
distribución percentil de




                  55
                                                                           Cognitiva Rutinaria


                  50
                                                                           Analítica No-rutinaria
1960




                  45

                                                                           Interactive No-rutinaria
                  40

                       1960       1970      1980           1990     2002
                                                                     Fuente : Levy & Murnane (2005)
Políticas tecnológicas en educación

 Mayor desarrollo económico y social

Políticas basadas en la
                                               OCDE hoy
oferta (acceso)
                           Mañana?             Libro de texto
 América Latina            Cualificar la     Plataforma escolar
     hoy?                   demanda             Evaluación
Equipamientos, cont    Generar capacidades      Autonomía
enidos, conectividad
    , formación                                Ejemplo: TTT
     Top-down                                Énfasis soluciones
                                                 eficientes
    Ejemplo 1:1
Énfasis inclusión y
     equidad
                                Políticas basadas en la
                                         demanda (uso)
Muchas gracias
           F.Pedro@UNESCO.org

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Las tecnologías en la educación: Logros y retos para el futuro

  • 1. Las tecnologías en la educación: Logros y retos para el futuro Francesc Pedró
  • 2. ¿POR QUÉ MÁS Y MEJOR? Economía del conocimiento - sector tecnológico - cambio perfiles Sociedad del conocimiento - brechas digitales - cultura digital Política - valores democráticos
  • 3. ¿POR QUÉ MÁS Y MEJOR? Enseñar y aprender: - Más - Mejor - Distinto
  • 4. El docente tiene una obligación profesional: Hacer enseñanza y aprendizaje más eficientes
  • 5.
  • 6. Recordando la historia 1940s 1950s 1960s (mediados) (mediados) 1978 1980s 1990s 2010 1920 1930s 192 1945 Frecuencia 8 ¿? de uso 1890 1900s 1931 1900 1925 1950 1975 2000
  • 7.
  • 10. Intensidad y variedad limitadas en el aula Matemáticas Idiomas (uso semanal) (uso semanal)
  • 11. ¿Por qué TICs en las escuelas? Brecha digital 2.0 Resultados prueba PISA 2006 Ciencias 3.00 Cambio en los niveles de competencias 2.500 2.00 1.500 1.00 .500 .00 Inicio equivalente efecto SES efecto TIC Sin capital de base Con capital de base
  • 14. ¿Cómo explicarlo?  Ni evangelismo, …
  • 15. ¿Cómo explicarlo?  Ni pesimismo, …
  • 16. ¿Cómo explicarlo?  Realismo: “un docente como yo”  Modelo explicativo  Percepción de usabilidad  Percepción de utilidad
  • 18. ¿Qué funciona? Lo que funciona es lo que ofrece soluciones mejores que las prácticas sin tecnología
  • 22. Ejemplos eficientes  Usos directivos:  Administrativos, no instruccionales  Usos familias:  Seguimiento alumnos  Usos alumnos:  Aprendizaje cooperativo  Eficiencia ineducada
  • 23. Intensidad y variedad limitadas en el aula
  • 24. Pero no en casa!
  • 25. Ejemplos eficientes  Usos docentes:  Preparación clases  Presentación información  Cambio metodológico: énfasis en la pedagogía
  • 26.
  • 28. ¿Cómo avanzar? % TALIS Average 70 60 50 40 30 20 10 0 Teaching ICT teaching Student Instructional Subject field Student Content and Student Teaching in a Classroom School special skills discipline and practices counselling performance assessment multicultural management management learning needs behaviour standards practices setting and students problems administration Areas are ranked in descending order of the international average where teachers report a high level of need for development. Source: OECD. 2009
  • 29. Apoyo e incentivos Evaluación logros Visión con modelos y recursos
