Este documento describe una iniciativa para desarrollar líderes dentro de una organización. La iniciativa se llama "Líderes Liderando Líderes" y tiene como objetivo consolidar líderes comprometidos que puedan construir equipos leales y orientados a resultados. El proceso consiste en tres partes: 1) Reconocer el liderazgo propio mediante ejercicios de autoevaluación, 2) Reconocer al equipo a través de retroalimentación, y 3) Desarrollar el talento de los demás. El propósito
Aprendizaje digital ¿moda o realidad? Grupo BolívarDemos Group LATAM
6ta. Edición Congreso de Capacitación 28 y 29 de Septiembre
"Las mejores prácticas para capacitar el talento humano"
Aprendizaje digital ¿moda o realidad? Grupo Bolívar
Conferencista: Gustavo Góngora y Alejandro Tangarife
Presentación Taller: Universidad corporativa gestión e impacto 26 AbrilDemos Group LATAM
Una estrategia que permite a las organizaciones garantizar la educación continua correcta y oportuna en los trabajadores.
Este taller esta diseñado para brindarle estas recomendaciones, basadas en la experiencia, los aprendizajes y las reflexiones de implementaciones de Universidades Corporativas exitosas.
Programa de Formación para Consultores y Coach
INDELSER CONSULTORES en alianza con la Universidad Corporativa
Sigo UCS, trae por primera vez a la Isla de Margarita su Programa
para la Formación de Facilitadores y Coaches “PFC”, ofreciendo así
esta gran oportunidad de crecimiento personal y profesional al
público de todo el Oriente del país.
Desde ya les damos la mas cordial bienvenida, en nombre de
INDELSER CONSULTORES y la UCS.
El Programa para la Formación de Facilitadores y Coach ¨PFC¨, tiene
como propósito, introducir al participante en la comprensión y
aplicación de enfoques emergentes, en los cuales se apoya una
nueva y fascinante interpretación de la gestión organizativa,
llevándolo a generar posibilidades concretas en sus propias
realidades, en su rol como supervisor, gerente o directivo.
La gestión del e-learning en Publicar: Endomarketing, acción y seguimiento.Demos Group LATAM
Conferencia impartida en el 3er Congreso de E-learning Corporativo, en Bogotá, 17/11/2016
Conferencista: Mónica Garzón y Diana Montero
Jefe Capacitación y Desarrollo / Líder Capacitación en Publicar
Management 3.0 es una innovadora forma de afrontar el liderazgo, la gestión de equipos y organizaciones, que entiende que gestión no es una responsabilidad exclusiva de los directivos sino un trabajo de todos; el liderazgo tiene como objetivo hacer crecer y transformar organizaciones en un gran lugar para trabajar, donde la gente está involucrada y motivada, se logren las metas, el trabajo cada día es mejor, los clientes están encantados y los empleados felices.
Aprendizaje digital ¿moda o realidad? Grupo BolívarDemos Group LATAM
6ta. Edición Congreso de Capacitación 28 y 29 de Septiembre
"Las mejores prácticas para capacitar el talento humano"
Aprendizaje digital ¿moda o realidad? Grupo Bolívar
Conferencista: Gustavo Góngora y Alejandro Tangarife
Presentación Taller: Universidad corporativa gestión e impacto 26 AbrilDemos Group LATAM
Una estrategia que permite a las organizaciones garantizar la educación continua correcta y oportuna en los trabajadores.
Este taller esta diseñado para brindarle estas recomendaciones, basadas en la experiencia, los aprendizajes y las reflexiones de implementaciones de Universidades Corporativas exitosas.
Programa de Formación para Consultores y Coach
INDELSER CONSULTORES en alianza con la Universidad Corporativa
Sigo UCS, trae por primera vez a la Isla de Margarita su Programa
para la Formación de Facilitadores y Coaches “PFC”, ofreciendo así
esta gran oportunidad de crecimiento personal y profesional al
público de todo el Oriente del país.
