Estrategia de Monitoreo y Tutorización de Cursos Virtuales del CEC-EPN 2018, con miras a la calidad educativa virtual a través de la medición de indicadores, basados en la norma ISO9001:2015
El documento presenta el Hexágono de Frank, un modelo pedagógico que consta de seis componentes: 1) Propósitos, 2) Contenidos, 3) Secuencia, 4) Didáctica, 5) Recursos y 6) Evaluación. Cada componente se refiere a un aspecto clave de la enseñanza: qué enseñar, cómo enseñar, cuándo enseñar, con qué enseñar y cómo medir si se lograron los objetivos. El modelo busca brindar un marco integral para el diseño de planes de estudio cent
1) El documento describe los elementos clave para el desarrollo de cursos virtuales, incluyendo tres enfoques para integrar la tecnología (como soporte, integrada o completamente virtual), consideraciones de diseño como unidades de trabajo semanales y dos modelos basados en contenido o comunicación.
2) También discute características de clases virtuales como grupos pequeños y tutores, y pasos iniciales como analizar el proyecto, estudiantes, infraestructura y recursos.
3) Finalmente, enfatiza la importancia de una plantilla
El documento habla sobre la acreditación y calidad en la educación a distancia. Explica que la acreditación es un proceso de evaluación integral que considera tanto la estructura como el funcionamiento de una institución educativa para garantizar la calidad y confiabilidad. También beneficia a las instituciones, profesionales y estudiantes al fomentar la mejora continua. Luego, presenta un modelo de calidad y acreditación para la educación a distancia basado en factores como la misión institucional, los estudiantes, profesores, procesos ac
La norma ISO 9000 promueve la adopción de un enfoque basado en procesos para aumentar la satisfacción del cliente mediante el cumplimiento de sus requisitos. La Fundación Empresa Universidad de Navarra adoptó la norma ISO 9001:2000 para su trabajo de formación online y obtuvo la certificación en 2003. La certificación proporcionó beneficios como un sistema validado para nuevos proyectos de formación, prestigio como la primera certificación en España, y mejoras continuas en la gestión de la calidad con costos reducidos.
El documento describe las etapas para implementar un sistema de gestión de calidad (SGC) en una escuela de idiomas. Explica los beneficios de un SGC, como mejorar la calidad de los servicios, la satisfacción de los usuarios, y la eficiencia. También presenta la política de calidad de la escuela, sus objetivos, y los logros alcanzados hasta el momento como delimitar procesos, documentar procedimientos, y estandarizar formatos.
Este documento presenta una introducción a la auditoría de gestión. Explica que la auditoría aplica técnicas para evaluar la conveniencia, adecuación y eficacia de los procesos y sistemas de gestión de una organización. Luego resume los principales elementos de la Norma ISO 9001 sobre sistemas de gestión de calidad, incluyendo los requisitos para establecer, documentar, implementar, mantener y mejorar continuamente el sistema de gestión. Finalmente, destaca que la organización debe realizar auditorías internas periódicas para verificar la conform
El documento describe el proceso de implantación de una cultura de calidad en el CIFP Río Tormes a través de la certificación ISO 9001. Comenzó su camino hacia la calidad en 2003-2004 y ha obtenido varias certificaciones desde entonces. La certificación ha traído mejoras como la documentación del sistema, indicadores para medir resultados y planes de mejora. Se explican los pasos para implantar un sistema de gestión de calidad, resaltando el compromiso de la dirección.
CALIDAD DE LAS ACCIONES FORMATIVAS^J INNOVACIÓN Y.pdfTeresa565316
Este documento describe varios aspectos relacionados con la calidad de la formación profesional, incluyendo la definición de calidad, medidas para lograr estándares de calidad como la cualificación de profesores, evaluación de la formación, planes anuales de evaluación y seguimiento del rendimiento docente. También cubre temas como la memoria de calidad de las acciones formativas, centros de referencia nacional, perfeccionamiento de formadores y programas europeos de formación.
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Requisitos para la obtención del Sello de Calidad ECA Cert - AEFOLCRISEL BY AEFOL
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2010 06 Mesa redonda Sistemas de Garnatía de calidad en los TPMonica López Sieben
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Con el propósito de garantizar una educación de calidad que permita:
La adquisición de conocimientos profesionales
El desarrollo de competencias tecnológicas y de trabajo colaborativo
Resultados de aprendizajes adecuados y que respondan al perfil profesional
Implementación de metodologías docentes que faciliten un aprendizaje significativo en ambientes virtuales.
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1) El documento habla sobre la implementación de un sistema de gestión de calidad (SGC) en una institución educativa para mejorar su desempeño. 2) Propone utilizar la metodología Six Sigma para analizar datos, solucionar problemas de calidad y mejorar los procesos educativos. 3) Describe los pasos de Six Sigma y cómo se pueden aplicar para reducir la tasa de reprobación en la institución.
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José Luis Jiménez Rodríguez
Junio 2024.
“La pedagogía es la metodología de la educación. Constituye una problemática de medios y fines, y en esa problemática estudia las situaciones educativas, las selecciona y luego organiza y asegura su explotación situacional”. Louis Not. 1993.
3. Puntos de la Norma
8.3.4 Controles en el
diseño y desarrollo
• d) Se realizan
actividades de
validación para
asegurarse de que los
productos y servicios
satisfacen los requisitos
para su aplicación
específica o su uso
previsto.
8.5.1 Control de la
producción y de la
provisión del servicio
• c) Implementación de
actividades de
seguimiento y medición
en las etapas
apropiadas para
verificar que se
cumplen los criterios
para el control de los
procesos o sus salidas y
los criterios para los
productos y servicios
8.7 Control de Salidas No
Conformes
• 8.7.1 La organización
debe asegurarse de que
las salidas que no sean
conformes con sus
requisitos se identifican
y se controlan para
prevenir su uso o
entrega no
intencionada
7. ¿Para Qué?
Comunicar al tutor cómo marcha en su trabajo
Realizar sugerencias sobre qué comportamientos cambiar
Analizar conocimientos, habilidades, competencias
Destacar buenas prácticas
Decidir el desarrollo de nuevos cursos
Separación del tutor
16. Proceso
Asignación de monitores
Revisión de aulas y actualización de fechas
Presentación y Bienvenida
Revisión semanal
Feedback al tutor
Análisis de datos y propuestas de mejora
Evaluación al equipo de monitores
Feedback al equipo de monitores
22. Tutores Virtuales
Tipo de Estudiante
• Estudiantes Activos
• Estudiantes Inactivos
• Estudiantes con ritmo regular
• Estudiantes con retraso en la
visualización de recursos
• Estudiantes con retraso en la entrega
de actividades
• Estudiantes con cero actividad