El documento describe seis tipos de liderazgo: 1) Liderazgo natural, que se da cuando alguien lidera para satisfacer las necesidades de un equipo aunque no tenga un rol formal; 2) Liderazgo orientado a la tarea, enfocado solo en cumplir las metas sin considerar el bienestar del equipo; 3) Liderazgo transaccional, donde los miembros obedecen al líder a cambio de paga por su esfuerzo. También describe el liderazgo transformacional, que inspira permanentemente al equipo, y seis