Desde ya les damos la mas cordial bienvenida, en nombre de
INDELSER CONSULTORES y la UCS.
El Programa para la Formación de Facilitadores y Coach ¨PFC¨, tiene
como propósito, introducir al participante en la comprensión y
aplicación de enfoques emergentes, en los cuales se apoya una
nueva y fascinante interpretación de la gestión organizativa,
llevándolo a generar posibilidades concretas en sus propias
realidades, en su rol como supervisor, gerente o directivo.
La gestión del e-learning en Publicar: Endomarketing, acción y seguimiento.Demos Group LATAM
Conferencia impartida en el 3er Congreso de E-learning Corporativo, en Bogotá, 17/11/2016
Conferencista: Mónica Garzón y Diana Montero
Jefe Capacitación y Desarrollo / Líder Capacitación en Publicar
Management 3.0 es una innovadora forma de afrontar el liderazgo, la gestión de equipos y organizaciones, que entiende que gestión no es una responsabilidad exclusiva de los directivos sino un trabajo de todos; el liderazgo tiene como objetivo hacer crecer y transformar organizaciones en un gran lugar para trabajar, donde la gente está involucrada y motivada, se logren las metas, el trabajo cada día es mejor, los clientes están encantados y los empleados felices.
Nuevo Pack InCompany 2017. Presentación de producto con programas detallados de los 18 cursos clave. Desarrolle las competencias clave más demandadas por otras empresas.
Desarrollo de habilidades como líder - coach aplicando Lego® Serious play®TBL The Bottom Line
La metodología LEGO® SERIOUS PLAY® es un proceso de aprendizaje innovador diseñado para mejorar el rendimiento del negocio. Ampliamente comprobado en diferentes organizaciones a nivel mundial ha demostrado que este tipo de aprendizaje-experiencial produce una comprensión más profunda y significativa que permite desarrollar el talento potencial, ya se trate de generar estrategias, innovar productos o servicios, analizar conflictos, negociar o aplicar coaching. LEGO® SERIOUS PLAY® le ofrece un enfoque revolucionario con el cual usted y su equipo encontrarán perspectivas diferentes a problemas organizacionales simples o complejos.
Mejora tus dotes de liderazgo y gestión de equipos de trabajo video2brain_mx
Contar con un buen componente humano en nuestras empresas es, sin lugar a dudas, sinónimo de éxito profesional. Si tenemos un producto muy bueno pero no sabemos gestionar las estrategias de marketing adecuadas para darlo a conocer al consumidor final, no conseguiremos sacar un beneficio económico a nuestro trabajo. Si contamos con un equipo de gente que nos ayude a impulsar nuestro negocio y que participe en los procesos propios de una empresa y no sabemos cómo dirigirlo, habremos dado al traste con nuestras expectativas de consolidación y expansión de nuestra marca.
Primera sesión de la Comunidad Agile del Capítulo México del PMI
17 de junio de 2020.
Esta comunidad busca, romper estos paradigmas y generar una comunidad que aproveche lo mejor de ambos mundos Agile y Waterfall para obtener cada vez más resultados exitosos en la gestión de sus proyectos, contribuyendo así, a mejorar la práctica de gestión de proyectos en el país.
En esta primera reunión se sentaron las bases del funcionamiento de la comunidad y nos acompañó un panel de expertos de quienes podrás escuchar sus reflexiones sobre el mundo de la agilidad en la gestión de proyectos.
Presentación del programa de coaching avanzado para emprendedores. Los recursos y el entrenamiento que precisas para triunfar con tu proyecto personal.
Certifícate como Facilitador/a y domina las mejores Técnicas de Creatividad.NA#GROW
CERTIFICACIÓN METODOLOGÍAS CREATIVAS.
LAS METODOLOGÍAS MÁS PUNTERAS, CONCENTRADAS EN UN SÓLO PROGRAMA.
Certifícate como Facilitador/a y domina las mejores Técnicas de Creatividad.
Formación Presencial en Madrid, Barcelona y Valencia.
