El documento describe los cuatro procesos principales de la gestión de la cadena de suministros (SCOR): 1) la obtención y recepción de materiales, 2) la producción, 3) la gestión de pedidos y 4) la entrega. Explica que estas actividades logísticas incluyen la administración de proveedores, inventarios, almacenes, transporte y clientes para asegurar el flujo eficiente de materiales a lo largo de la cadena de suministro.

1. LOGISTICA INTEGRAL Actividades logísticas

2. GESTION DE LA CADENA DE SUMINISTROS (Pipeline) Proveedores Clientes Aprovisionamiento Manufactura Distribución Devoluciones-envases Remitos (feedback) Materiales -( productos - servicios) Información (datos-pedidos) Materiales detenidos ALMACENES Y DEPÓSITOS Materiales en movimiento TRANSPORTE

3. CUATRO PROCESOS DEL SCOR - 2 Fuente / suministro del material: Obtener, recibir, inspeccionar, mantener y emitir el material. Gestionar la infraestructura del suministro. Certificar al proveedor, gestionar la retroalimentación de la información (feedback), calidad del suministro, componentes de ingeniería, contratos, gestión de pagos. SUMINISTRO ACTIVIDADES DE LA LOGISTICA DE ENTRADA

4. CUATRO PROCESOS DEL SCOR - 3 Ejecución de la producción: Solicitar y recibir los materiales, fabricar y probar el producto, empaquetar y expedir. Gestión de la infraestructura de fabricación. Cambios de ingeniería, instalaciones y equipos, estatus de la producción, calidad, capacidad a corto plazo. FABRICACION ACTIVIDADES DE LA LOGISTICA INTERNA

5. CUATRO PROCESOS DEL SCOR - 4 Gestión del pedido: Introducir y mantener los pedidos, generar lista de precios, crear y mantener una base de datos del cliente, gestionar de donde se suministra, mantener la base de datos productos / precios, gestionar las cuentas a cobrar. Gestión del almacén: Recoger, empaquetar y configurar la entrega, crear un empaquetado para el cliente, consolidar los pedidos, cargar los pedidos. Gestión del transporte: Gestionar al tráfico, el flete y la importación o exportación del producto. Organizar las actividades de carga, verificar el rendimiento. Gestionar la infraestructura de entrega. Gestionar las normas de entrega en los canales del negocio, generar las normas, gestionar los inventarios de entrega, gestionar la calidad de la entrega. ENTREGA ACTIVIDADES DE LA LOGISTICA DE SALIDA