La metodología Lean Supply Chain sirve para mejorar la producción y eliminar desperdicios en los procesos. Busca optimizar la cadena de suministro para lograr mayor agilidad y ajustarse rápidamente a la demanda. Las empresas automotrices como Toyota revisan anualmente sus procesos para eliminar pasos innecesarios y maximizar la producción de manera competitiva.

1. Tecnológico de Estudios Superiores de Coacalco
TESCO
Ingeniería Industrial
Prof: Ing. Paola Ovalle Palma
Alumno: Mora Muñoz Enrique
Materia: Sistemas de Manufactura
Tema: Análisis de flujo de procesos
Subtema: LEAN SUPPLY CHAIN
8/dic/2015
LEAR SUPPLY CHAIN

2. TEMA
Este a ganado fuerza en la industria ya que
demuestra que cada actividad importante tiene que
ser archivada, que el proceso de manufactura debe e
ser adecuado para reducir el desperdicio por medio
del mantenimiento operacional

3. ¿Qué ES?
Es una metodología que sirve para mantener y
mejorar a la producción, en ambiente, sirve también
para grandes volúmenes, concentrando los esfuerzos
en la producción y la forma de llevar los productos
con una mayor agilidad, son capaces de ajustarse
rápidamente a la producción y a la demanda

4. ¿PARA QUE SIRVE?
Sirve para manejar los requerimientos y
examinar cada parte del proceso y eliminar
aquellas partes que desperdician
innecesariamente recursos como materia
prima o dinero.

5. CASO PRACTICO
Las empresas automovilísticas tales como
TOYOTA cada año revisan y mejoran sus
estándares y procesos para eliminar esos
pasos innecesarios y llevar a tope la
producción de un mercado semi-estable

6. CONCLUSION
Este método hace que las empresas sean mas
competitiva y ser mejor en cuando a la mejora
continua se refiere

7. REFERENCIAS
 Logistic.about.com/odd/supplychaminproducccion/a/Lean_SCM.HTM
 Javiersole.com/p=2289