Solicita más información: https://namagazine.es/producto/programa-de-certificacion-en-metodologias-creativas/
Aquí en FORMACION EMPRESARIAL INTEGRAL encontrarás los mejores servicios para crecer, fortalecer, desarrollar y consolidar su empresa, en capacidades y habilidades centrada en el SER con un sentido de Responsabilidad Social.
Presentación de las necesidades de nuestros clientes y soluciones que ofrecemos desde el Instituto de Coaching Ejecutivo CORAOPS (ICE CORAOPS).
Incluimos la descripción de la metodología que empleamos, CORAOPS, y testimonios de clientes.
Más información en www.coraops.com
Los días 19, 20 y 21 de abril alojamos este taller en el que aprenderás cómo ser un facilitador de espacios de aprendizaje y co-creación:
- Alineación y motivación de equipos multidisciplinares
- Integración de puntos de vista contrarios
- Autogestion en situaciones adversas
- Liderazgo de cambios y transformaciones culturales en organizaciones.
[Los accesos mencionados, en http://comoservirconexcelencia.com/blog/productos]
El mundo globalizado e hiperconectado nos presenta nuevas posibilidades en formación empresarial.
¿Las conoces? ¿No les tienes suficiente confianza? ¿Prefieres quedarte con lo tradicional? ¡Te estás perdiendo una oportunidad!
En este seminario aprenderás:
- Qué alternativas de formación existen en el mercado, y cuáles te convienen según tu propia realidad, su economía y efectividad.
- Cómo armar un combo de formación efectiva a la medida de tu organización.
- Cómo prepararte para aprovechar al máximo la formación que eliges: qué tecnología, conocimientos y organización necesitas.
- Los 6 elementos decisivos para maximizar el aprendizaje y la transferencia a la tarea.
El mentoring y la responsabilidad social universitariaLuis Otero
Describe a la actividad del Mentoring, Coaching y Counseling, además de la importancia del Mentoring y su relación con la responsabilidad social universitaria.
Habilidades y conocimientos ya no son suficientes para convertirse en un líder competente. Para libera el potencial de la gente, hace falta una mirada a cómo se construye un hábito y eso involucra el nivel más profundo en la raiz del iceberg emocional.
Nuevo Pack InCompany 2017. Presentación de producto con programas detallados de los 18 cursos clave. Desarrolle las competencias clave más demandadas por otras empresas.
Desarrollo de habilidades como líder - coach aplicando Lego® Serious play®TBL The Bottom Line
La metodología LEGO® SERIOUS PLAY® es un proceso de aprendizaje innovador diseñado para mejorar el rendimiento del negocio. Ampliamente comprobado en diferentes organizaciones a nivel mundial ha demostrado que este tipo de aprendizaje-experiencial produce una comprensión más profunda y significativa que permite desarrollar el talento potencial, ya se trate de generar estrategias, innovar productos o servicios, analizar conflictos, negociar o aplicar coaching. LEGO® SERIOUS PLAY® le ofrece un enfoque revolucionario con el cual usted y su equipo encontrarán perspectivas diferentes a problemas organizacionales simples o complejos.
Mejora tus dotes de liderazgo y gestión de equipos de trabajo video2brain_mx
Contar con un buen componente humano en nuestras empresas es, sin lugar a dudas, sinónimo de éxito profesional. Si tenemos un producto muy bueno pero no sabemos gestionar las estrategias de marketing adecuadas para darlo a conocer al consumidor final, no conseguiremos sacar un beneficio económico a nuestro trabajo. Si contamos con un equipo de gente que nos ayude a impulsar nuestro negocio y que participe en los procesos propios de una empresa y no sabemos cómo dirigirlo, habremos dado al traste con nuestras expectativas de consolidación y expansión de nuestra marca.
Primera sesión de la Comunidad Agile del Capítulo México del PMI
17 de junio de 2020.
Esta comunidad busca, romper estos paradigmas y generar una comunidad que aproveche lo mejor de ambos mundos Agile y Waterfall para obtener cada vez más resultados exitosos en la gestión de sus proyectos, contribuyendo así, a mejorar la práctica de gestión de proyectos en el país.