  • 30. Un ejemplo Subject: Una escuela unitaria From: Angel Fernández To: Pedró, Francesc Date Sent: 21/11/2011 11:05:59 Respetado Sr. Pedró: Me permito dirigirme a usted -sin mucha esperanza en que estas líneas sean objeto de su tiempo- para agradecerle su artículo publicado en El País, del 21 de noviembre titulado La tecnología y la educación: una dosis de realismo. Soy el director de una pequeña escuela pública y unitaria en una zona rural de la Comunidad de Madrid. Una escuela donde los alumnos de los distintos cursos de la Educación Infantil y Primaria comparten la misma aula. A mis 50 años de edad, comencé mi labor de maestro siendo muy joven, pero abandoné muy pronto mi condición de funcionario del Ministerio de Educación -por aquel entonces aún no existían las comunidades autónomas en España-, para dedicarme al desarrollo de software educativo. Durante más de 20 años mi labor en la empresa privada estuvo centrada en la realización de productos y servicios dirigidos a docentes y alumnos hispano-hablantes, y el fruto de este trabajo se vio reflejado en diferentes premios nacionales e internacionales alrededor de lo que con precisión Seymour Papert denominó tecnologías contemporáneas, en contraposición a las "nuevas tecnologías". Como resultado de la explosión de la burbuja de internet, antesala de la actual crisis económica mundial, en el 2001 volví a mis clases después de una excedencia de más de 20 años. Volví a clase. Y la única diferencia que encontré en el aula fue mi propio ordenador portátil. Si dejé de ser maestro fue principalmente porque necesitaba que alguien valorara mi trabajo, necesitaba encontrar incentivos, contar con gente que compartiera mi pasión por la tecnología aplicada a la educación. No me considero un evangelista, sino alguien que se siente profundamente responsable de su labor como maestro de escuela. Fui un privilegiado durante mis años en la empresa privada, y uno de los primeros en España en descubrir internet, y en imaginar un mundo por descubrir, por participar, por compartir. Pero sigo estando solo, aún más que antes. El único argumento de aquellos que se plantean dudas acerca de la utilización de los ordenadores en el aula es su propio desconocimiento, su propio temor a aquello que desconocen, y que intuyen como peligroso, inútil, o perjudicial para el desarrollo íntegro del individuo: las maquinitas que emboban a los niños. El Ministerio de Cultura ha tenido a bien elegirnos -gracias, como siempre, a mi dedicación mucho más allá de mi horario laboral-, como ganadores del Premio Nacional Crearte 2011, una iniciativa encaminada a promover la creatividad en colegios financiados con fondos públicos. Ni siquiera los responsables de la delegación de educación en la Comunidad de Madrid se han dirigido a nosotros para felicitarnos. Lo único que me exigen, para poder cobrar la miseria del sexenio, es la asistencia a cursos de nuevas tecnologías. De nada sirve contarles que tengo sobrada experiencia en todo eso, porque no hay nadie que me escuche. Toda aquella formación que no esté coordinada por la Comunidad de Madrid no es puntuable. Como comprenderá, no voy a perder mi tiempo asistiendo a cursos de Power-Point (mis alumnos de 10 años lo usan perfectamente). Después de tantos años, de tanta pasión, la situación sigue siendo la misma. Necesito, como todo el mundo, que me digan que hago bien mi trabajo. En mi nómina no se reflejará, pero estaría muy bien que alguien dedicado al servicio público -en el ámbito de la comunidad autónoma, en el nacional o en el internacional-, echara un vistazo a nuestro proyecto, y me dedicara algún halago.
  • 31. Apoyar el cambio Fuerte apoyo e incentivos Resultados pobres Buenos resultados Innovaciones idiosincráticas Innovación sistémica Baja presión: Presión elevada No evaluación evaluación No hay resultados Conflicto y desmoralización Uso ciego Falsos usos Apoyo débil sin incentivos
  • 32. Un cambio de ciclo
  • 33. Cómo están cambiando las demandas laborales Cambios en las tareas de la fuerza laboral Las competencias más fáciles de enseñar y evaluar son también más fáciles de digitalizar, automatizar y externalizar, Manual rutinaria pero también son las de uso cada vez más infrecuente 65 Promedio según el tipo de 60 Manual No-rutinaria tarea medido en base a la distribución percentil de 55 Cognitiva Rutinaria 50 Analítica No-rutinaria 1960 45 Interactive No-rutinaria 40 1960 1970 1980 1990 2002 Fuente : Levy & Murnane (2005)
  • 34. Políticas tecnológicas en educación Mayor desarrollo económico y social Políticas basadas en la OCDE hoy oferta (acceso) Mañana? Libro de texto América Latina Cualificar la Plataforma escolar hoy? demanda Evaluación Equipamientos, cont Generar capacidades Autonomía enidos, conectividad , formación Ejemplo: TTT Top-down Énfasis soluciones eficientes Ejemplo 1:1 Énfasis inclusión y equidad Políticas basadas en la demanda (uso)
  • 35.
  • 36. Muchas gracias F.Pedro@UNESCO.org Ya disponible en: /francescpedro Más en: @FrancescPedroED /francesc.pedroED