Los Grupos De Discusion (Focus Group)
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El documento habla sobre los grupos de discusión (focus groups) y sus objetivos e implementación. Explica que los focus groups buscan comprender asuntos sociales a través del lenguaje identificando necesidades, motivaciones y posiciones. Se trata de sesiones donde participantes expresan opiniones bajo moderación no directiva. Los grupos deben tener entre 6 y 9 personas para mantener una discusión dinámica. El moderador facilita la participación sin dominar el grupo. Se graban y transcriben las sesiones para análisis posterior. Los focus groups sirven para pro
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Los Grupo De Discusion
Este documento describe los grupos de discusión como una técnica de investigación cualitativa para recopilar datos. Explica que un grupo de discusión efectivo tiene entre 6 y 9 participantes y es moderado para garantizar la participación equitativa y el enfoque en las preguntas clave. También destaca la importancia de grabar y transcribir las discusiones para un análisis posterior.
Los Grupos de Discusión
Este documento proporciona información sobre los objetivos, procedimientos y beneficios de los grupos de discusión o focus groups. Los focus groups se utilizan para comprender las opiniones y perspectivas de los participantes a través de conversaciones grupales moderadas. Proporcionan información valiosa sobre las actitudes y comportamientos de las audiencias a un bajo costo. El documento describe el rol del moderador, los tipos de datos que se obtienen, y los pasos para planificar y llevar a cabo con éxito un focus group.
Los Grupos De DiscusióN O Focus Group
Un focus group es un tipo de entrevista de grupo compuesto por personas a las que atañe una política de desarrollo o una intervención.
Debate dirigido
Debate dirigido
Esta técnica consiste en la argumentación de determinados puntos de vista por parte de dos sectores del grupo, con la finalidad de llegar a conclusiones grupales.
Objetivos del debate dirigido
1. Ejercitar la habilidad para criticar y elaborar juicios sobre un argumento determinado.
2. Desarrollar la habilidad de escuchar y hablar en una atmosfera de participación igualitaria.
3. Someter a análisis critico un argumento.
4. Ampliar información y aclarar dudas.
Se considera manejarlo con grupos de 10 a 30 participantes. Se distribuyen formando dos círculos.
Diferencia entre debate y debate dirigido.
El debate se realiza entre dos o mas personas y no hay presencia de un director.
No tiene limite de tiempo.
El debate dirigido se realiza entre diez o mas personas es necesaria la presencia de un director, un secretario y un moderador representante de cada grupo.
El tiempo es regulado.
Discucion en Pequeños Grupos
Este documento describe la técnica de discusión en pequeños grupos (corrillos) para intercambiar experiencias e ideas sobre un tema. Se divide a los participantes en subgrupos de 8 a 15 personas para discutir bajo la coordinación de un instructor. El objetivo es resolver problemas o tomar decisiones mediante la participación activa de los miembros. El instructor guía la discusión a través de cuatro fases - preparación, presentación del tema, discusión y conclusiones - usando un guión que contiene el tema, objetivos y preguntas.
Grupo de discusion
El documento describe diferentes metodologías cualitativas para la investigación social, incluyendo grupos de discusión, grupos focales, entrevistas de incidente crítico, método Delphi y talleres de análisis funcional. Todas estas técnicas se enfocan en identificar necesidades reales y derivadas a través de la interacción con grupos de expertos, participantes o trabajadores para generar información cualitativa.
Los Grupos De DiscusióN
Los grupos de discusión (también llamados focus groups) son entrevistas grupales guiadas por un moderador para obtener información sobre un tema particular. Generalmente incluyen entre 5 y 12 personas y se usan en las primeras etapas de planificación. El moderador sigue un guión de preguntas para involucrar a todos los participantes y mantener la discusión enfocada. Los resultados incluyen notas, transcripciones y presentaciones con los hallazgos y temas significativos discutidos.
Philips 66 mestodos de capacitacion
La técnica Philips 66 divide un gran grupo en subgrupos de 6 personas para discutir un tema durante 6 minutos. Cada subgrupo presenta sus conclusiones y se elabora una conclusión general. Esta técnica permite obtener opiniones de todos los miembros del grupo de forma rápida y garantiza la participación de cada uno.
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Debate dirigido
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Objetivos del debate dirigido
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No tiene limite de tiempo.
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Grupos focales en la investigación cualitativa
Los grupos focales son una técnica de investigación cualitativa que involucra entrevistas grupales semiestructuradas sobre un tema específico. El propósito es hacer surgir actitudes, sentimientos, creencias y experiencias de los participantes. Los grupos focales deben estar conformados por 3 a 12 personas con características homogéneas. El moderador guía la discusión a través de preguntas estimulantes para explorar el tema de investigación.