En esta primera reunión se sentaron las bases del funcionamiento de la comunidad y nos acompañó un panel de expertos de quienes podrás escuchar sus reflexiones sobre el mundo de la agilidad en la gestión de proyectos.
Presentación del programa de coaching avanzado para emprendedores. Los recursos y el entrenamiento que precisas para triunfar con tu proyecto personal.
Certifícate como Facilitador/a y domina las mejores Técnicas de Creatividad.NA#GROW
CERTIFICACIÓN METODOLOGÍAS CREATIVAS.
LAS METODOLOGÍAS MÁS PUNTERAS, CONCENTRADAS EN UN SÓLO PROGRAMA.
Certifícate como Facilitador/a y domina las mejores Técnicas de Creatividad.
Formación Presencial en Madrid, Barcelona y Valencia.
Solicita más información: https://namagazine.es/producto/programa-de-certificacion-en-metodologias-creativas/
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Presentación de las necesidades de nuestros clientes y soluciones que ofrecemos desde el Instituto de Coaching Ejecutivo CORAOPS (ICE CORAOPS).
Incluimos la descripción de la metodología que empleamos, CORAOPS, y testimonios de clientes.
Más información en www.coraops.com
Los días 19, 20 y 21 de abril alojamos este taller en el que aprenderás cómo ser un facilitador de espacios de aprendizaje y co-creación:
- Alineación y motivación de equipos multidisciplinares
- Integración de puntos de vista contrarios
- Autogestion en situaciones adversas
- Liderazgo de cambios y transformaciones culturales en organizaciones.
[Los accesos mencionados, en http://comoservirconexcelencia.com/blog/productos]
El mundo globalizado e hiperconectado nos presenta nuevas posibilidades en formación empresarial.
¿Las conoces? ¿No les tienes suficiente confianza? ¿Prefieres quedarte con lo tradicional? ¡Te estás perdiendo una oportunidad!
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- Qué alternativas de formación existen en el mercado, y cuáles te convienen según tu propia realidad, su economía y efectividad.
- Cómo armar un combo de formación efectiva a la medida de tu organización.
- Cómo prepararte para aprovechar al máximo la formación que eliges: qué tecnología, conocimientos y organización necesitas.
- Los 6 elementos decisivos para maximizar el aprendizaje y la transferencia a la tarea.
El mentoring y la responsabilidad social universitariaLuis Otero
Describe a la actividad del Mentoring, Coaching y Counseling, además de la importancia del Mentoring y su relación con la responsabilidad social universitaria.
Habilidades y conocimientos ya no son suficientes para convertirse en un líder competente. Para libera el potencial de la gente, hace falta una mirada a cómo se construye un hábito y eso involucra el nivel más profundo en la raiz del iceberg emocional.
Describe el líder más destacado con el que hayas trabajado e indica algunos a...Enrique García Ruiz
Descripción del líder más destacado con el que he trabajado indicando algunos aspectos de nuestra forma de trabajar que se asemejan y otros que se diferencian.
Los objetivos de la presentación son los siguientes:
Entender qué es liderazgo, describir a la persona identificada como el líder más destacado con el que he trabajado, explicar como ha sido nuestra relación laboral y citar aquellos aspectos que se asemejan y aquellos que se diferencian en nuestra forma de trabajar.
Conferencia Magistral presentada en el evento Evolution Thinking, organizado por la Escuela de Postgrado de la UTP, el 17 de febrero del 2015.
La actividad reunió a 11 conferencistas con amplia trayectoria en: emprendimiento, finanzas, innovación, marketing o liderazgo.
Implementación de facebook at workredes sociales... despegarDemos Group LATAM
6ta. Edición Congreso de Capacitación
Implementación de Facebook at Work redes sociales en las Compañías aciertos y oportunidades.
