SlideShare una empresa de Scribd logo
Planificación de
Recursos Humanos:
Implementación y
Evaluación
La planificación de recursos humanos es un proceso estratégico que
permite a las organizaciones anticipar y satisfacer sus necesidades de
personal. Desde el análisis de la situación actual hasta el monitoreo y
evaluación continua, este enfoque integral asegura que la empresa
cuente con el talento adecuado para alcanzar sus objetivos a largo plazo.
by Frankjose Moraga
Objetivos y Beneficios
1 Alinear Metas
Alinear los objetivos de recursos humanos
con los objetivos estratégicos generales de
la organización.
2 Optimizar Talento
Garantizar que la empresa cuente con los
perfiles y habilidades necesarias para
lograr sus metas.
3 Mejorar Eficiencia
Reducir costos y aumentar la
productividad a través de una planificación
efectiva.
4 Impulsar Crecimiento
Preparar a la organización para responder
a los cambios y aprovechar nuevas
oportunidades.
Análisis de la Situación Actual
Evaluación de
Capacidades
Revisión de las habilidades,
conocimientos y experiencia
del personal actual.
Tendencias del
Mercado
Análisis de las dinámicas
laborales, requisitos de
habilidades y cambios en la
industria.
Proyección de
Demanda
Estimación de las
necesidades futuras de
personal en función de los
objetivos empresariales.
Establecimiento de Metas y Estrategias
1
Definir Metas
Establecer objetivos claros y medibles,
alineados con la estrategia general de
la empresa. 2 Diseñar Estrategias
Desarrollar planes de acción para
atraer, retener y desarrollar el talento
necesario.
3
Asignar Recursos
Destinar presupuesto, tiempo y
personal para la implementación
efectiva del plan.
Implementación del Plan
Comunicación
Informar y involucrar a los
líderes y empleados en el
proceso.
Desarrollo de
Programas
Diseñar e implantar
iniciativas de reclutamiento,
capacitación y retención.
Seguimiento y Ajustes
Monitorear el progreso y
realizar los cambios
necesarios durante la
ejecución.
Monitoreo y Evaluación
Indicadores Clave Métricas de Éxito Acciones Correctivas
Captación de Talento Tasa de contratación,
retención y satisfacción
Ajustes en procesos de
selección y onboarding
Desarrollo de Habilidades Participación en
capacitaciones, promociones
internas
Mejora en programas de
capacitación y crecimiento
Alineación Estratégica Cumplimiento de objetivos
de RR.HH. y corporativos
Revisión y ajuste de
estrategias y metas
Mejora Continua
Identificar Oportunidades
Analizar los resultados y lecciones
aprendidas para detectar áreas de mejora.
Adaptarse a Cambios
Actualizar el plan de RR.HH. para abordar
nuevas necesidades y tendencias.
Innovar y Optimizar
Implementar soluciones innovadoras y
mejores prácticas que impulsen la eficiencia.
Promover el Aprendizaje
Fomentar una cultura de mejora continua y
compartir conocimientos en la organización.
Desafíos y Consideraciones
Análisis de Datos
Recopilación y
interpretación efectiva
de datos para una
toma de decisiones
informada.
Gestión del
Cambio
Fomentar la
aceptación y
adaptación del
personal a las nuevas
iniciativas.
Colaboración
Interdepartament
al
Alinear los esfuerzos
de recursos humanos
con otras áreas de la
empresa.
Agilidad y
Flexibilidad
Capacidad de
respuesta ante
cambios en el
mercado y
necesidades del
negocio.
Conclusión y Próximos Pasos
La planificación efectiva de recursos humanos es fundamental para el éxito a largo plazo de cualquier
organización. Al alinear las estrategias de RR.HH. con los objetivos empresariales, las empresas pueden
desarrollar, retener y aprovechar el talento necesario para impulsar su crecimiento y adaptarse a un
entorno cambiante. Continuar mejorando y ajustando el plan de RR.HH. es clave para mantener una
ventaja competitiva.

Más contenido relacionado

Similar a libros de mat civ y edu en la fe desubriendo

01. PPT S08 - Control Estratégico y Balanced-Scorecard Mapas Estratégicos - T...
01. PPT S08 - Control Estratégico y Balanced-Scorecard Mapas Estratégicos - T...01. PPT S08 - Control Estratégico y Balanced-Scorecard Mapas Estratégicos - T...
01. PPT S08 - Control Estratégico y Balanced-Scorecard Mapas Estratégicos - T...
OmarMc2
 
Capacitacion
CapacitacionCapacitacion
Capacitacion
Veruzhca
 
Electiva 5, ricseliz figuera
Electiva 5, ricseliz figueraElectiva 5, ricseliz figuera
Electiva 5, ricseliz figuera
RicselizDv
 

Similar a libros de mat civ y edu en la fe desubriendo (20)

Capacitacion y desarrollo
Capacitacion y desarrolloCapacitacion y desarrollo
Capacitacion y desarrollo
 
Organizacion industrial
Organizacion industrialOrganizacion industrial
Organizacion industrial
 
01. PPT S08 - Control Estratégico y Balanced-Scorecard Mapas Estratégicos - T...
01. PPT S08 - Control Estratégico y Balanced-Scorecard Mapas Estratégicos - T...01. PPT S08 - Control Estratégico y Balanced-Scorecard Mapas Estratégicos - T...
01. PPT S08 - Control Estratégico y Balanced-Scorecard Mapas Estratégicos - T...
 