Tecnica de cuchicheo
La técnica de cuchicheo consiste en dividir a un grupo en parejas para que dialoguen en voz baja sobre un tema durante 2-3 minutos. Esto permite intercambiar ideas rápidamente y obtener una visión general del nivel de comprensión del grupo sobre el tema. Luego, las conclusiones de cada pareja se comparten para llegar a una conclusión general.
Debate Dirigido
Este documento describe la técnica del debate dirigido, la cual consiste en dividir a un grupo en dos subgrupos para que argumenten posiciones contrarias sobre un tema y lleguen a conclusiones grupales. El objetivo es ejercitar habilidades de crítica y análisis. Se recomienda usar grupos de 10 a 30 personas y dividirlos en círculos. La sesión dura aproximadamente 50 minutos y se divide en fases de preparación, argumentación y conclusiones. Proporciona ventajas como participación activa y comprensión del tema, pero
Phillips 66
La técnica Phillips 66 consiste en dividir a un grupo grande en subgrupos de 6 personas para debatir durante 6 minutos sobre un tema específico y llegar a una conclusión grupal. Cada subgrupo elige un moderador y secretario. Luego, los secretarios comparten las conclusiones de cada subgrupo para generar una síntesis grupal. Esta técnica permite la participación de todos y la confrontación rápida de ideas.
Focus group
Este documento proporciona una introducción al concepto de focus group, describiendo qué es, cómo se usa en mercadotecnia, los diferentes tipos, beneficios y desventajas. Explica que un focus group es una técnica cualitativa donde un grupo pequeño es entrevistado sobre sus opiniones de un producto, servicio o idea. Los focus groups permiten a las compañías probar nuevos productos y obtener retroalimentación antes de su lanzamiento. Finalmente, resume los pasos para llevar a cabo un focus group de manera efectiva.
Grupos Focales
Grupos focales son reuniones de 8 a 12 personas donde expresan libremente sus opiniones y actitudes. Un moderador guía la discusión de forma flexible. Ventajas incluyen obtener perspectivas del grupo y observar influencias entre individuos. Desventajas son que la discusión puede dominarse por una persona y depende de las habilidades del moderador. Participantes deben ser homogéneos y pueden asumir roles como líderes, facilitadores u obstaculizadores.
Tecnicas De Comunicacion Grupal
El documento describe varias técnicas de comunicación grupal como el foro, el debate, la entrevista, la mesa redonda, el panel, el Phillips 66, el cuchicheo, el seminario, el torbellino de ideas, el simposio y las conferencias. Cada técnica tiene un propósito diferente como compartir información, discutir temas, entrevistar, tomar decisiones en grupo o generar nuevas ideas. Todas estas técnicas buscan mejorar la comunicación y productividad entre los miembros de un grupo.
Roles grupos focales
Este documento describe los roles y responsabilidades de las personas involucradas en la realización y registro de un grupo focal. El moderador guía la discusión siguiendo un guion de preguntas para asegurar la participación equitativa y el enfoque en los temas. El relator toma notas detalladas y graba la sesión. El observador ayuda al moderador y registra aspectos del proceso y dinámica grupal. Cada rol requiere destrezas específicas y herramientas como guiones y formatos para garantizar la calidad de la información
Encuestas y grupos focales
Este documento describe diferentes métodos para la recolección de información, incluyendo encuestas y sesiones de grupo. Explica los tipos de cuestionarios, partes de un cuestionario, tipos de preguntas y consejos para crear un cuestionario de calidad. También detalla los objetivos y usos prácticos de las sesiones de grupo para la investigación.
Corrillos
El documento describe la estrategia de los corrillos, que consiste en dividir un gran grupo en unidades más pequeñas de 4 a 6 personas para facilitar la discusión de un tema. Los corrillos permiten la participación de todos y generan conclusiones del pensamiento general del grupo. El proceso implica dividir el grupo, nombrar coordinadores, discutir en corrillos y luego integrar conclusiones.
grupos focales
El documento describe los grupos focales, que son un método cualitativo para recolectar información a través de la discusión en grupo de 6 a 12 personas. Los grupos focales tienen un diseño, trabajo de campo, recomendaciones y sistematización. El diseño incluye la selección de la muestra, número de grupos y atributos de los participantes. El trabajo de campo implica la captación de participantes, elección del lugar y registro de la discusión. La entrevista se divide en inicio, desarrollo y cierre, y el entrevistador y observador j
Técnica torbellino de ideas
El torbellino de ideas es una técnica de discusión verbal, con la cual se puede dar diferentes puntos de vistas, en un clima de armonía y de respeto. Así mismo permite desarrollar la competencia comunicativa que es de suma importancia; ejercitar la pronunciación y practicar la coherencia entre tu tono de voz, tus gestos y el uso de un lenguaje adecuado, con la cual la persona que la practique puede lograr tener un mayores resultados en función de la práctica.
grupo-focal
El documento describe los grupos focales, incluyendo su definición, organización y metodología. Un grupo focal es una discusión guiada entre 6 a 12 personas sobre temas de interés para la investigación. Los participantes son seleccionados de un grupo objetivo. Las sesiones son grabadas y observadas. Los grupos deben ser pequeños para permitir la participación de todos y dirigidos por un facilitador. Los grupos focales proveen información cualitativa valiosa sobre las perspectivas y experiencias de los participantes.
