DOCUMENTO

1. COACHING Y LIDERAZGOCOACHING Y LIDERAZGO
ES IMPORTANTE COSECHAR ALGO DENTRO DE TÍ PARA DARLO A LOS DEMÁS
DEMETRIO CCESA
RAYME

2. HISTORIA DEL COACHING
Apareció hace miles de años en la antigua Grecia y su
creador fue Sócrates. El filósofo promovía el empleo del
diálogo como forma de llegar al conocimiento y ayudaba a
sus discípulos a alcanzar la verdad.

3. HISTORIA DEL COACHING
A Thomas J. Leonard quien se le reconoce
mundialmente como el padre del Coaching
actual.

4. COACHINGCOACHING
Ayuda a que los líderes se concentren en sus
objetivos. Cultiva habilidades personales.
Ayuda a que los líderes se concentren en sus
objetivos. Cultiva habilidades personales.
Lo más novedoso en los
modelos de liderazgo 1
Lo más novedoso en los
modelos de liderazgo 1
Da retroalimentación motivacional para
mantener y mejorar el desempeño 2
Da retroalimentación motivacional para
mantener y mejorar el desempeño 2
Maximiza las fortalezas de los empleados y
reducir al mínimo sus puntos débiles 3
Maximiza las fortalezas de los empleados y
reducir al mínimo sus puntos débiles 3

5. Que es un coachQue es un coach
Se define, como un profesional con amplia ySe define, como un profesional con amplia y
reconocida experiencia.reconocida experiencia.
Hace lo que diceHace lo que dice
Promete menos de lo que puedePromete menos de lo que puede
desempeñardesempeñar
Trata a las personas como desean serTrata a las personas como desean ser
tratadastratadas
Es compasivo, íntegro, respetuoso y guardaEs compasivo, íntegro, respetuoso y guarda
la confidencialidad de todola confidencialidad de todo
Es consciente de que todo lo que dice yEs consciente de que todo lo que dice y
hace, afecta a los demáshace, afecta a los demás
Muestra en todo momento alto nivel deMuestra en todo momento alto nivel de
profesionalismo, admite errores.profesionalismo, admite errores.

6. C
Interactiva
Forma
Especifica
Respeto
Concreta
Características
Responsabilidad
Compartida

7. ElementosElementos
Valores
Resultados
Disciplina
Entrenamiento

8. ObjetivosObjetivos
Nuevas
Responsabilidades
Nuevas
Responsabilidades
Auto gestionarseAuto gestionarse
Clarificar
Metas
Clarificar
Metas
Aumento
De Satisfacción
Y Motivación
Aumento
De Satisfacción
Y Motivación
Maximizar
Fortalezas
Maximizar
Fortalezas
Superar
Obstáculos
Superar
Obstáculos
Alcanzar
Potencial
Alcanzar
Potencial
Lograr
Destrezas
Lograr
Destrezas

9. ESTILOS DEL COACHING
Directivo Apoyador

10. IMPORTANCIA DEL COACHING EN LAS
INSTITUCIONES
 Facilitar que las personas se adapten a los cambios de manera eficiente.
 Moviliza los valores centrales y los compromisos del ser humano.
 Desarrollar la capacidad de los equipos para decidir.
 Estimula a las personas hacia la producción de resultados.
 Renueva las relaciones y hace eficaz la comunicación en los sistemas
humanos.
 Animar la iniciativa de los empleados.
 Predispone a las personas para colaboración, el trabajo en equipo y
creación de consenso.
 Destapa la potencialidad de las personas permitiéndole alcanzar objetivos.

11. Regala un pescado a un hombreRegala un pescado a un hombre
y le darás alimento para un día,y le darás alimento para un día,
enséñale a pescarenséñale a pescar
y lo alimentaras para el resto de suy lo alimentaras para el resto de su
vidavida
Proverbio ChinoProverbio Chino