Conferencista : Jorge Arana Gerente de Gestión Humana Andinos Norte para Despegar
La capacitación a empleados con técnicas de juegos en DaviviendaDemos Group LATAM
Conferencia impartida en el 3er Congreso de E-learning Corporativo, en Bogotá, 17/11/2016
Conferencista: Alexander Ortiz Rico,
Jefe Dpto. de Formación en Sucursales y Competencias en Davivienda
La Evolución del e-learning en Coomeva Salud: del Aula Virtual al Campus OnlineDemos Group LATAM
Conferencia impartida en el 3er Congreso de E-learning Corporativo, en Bogotá, 17/11/2016
Conferencista: Miguel Antonio Olaya, Jefe Nacional Formación y Desarrollo en Coomeva Salud
Conferencia impartida en el 3er Congreso de E-learning Corporativo, en Bogotá, 17/11/2016
Conferencista: Juan David Soto, CEO / Gerente de Nuevosmedios
Conferencia impartida en el 3er Congreso de E-learning Corporativo, en Bogotá, 17/11/2016
Conferencista: Ariel Adolfo Rodríguez, Director Tecnología, Investigación y Ciencia Aplicada TICA GI UPTC
Tendencias de la capacitación empresarial eLearning 2016 – 2020Demos Group LATAM
Conferencia impartida en el 3er Congreso de E-learning Corporativo, en Bogotá, 17/11/2016
Conferencista: Alejandro Pérez Molina, Director de Innovación de CrearMedia
2. INICIATIVA QUE
NACE EN EL 2.015
LÍDERES LIDERANDO
LÍDERES
Crecimiento y
expansión de
la organización
Retarnos a
disminuir la
rotación de
personal en
tiendas
Planes de
desarrollo
3. LÍDERES LIDERANDO
LÍDERES
POR QUÉ?
Es un compromiso y una responsabilidad
acompañar a nuestros líderes en el gran reto
de seguir desarrollando sus habilidades y
competencias en la dirección de personas.
4. LÍDERES LIDERANDO
LÍDERES
PARA QUÉ?
CONSOLIDAR LIDERES GRANDIOSOS
1. Comprometidos con su misión.
2. Que facilitarán la construcción de equipos de
trabajo leales y con orientación al resultado.
3. Que comunicarán eficiente y asertivamente.
4. Capaces de reconocer la labor del otro.
5. Que generarán sensibilidad humana y
orientación para desarrollar el talento humano.
Asegurar el
crecimiento y
sostenibilidad
del negocio.
5. 1.RECONOCIENDO EL LIDER QUE HAY EN
MI.
2.RECONOCIENDO A MI EQUIPO Y
RETROALIMENTANDOLO.
3.DESARROLLANDO TALENTOS.
PROCESO
15. PODEMOS LLEGAR A
SER IMPLACABLES CON
NUESTRAS PALABRAS O
GENERAR RETOS PARA
NUESTROS
COLABORADORES…
16. Tenga
ejemplos
claros sobre
los cuales va
a conversar.
Prepare los
puntos
sobre los
cuales desea
hablar.
Disponga de
un espacio
cómodo que
promueva la
confianza.
Cite a su
colaborador
con
anticipación.
1 2 3 4
17. Rompa el
hielo con el
interlocutor
Explique el
objetivo de la
reunión
Asuma una actitud
de disposición y
mantenga un
clima de confianzaFocalice el
comportamiento
no la
personalidad (No
Comparaciones)
Establezca
acuerdos
concretos de
desarrollo y
desempeño
Establezca una
fecha de
seguimiento
18. Pregúntele
a su
colaborador
cómo va con
su proceso
Retroalimente
en el
momento en
que se
evidencie la
situación
(buena o mala)
Suministre
ayudas que
faciliten la
labor o su
desempeño
Cumpla las
fechas de
seguimiento
22. Nuestro miedo más profundo no
es el que seamos inadecuados;
nuestro miedo más profundo es
que somos aún más poderosos
de lo que nos imaginamos.
Es nuestra luz, no nuestra
oscuridad, lo que más nos
asusta.
ANÓNIMO.