Capacitacion
CapacitacionCapacitacion
Capacitacion
 
Actividad 4: Propuesta de un grupo exitoso
Actividad 4: Propuesta de un grupo exitosoActividad 4: Propuesta de un grupo exitoso
Actividad 4: Propuesta de un grupo exitoso
 
Metodología de la Planeación Estratégica
Metodología  de la Planeación EstratégicaMetodología  de la Planeación Estratégica
Metodología de la Planeación Estratégica
 
Metodología de Planeación Estratégica
Metodología de Planeación EstratégicaMetodología de Planeación Estratégica
Metodología de Planeación Estratégica
 
Planeación Estratégica Metodología
Planeación Estratégica MetodologíaPlaneación Estratégica Metodología
Planeación Estratégica Metodología
 
Universidad de oriente implementacion estrategias
Universidad de oriente implementacion estrategiasUniversidad de oriente implementacion estrategias
Universidad de oriente implementacion estrategias
 
Electiva 5, ricseliz figuera
Electiva 5, ricseliz figueraElectiva 5, ricseliz figuera
Electiva 5, ricseliz figuera
 
Recursos humanos
Recursos humanosRecursos humanos
Recursos humanos
 
Objetivos de la capacitación
Objetivos de la capacitaciónObjetivos de la capacitación
Objetivos de la capacitación
 
Clase N° 1 Introduccion a la Planificacion Estrategica.ppt
Clase N° 1  Introduccion a la Planificacion Estrategica.pptClase N° 1  Introduccion a la Planificacion Estrategica.ppt
Clase N° 1 Introduccion a la Planificacion Estrategica.ppt
 
Infografia samantha
Infografia samanthaInfografia samantha
Infografia samantha
 
Gestiòn integral de capacitaciòn y desarrollo 04 octubre (1).pdf
Gestiòn integral de capacitaciòn y desarrollo 04  octubre (1).pdfGestiòn integral de capacitaciòn y desarrollo 04  octubre (1).pdf
Gestiòn integral de capacitaciòn y desarrollo 04 octubre (1).pdf
 
Mejora de la Competividad Industrial
Mejora de la Competividad IndustrialMejora de la Competividad Industrial
Mejora de la Competividad Industrial
 
Capacitación y desarrollo de recursos humanos
Capacitación y desarrollo de recursos humanosCapacitación y desarrollo de recursos humanos
Capacitación y desarrollo de recursos humanos
 
Capacitación y desarrollo de recursos humanos
Capacitación y desarrollo de recursos humanosCapacitación y desarrollo de recursos humanos
Capacitación y desarrollo de recursos humanos
 
Planificación estratégica de capacitación
Planificación estratégica de capacitaciónPlanificación estratégica de capacitación
Planificación estratégica de capacitación
 
HERRAMIENTAS DE GESTIÓN DE CAPACITACIÓN
HERRAMIENTAS DE GESTIÓN DE CAPACITACIÓN HERRAMIENTAS DE GESTIÓN DE CAPACITACIÓN
HERRAMIENTAS DE GESTIÓN DE CAPACITACIÓN
 

Último

Ferias de ciencias y estrategia STEAM – PNFCyT 2024.pdf
Ferias de ciencias y estrategia STEAM – PNFCyT 2024.pdfFerias de ciencias y estrategia STEAM – PNFCyT 2024.pdf
Ferias de ciencias y estrategia STEAM – PNFCyT 2024.pdf
JudithRomero51
 

Último (20)

Lec. 08 Esc. Sab. Luz desde el santuario
Lec. 08 Esc. Sab. Luz desde el santuarioLec. 08 Esc. Sab. Luz desde el santuario
Lec. 08 Esc. Sab. Luz desde el santuario
 
Ferias de ciencias y estrategia STEAM – PNFCyT 2024.pdf
Ferias de ciencias y estrategia STEAM – PNFCyT 2024.pdfFerias de ciencias y estrategia STEAM – PNFCyT 2024.pdf
Ferias de ciencias y estrategia STEAM – PNFCyT 2024.pdf
 
Presentación Propuesta de Proyecto Social Colorido y Juvenil Multicolor y Neg...
Presentación Propuesta de Proyecto Social Colorido y Juvenil Multicolor y Neg...Presentación Propuesta de Proyecto Social Colorido y Juvenil Multicolor y Neg...
Presentación Propuesta de Proyecto Social Colorido y Juvenil Multicolor y Neg...
 
