Este documento proporciona una introducción a la ingeniería industrial. Define la ingeniería industrial como la rama de la ingeniería que se encarga del análisis, diseño e implementación de sistemas productivos para optimizar los procesos de creación de bienes y servicios. Explica que la ingeniería industrial tiene como objetivo principal aprovechar los recursos de manera efectiva para mejorar los beneficios. También incluye definiciones de la ingeniería industrial de parte de autores clave y áreas de aplicación como la industria pesada, manufactura, recursos

1. Elaborado por:
Cristela Lameda
V-12-450.947
Noviembre, 2013

2. Es una rama de la ingeniería en la cual desarrolla el
desempeño organizativo de la organización y sus
procesos,
encargada
del
análisis, interpretación, comprensión, diseño, programaci
ón y control de sistemas productivos con miras a
gestionar, implementar y establecer estrategias de
optimización con el objetivo de lograr el máximo
rendimiento de los procesos de creación de bienes y/o la
prestación de servicios.

3. Importancia
Su objetivo principal es proveer los conocimientos relacionados con
la utilización efectiva de los factores de producción en las
actividades de las industrias manufactureras y de servicios, cuyo
objeto principal es aprovechar eficazmente los recursos para
obtener mejores beneficios. Se mantiene al frente de las
condiciones cambiantes y proporciona previsión y creatividad. El
mejoramiento es su consigna constante. Además nos Permite
conocer, estudiar y analizar los procesos de cualquier
industria, reemplazando a los ingenieros mecánicos, lo cual permite
crea un principio en la gerencia el cual es:
“RESOLVER LOS PROBLEMAS DE UNA ORGANIZACIÓN”

4. Definición según autores
"Es un proceso social que lleva consigo
la responsabilidad de planear y regular
en forma eficiente las operaciones de
una empresa, para lograr un propósito
dado".
E.F.L. Brech
“Estableció una serie de mecanismos para
ser utilizados en cualquier organización
industrial los cuales se refieren
básicamente a métodos y tiempos de
trabajo; operaciones y costos; jefatura;
relaciones con los trabajadores, y
salarios”.
Henry L. Gantt
“La teoría clásica se centraba en definir la
estructura para garantizar la
eficiencia en todas las partes
involucradas, sean éstas órganos (secciones,
departamentos) o personas (ocupantes de
cargos y ejecutantes de tareas). La
tarea administrativa no debe ser una carga
para las autoridades, sino más bien
una responsabilidad compartida con los
subordinados”.

5. Ámbito de aplicación
Industria pesada
Industria en equipo
Industria ligera
Empresas de producción
Manufactura y servicios
Área de higiene y seguridad industrial
Recursos Humanos
Implantación de las normas ISO