Grupo focal 1
Este documento describe la técnica de investigación cualitativa del grupo focal. Explica que un grupo focal es una reunión de individuos seleccionados por los investigadores para discutir y elaborar una temática o hecho social desde su experiencia personal. Detalla que debe haber entre 4 y 12 participantes homogéneos pero con intereses comunes. También describe el proceso de dinámica del grupo focal, incluyendo la elaboración de un guion de temas, selección de participantes, moderador que plantea temas, registro de la interacción, y ventajas como mayor
La entrevista grupo focal
Toda investigación requiere de unas técnicas que son fundamentales para la recolección de la información y que a la vez hacen parte del diseño.
Tecnicas de Comunicacion Grupal
Este documento describe varias técnicas de comunicación grupal como el foro, la conferencia, el simposio, el seminario, el torbellino de ideas, la mesa redonda, el panel, el cuchicheo, el Phillips 66, la entrevista y el debate. Estas técnicas se utilizan para mejorar la productividad y satisfacción de los grupos al lograr objetivos grupales e individuales de manera eficaz.
Comunicación grupal
Este documento presenta diferentes técnicas de comunicación grupal, describiendo brevemente su concepto, funciones y organización. Algunas técnicas discutidas incluyen discusión de gabinete, servicio de estado mayor, proceso incidente y estudio de casos. El objetivo general de estas técnicas es mejorar la comunicación dentro de un grupo y facilitar el logro de sus metas definidas.
Técnica de discusión phillips 66
La técnica Phillips 66 divide un gran grupo en subgrupos de 6 personas para discutir un tema durante 6 minutos y llegar a una conclusión. Luego, los representantes de cada subgrupo comparten sus conclusiones para generar una conclusión general del grupo grande. Esta técnica asegura la participación de todos, permite obtener múltiples perspectivas rápidamente, y genera una propuesta consensuada.
TÉCNICA DE PHILLIPS 66 by Yuliana
El documento describe la técnica de dinámica de grupo llamada Phillips 66. Se divide a los participantes en subgrupos de 6 personas para discutir un tema durante 6 minutos. Cada subgrupo elige un coordinador y un secretario. Al final, los secretarios comparten un resumen de las ideas de su grupo con todos los participantes. La técnica permite recopilar opiniones de forma rápida y estimular la participación de todos.
Técnica Phillips 22 (cuchicheo)LM
El resumen describe la técnica de Phillips 22 (Cuchicheo), la cual tiene como objetivo desarrollar la concentración y capacidad de síntesis de los participantes a través de dividirlos en parejas para intercambiar opiniones por unos minutos y luego tener una conversación grupal para elaborar una conclusión sobre el tema expuesto.
Grupos de discusion
Este documento describe los grupos de discusión o "focus groups" como una herramienta de investigación cualitativa utilizada desde 1982. Explica que los focus groups reúnen a 8-12 personas para discutir acerca de un tema específico bajo la moderación de un facilitador. También detalla algunas consideraciones clave para la planificación de un focus group como el tamaño del grupo, la localización, y el uso de un guión y registro de las discusiones.
Sesiones de grupo
Este documento describe diferentes tipos de sesiones de grupo cualitativas como focus groups, grupos de discusión, lluvia de ideas y psicodramas. Explica que las sesiones de grupo buscan obtener información subjetiva a través del lenguaje y discursos de los participantes. También cubre temas como la planeación, moderación, análisis de datos y utilidad de las sesiones de grupo para la investigación de mercados.
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Phillips 66
La técnica Phillips 66 consiste en dividir a un grupo grande en subgrupos de 6 personas para debatir durante 6 minutos sobre un tema específico y llegar a una conclusión grupal. Cada subgrupo elige un moderador y secretario. Luego, los secretarios comparten las conclusiones de cada subgrupo para generar una síntesis grupal. Esta técnica permite la participación de todos y la confrontación rápida de ideas.
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Grupos focales son reuniones de 8 a 12 personas donde expresan libremente sus opiniones y actitudes. Un moderador guía la discusión de forma flexible. Ventajas incluyen obtener perspectivas del grupo y observar influencias entre individuos. Desventajas son que la discusión puede dominarse por una persona y depende de las habilidades del moderador. Participantes deben ser homogéneos y pueden asumir roles como líderes, facilitadores u obstaculizadores.
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