ESTEREOTIPOS Y ROLES DE GÉNERO (labor de grupo)
ESTEREOTIPOS  Y ROLES DE GÉNERO (labor de grupo)ESTEREOTIPOS  Y ROLES DE GÉNERO (labor de grupo)
ESTEREOTIPOS Y ROLES DE GÉNERO (labor de grupo)
 
LA ILIADA Y LA ODISEA.LITERATURA UNIVERSAL
LA ILIADA Y LA ODISEA.LITERATURA UNIVERSALLA ILIADA Y LA ODISEA.LITERATURA UNIVERSAL
LA ILIADA Y LA ODISEA.LITERATURA UNIVERSAL
 
PRESENTACION DE LA SEMANA NUMERO 8 EN APLICACIONES DE INTERNET
PRESENTACION DE LA SEMANA NUMERO 8 EN APLICACIONES DE INTERNETPRESENTACION DE LA SEMANA NUMERO 8 EN APLICACIONES DE INTERNET
PRESENTACION DE LA SEMANA NUMERO 8 EN APLICACIONES DE INTERNET
 
TRABAJO CON TRES O MAS FRACCIONES PARA NIÑOS
TRABAJO CON TRES O MAS FRACCIONES PARA NIÑOSTRABAJO CON TRES O MAS FRACCIONES PARA NIÑOS
TRABAJO CON TRES O MAS FRACCIONES PARA NIÑOS
 
📝 Semana 09 - Tema 01: Tarea - Aplicación del resumen como estrategia de fuen...
📝 Semana 09 - Tema 01: Tarea - Aplicación del resumen como estrategia de fuen...📝 Semana 09 - Tema 01: Tarea - Aplicación del resumen como estrategia de fuen...
📝 Semana 09 - Tema 01: Tarea - Aplicación del resumen como estrategia de fuen...
 
ENUNCIADOS CUESTIONARIO S9 GEOLOGIA Y MINERALOGIA - GENERAL.docx
ENUNCIADOS CUESTIONARIO S9 GEOLOGIA Y MINERALOGIA - GENERAL.docxENUNCIADOS CUESTIONARIO S9 GEOLOGIA Y MINERALOGIA - GENERAL.docx
ENUNCIADOS CUESTIONARIO S9 GEOLOGIA Y MINERALOGIA - GENERAL.docx
 
ESTEREOTIPOS DE GÉNERO A LAS PERSONAS? (Grupo)
ESTEREOTIPOS DE GÉNERO A LAS PERSONAS? (Grupo)ESTEREOTIPOS DE GÉNERO A LAS PERSONAS? (Grupo)
ESTEREOTIPOS DE GÉNERO A LAS PERSONAS? (Grupo)
 
Lección 1: Los complementos del Verbo ...
Lección 1: Los complementos del Verbo ...Lección 1: Los complementos del Verbo ...
Lección 1: Los complementos del Verbo ...
 
Creación WEB. Ideas clave para crear un sitio web
Creación WEB. Ideas clave para crear un sitio webCreación WEB. Ideas clave para crear un sitio web
Creación WEB. Ideas clave para crear un sitio web
 
Descripción anatómica de los músculos de la cabeza de equino y bovino (6).pdf
Descripción anatómica de los músculos de la cabeza de equino y bovino (6).pdfDescripción anatómica de los músculos de la cabeza de equino y bovino (6).pdf
Descripción anatómica de los músculos de la cabeza de equino y bovino (6).pdf
 
Proceso de admisiones en escuelas infantiles de Pamplona
Proceso de admisiones en escuelas infantiles de PamplonaProceso de admisiones en escuelas infantiles de Pamplona
Proceso de admisiones en escuelas infantiles de Pamplona
 
22 Feria Gambetta, en Pedro Planas 29 mayo 2024 (1).docx
22 Feria Gambetta, en Pedro Planas 29 mayo 2024 (1).docx22 Feria Gambetta, en Pedro Planas 29 mayo 2024 (1).docx
22 Feria Gambetta, en Pedro Planas 29 mayo 2024 (1).docx
 
Presentación Revistas y Periódicos Digitales
Presentación Revistas y Periódicos DigitalesPresentación Revistas y Periódicos Digitales
Presentación Revistas y Periódicos Digitales
 
IMPLICACIONES BIOÉTICAS ANTE EL TRANSHUMANISMO A PARTIR DEL PENSAMIENTO FILOS...
IMPLICACIONES BIOÉTICAS ANTE EL TRANSHUMANISMO A PARTIR DEL PENSAMIENTO FILOS...IMPLICACIONES BIOÉTICAS ANTE EL TRANSHUMANISMO A PARTIR DEL PENSAMIENTO FILOS...
IMPLICACIONES BIOÉTICAS ANTE EL TRANSHUMANISMO A PARTIR DEL PENSAMIENTO FILOS...
 
