El documento habla sobre la logística en Colombia. Explica que se realizó un informe sobre el desempeño logístico de las empresas colombianas, evaluando indicadores financieros de costos. También describe cómo la logística es fundamental para la realización de proyectos, festivales y eventos culturales en Bogotá, donde equipos logísticos se encargan de la supervisión para garantizar el buen funcionamiento. Finalmente, resume los diferentes tipos de logística: aprovisionamiento, distribución, producción e inversa.

1. Logística en Colombia<br />En Colombia se la preparación de un reporte especial sobre desempeño de logística de las empresas colombianas, especialmente en los indicadores financieros de costo capturados del ejercicio de benchmarking del LALC en América Latina.<br />Estos resultados se presentan de manera general, sin especificar los valores particulares de indicadores por compañía, es definida por la RAE como el conjunto de medios y métodos necesarios para llevar a cabo la organización de una empresa, o de un servicio, especialmente de distribución.[<br />]En el ámbito empresarial existen múltiples definiciones del término logística, que ha evolucionado desde la logística militar hasta el concepto contemporáneo del arte y la técnica que se ocupa de la organización de los flujos de mercancías, energía e información.<br />En la actualidad el país se basa en la logística de todos los proyectos, festivales, actos culturales entre otros; que de hecho la alcaldía de Bogotá hoy en día busca cultura ciudadana por medio de actividades públicas para que estas tengan un buen funcionamiento se es necesario personal logístico y ayuda de la defensa civil y la policía.<br />El equipo logístico en Bogotá es quien se encarga de supervisar y manejar todo lo necesario para que el proyecto planteado para que tenga un funcionamiento normal y los invitados y espectadores queden conformes y se cumplan los logros y metas propuestas ante el patrocinador en este caso la alcaldía de Bogotá la parte de recreación y deportes. <br />Concluyo afirmando la importancia de logística en cada acto o actividad, ya que en todo momento utilizamos un orden específico al realizar lo propuesto y en ese caso el encargado es el jefe de logística supervisando la calidad. <br />TIPOS DE LOGISTICA<br />Logística de aprovisionamiento<br /> Conjunto de las actividades que tienen como objetivo asegurar las entregas deseadas por la empresa de las referencias y las cantidades deseadas de primeras materias, productos semiacabados, equipamientos... en las mejores condiciones de coste. La realización de este proceso implica la definición de una política de aprovisionamiento (método de gestión de los aprovisionamientos, los leadtime de entrega, gestión del transporte upstream, establecimiento del red de proveedores, un sistema de información). <br /> Logística de distribución<br /> Conjunto de las actividades que tienen como objetivo asegurar las entregas deseadas por el cliente y el consumidor final de las antidades deseadas de productos acabados en las mejores condiciones de coste. La realización de este proceso implica la definición de una política de distribución (método de gestión de las existencias de productos acabados, los leadtimes de entrega, gestión del transporte downstream, subcontratación a prestadores de servicios logísticos)<br /> Logística de producción<br /> Conjunto de las actividades que tienen como objetivo asegurar la disposición las entregas deseadas por las diferentes unidades de producción de las referencias y las cantidades deseadas de primeras materias e incurre de producción en las mejores condiciones de coste. La realización de este proceso implica la definición de reglas de gestión (modelo de pilotaje de los flujos, la gestión de las existencias de incurre de producción, sistema de escolta y de manutención, gestión del transporte entre las ubicaciones de almacenamiento y las lineas de producción.<br /> Logística Inversa<br />Proceso que tiene para objeto de asegurar las vueltas de mercancías: <br />Pedidas por los clientes por causa de errores o por causa de problema; técnicas que implican reparación; <br />Establecido por la empresa para asegurar el reciclaje, la eliminación o la valorización (y sobre el mercado de la ocasión, por ejemplo para ciertos productos manufacturados) productos al final devida.<br />