Tipologías de vínculos afectivos (grupo)
Tipologías de vínculos afectivos (grupo)Tipologías de vínculos afectivos (grupo)
Tipologías de vínculos afectivos (grupo)
 
Evaluación de los Factores Internos de la Organización
Evaluación de los Factores Internos de la OrganizaciónEvaluación de los Factores Internos de la Organización
Evaluación de los Factores Internos de la Organización
 
Análisis de la situación actual .La Matriz de Perfil Competitivo (MPC)
Análisis de la situación actual .La Matriz de Perfil Competitivo (MPC)Análisis de la situación actual .La Matriz de Perfil Competitivo (MPC)
Análisis de la situación actual .La Matriz de Perfil Competitivo (MPC)
 

libros de mat civ y edu en la fe desubriendo

  • 1. Planificación de Recursos Humanos: Implementación y Evaluación La planificación de recursos humanos es un proceso estratégico que permite a las organizaciones anticipar y satisfacer sus necesidades de personal. Desde el análisis de la situación actual hasta el monitoreo y evaluación continua, este enfoque integral asegura que la empresa cuente con el talento adecuado para alcanzar sus objetivos a largo plazo. by Frankjose Moraga
  • 2. Objetivos y Beneficios 1 Alinear Metas Alinear los objetivos de recursos humanos con los objetivos estratégicos generales de la organización. 2 Optimizar Talento Garantizar que la empresa cuente con los perfiles y habilidades necesarias para lograr sus metas. 3 Mejorar Eficiencia Reducir costos y aumentar la productividad a través de una planificación efectiva. 4 Impulsar Crecimiento Preparar a la organización para responder a los cambios y aprovechar nuevas oportunidades.
  • 3. Análisis de la Situación Actual Evaluación de Capacidades Revisión de las habilidades, conocimientos y experiencia del personal actual. Tendencias del Mercado Análisis de las dinámicas laborales, requisitos de habilidades y cambios en la industria. Proyección de Demanda Estimación de las necesidades futuras de personal en función de los objetivos empresariales.
  • 4. Establecimiento de Metas y Estrategias 1 Definir Metas Establecer objetivos claros y medibles, alineados con la estrategia general de la empresa. 2 Diseñar Estrategias Desarrollar planes de acción para atraer, retener y desarrollar el talento necesario. 3 Asignar Recursos Destinar presupuesto, tiempo y personal para la implementación efectiva del plan.
  • 5. Implementación del Plan Comunicación Informar y involucrar a los líderes y empleados en el proceso. Desarrollo de Programas Diseñar e implantar iniciativas de reclutamiento, capacitación y retención. Seguimiento y Ajustes Monitorear el progreso y realizar los cambios necesarios durante la ejecución.
  • 6. Monitoreo y Evaluación Indicadores Clave Métricas de Éxito Acciones Correctivas Captación de Talento Tasa de contratación, retención y satisfacción Ajustes en procesos de selección y onboarding Desarrollo de Habilidades Participación en capacitaciones, promociones internas Mejora en programas de capacitación y crecimiento Alineación Estratégica Cumplimiento de objetivos de RR.HH. y corporativos Revisión y ajuste de estrategias y metas
  • 7. Mejora Continua Identificar Oportunidades Analizar los resultados y lecciones aprendidas para detectar áreas de mejora. Adaptarse a Cambios Actualizar el plan de RR.HH. para abordar nuevas necesidades y tendencias. Innovar y Optimizar Implementar soluciones innovadoras y mejores prácticas que impulsen la eficiencia. Promover el Aprendizaje Fomentar una cultura de mejora continua y compartir conocimientos en la organización.
  • 8. Desafíos y Consideraciones Análisis de Datos Recopilación y interpretación efectiva de datos para una toma de decisiones informada. Gestión del Cambio Fomentar la aceptación y adaptación del personal a las nuevas iniciativas. Colaboración Interdepartament al Alinear los esfuerzos de recursos humanos con otras áreas de la empresa. Agilidad y Flexibilidad Capacidad de respuesta ante cambios en el mercado y necesidades del negocio.
  • 9. Conclusión y Próximos Pasos La planificación efectiva de recursos humanos es fundamental para el éxito a largo plazo de cualquier organización. Al alinear las estrategias de RR.HH. con los objetivos empresariales, las empresas pueden desarrollar, retener y aprovechar el talento necesario para impulsar su crecimiento y adaptarse a un entorno cambiante. Continuar mejorando y ajustando el plan de RR.HH. es clave para mantener una ventaja competitiva.